Manuel Certificação Futebol

Manual de Certificação da FPF
Futebol Masculino
JULHO 2022
Índice
Enquadramento e Evolução ………………………………………………………………………………… 3
Conceitos …………………………………………………………………………………………………….. 9
Requisitos Mínimos de Acesso ……………………………………………………………………………. 16
Questões de Cumprimento Obrigatório …………………………………………………………………… 21
Avaliação Qualitativa e Validação Prática .......................................................................................... 44
Preenchimento da Candidatura ......................................................................................................... 48
Detalhe e Cotação dos Critérios e Subcritérios …………………………………………………………. 59
2
Enquadramento e Evolução
3
Processo de Certificação da FPF – Enquadramento
• O Processo de Certificação da FPF teve início em Janeiro de 2015, com o intuito de dar resposta à legislação prevista
sobre esta matéria, Lei 28/98, de 26 de Junho (entretanto substituída pela Lei 54/2017, de 14 de Julho) - “Para efetuar o
registo de Contratos de Formação Desportiva (CFD), na respetiva Federação, o Clube tem que obter a Certificação como
Entidade Formadora”.
• Para além do imperativo legal, o processo assumiu desde o início o objetivo de avaliar, reconhecer e certificar a
atividade de todas as Entidades que disponibilizam formação nas modalidades de futebol e futsal a jovens
praticantes até aos 19 anos e, dessa forma, contribuir de forma decisiva para elevar os padrões de qualidade do
processo de formação dos praticantes em Portugal.
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• O Processo de Certificação da FPF assenta na análise e avaliação do processo de formação de praticantes de uma
Entidade com atividade de futebol, de acordo com os seguintes critérios:
✓ Critério 1 – Planeamento Estratégico e Orçamento

✓ Critério 2 – Estrutura Organizacional e Manual de Acolhimento e Boas Práticas
✓ Critério 3 – Recrutamento e/ou Angariação
✓ Critério 4 – Formação Desportiva
✓ Critério 5 – Acompanhamento Médico-Desportivo
✓ Critério 6 – Acompanhamento Escolar, Pessoal e Social
✓ Critério 7 – Recursos Humanos
✓ Critério 8 – Instalações e Logística
✓ Critério 9 – Produtividade
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C – alterações relativamente à última época
• A cada um dos 9 critérios foi atribuída uma pontuação, traduzindo a importância relativa de cada critério, e por forma
a que a soma de todos os pontos permita perfazer o total de 100 pontos:
✓ Critério 1 – Planeamento Estratégico e Orçamento 7

✓ Critério 2 – Estrutura Organizacional e Manual de Acolhimento e Boas Práticas 7
✓ Critério 3 – Recrutamento e/ou Angariação 12
✓ Critério 4 – Formação Desportiva 18
✓ Critério 5 – Acompanhamento Médico-Desportivo 11
✓ Critério 6 – Acompanhamento Escolar, Pessoal e Social 11
✓ Critério 7 – Recursos Humanos 16
✓ Critério 8 – Instalações e Logística 10
✓ Critério 9 – Produtividade 8
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Processo de Certificação da FPF – Evolução
2015-2016 Apenas 1 modalidade (futebol), no masculino
2016-2017 Processo dirigido, sobretudo, aos clubes das competições profissionais (1ª e 2ª liga)
2017-2018 Em 3 anos, cerca de 60 entidades, acompanhadas/ avaliadas pela FPF/ YFM
2 modalidades (futebol e futsal), no masculino
Processo dirigido a todos os clubes do País, com formação de futebol e futsal masculino, independentemente do
2018-2019 enquadramento competitivo em que competem
Implementação do novo modelo de certificação por níveis e de 22 Subcomissões de Certificação que, em conjunto com
as equipas da FPF/YFM, avaliaram 754 Entidades Formadoras
2019-2020
2 modalidades (futebol e futsal), no masculino e no feminino
2020-2021
2021-2022 Novo Modelo de Visita Técnica/ Acompanhamento (avaliação qualitativa e validação prática, em entidades de 5 e 4 estrelas)
2022-2023 Avaliação Qualitativa e Validação Prática (de forma generalizada, em entidades que estejam há mais de 1 época no processo)
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Processo de Certificação da FPF – Evolução
2018 - 2019 2019 - 2020 2020 - 2021 2021 - 2022
754 976 (+29%) 1.064 (+9%) 1.160 (+9%)

Submeteram AUTOAVALIAÇÃO, Submeteram AUTOAVALIAÇÃO, Submeteram AUTOAVALIAÇÃO, Submeteram AUTOAVALIAÇÃO,
foram VISITADAS e receberam foram VISITADAS e receberam foram VISITADAS e receberam foram VISITADAS e receberam
RELATÓRIO FINAL DE RELATÓRIO FINAL DE RELATÓRIO FINAL DE RELATÓRIO FINAL DE
AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO
149 340 (+128%) 566 (+66%) 650 (+15%)

CERTIFICADAS entre 1 e 5 CERTIFICADAS entre 1 e 5 CERTIFICADAS entre 1 e 5 CERTIFICADAS entre 1 e 5
estrelas (20%) estrelas (35%) estrelas (53%) estrelas (56%)
Sobem para 197 Sobem para 463 Sobem para 745 Sobem para 846
se consideradas também as se consideradas também as se consideradas também as se consideradas também as
Entidades reconhecidas como Entidades reconhecidas como Entidades reconhecidas como Entidades reconhecidas como
Centros Básicos de Formação Centros Básicos de Formação Centros Básicos de Formação Centros Básicos de Formação
(26%) (47%) (70%) (73%)
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Conceitos
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Processo de Certificação da FPF – Conceitos de Entidades a Reconhecer
e/ou Certificar
• Centros Básicos de Formação de Futebol (CBFF) – entidades que disponibilizam a atividade de futebol
para jovens praticantes, com as condições mínimas de segurança e apoio/ assistência.
• Escolas de Futebol – entidades sobretudo vocacionadas para o incremento, ensino e desenvolvimento do(a)s
praticantes. Dentro deste grupo de entidades podem encontrar-se algumas que, não o tendo como principal
propósito, acabam por conseguir criar condições para formar praticantes para os mais elevados níveis
competitivos.
• Entidades Formadoras – entidades sobretudo vocacionadas e com potencial para formar praticantes para os
mais elevados níveis competitivos, nomeadamente para a sua equipa principal, sendo esse o seu principal
objetivo.
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Processo de Certificação da FPF – Conceitos de Acesso e Obrigatoriedade
• Requisitos Mínimos de Acesso – condições mínimas para que uma Entidade possa candidatar-se a
determinado nível de Certificação. Estão definidos em 4 níveis diferentes: (1) para Entidades Formadoras de 5
estrelas; (2) para Entidades Formadoras de 4 estrelas; (3) para Entidades Formadoras de 3 estrelas; (4) para
Escolas de Futebol de 2 e 1 estrela.
• Critérios Obrigatórios – conjunto de critérios, perfeitamente definidos e identificados no Manual de

