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ORIGEM

A origem da Contabilidade Gerencial no Setor Público pode ser traçada ao final do


século XIX e início do século XX, com a aplicação das técnicas da contabilidade de custos
em empresas privadas. No entanto, sua aplicação no setor público foi bastante limitada
até a década de 1950.
Foi a partir da década de 1950 que a Contabilidade Gerencial no Setor Público
começou a ganhar importância, devido ao aumento da complexidade da gestão pública e
à necessidade de avaliação dos resultados e efetividade dos programas governamentais.
Com isso, os gestores públicos começaram a adotar técnicas da contabilidade gerencial
para gerenciar os recursos públicos e melhorar a tomada de decisões.
Na década de 1970, o movimento de modernização da administração pública, que
se espalhou pelo mundo todo, incentivou ainda mais a aplicação da Contabilidade
Gerencial no Setor Público. A adoção de técnicas de planejamento, orçamento e controle
gerencial, bem como a necessidade de avaliação dos resultados e efetividade dos
programas governamentais, tornaram a Contabilidade Gerencial uma ferramenta
importante na gestão pública.
Com o tempo, a Contabilidade Gerencial no Setor Público foi aprimorada e se
tornou mais sofisticada, com o uso de tecnologias de informação e técnicas de análise
mais avançadas. Hoje em dia, a Contabilidade Gerencial é amplamente utilizada no Setor
Público para gerenciar e controlar os recursos financeiros e melhorar a eficiência e
eficácia na gestão pública.

O QUE É CONTABILIDADE GERENCIAL NO SETOR PÚBLICO

A Contabilidade Gerencial no Setor Público pode ser conceituada como um


conjunto de técnicas e ferramentas contábeis utilizadas para gerenciar e controlar os
recursos financeiros de uma entidade pública. Ela se concentra na análise dos custos e
na utilização dos recursos financeiros disponíveis, com o objetivo de melhorar a tomada
de decisões e a gestão dos recursos públicos.
Ao contrário da contabilidade financeira, que se concentra na apresentação de
informações financeiras históricas e está voltada para o público externo, a Contabilidade
Gerencial é voltada para o uso interno da organização. Ela fornece informações
importantes para os gestores públicos tomarem decisões informadas sobre como alocar
os recursos financeiros da entidade.
Entre as principais atividades da Contabilidade Gerencial no Setor Público, estão:

Análise de custos e despesas para identificar oportunidades de redução de gastos;


Elaboração de relatórios gerenciais para monitorar e avaliar o desempenho financeiro
da entidade;
Previsão de fluxo de caixa para ajudar a evitar problemas financeiros futuros;
Análise da efetividade dos programas e projetos governamentais, com o objetivo de
identificar possíveis melhorias e redução de custos;
Auxílio na elaboração de planos orçamentários para garantir que os recursos
financeiros sejam alocados de forma eficiente e eficaz.

A Contabilidade Gerencial no Setor Público é importante para garantir a eficiência


e eficácia na gestão dos recursos financeiros públicos. Ela fornece informações relevantes
para tomada de decisões informadas e ajuda a promover a transparência e prevenir a
corrupção.

QUAIS SÃO AS FERRAMENTAS PARA A CONTABILIDADE GERENCIAL NO SETOR


PÚBLICO

Existem diversas ferramentas que podem ser utilizadas na Contabilidade Gerencial


no Setor Público, dependendo do objetivo e necessidades específicas de cada
organização. Algumas das principais ferramentas são:

1º Custeio por atividades (ABC): essa técnica permite identificar os custos de cada
atividade realizada pela entidade pública, permitindo uma melhor gestão dos recursos
financeiros e alocação de recursos de forma mais eficiente.

2º Planejamento, orçamento e controle: a utilização de um planejamento estratégico bem


elaborado, um orçamento cuidadosamente planejado e um sistema de controle
gerencial eficiente pode ajudar a entidade pública a gerenciar seus recursos financeiros
e a tomar decisões mais informadas.

3º Indicadores de desempenho: a utilização de indicadores de desempenho pode ajudar a


medir a efetividade dos programas e projetos governamentais, permitindo que os
gestores públicos identifiquem oportunidades de melhoria e redução de custos.
4º Análise de balanços e demonstrações contábeis: a análise das demonstrações
contábeis pode fornecer informações importantes sobre a situação financeira da
entidade pública, permitindo que os gestores públicos tomem decisões informadas
sobre como gerenciar e alocar os recursos financeiros.

5º Sistema de informação gerencial: o uso de um sistema de informação gerencial pode


ajudar a automatizar processos contábeis e a coleta de dados, permitindo que os
gestores públicos tomem decisões mais rápidas e precisas.

6º Análise de custo-benefício: a análise de custo-benefício pode ajudar a avaliar se os


programas e projetos governamentais estão gerando benefícios para a sociedade de
forma eficiente e econômica.

COMO É APLICADA

A aplicação da Contabilidade Gerencial no Setor Público segue basicamente os


mesmos princípios e técnicas da Contabilidade Gerencial aplicada ao setor privado. No
entanto, existem algumas particularidades na aplicação da contabilidade gerencial no
setor público que precisam ser consideradas, tais como:

1º Missão e objetivos: no setor público, a missão e os objetivos das organizações são


voltados para o interesse público. A Contabilidade Gerencial deve concentrar em
maximizar o valor público, em vez de apenas o lucro.

2º Transparência: a Contabilidade Gerencial no Setor Público deve ser transparente e


fornecer informações que permitam que os cidadãos e os gestores públicos possam
avaliar a efetividade e a eficiência dos serviços públicos.

