Trabalho de Álgebra Linear – Etapas 1,2,3 e 4

Estudantes: Larissa Trindade, Lorena Pires, Lorença Mendes, Maria Eduarda Araújo,
Vinícius Arana e Wendel.
Turma: T05

1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

A diligência em definir decisões concerne em um pensamento crítico inerente ao senso

comum em que há um grande conjunto de "aplicações" em divergentes esferas, porém nem
sempre ficará ao dispor dos indivíduos informações e dados cruciais acerca de determinado
assunto que precisa de resolução.

Com o propósito de simular uma situação onde apresenta o poder de escolha de uma pessoa
na qual tem a condição de decidir como meios de locomoção qual a melhor forma de
mobilidade, levando em conta os fatores apresentados no método. Com isso, foi utilizado o
método Analytic Hierarchy Process (AHP) que consiste em um modo que possibilita na
composição de critérios para auxiliar as pessoas a escolherem e justificarem suas escolhas.

Baseado nisso, a fim de chegar a um resultado estimado para a resolução do que foi proposto
através do método AHP estabelecendo etapas temos a divisão do problema em fatores
assertivos baseados em dados e na lógica. Dessa maneira, separado em três etapas de
recurso, no qual consiste em:

● Construção dos fatores atribuídos na estruturação da árvore hierárquica, onde tem a

finalidade de definir os critérios relevantes e avaliar a classificação dessa
sistematização, em que foi observado o custo inicial, tempo, segurança, custo de
manutenção (anual) e o custo de operação (mensal) dos meios de deslocamento
organizado em níveis hierárquicos.

● Definição de prioridades: pode ser definido pela comparação por pares e cálculo das
prioridades dos critérios dentro de uma matriz de julgamentos em paritárias
comparando os elementos apresentados, atribuindo peso aos critérios determinados.

● Resultado de consistência lógica: consiste na aplicação do método AHP para calcular

a razão de consistência dos julgamentos, onde foi determinado por CR = CI/CR, sendo
nesse caso, a relevância de toda a preferência como peso para cada coluna.
2 DEFINIÇÃO DOS CRITÉRIOS A SEREM COMPARADOS

Foi utilizado como parâmetro que uma pessoa se desloca 5 quilômetros por dia para ir
até a faculdade, e mais 5 quilômetros para voltar até sua casa.
Essa pessoa faz esse mesmo trajeto durante 22 dias no mês.
Uma passagem de ônibus custa R$4,40
Nesse sentido, foram estabelecidos os seguintes critérios:

Carro Motocicleta Ônibus Bicicleta

Custo Inicial 70 mil reais 20 mil reais 0 Hum mil reais

1 hora e 36
Tempo 36 minutos 30 minutos 52 minutos
minutos
Segurança Máxima mínima mediana Sem segurança
Custo
Manutenção 2 mil reais 500 reais 0 150 reais
(anual)
Custo de
27,50 reais 193,60 reais
Operação 110 reais mensais 0
mensais mensais
(mensal)
3 DETERMINAÇÃO DA MATRIZ DE PRIORIDADES DE CRITÉRIOS E O
RESULTADO DE CONSISTÊNCIA

Comparação por Pares e Cálculo das Prioridades dos Critérios

Para iniciar a aplicação do método AHP é necessário calcular o número de

comparações que devem serem feitas em relação aos critérios.

O número de comparações necessárias é encontrado pela fórmula:

n²-n/ 2

• Onde n é a ordem da matriz

Como a matriz dada é de ordem 5, logo:

5²-5/2 = 10
Então 10 é o número de comparações por pares da matriz.
Após isso é possível resolver o Cálculo de Prioridades usando como base a tabela de
comparações do AHP (adaptado por SAATY) e dessa forma realizar a substituição dos
dados pelos valores com até 3 casas decimais.

TABELA/MATRIZ INICIAL DE COMPARAÇÕES

Custo de Custo de
Custo
CRITÉRIOS Tempo Segurança Operação Manutenção
Inicial
(Mensal) (Anual)
Tempo 1 1 5 7 7
Segurança 1 1 5 7 7
Custo
1/5 1/5 1 3 3
Inicial
Custo de
Operação 1/7 1/7 1/3 1 1
(Mensal)
Custo de
Manutenção 1/7 1/7 1/3 1 1
(Anual)
 TABELA/MATRIZ APÓS A SUBSTITUIÇÃO

Custo de Custo de
Custo
CRITÉRIOS Tempo Segurança Operação Manutenção
Inicial
(Mensal) (Anual)
Tempo 1,000 1,000 5,000 7,000 7,000
Segurança 1,000 1,000 5,000 7,000 7,000
Custo
0,200 0,200 1,000 3,000 3,000
Inicial
Custo de
Operação 0,143 0,143 0,333 1,000 1,000
(Mensal)
Custo de
Manutenção 0,143 0,143 0,333 1,000 1,000
(Anual)

No cálculo de prioridades dos critérios é fundamental adicionar uma linha na tabela e

fazer as somas dos valores das colunas.