Certificação, que têm obrigatoriamente que ser cumpridos para obter a classificação associada a cada nível de
Certificação. Estão definidos em 4 níveis diferentes: (1) para Entidades Formadoras de 5 e 4 estrelas; (2) para
Entidades Formadoras de 3 estrelas; (3) para Escolas de Futebol de 2 e 1 estrela; (4) para CBFF.
• Pontuação Global – soma de todos os pontos obtidos através do cumprimentos dos diversos critérios/
subcritérios definidos pelo Manual de Certificação. Em conjugação com os Requisitos Mínimos de Acesso e os
Critérios Obrigatórios, definirão a posição final da Entidade candidata no Processo de Certificação.
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Tipo de Entidade Âmbito Esc. Etários Benefícios Classificação
Centros Entidades que apenas cumprem Da base até aos (1) Mecanismo de compensação CBFF, com
Básicos de os critérios obrigatórios para Sub-19 financeira. atividade
Formação de CBFF, definidos no Manual de reconhecida pela
Futebol CBFF) Certificação. FPF
Escolas de Entidades que cumprem os Da base até aos (1) Mecanismo de compensação Escola de
Futebol Requisitos Mínimos de Acesso Sub-19 financeira; (2) Reconhecimento público Futebol, com
e os Critérios Obrigatórios do seu estatuto. Certificação de 2
para uma Escola de Futebol, ou 1 Estrela
definidos no Manual de
Certificação.
Entidades Entidades que cumprem os Da base até aos (1) Mecanismo de compensação Entidade
Formadoras Requisitos Mínimos de Acesso Sub-19 financeira; (2) Reconhecimento público Formadora, com
respetivos, bem como os do seu estatuto; (3) Possibilidade de Certificação de
Critérios Obrigatórios para uma efetuar Contratos de Formação 5, 4 ou 3
Entidade Formadora definidos no Desportiva; (4) Poder participar nas Estrelas
Manual de Certificação, e obtêm competições nacionais, no âmbito
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50 ou mais pontos de do Licenciamento.
classificação global.
Licenciamento de Clubes para as Competições da FPF
(Regulamento aprovado pela Direção da Federação Portuguesa de Futebol, na sua reunião de 16 de setembro de 2020, de acordo com o disposto no artigo 10.o e nas alíneas
a) e c) do número 2 do artigo 41.o, do Decreto-Lei n.o 248-B/2008, de 31 de dezembro, na redação que lhe foi conferida pelo Decreto-Lei n.o 93/2014, de 23 de junho, e artigo
51.o, número 2, alíneas a) e b) dos Estatutos da FPF, com as alterações aprovadas pela Direção, na sua reunião ordinária de 8 de junho de 2021 e de 28 de junho de 2022.)
• A introdução do sistema de licenciamento visa, genericamente, alcançar padrões mais elevados e uniformes de qualidade para
benefício de toda a comunidade do Futebol Português, através de um processo de certificação da boa gestão dos Clubes nos
aspetos desportivo, infraestrutural, organizativo e de gestão económico-financeira.
• O sistema de licenciamento tem como pressuposto o desenvolvimento dos níveis de qualidade e a aplicação do seu regime à
generalidade das competições. Ao introduzir o sistema de licenciamento de Clubes, a FPF pretende alcançar, em concreto, os
seguintes objetivos:
a) Promover o aumento do nível do Futebol Português, nas suas facetas desportivas, organizacionais e de gestão;
b) Promover a formação, acompanhamento e educação dos jovens jogadores;
c) Promover a melhoria das infraestruturas e equipamentos desportivos, adaptando-os às crescentes exigências de segurança,
funcionalidade, conforto e qualidade dos serviços prestados aos espectadores e aos meios de comunicação social;
d) Assegurar um nível adequado de gestão e organização no seio dos Clubes;
e) Assegurar a transparência dos Clubes, proteger a integridade das competições e a reputação do futebol nacional e garantir a
credibilidade da gestão económica e financeira dos Clubes, atribuindo a necessária importância à proteção dos interesses dos
credores;
f) Garantir a equidade das competições, em termos económico-financeiros;
g) Promover a verdade desportiva e os princípios do fair-play entre todos os agentes do futebol, designadamente dirigentes,
13 treinadores, jogadores e árbitros, melhorando o conhecimento das Leis do Jogo.
Licenciamento de Clubes para as Competições da FPF

(Regulamento aprovado pela Direção da Federação Portuguesa de Futebol, na sua reunião de 16 de setembro de 2020, de acordo com o disposto no artigo 10.o e nas alíneas
a) e c) do número 2 do artigo 41.o, do Decreto-Lei n.o 248-B/2008, de 31 de dezembro, na redação que lhe foi conferida pelo Decreto-Lei n.o 93/2014, de 23 de junho, e artigo
51.o, número 2, alíneas a) e b) dos Estatutos da FPF, com as alterações aprovadas pela Direção, na sua reunião ordinária de 8 de junho de 2021 e de 28 de junho de 2022.)
Competições Nível de Certificação Exigido Época de Entrada em Vigor
III Liga Entidade Formadora 3 estrelas 2021 – 2022
Campeonato Nacional da 1ª Divisão de Sub-23 Entidade Formadora 3 estrelas 2021 – 2022
Campeonato de Portugal* Entidade Formadora 3 estrelas 2022 – 2023
Campeonato Nacional da 1ª Divisão de Sub-19 Entidade Formadora 3 estrelas 2023 – 2024
Campeonato Nacional da 2ª Divisão de Sub-19 Escola de Futebol 2 estrelas 2023 – 2024
*nota: excetuam-se do previsto para o Campeonato de Portugal, os Clubes candidatos a participar nesta competição, que participam nas provas distritais e regionais, apenas
14 na época de subida, os quais devem obter a certificação mínima de 2 estrelas, nos termos do Artº 30 do Regulamento de Licenciamento de Clubes da FPF.
Manual de Licenciamento da Liga Portugal (Futebol Masculino, I e II Liga)
• Classificação Desportiva e Entidades Formadoras
✓ Requisitos:
1.2. A partir da época desportiva 2020-21, a CANDIDATA deve estar certificada pela FPF como entidade formadora
classificada com, pelo menos, três estrelas, comprovando essa circunstância pela apresentação, até ao dia 23 de
Junho anterior à época desportiva a que se candidata, do correspondente certificado da FPF ou declaração dessa mesma
entidade de que se encontra na fase final do processo de certificação.
❖ Aproveita à CANDIDATA a certificação do respetivo clube fundador, ou de entidade desportiva terceira, com que
celebre acordo de formação exclusivo, desde que nele se consigne a responsabilidade solidária de ambas
manterem a certificação e o número de estrelas mínimo exigido por este Manual.
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Requisitos Mínimos de Acesso
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Requisitos Mínimos de Acesso ao Processo de Certificação da FPF