3º Orçamento público: a Contabilidade Gerencial no Setor Público deve estar integrada ao


processo de orçamento público, para permitir o controle e o acompanhamento da
execução orçamentária, a fim de garantir o uso eficiente dos recursos públicos.

4º Indicadores de desempenho: a Contabilidade Gerencial no Setor Público deve utilizar


indicadores de desempenho para avaliar a efetividade e a eficiência dos programas e
projetos governamentais.
5º Controle interno: a Contabilidade Gerencial no Setor Público deve incluir um sistema de
controle interno que permita identificar e prevenir fraudes e erros, garantindo a
confiabilidade das informações contábeis.

6º Prestação de contas: a Contabilidade Gerencial no Setor Público deve fornecer


informações para a prestação de contas e a transparência da gestão pública,
permitindo que os gestores públicos possam prestar contas à sociedade sobre a gestão
dos recursos públicos.

Em resumo, a Contabilidade Gerencial no Setor Público é aplicada de forma a


maximizar o valor público, garantir a transparência e a eficiência na gestão dos recursos
públicos, integrando-se ao processo de orçamento público e utilizando indicadores de
desempenho para avaliar a efetividade dos programas e projetos governamentais.

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O SETOR PÚBLICO

A Contabilidade Gerencial é essencial para o setor público, ela auxilia na tomada


de decisões, no controle dos recursos financeiros e na transparência das atividades
governamentais. O setor público lida com recursos limitados e deve garantir que esses
recursos sejam utilizados de maneira eficiente e eficaz.
Também permite que os gestores públicos tenham informações precisas e
atualizadas sobre as finanças públicas e, assim, possam tomar decisões informadas
sobre como alocar esses recursos. Ela fornece relatórios financeiros e análises de custos
que podem ser usados para identificar áreas onde os recursos estão sendo mal utilizados
ou desperdiçados.
Além disso, a Contabilidade Gerencial ajuda a garantir a transparência das
atividades governamentais. Os relatórios financeiros gerados pela contabilidade são
importantes para informar aos cidadãos como os recursos públicos estão sendo utilizados
e se os objetivos do governo estão sendo alcançados. Isso ajuda a promover a confiança
dos cidadãos nas atividades governamentais e a prevenir a corrupção.
A Contabilidade Gerencial no Setor Público tem sido cada vez mais evidenciada em
momentos de crise financeira e fiscal, quando há maior necessidade de controle e gestão
eficiente dos recursos públicos. Alguns exemplos de momentos em que a Contabilidade
Gerencial no Setor Público foi evidenciada incluem:
1º Crise econômica e fiscal: em momentos de crise econômica e fiscal, como a crise
financeira mundial de 2008 e a atual pandemia da COVID-19, a Contabilidade
Gerencial no Setor Público é essencial para a tomada de decisões eficientes na gestão
dos recursos públicos.

2º Escândalos de corrupção: quando há escândalos de corrupção envolvendo recursos


públicos, a Contabilidade Gerencial no Setor Público pode ser usada como uma
ferramenta para identificar irregularidades e fraudes, além de contribuir para a
transparência e a prestação de contas.

3º Pressão social: a sociedade tem se mostrado cada vez mais exigente quanto à
transparência e eficiência na gestão dos recursos públicos, o que tem levado a um
aumento da importância da Contabilidade Gerencial no Setor Público como uma
ferramenta de controle e acompanhamento da gestão pública.

4º Reformas administrativas: reformas administrativas podem ser uma oportunidade para


a aplicação da Contabilidade Gerencial no Setor Público, pois podem envolver a
revisão dos processos e a busca por maior eficiência na gestão dos recursos públicos.

Em resumo, a Contabilidade Gerencial no Setor Público tem sido evidenciada em


momentos de crise financeira e fiscal, escândalos de corrupção, pressão social por
transparência e eficiência na gestão pública, e reformas administrativas.

CONCLUSÃO

Dessa forma concluísse que sua importância se deve ao fato de seu importante
papel na gestão estratégica das organizações, onde identifica custos, despesas, ativos e
passivos, detalhando todas as movimentações de ativos e mudanças que podem afetar o
negócio no futuro. Fazendo assim com que o Contador consiga apresentar estratégias de
tributação voltadas para a empresa ou para diversos produtos tendo em vista que
impostos e regulamentações podem ser utilizados como diferenciais competitivos que
impactam significativamente os negócios.
Em suma, é uma ferramenta empresarial importante para todo o processo
decisório. Capaz de auxiliar e fornecer aos usuários informações econômicas e
patrimoniais que ajudam na tomada de decisões, proporcionar informações de cunho
econômico, almejando suprir as necessidades dos gestores.
https://portal.unisepe.com.br/unifia/wp-
content/uploads/sites/10001/2018/06/017_CONTABILIDADE_GERENCIAL_NO_SETOR_
PUBLICO.pdf
https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/79371/000897874.pdf?sequence=1
https://semanaacademica.org.br/system/files/artigos/artigo_contabilidade_gerencial_0.pdf
https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/34973
https://www.unirios.edu.br/revistarios/media/revistas/2020/27/contabilidade_publica_como
_ferramenta_de_tomada_de_decisoes_do_gestor_publico.pdf
https://portal.unisepe.com.br/unifia/wp-
content/uploads/sites/10001/2018/06/017_CONTABILIDADE_GERENCIAL_NO_SETOR_
PUBLICO.pdf

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