Plano de negócio para o ramo farmacêutico

A indústria farmacêutica é o ramo de produção dedicado à pesquisa, desenvolvimento,

fabricação e distribuição de remédios e itens voltados ao tratamento de doenças. A
cadeia farmacêutica inclui, ainda, produtos criados para suprir demandas de saúde de
humanos e animais.

Lista dos integrantes do grupo

Nº Nome

05 Bruno M. Antonio

06 Casimiro M. Dos Santos

23 Adriano Dos Santos

24 Huriel Dos Santos

Indice
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 1. SUMÁRIO
EXECUTIVO..................................................................................... 4
1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO................4
1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES, ATRIBUIÇÕES E
EXPERIÊNCIA.PROFISSIONAL.....................................................................
...6
1.3 DADOS DO
EMPREENDIMENTO......................................................................7
1.4 ENQUADRAMENTO
TRIBUTÁRIO...................................................................7
1.5 CAPITAL SOCIAL......................................................................................7
1.6 FONTES DE RECURSO.............................................................................7
2. ANÁLISE DE
MERCADO..............................................................................
2.1 ESTUDO DOS
CLIENTES.....................................................................................8
2.2 ESTUDO DOS
CONCORRENTES........................................................................8
2.3 ESTUDO DOS
FORNECEDORES........................................................................9
3. PLANO DE
MARKETING............................................................................10
3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E
SERVIÇOS.............................10
3.2 ESTRATÉGIA DE
MARKETING..........................................................................11
3.3 TÁTICAS DE MARKETING.......................................................................11
3.4 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO........................................................11
3.5 Processos Operacionais ..............................................................12
3.6 Necessidade de Pessoal ...............................................................12
3.7 Plano Financeiro ...........................................................................13
3.8 Indicadores de viabilidade ............................................................13
3.9 Análise FOFA ..................................................................................14
3.10 Avaliação do Plano de negócios ...........................................14

1 – SUMÁRIO EXECUTIVO

3
 Apresentaremos a seguir um resumo dos principais pontos deste plano de negócio, os
dados dos empreendedores e dados sobre o empreendimento, como visão, valores,
missão, capital social e enquadramento tributário.

1.1 – RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO

Farmácia é conhecida hoje em dia como estabelecimento que vende diferentes tipos
de produtos e medicamentos relacionados a saúde, pode ela vender também produtos
cosméticos, itens de higiene e suprimentos. Mas também prestam alguns serviços de
primeiros socorros como aplicação de injeções, medir a pressão entre alguns outros.
Uma farmácia é um dos mais importantes comércios em um bairro ou comunidade,
pois é um único espaço que podem atendê-los na cura de eventuais doenças.

A empresa possui 11 funcionários, sendo eles dois farmacêuticos, um motorista, um

atendente balcão, dois atendentes telemarketing, um pacoteiro de mercadorias
vendidas pelo site, uma senhora da limpeza um segurança e pôr fim a diretora de
telemarketing que é responsável por cuidar da Marca. O espaço é altamente
confortável, priorizando o bem estar e conforto dos clientes, atendendo até os gastos
mais refinados que estejam disposto a um preço mais alto, porem com um
atendimento que se encaixa adequadamente ao seu gosto, ou seja, a ideia é fazer o
cliente se sentir em casa.

Quadro 1 – Viabilidade do negócio

Indicadores de viabilidade Valor

Lucratividade 62%
Rentabilidade 42
Prazo de retorno do 3 ANOS
investimento
Ponto de Equilíbrio (PE) 278%

1.2 – DADOS DOS EMPREENDEDORES, ATRIBUIÇÕES E EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Quadro 2 - Sócio 1

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Nome: Huriel Dos Santos
Localização: Luanda
Endereço: Talatona
Telefone: 943945516 / 9546878I8

Perfil:

Experiência Profissional: 4 anos na empresa BBC, onde desempenha a função de PCA da

empresa.

Cursos: Licenciado em Gestão Empresarial e Mestrado em Contabilidade.

Atribuições do sócio: Responsável por gerenciar os funcionários e a empresa, cuidar dos

contratos com clientes e fornecedores e auxiliar na produção.

Quadro 3 - Sócio 2

Nome: Bruno Manuel

Localização: Luanda
Endereço: Cacuaco
Telefone: 957903670 / 932024198

Perfil:

Experiência Profissional: 7 anos na empresa JBS S/A no setor de marketing onde

desempenha a função de Supervisor exercendo as tarefas: supervisionar a equipe,
controle de materiais, analise de sistema de compra e acompanhamento de estoque.

Cursos: Formado em Técnico em Administração, Informática básica e avançada, pacote

Office básico e avançado.

Atribuições do Sócio 2: Responsável pela parte de vendas, entregas e pós venda, cuidar
da parte de entrada e saída de mercadoria e auxiliar na produção. Tem experiência
com tabelas de controle de estoque e armazenamento, sabe como deve funcionar o
sistema de produção e administrar as tarefas.