1) Para poder candidatar-se a ser certificada como Entidade Formadora de 5 estrelas, uma entidade terá que cumprir os seguintes
Requisitos Mínimos de Acesso:
I. Ter pelo menos 1 equipa de futebol feminino inscrita (SCORE*), em qualquer um dos escalões de Seniores, Juniores (Sub-19),
Juvenis (Sub-17), Iniciados (Sub-15), Infantis (Sub-13), Benjamins (Sub-11), Traquinas (Sub-9) ou Petizes (Sub-7), OU pelo
menos 20 praticantes inscritas (SCORE*) no conjunto dos vários escalões identificados.
II. Ter uma equipa de futebol masculino Sénior inscrita (SCORE*).
III. Ter pelo menos 1 equipa de futebol masculino inscrita (SCORE*) em cada um dos escalões de Juniores (Sub-19), Juvenis (Sub-
17), Iniciados (Sub-15) e Infantis (Sub-13).
IV. Ter pelo menos 1 equipa de futebol masculino inscrita (SCORE*) em cada um dos escalões de Benjamins (Sub-11), Traquinas
(Sub-9) e Petizes (Sub-7).
V. Ter, ou ter tido numa das últimas 5 épocas desportivas completas, pelo menos 1 equipa, em qualquer um dos escalões de
Seniores a Iniciados (Sub15), a disputar provas de âmbito nacional (NOTA: este requisito NÃO é exigível às Entidades da AF
Angra do Heroísmo, AF Horta, AF Madeira e AF Ponta Delgada)
nota: nos escalões acima dos Sub-13 (inclusive), apenas se considera EQUIPA, se tiver no mínimo 11 praticantes inscrito(a)s; nos escalões abaixo dos Sub-
13, apenas se considera EQUIPA, se tiver inscrito(a)s o nº mínimo de praticantes definido pela respetiva ADR para a competição/ prática neste escalão.
*SCORE e/ou Plataforma de Homologação/ Recreação e Lazer, caso a respetiva ADR não desenvolva atividade no respetivo escalão.
Uma entidade que tenha vocação e potencial para ser Entidade Formadora, mas que não cumpra os Requisitos Mínimos de Acesso para Entidade
17 Formadora com 5 estrelas, poderá ainda assim vir a obter a certificação como Entidade Formadora de 4 ou 3 estrelas, beneficiando das vantagens que
estão inerentes a essa condição, nomeadamente a possibilidade de celebrar contratos de formação desportiva.

I. Ter uma equipa de futebol masculino Sénior inscrita (SCORE*).

II. Ter pelo menos 1 equipa de futebol masculino inscrita (SCORE*) em cada um dos escalões de Sub-19, Sub-17, Sub-15 e Sub-
13.
III. Ter pelo menos 1 equipa de futebol masculino inscrita (SCORE*) em cada um dos escalões de Sub-11, Sub-9 e Sub-7.
IV. Ter, ou ter tido numa das últimas 5 épocas desportivas completas, pelo menos 1 equipa, em qualquer um dos escalões de
Seniores a Iniciados (Sub15), a disputar provas de âmbito nacional (NOTA: este requisito NÃO é exigível às Entidades da AF
Angra do Heroísmo, AF Horta, AF Madeira e AF Ponta Delgada)
nota: nos escalões acima dos Sub-13 (inclusive), apenas se considera EQUIPA, se tiver no mínimo 11 praticantes inscrito(a)s; nos escalões abaixo dos
Sub-13, apenas se considera EQUIPA, se tiver inscrito(a)s o nº mínimo de praticantes definido pela respetiva ADR para a competição/ prática neste escalão.
Uma entidade que tenha vocação e potencial para ser Entidade Formadora, mas que não cumpra os Requisitos Mínimos de Acesso para Entidade
Formadora com 4 estrelas, poderá ainda assim vir a obter a certificação como Entidade Formadora de 3 estrelas, beneficiando das vantagens que estão
inerentes a essa condição, nomeadamente a possibilidade de celebrar contratos de formação desportiva.
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I. Ter pelo menos 3 equipas de futebol masculino inscritas (SCORE*) nos escalões de Sub-19, Sub-17, Sub-15 ou Sub-13 - 1
EQUIPA POR ESCALÃO, 3 EQUIPAS NO TOTAL (no mínimo)
II. Ter pelo menos 1 equipa de futebol masculino inscrita (SCORE*) num dos escalões de Sub-11, Sub-9 ou Sub-7.
EXCEÇÃO: para as Entidades que pertençam à AF Angra do Heroísmo, AF Horta, AF Madeira, AF Ponta Delgada ou a
qualquer um dos 165 Concelhos identificados como Zonas de Baixa Densidade Populacional (ver Anexos de Suporte ao
Preenchimento da Candidatura):
I. Ter pelo menos 2 equipas de futebol masculino inscritas (SCORE*) nos escalões de Sub-19, Sub-17, Sub-15 ou Sub-13 – 1
EQUIPA POR ESCALÃO, 2 EQUIPAS NO TOTAL (no mínimo)
II. Ter pelo menos 1 equipa de futebol masculino inscrita (SCORE*), num dos escalões Sub-11, Sub-9 ou Sub-7.
Uma entidade que tenha vocação e potencial para ser Entidade Formadora e que cumpra os Requisitos Mínimos de Acesso respetivos pode, no decorrer da
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avaliação efetuada, não reunir as condições/ pontuação para obter a certificação de 3 estrelas. Nesse caso apenas terá a possibilidade de certificar a sua
atividade como Escola de Futebol de 2 e 1 estrela.

4) Para poder candidatar-se a ser certificada como Escola de Futebol de 2 ou 1 estrela, uma entidade terá que cumprir os seguintes
I. Ter pelo menos 2 equipas de futebol masculino inscritas (SCORE*) nos escalões de Sub-19, Sub-17, Sub-15 ou Sub-13 – 1
EQUIPA POR ESCALÃO, 2 EQUIPAS NO TOTAL (no mínimo) OU pelo menos 1 equipa de futebol masculino inscrita (SCORE*)
em cada um dos escalões de Sub-11, Sub-9 e Sub-7.
EXCEÇÃO: para as Entidades que pertençam à AF Angra do Heroísmo, AF Horta, AF Madeira, AF Ponta Delgada ou a
qualquer um dos 165 Concelhos identificados como Zonas de Baixa Densidade Populacional (ver Anexos de Suporte ao
Preenchimento da Candidatura):
I. Ter pelo menos 2 equipas de futebol masculino inscritas (SCORE*) nos escalões de Sub-19, Sub-17, Sub-15, Sub-13,
Sub-11, Sub-9 ou Sub-7 – 1 EQUIPA POR ESCALÃO, 2 EQUIPAS NO TOTAL (no mínimo).
Se não cumprir nenhum dos Requisitos Mínimos de Acesso anteriormente identificados, a Entidade candidata apenas poderá aspirar a ver a sua atividade
reconhecida como CBFF, se cumprir o conjunto de critérios obrigatórios definidos para tal, que correspondem ao nível mais baixo de exigência contemplado
neste processo. Se não cumprir esses critérios, a entidade ficará “em processo de certificação”, tendo o prazo de 1 época desportiva para reunir as
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condições mínimas requeridas.
Questões de Cumprimento
Obrigatório
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Código de Cores para Identificação das Questões de Cumprimento
Obrigatório
Obrigatório apenas para Entidades Formadoras de 4 e 5 estrelas
Obrigatório a partir de Entidade Formadora de 3 estrelas

(ou seja, obrigatório para 3, 4 e 5 estrelas)
Obrigatório a partir de Escola de Futebol de 1 e 2 estrelas

(ou seja, obrigatório para 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas)
Obrigatório a partir de CBFF