TABELA/MATRIZ APÓS ADIÇÃO DA LINHA

Custo de Custo de
Custo
CRITÉRIOS Tempo Segurança Operação Manutenção
Inicial
(Mensal) (Anual)
Tempo 1,000 1,000 5,000 7,000 7,000
Segurança 1,000 1,000 5,000 7,000 7,000
Custo
0,200 0,200 1,000 3,000 3,000
Inicial
Custo de
Operação 0,143 0,143 0,333 1,000 1,000
(Mensal)
Custo de
Manutenção 0,143 0,14 0,333 1,000 1,000
(Anual)
SOMA 2,486 2,486 11,666 19,000 19,000

Em seguida é preciso normalizar a tabela dividindo os valores de cada célula pela

soma obtida das colunas e encontrar a soma de cada linha.
 TABELA/MATRIZ APÓS A NORMALIZAÇÃO

Custo de Custo de SOMA

Custo
CRITÉRIOS Tempo Segurança Operação Manutenção DA
Inicial
(Mensal) (Anual) LINHA

Tempo 0,402 0,402 0,429 0,369 0,369 1,971

Seguranç
0,402 0,402 0,429 0,369 0,369 1,971
a
Custo
0,080 0,080 0,086 0,158 0,158 0,562
Inicial
Custo de
Operação 0,058 0,058 0,029 0,526 0,526 1,197
(Mensal)
Custo de
Manutençã o 0,058 0,058 0,029 0,526 0,526 1,197
(Anual)

Com a matriz normalizada é possível obter o vetor das prioridades dos critérios
calculando a média aritmética dos valores de cada critério.

TABELA/MATRIZ COM O VETOR DE PRIORIDADES

Custo de Custo de
Custo VETO
CRITÉRIOS Tempo Segurança Operação Manutenção
Inicial R
(Mensal) (Anual)
Tempo 0,402 0,402 0,429 0,369 0,369 0,394
Segurança 0,402 0,402 0,429 0,369 0,369 0,394
Custo
0,080 0,080 0,086 0,158 0,158 0,113
Inicial
Custo de
Operação 0,058 0,058 0,029 0,526 0,526 0,240
(Mensal)
Custo de
Manutençã 0,058 0,058 0,029 0,526 0,526 0,240
o (Annual)

Agora com o ranqueamento dos critérios é lícito concluir que os fatores tempo e
segurança são os mais importantes com 39,4% de importância, seguido pelos critérios
custo de operação e custo de manutenção com 24% de relevância cada, e por fim o
menos importante é o custo anual com 13,3% de importância.
Cálculo da Razão de Consistência (CR)

Após as comparações por pares é necessário verificar a consistência dos julgamentos.

A razão de consistência é dada por:

• Onde o RI é fornecido pela adaptação de SAATY

Como a matriz dada é de ordem 5, então o RI máximo é de 1,12

• CI (índice de consistência) é calculado pela seguinte fórmula:

onde n é a ordem da matriz.

Dando continuidade ao cálculo do RC faz-se necessário utilizar a importância de cada

prioridade como peso para cada coluna, multiplicar os valores das colunas da matriz
pela prioridade de cada critério, e após isso adicionar uma coluna para obter os
valores das somas de cada linha.

TABELA/MATRIZ APÓS A MULTIPLICAÇÃO

Custo de Custo de
Custo
Critérios Tempo Segurança Operação Manutenção SOMA
Inicial
(Mensal) (Anual)

Tempo 0,394 0,394 0,565 1,680 1,680 4,713

Seguranç
0,394 0,394 0,565 1,680 1,680 4,713
a
 Custo
0,079 0,079 0,113 0,720 0,720 1,711
Inicial
Custo de
Operação 0,057 0,057 0,038 0,240 0,240 0,632
(Mensal)
Custo de
Manutençã o 0,057 0,057 0,038 0,240 0,240 0,632
(Anual)

Com a soma ponderada de cada linha calculada agora o próximo passo consiste em
dividir o vetor da soma pela prioridade correspondente de cada critério criando uma
nova matriz.

NOVA TABELA/MATRIZ

Peso ÷
Soma dos Pesos Prioridades RESULTADOS
Prioridades
4,713 0,394 4,713 ÷ 0,394 11,961
4,713 0,394 4,713 ÷ 0,394 11,961
1,711 0,113 1,711 ÷ 0,113 15,141
0,632 0,240 0,632 ÷ 0,240 2,633
0,632 0,240 0,632 ÷ 0,240 2,633

Nesse processo é essencial estimar a média dos valores dos resultados obtidos na
última coluna da tabela/matriz anterior.

SOMA
TOTAL
RESULTADOS 11,961 11,961 15,141 2,633 2,633 44,329

MÉDIA = 44,329 / 5 = 8,866

O valor da média nada mais é que o lambda(λ) máximo exigido na equação do índice
de consistência.

Agora basta encontrar o CI substituindo na fórmula

CI = (8,866 – 5) / 5 -1 = 0,966

Por fim calcula-se o CR

CR = 0,966 / 1,12 = 0,863

Como o valor da razão de consistência é interior ao RI (1,12), então o julgamento

mostra-se consistente.

4 ÁRVORE HIERÁRQUICA
Figura – Árvore Hierárquica de Estruturação do Problema, onde em ligações de
cor vermelha se encontra as alternativas mais favoráveis em relação aos
respectivos critérios.