Quadro 4 - Sócio 3

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Nome: Casimiro Dos Santos
Localização: Luanda
Endereço: Miramar
Telefone: 988190903 / 945436767

Perfil:

Experiência Profissional: 6 anos na empresa AGT no sector de administração pública,

que desempenha a função de diretor geral.

Cursos: Formado em Administração e Gestão Pública

Atribuições do Sócio 3: Responsável por auxiliar o administrador em suas atividades

rotineiras, esse profissional precisa entender sobre planilhas, conhecimentos
profundos da língua portuguesa para redigir documentos oficiais, além de ser
organizado para fazer o arquivamento de documentos físicos e virtuais.

Quadro 5 - Sócio 4

Nome: Adriano Dos Santos

Localização: Luanda
Endereço: Vila Alice
Telefone: 944786578 / 995648568

Perfil:

Experiência Profissional: 5 anos no BPC no sector de administração financeira, e

desempenha a função de administrador financeiro.

Cursos: Licenciado em Finanças Públicas

Atribuições do Sócio 4: Auxilia nas atividades financeiras pertinentes a empresa. Faz o

controle bancário e a emissão de relatórios do setor de contas a pagar, precisa
entender de cobranças e investimentos, além de ter habilidades para trabalhar com
cheques.

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1.3 – DADOS DO EMPREENDIMENTO

Quadro 6

Nome da Empresa: FARMCIA BIO-VIDA

CPF: 12.345.678/0001-32

1.4 – MISSÃO DA EMPRESA

Promover a saúde disponibilizando medicamentos seguros e eficazes, visando ao bem

estar da sociedade.

Objetivos e metas: Os objetivos e metas da empresa foram representados através da

missão, visão e valores.

Visão: servir todos os nossos clientes com ética profissional, competência,

honestidade, qualidade, seriedade e excelência.

Valores: ética, transparência, efetividade, competência, honestidade, qualidade,

seriedade e excelência.

1.5 - SETOR DE ATIVIDADECOMERCIAL

1.6 - FORMA JURÍDICA

Sociedade Anónima

1.7- ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO

Optante pelo Simples Nacional.

1.8 - CAPITAL SOCIAL: Demonstrativo de Capital Social dos Sócios Envolvidos.

Quadro 7

7
Nº(S) dos Sócios Nome Valor % de participação
Sócio 1 Huriel Dos Santos 4.000.000,00 40%
Sócio 2 Bruno Manuel 2.500.000,00 25%
Sócio 3 Casimiro Dos Santos 2.000.000,00 20%
Sócio 4 Adriano Dos Santos 1.500.000,00 15%
TOTAL 10.000.000,00 100%

1.9 – FONTES DE RECURSOS

O capital social de 4.000.000,00 será adquirido por meio do primeiro sócio Huriel Dos
Santos 40% pela venda de uma vivenda, segundo Bruno Manuel segundo sócio 25% na
venda do seu veículo 2.500.000,00, Casimiro Dos Santos, terceiro sócio 20%, pela
rescisão do seu contrato 2.000.000,00 e Adriano Dos Santos, terceiro sócio, por
empréstimo bancário.

2– ANÁLISE DE MERCADO
2.1- Publico Alvo

O grupo de possíveis cliente que a farmácia pretende chamar atenção são as pessoas
que têm o costume de frequentar a farmácia mais próxima de sua casa, ou então
oferecer o menor preço, porém não ligam para a qualidade do produto ou serviços que
lhe prestado. O objetivo fazer com que essas pessoas recebam um serviço de
qualidade e ambiente diferenciado que pode fazê-los mais feliz e esquecer o stress do
seu dia-a-dia.

As pessoas que estejam dispostas a pagar um preço alto porem sabendo que estarão a
receber um atendimento de qualidade em um ambiente totalmente diferente do
tradicional.

Valorizando consumidores que fazer uso da tecnologia, para fazer suas compras online
através do site da empresa e recebendo o produto do serviço de entrega

2.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES

Os concorrentes encontrados na centralidade do Sequele priorizam o menor preço e a

quantidade, todas possuem uma estrutura tradicional de farmácia, focam-se em
vender o produto, não possuem o interesse em conhecer seus clientes ou ter uma boa
8
relação com eles. E a maior das partes das farmácias estão localizadas no centro da
centralidade a fim de aproveitar o maior fluxo de pessoas.

Como podemos analisar na pesquisa de mercado, a nossa maior concorrente e

a farmácia do kero. Após uma visita técnica destacamos alguns de seus pontos
fortes e concluímos que seu principal alvo é o mercado farmacêutico.

Quadro 8 – Análise Comparativa da farmácia do kero

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS
Está há mais de 3 anos no mercado Demora no atendimento
Boa localização Diferença no tratamento dos clientes
Produtos de alta qualidade Preço elevado
.

2.3 – ESTUDO DOS FORNECEDORES

Nossa empresa deve ter uma relação socialmente responsável com os

fornecedores e com os parceiros, respeita os contratos e busca crescimentos.