(ou seja, obrigatório para CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas)
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Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de CBFF (9 pontos):
• DADOS GERAIS / DECLARAÇÕES DE COMPROMISSO
✓ A Entidade declara, sob compromisso de honra, conhecer e respeitar o documento das Linhas Orientadoras da Integridade, disponibilizado pela FPF
(disponível para consulta na Plataforma de Certificação)?
✓ A Entidade declara, sob compromisso de honra, conhecer e respeitar o documento das Linhas Orientadoras sobre os Procedimentos de Recrutamento
e Angariação de Praticantes, disponibilizado pela FPF (disponível para consulta na Plataforma de Certificação)?
✓ A Entidade declara, sob compromisso de honra, conhecer e cumprir todos os procedimentos exigidos no que se refere à proteção de menores (lei nº
144/99, de 01 de Setembro, pela redação atual)?
✓ A Entidade declara, sob compromisso de honra que, desenvolvendo ou não ações de recrutamento de praticantes não-nacionais, NÃO RESIDENTES
em Portugal, para os escalões de formação, conhece e compromete-se a cumprir todos os procedimentos exigidos para o efeito?
✓ A Entidade declara, sob compromisso de honra, que TODO(A)S o(a)s praticantes têm Seguro Desportivo e Exame Médico-Desportivo Obrigatório
válidos, e estão INSCRITO(A)S na respetiva ADR, através do SCORE, e/ou REGISTADO(A)S na Plataforma de Registo da FPF
(https://homologacaotprp.fpf.pt)?
✓ A Entidade declara, sob compromisso de honra, que todo(a)s o(a)s praticantes da mesma concluíram a escolaridade obrigatória ou frequentam
estabelecimento de ensino, regular ou alternativo?
✓ A Entidade declara, sob compromisso de honra, que desenvolverá todos os esforços no sentido de que, sempre que tenha praticantes convocado(a)s
para as Seleções Nacionais e/ou Distritais, o(a)s mesmo(a)s compareçam aos treinos, estágios, torneios associativos e federativos, jogos de treino e
jogos oficiais, e demais eventos associados?
✓ A Entidade declara, sob compromisso de honra, conhecer e dispor do Registo Criminal (relacionado com Menores) de todos os seus Recursos
Humanos que interagem com o(a)s praticantes (esta questão só será aprovada se TODOS os recursos humanos carregados nos Dados Gerais
tiverem carregado o respetivo registo criminal e, no caso dos recursos externos, se for submetida uma declaração da entidade que cede os referidos
recursos, a responsabilizar-se pelos registos criminais dos mesmos)?
23

(continuação)
• DADOS GERAIS / DECLARAÇÕES DE COMPROMISSO
✓ A Entidade declara, sob compromisso de honra que, para as atividades desenvolvidas com os seus escalões de formação, seja em treino, competição
ou outras atividades complementares, apenas utiliza equipamentos e materiais que respeitem todas as condições regulamentares e legais exigidas
para o efeito, nomeadamente no que se refere à segurança e salvaguarda da integridade física do(a)s Praticantes?
✓ A Entidade declara, sob compromisso de honra que, no caso de dispor de transportes próprios para utilização das suas equipas da formação, os
mesmos respeitam todas as condições regulamentares exigidas para o efeito?
✓ A Entidade declara, sob compromisso de honra que, não existem dívidas vencidas decorrentes de contratos com os seus recursos humanos, da área
técnica, médica e administrativa, e que vai cumprir no decorrer da presente época desportiva os compromissos assumidos com todos os
colaboradores da Entidade Formadora?
• CRITÉRIO 1 – PLANEAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO
✓ A Entidade evidencia estar registada na plataforma da "Bandeira da Ética", gerida pelo IPDJ, ao abrigo do Plano Nacional de Ética no Desporto?
24

(continuação)
• CRITÉRIO 2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E MANUAL DE ACOLHIMENTO E BOAS PRÁTICAS
✓ A Entidade dispõe de Manual de Acolhimento e Boas Práticas e evidencia que o mesmo é de conhecimento de todos os Praticantes e Pais/
Encarregados de Educação?
✓ O Manual de Acolhimento e Boas Práticas evidencia de forma expressa e clara as condições exigidas aos Praticantes e aos Pais/ Encarregados de
Educação para o exercício da prática desportiva na Entidade (ex: condições de inscrição, valor das mensalidades, aquisição de equipamentos, etc)?
✓ O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas especiais de acompanhamento de praticantes DESLOCADO(A)S das suas famílias,
QUE ESTEJAM OU NÃO a viver sob RESPONSABILIDADE da ENTIDADE (praticantes D.R.E.)?
• CRITÉRIO 3 – RECRUTAMENTO E/OU ANGARIAÇÃO
✓ Relativamente às ações de recrutamento de praticantes não-nacionais, não residentes em Portugal, para os escalões de formação, a Entidade
evidencia que o(a)s praticantes se encontram legalmente em Portugal?
evidencia assegurar a estadia do(a)s praticantes, responsabilizar-se pelo seu acompanhamento e garantir o seu regresso ao País de origem, caso não
se concretize a contratação?
evidencia informar a FPF, no prazo de 48h (estrangeiros@fpf.pt), da chegada do(a)s praticantes, período de permanência, bem como sinalizar o seu
regresso ao País de origem?
25

(continuação)
• CRITÉRIO 5 – ACOMPANHAMENTO MÉDICO-DESPORTIVO
✓ A Entidade dispõe da colaboração de Técnicos de Suporte Básico de Vida e DAE, e os mesmos estão devidamente caracterizados (com RC, CV e
Cédula Profissional/ Comprovativo da Formação)?
✓ A Direção/ Coordenação Clínica da Entidade é assegurada (PELO MENOS) por Técnico de Suporte Básico de Vida e DAE devidamente caracterizado
(com RC, CV e Cédula Profissional), tendo o mesmo submetido declaração a assumir a responsabilidade pela Coordenação do Departamento? - nota:
- no caso das entidades que fiquem limitadas ao enquadramento de CBFF, na ausência de Médico Diretor Clínico e Fisioterapeuta/ Enfermeiro, a
Coordenação do Acompanhamento Médico-Desportivo pode ser exercida por Técnico de Suporte Básico de Vida e DAE
✓ A Entidade dispõe dos planos alimentares para o(a)s praticantes DESLOCADO(A)S das suas famílias, QUE ESTEJAM OU NÃO a viver sob
RESPONSABILIDA da ENTIDADE (praticantes D.R.E.)?
✓ A Entidade dispõe de Técnico(s) de SBV e DAE, presentes em TODOS os treinos e jogos enquanto visitada, de TODAS as equipas?
✓ A Entidade dispõe de INFOGRAMAS DE EMERGÊNCIA MÉDICA, devidamente definidos, divulgados e afixados junto às instalações de treinos e
jogos (se não for possível afixar, dispõe dos mesmos, em formato A4 plastificado, em cada uma das malas de campo), incluindo no mínimo: 1 -
Protocolo de Suporte Básico de Vida e DAE; Obstrução de Via Aérea; 2 - Lista de Contacto de Emergência?
✓ A Entidade dispõe de mala de campo para treinos e jogos, com material de primeiros socorros?
26

(continuação)
• CRITÉRIO 6 – ACOMPANHAMENTO ESCOLAR, PESSOAL E SOCIAL
✓ A Entidade dispõe de responsável pelo acompanhamento escolar e social, não exclusivo para esta função e o mesmo está devidamente caracterizado
(com RC e CV)?
✓ A Entidade dispõe de responsável pelo acompanhamento do(a)s praticantes D.R.E, não exclusivo para esta função, devidamente caracterizado (com
RC e CV) e que assegura/ supervisiona o acompanhamento escolar, alimentar, assim como o recolhimento/ descanso noturno do(a)s praticantes
D.R.E., estando sempre contactável e disponível para acorrer em curto espaço de tempo, em caso de emergência?
• CRITÉRIO 7 – RECURSOS HUMANOS
✓ A Entidade tem todos os seus treinadores devidamente identificados (Nome e Função) e caracterizados (com RC e CV)?
✓ A Entidade submeteu os TPTD's de todos os seus treinadores?
• CRITÉRIO 8 – INSTALAÇÕES E LOGÍSTICA
✓ A Entidade dispõe de iluminação, natural ou artificial, adequada para os treinos das suas equipas?
✓ A Entidade dispõe apenas de vestiários (ou seja, NÃO tem balneários), para apoio aos treinos, com a capacidade adequada ao nº equipas e ao nº de
praticantes por treino em simultâneo, respeitando as normas indicadas pela Direção Geral de Saúde?
✓ A Entidade dispõe de sala/ espaço de trabalho para os seus serviços administrativos?
27

(continuação)
✓ O alojamento disponibilizado para o(s) praticantes D.R.E. dispõe de quartos com dimensão e ocupação adequada?
✓ O alojamento disponibilizado para o(a)s praticantes D.R.E. dispõe de casas de banho?
✓ O alojamento disponibilizado para o(s)s praticantes D.R.E. dispõe de sala de refeições?
✓ O alojamento disponibilizado para o(a)s praticantes D.R.E. dispõe de sala/ espaço para convívio?
✓ O alojamento disponibilizado para o(a)s praticantes D.R.E. dispõe de sala/ espaço para estudo?
✓ Todas as instalações disponibilizadas para o(a)s praticantes D.R.E. evidenciam boas condições de higiene, limpeza e segurança?
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Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de 1 e 2 estrelas (+9 pontos;

total de 18 pontos):
CUMULATIVAMENTE com os pontos obrigatórios para CBFF, uma Entidade que pretenda ver a sua atividade certificada como Escola de
Futebol de 1 e 2 estrelas, deverá ainda responder positivamente às seguintes questões de cumprimento obrigatório:
✓ A Missão está devidamente definida, de forma concisa, facilmente comunicável e é de conhecimento de todos os colaboradores, estando comunicada/
afixada de forma digna e perfeitamente visível para todos os que frequentam as instalações da Entidade, e para quem consulta os seus meios de
comunicação?
✓ Para além de estar registada na plataforma da Bandeira da Ética, a Entidade evidencia durante a presente época desportiva ter submetido candidatura
de 1 ou mais INICIATIVAS?
✓ Para o valor indicado de orçamento para a Formação, a Entidade evidencia as suas principais rúbricas de proveitos e custos, de acordo com o
descritivo solicitado pelo processo de Certificação (em valores absolutos ou percentuais)? - consultar Anexo específico sobre o Orçamento para a
Formação, onde se solicita que sejam indicados os custos associados a cada uma das principais áreas operacionais da Entidade (Direção/
Administração, Área Técnica, Área de Recrutamento e/ou Angariação, Área de Apoio Médico-Desportivo, Área de Acompanhamento Pessoal, Social e
Escolar, Instalações, Transportes, Logística, outros)
29

total de 18 pontos): (continuação)
✓ O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas sobre as relações com Pais/ Encarregados de Educação do(a)s Praticantes?
✓ O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as Infrações e Quadro Disciplinar, especificamente referentes aos COMPORTAMENTOS dos
Pais e Encarregados de Educação?
✓ A politica de RECRUTAMENTO (orientada para a performance, sobretudo nos escalões de competição), e/ou a politica de ANGARIAÇÃO (orientada
para o aumento do nº de praticantes, sobretudo nos escalões mais jovens/ de recreação) estão devidamente definidas e documentadas? (se só fizer
uma das atividades - Angariação ou Recrutamento - tem a respetiva política devidamente definida e documentada, explicando a razão porque apenas
realiza uma das atividades?)
✓ A Entidade evidencia ter os seus Procedimentos de Recrutamento devidamente definidos e documentados?
✓ A Entidade atua proativamente na ANGARIAÇÃO de praticantes, estando definidos e documentados os principais procedimentos dessa angariação?
30

• CRITÉRIO 4 – FORMAÇÃO DESPORTIVA
✓ O Documento Orientador da Entidade define os objetivos no ensino do jogo, evidenciando o respeito pelas diferentes etapas de crescimento, em
termos estruturais (sistemas de jogo) e funcionais (princípios de jogo)?
✓ O dossier de treino é padronizado, com uma estrutura comum para todas as equipas?
✓ O dossier de treino é supervisionado pelo Diretor/ Coordenador Técnico?
✓ A Entidade tem o seu Plano de Transição devidamente definido e documentado?
✓ A Direção/ Coordenação Clínica da Entidade é assegurada por Médico, Fisioterapeuta ou Enfermeiro, devidamente identificado e caracterizado (com
RC, CV e Cédula Profissional), tendo o mesmo submetido declaração a assumir a responsabilidade pela Coordenação do Departamento? - nota: no
caso das Entidades que fiquem limitadas ao enquadramento de 1 ou 2 estrelas, na ausência de Médico Diretor Clínico, a Coordenação do
Acompanhamento Médico-Desportivo pode ser exercida por Fisioterapeuta e/ou Enfermeiro.
31

• CRITÉRIO 5 – ACOMPANHAMENTO MÉDICO-DESPORTIVO (continuação)
✓ A Entidade evidencia dispor apenas de registo de ocorrências organizado e atualizado (por equipa/praticante), rápida e facilmente acessível pelo
departamento médico? - nota: para que possa ser validado, o registo de ocorrências deverá estar disponível para observação no momento da visita
técnica
✓ A Entidade NÃO dispõe de Fisioterapeuta e/ou Enfermeiro presentes em TODOS os treinos e jogos enquanto visitada, de TODAS as equipas, mas
assegura em TODOS os treinos e jogos enquanto visitada, de TODAS as equipas a presença de outros profissionais de apoio à área médica
(Osteopatas, Auxiliares de Fisioterapia ou outros colaboradores da Entidade, com formação em SBV e DAE), SOB COORDENAÇÃO de um Médico,
Fisioterapeuta e/ou Enfermeiro?
✓ A Entidade assegura pelo menos uma ação anual de formação sobre o tema de Ética Desportiva, para os Pais/ Encarregados de Educação do(a)s
praticantes de TODOS os escalões?
32