Fornecedor 1 – BluePharma Angola

Rua: Joaquim Kapango, Maculusso Luanda

Tel.: (921 106 296)

Prazo de Entrega: 05 dias

Fornecedor 2 – Prince Farma

Rua: Direita de Cacuaco, S/N Município de Cacuaco
Luanda

Tel.: 933 000 488

Fornece: PRODUTOS FARMACEUTICOS

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Forma de Pagamento: À vista, garantia de 1 ano.

Forma de Pagamento: À vista.

Fornecedor 3 - Sociafarma
Rua: Presidente Marien N’Gouabi, 45 Luanda

Tel.: (244) 923407686/995709680

Fornece: PRODUTOS FARMACEUTICOS

Prazo de Entrega: 05 dias úteis.

2 PLANO DE MARKETING

A empresa busca passar para os seus clientes a imagem de uma farmácia mais
sofisticada que se preocupa primeiramente com bem estar dos cliente fornecendo um
espaço com máximo conforto, e um atendimento de qualidade para que o cliente se
sinta mais próximo em estar em sua própria residência. o foco é qualidade do produto
e serviço oferecido.

3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS

A farmácia bio-vida pode ajudá-lo oferecendo produtos farmacêuticos, possui um
ambiente virtual para o mesmo fazer compras sem sair de casa se assim preferir,
recebendo seu produto através de entrega. A venda em grande quantidade terá um
prazo de entrega conforme contrato com o cliente, pois será feita no próprio
estabelecimento, assim não causará atrasos em seus prazos de entrega

3.2 ESTRATÉGIA DE MARKETING

Referente a inauguração destacar por meio de anúncio o facto de ser uma farmácia
diferenciada, com um toque mais refinado e atento as necessidades dos
consumidores. um ambiente customizado a fim de se fazer com que o cliente se sinta
em casa, todo conforto é necessário para não passar a visão de uma farmácia
tradicional.

3.3 TÁTICAS DE MARKETING

Os anúncios serão repassados através da rádio, televisão e outros meios de

comunicação ou como as redes sócias, pois os moradores em sua maioria tem o
costume de ouvir a radio regional, assistir televisão e acessar as suas redes sócias
diariamente. também pelo facto de ser um dos meios mais econômicos e eficientes
para pequenas empresa que estão iniciando suas actividades

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 3.4 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO

Endereço
Bairro Cidade País
Centralidade do Sequele Luanda Angola
4- Plano Operacional

4.1 Arranjo físico:

4.2 Capacidade de Comercialização

A capacidade máxima de cormecialização mensal será de 450.000,00 ...

O volume de comercialização inicial será de 120.000,00

4.3 Processos Operacionais

A nossa farmácia funciona 24h/dia, distribuição e comercialização de medicamentos,

cosméticos e produtos de higiene, é feita também através do nosso web site que é o
www.biovidafarmacia.com. A farmácia tem dois farmacêuticos, dois motoristas, três
atendentes de balcão e dois atendentes de tele-marketing, um pacoteiro para
embalar as mercadorias vendidas pelo site, uma faxineira para limpeza das
instalações, um segurança e por fim o diretor de marketing, que é responsável por
cuidar da marca. A nossa empresa começara suas atividades usando o marketing
boca a boca, marketing de conteúdo nas redes sociais e alguns anúncios breves na
rádio e panfletaria para apenas anunciar a inauguração e divulgar o nome da
empresa.

4.4 Necessidade de pessoal

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Cargo: Farmacêutico

Formação: Graduação no curso de farmácia

Salário: 75.000,00

Atribuições

- Organizar e operacionalizar as áreas de actividades técnicas da farmácia;

- Prestar assistência e atenção farmacêutica necessárias aos pacientes, objectivando o

uso correcto dos produtos;

Cargo: Atendente

Formação: Ensino médio completo

Salário inicial: 60.000,00

Requisitos: habilidades com atendimento ao cliente, conhecimento em informática;

Atribuições: organizar pratileiras e repor o stock, conferir medicamentos e verificar o

vencimento dos produtos;.

5- Plano financeiro

5.1 Indicadores de viabilidade

Ponto de Equilíbrio

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6- Avaliação estratégica

6.1 Análise da matriz FOFA

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Forças: o ambiente é confortável e totalmente diferenciado das farmácia tradicionais,
além do Website para compras online e entregas para toda região.

Fraquezas: preço elevado dos produtos oferecidos, e o facto da empresa ser nova no
ramo e pouco conhecida.

Oportunidades: pouca concorrência do mesmo nível na região, ou seja, a apenas

farmácias tradicionais na centralidade sem serviço de entrega nem venda de certos
produtos.

Ameaças: atraso de mercadorias por parte do fornecedor, área de difícil acessos e

preço da gasolina.

7- Avaliação do Plano de negócios

O nosso projecto é viável desde que continuamos as nossas atividades com muito
esforço e dedicação, oferecendo produtos e serviços de qualidade, e a nossa
viabilidade econômica só tende a crescer, com o nosso amadurecimento e fixação no
mercado, assim captando novos clientes.

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