✓ O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade está devidamente identificado (Nome e Função) e caracterizado (com RC, CV, TPTD e Cartão do Score a
comprovar a função de Diretor/ Coordenador Técnico)?
✓ O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade tem curso de treinador (PELO MENOS) UEFA C/ I?
✓ A Entidade disponibiliza campos pelados e relvados (relva natural ou sintética) para os treinos das suas equipas, utilizando preferencialmente os
campos relvados?
✓ A Entidade dispõe de vestiários e balneários de apoio aos treinos, com a capacidade adequada ao nº equipas e ao nº de praticantes por treino em
simultâneo, respeitando as normas indicadas pela Direção Geral de Saúde?
✓ A Entidade dispõe de sala de trabalho, com secretárias e mesas de reunião para os seus Treinadores?
33
Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de 3 estrelas (+11 pontos;

total de 29 pontos):
CUMULATIVAMENTE com os pontos obrigatórios para CBFF e para Escola de Futebol de 1 e 2 estrelas, uma Entidade que pretenda ver
a sua atividade certificada como Entidade Formadora 3 estrelas, deverá ainda responder positivamente às seguintes questões de
cumprimento obrigatório:
✓ A Entidade dispõe de um responsável (exclusivo ou não para esta função), devidamente identificado e caracterizado (com RC e CV), que centralize a
gestão dos temas relacionados com a Ética e Integridade?
✓ O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas de Conduta entre praticantes, dirigentes, técnicos?
✓ O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas de Conduta quando em treino e competição?
✓ O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta indicações sobre Integridade, nomeadamente no que diz respeito aos comportamentos a adotar
relativamente a Apostas e Match Fixing?
✓ O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta, no que se refere às normas sobre Acompanhamento Médico-Desportivo, RECOMENDAÇÕES
ALIMENTARES e de NUTRIÇÃO, alinhadas com o Plano Nutricional desenvolvido?
34

cumprimento obrigatório :
• CRITÉRIO 2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E MANUAL DE ACOLHIMENTO E BOAS PRÁTICAS (continuação)
✓ O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta, no que se refere às normas sobre Acompanhamento Médico-Desportivo, os INFOGRAMAS DE
EMERGÊNCIA MÉDICA?
✓ O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas sobre Acompanhamento Escolar, Pessoal e Social?
✓ O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as Infrações e Quadro Disciplinar, especificamente referentes aos COMPORTAMENTOS do(a)s
Praticantes (incluindo situações de bullying e violência)?
✓ O dossier de treino tem o plantel e as fichas individuais (incluindo estas a avaliação comportamental e, a partir da fase de especialização, a avaliação
de desempenho)?
✓ O dossier de treino tem o planeamento anual, o microciclo, o registo dos conteúdos das unidades de treino e de outros treinos complementares (para
quem os realize - ex: análise vídeo)?
35

a sua atividade certificada como Entidade Formadora 3 estrelas, deverá ainda responder positivamente às seguintes questões de
✓ O Departamento Médico da Entidade dispõe de um PLANO DE ATIVIDADES devidamente definido e documentado, incluindo os seguintes conteúdos:
Organograma, Recursos Humanos (quantidade, formação, disponibilidade, com indicação de exemplo de escala de serviço semanal/
acompanhamento a treinos e jogos), Orçamento (remunerações, consumos de farmácia e fisioterapia, deslocações), assim como os Procedimentos de
Acompanhamento de Praticantes em Tratamento e/ou Recuperação?
✓ Os serviços de apoio/ acompanhamento médico exigidos pelo processo de certificação são garantidos através da CONJUGAÇÃO de uma solução
INTERNA (Departamento Médico autónomo ou integrado no Dep. Médico do Clube) com uma solução EXTERNA (parte dos serviços assegurados
através de acordo(s) formalizado(s) e documentado(s) com estrutura(s) externa(s) ao Clube), ou apenas com recurso a uma solução EXTERNA
✓ A Entidade dispõe de Médico que assume as funções de Diretor Clínico e o mesmo está devidamente caracterizado (com RC, CV e Cédula
Profissional/ Cartão da Ordem dos Médicos), tendo o mesmo submetido declaração a assumir a responsabilidade pelo Departamento?
✓ O Diretor Clínico da Entidade é Médico sem Especialidade ou Pós-Graduação em Medicina Desportiva?
✓ A Entidade dispõe da colaboração de Fisioterapeutas ou Enfermeiros e os mesmos estão devidamente caracterizado (com RC, CV e Cédula
Profissional/ Cartão da Ordem)?
36

• CRITÉRIO 5 – ACOMPANHAMENTO MÉDICO-DESPORTIVO (continuação)
✓ A Entidade evidencia dispor de ficheiro clínico (com antecedentes pessoais, familiares, de lesão, alergias, exame objetivo de base e exames auxiliares
de diagnóstico) e registo de ocorrências organizado e atualizado (por equipa/praticante), rápida e facilmente acessível pelo departamento médico? -
nota: para que possam ser validados, o ficheiro clinico e o registo de ocorrências deverão estar disponíveis para observação no momento da visita
técnica
✓ A Entidade dispõe de plano alimentar geral para TODO(A)S o(a)s praticantes (incluindo recomendações sobre HIDRATAÇÃO)?
✓ A Entidade dispõe de INFOGRAMAS DE EMERGÊNCIA MÉDICA, devidamente definidos, divulgados e afixados junto às instalações de treinos e
jogos (se não for possível afixar, dispõe dos mesmos, em formato A4 plastificado, em cada uma das malas de campo), incluindo no mínimo: 1 -
Protocolo de Suporte Básico de Vida e DAE; Obstrução de Via Aérea; 2 - Lista de Contacto de Emergência; 3 - Mapa e Circuito de Evacuação com
Localização do DAE e do Departamento Médico)
✓ A Entidade dispõe de sala de tratamentos e recuperação?
✓ A Entidade dispõe de material de contenção e imobilização? - nota: no mínimo devem evidenciar dispor de ligaduras, par de canadianas e talas
imobilizadoras
✓ A Entidade dispõe de material de tratamento e recuperação (material de ginásio, aparelhos e agentes físicos)?
✓ A Entidade dispõe de DAE no recinto desportivo (treinos e jogos), em perfeitas condições de utilização (a funcionar/ com pilhas, com as pás dentro do
37 prazo de validade e devidamente afixado/ disponível/ acessível)?

✓ A Entidade evidencia dispor de registo organizado e permanente dos indicadores de aproveitamento escolar de todo(a)s o(a)s praticantes?
✓ A Entidade evidencia ter definidos e IMPLEMENTADOS os mecanismos de incentivo e/ou correção ao comportamento e aproveitamento escolar?
✓ A Entidade realiza ações de formação anuais para o(a)s praticantes, nas áreas de (1) Nutrição, (2) Integridade (para o escalão de Sub15 ou
imediatamente inferior) e (3) Leis do Jogo?
✓ O Diretor da Entidade está devidamente identificado (Nome e Função) e caracterizado (com RC e CV)?
✓ O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade tem curso de treinador (PELO MENOS) UEFA B/ II?
38

✓ A Entidade disponibiliza apenas campos relvados (relva natural ou sintética) para os treinos das suas equipas?
✓ A Entidade dispõe de vestiários e balneários de apoio aos treinos, com a capacidade adequada ao nº equipas e ao nº de praticantes por treino em
simultâneo, respeitando as normas indicadas pela Direção Geral de Saúde, e os mesmos dispõem das condições básicas requeridas pelo processo de
certificação (água quente, wc, ventilação/ extração de ar, bancos, cabides, separação zona seca/ molhada)?
39
Questões de Cumprimento Obrigatório para 4 e 5 estrelas (+6 pontos; total

de 35 pontos):
CUMULATIVAMENTE com os pontos obrigatórios para CBFF, Escola de Futebol de 1 e 2 estrelas e Entidade Formadora de 3 estrelas,
uma Entidade que pretenda ver a sua atividade certificada como Entidade Formadora 5 ou 4 estrelas, deverá ainda responder
positivamente às seguintes questões de cumprimento obrigatório :
✓ Os recursos humanos com funções de recrutamento e/ou angariação, recebem, pelo menos anualmente, formação INTERNA para o exercício da sua
atividade, com explicação da Política e Procedimentos de Recrutamento e/ou Angariação da Entidade, assim como das Linhas Orientadoras de Ética
para o Recrutamento e/ou Angariação definidas pela FPF?
✓ Os Procedimentos de Recrutamento definem os procedimentos de comunicação e atuação com os Pais/ Encarregados de Educação, Clubes e demais
agentes envolvidos, respeitando as Linhas Orientadoras de Ética para o Recrutamento, definidas pela FPF?
40

de 35 pontos): (continuação)
positivamente às seguintes questões de cumprimento obrigatório :
✓ A Entidade evidencia dispor de um Documento Orientador Técnico, devidamente organizado/ estruturado (incluíndo índice e eventuais referências
bibliográficas)?
✓ O Documento Orientador da Entidade define o Modelo de Competências a desenvolver por Posição?
✓ O Documento Orientador da Entidade define o perfil do treinador por escalão?
✓ O dossier de treino tem a definição de objetivos (formativos, focados na formação, evolução e desenvolvimento do(a)s praticantes, de acordo com o
Processo de Modelação (modelo de ensino)), bem como o controlo/ avaliação do cumprimento dos mesmos?
✓ De acordo com o planeamento de utilização dos campos de treino disponíveis, a Entidade evidencia a realização de pelo menos 1 treino semanal em
campo inteiro/regulamentar para as equipas de Sub-15 a Sub-19?
41

✓ O Departamento Médico da Entidade dispõe de um PLANO DE ATIVIDADES devidamente definido e documentado, incluindo os seguintes conteúdos:
Estruturação Funcional (Unidades Funcionais/ Setores) do Departamento Médico e Procedimentos de Acompanhamento Regular de Praticantes?
✓ O Diretor Clínico da Entidade é Médico Pós-Graduado em Medicina Desportiva (Pós-Graduação em Medicina Desportiva da SPMD, Curso de
Especialização em Medicina Desportiva da FMUP, Mestrado em Medicina Desportiva da FMUC)?
✓ A Entidade dispõe da colaboração de Nutricionista e o mesmo está devidamente caracterizado (com RC, CV e Cédula Profissional/ Cartão da Ordem)?
✓ A Entidade dispõe de Fisioterapeuta e/ou Enfermeiro presentes em TODOS os treinos e jogos enquanto visitada, de TODAS as equipas?
✓ A Entidade realiza 4 a 6 ações de formação anuais do(a)s praticantes, sendo uma delas sobre o tema "Educar para os Direitos Humanos através do
Desporto" (promovida pela Amnistia Internacional, em parceria com a FPF e dada, preferencialmente, ao escalão de sub-15 ou imediatamente
inferior)?
42

✓ Considerando a totalidade dos treinadores e das equipas identificadas, o rácio de nº de treinadores por equipa, reflete um mínimo de 1 treinador para
cada 2 equipas? (rácio => 0,5)
43
Cumpre Requisitos Cumpre os Critérios Pontuação Global do
Mínimos de Acesso? Obrigatórios? Processo de Certificação?
Para Entidade Formadora

Sim 90 a 100 pontos
de 5 estrelas? Entidade Formadora 5 estrelas
Para Entidade Formadora
Não Sim 80 a 89,99 pontos Entidade Formadora 4 estrelas
de 5 e 4 estrelas?
Para Entidade Formadora 50 a 79,99 pontos
Sim
de 4 estrelas? (menos de 50 pontos: baixa para
Não Escola de Futebol 2 estrelas)
Não
50 ou mais pontos Entidade Formadora 3 estrelas
Para Entidade Formadora Para Entidade Formadora Sim
Sim
de 3 estrelas? de 3 estrelas? Até 49,99 pontos
Não Não
Para Escola de Futebol Para Escola de Futebol 50 ou mais pontos Escola de Futebol 2 estrelas
Sim Sim
de 2 e 1 estrela? de 2 e1 estrela? Até 49,99 pontos Escola de Futebol 1 estrela
Não Não
Cumpre os Critérios Sim Reconhecido como CBFF

Obrigatórios para CBFF?
Não
44
Entidade em Processo de Certificação (tem 1 ano para cumprir ou passa a Não Certificada)
Avaliação Qualitativa e Validação

Prática
45
Avaliação Qualitativa e Validação Prática - Enquadramento
• Tendo o Processo de Certificação, sobretudo na sua fase inicial, uma forte componente burocrática e documental, há cada vez mais
Entidades com essa componente perfeitamente consolidada, pelo que o processo deve avançar para a fase seguinte, de VALIDAÇÃO
QUALITATIVA e PRÁTICA, confirmando no terreno e na operação do dia-a-dia a IMPLEMENTAÇÃO do que está descrito
documentalmente.
• Assim sendo, na época 2022-2023 o processo consolidará passos que começaram já a ser dados nesse sentido em épocas anteriores,
ALARGANDO A ANÁLISE E AVALIAÇÃO QUALITATIVA a mais critérios e INTRODUZINDO pontos de VALIDAÇÃO PRÁTICA.
46
Avaliação Qualitativa e Validação Prática – Peso na Pontuação Global
A candidatura está globalmente valorizada em 100 pontos, 88 dos quais podem ser obtidos diretamente
pelas ENTIDADES na sua
AUTOAVALIAÇÃO
pontos são diretamente atribuídos pelos

AVALIADORES, como resultado da sua
sendo que
12 AVALIAÇÃO QUALITATIVA e VALIDAÇÃO
PRÁTICA
47
Avaliação Qualitativa e Validação Prática – Pontos por Critério
pontos previstos para este tipo de avaliação, repartem-se pelos

Os 2
12 seguintes critérios, da seguinte forma: pontos no Critério 3 – Recrutamento e/ou Angariação
5 pontos no Critério 4 – Formação Desportiva
1 ponto no Critério 5 – Acompanhamento Médico Desportivo
1 ponto no Critério 6 – Acompanhamento Escolar, Pessoal e Social
1 ponto no Critério 7 – Recursos Humanos
2 pontos no Critério 8 – Instalações e Logística
48
Preenchimento da Candidatura
49
Notas sobre o preenchimento/ atualização da candidatura:
• O preenchimento da informação nos Dados Gerais é de extrema importância para que a avaliação e todas as demais
interações possam decorrer de forma eficaz. Alguns aspetos essenciais a ter em conta:
• Informação de contacto:
✓ Quer no 1º preenchimento, quer nas atualizações que são feitas em cada época desportiva, deve haver especial cuidado em verificar que os
dados de contacto (nome, endereço de e-mail e contacto telefónico do responsável pelo processo) estão atualizados;
✓ No que diz respeito ao endereço de e-mail, para onde são enviadas todas as comunicações que ocorrem durante o processo anual de
certificação, reforça-se a recomendação de utilizar apenas endereços institucionais e, de preferência, que não estejam alocados a uma só
pessoa (evitando, por exemplo, os nome.apelido@gmail.com , optando antes por um certificacao@clubeX.pt , para evitar perdas de informação
ou que a mesma deixe de chegar às pessoas que, em cada momento, estiverem a trabalhar no processo.
50

• Identificação e caracterização dos recursos humanos:
✓ Para TODOS os recursos humanos identificados ao longo da candidatura, é requerido que os mesmos sejam caracterizados com um CV e o
respetivo Registo Criminal relacionado com menores.
✓ Nos casos em que é requerido, devem ser anexados os comprovativos de qualificação profissional (ex: para os treinadores, o TPTD; para o
Diretor Clinico, o cartão da Ordem e o comprovativo de Pós-Graduação em Medicina Desportiva; para os Fisioterapeutas e Enfermeiros, o
respetivo cartão; para os Motoristas, a habilitação para transporte de menores).
✓ Recursos Humanos que exerçam mais do que uma função devem ser carregados APENAS UMA VEZ, identificando nesse mesmo
carregamento as múltiplas funções desempenhadas.
✓ Toda a informação de caracterização dos Recursos Humanos (identificada no ponto anterior) deverá ser carregada EXCLUSIVAMENTE nos
DADOS GERAIS.
✓ Em termos dos documentos de caracterização dos Recursos Humanos, ter em atenção que:
• Registos Criminais – tem que ser carregado, para cada recurso humano, um registo criminal atualizado por época desportiva (terá que
estar válido em data igual ou posterior a 1 de Julho da época em curso, ou seja, Data de Validade do RC >= 1 de Julho de 2022)
• TPTD – apenas serão aceites os que tenham validade com data igual ou posterior a 1 de Julho da época em curso, ou seja, Data de
Validade do TPTD >= 1 de Julho de 2022
• Comprovativos de formação em SBV + DAE – têm uma validade, conferida pelo INEM, de 5 anos (nota: todos os RH’s que tenham
51 formação em SBV+DAE, devem também estar identificados com a FUNÇÃO Técnico de SBV+DAE)
• Preenchimento dos escalões e equipas:
✓ Para cada EQUIPA carregada na plataforma, será necessário preencher um conjunto de informações:
• Escalão
• Nº total de praticantes
• Nº de praticantes inscrito(a)s no SCORE
• Nº de praticantes registado(a)s na Plataforma de Homologação da FPF
• Nº de praticantes não-nacionais inscrito(a)s/ registado(a)s
• Nº de praticantes deslocado(a)s das suas famílias, a viver sob responsabilidade da Entidade (praticantes D.R.E.)
• Nº de praticantes recrutado(a)s na presente época desportiva
• Nº de treinos semanais
• Nº de treinos semanais em campo inteiro/ regulamentar
• Duração média de cada treino (em minutos)
✓ Especificamente para o escalão de sub-19, serão ainda requeridas as seguintes informações:

• Nº de praticantes que estão a frequentar o 12º ano
• Nº de praticantes que estão a frequentar o Ensino Superior
• Nº de praticantes que concluíram o 12º ano, mas não seguiram os estudos
52

• Questões relacionadas com praticantes D.R.E. e/ ou praticantes não-nacionais:
✓ A Entidade deverá anexar uma listagem com todo(a)s praticantes D.R.E. que integram ou integraram as suas equipas da Formação durante a
época em curso (modelo de listagem disponível para consulta nos Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura). Esta listagem
deverá, idealmente, ser carregada no momento da Autoavaliação, estando disponível e atualizada no momento da Visita Técnica e, caso venha a
justificar-se, deverá ser novamente atualizada nas fases seguintes de reabertura da plataforma.
✓ A Entidade deverá anexar uma listagem com todo(a)s praticantes não-nacionais, NÃO RESIDENTES EM PORTUGAL, envolvidos em ações
de recrutamento/ observação para as suas equipas da Formação durante a época em curso (modelo de listagem disponível para consulta nos
Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura). Esta listagem deverá, idealmente, ser carregada no momento da Autoavaliação,
estando disponível e atualizada no momento da Visita Técnica e, caso venha a justificar-se, deverá ser novamente atualizada nas fases
seguintes de reabertura da plataforma.
✓ O não preenchimento ou atualização desta informação, assim como o preenchimento incorreto da mesma, com a consequente não ativação dos
critérios/ subcritérios/ questões associadas de cumprimento obrigatório, poderão implicar a não certificação da Entidade (ou a perda da
certificação obtida), por omissão de informação ou prestação de falsas declarações.
53
• Respostas às questões sobre os Requisitos Mínimos de Acesso:
✓ A resposta correta às questões sobre os requisitos mínimos de acesso, que permitem definir o Enquadramento Inicial, é essencial para a
determinação dos níveis de exigência e obrigatoriedade sobre os quais cada Entidade terá que fazer evidência ao longo da sua Autoavaliação.
✓ Nesse sentido, a Entidade NÃO deverá indicar dispor de equipas e/ou praticantes em escalões nos quais efetivamente não há registo de equipas
e/ou praticantes.
✓ O Avaliador marcará como “NÃO VALIDADA” qualquer resposta incorreta a uma destas questões, o que será interpretado pela plataforma como
um critério obrigatório não cumprido, implicando desde logo a não certificação da Entidade (ficando “Em Processo de Certificação”,
independentemente da pontuação global obtida e do cumprimento das demais questões obrigatórias).
54
• O preenchimento da informação nos Dados Gerais é de extrema importância para que a avaliação e todas as demais
• Declarações de compromisso:
✓ As Entidades são chamadas a responder afirmativamente a um conjunto de declarações de compromisso, sobre questões que são consideradas
pelo Processo de Certificação como obrigatórias, mesmo não tendo qualquer pontuação associada.
✓ Estas declarações de compromisso são aprovadas sob compromisso de honra, ou seja, não há necessidade da Entidade apresentar qualquer
evidência adicional sobre as mesmas, bastando responder afirmativamente. A única EXCEÇÃO relaciona-se com a Declaração de Compromisso
referente às Linhas Orientadoras de Ética para o Recrutamento e Angariação que, para além da resposta afirmativa, exige a anexação de
informação adicional (explicada em maior detalhe na plataforma e nos Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).
✓ Por serem obrigatórias, para todos os níveis de certificação e/ou reconhecimento, a não validação de alguma das respostas a estas declarações
de compromisso implicará a não certificação da Entidade (ficando “Em Processo de Certificação”, independentemente da pontuação global
obtida e do cumprimento das demais questões obrigatórias).
55

• Candidaturas conjuntas:
✓ As condições em que é possível analisar e avaliar candidaturas conjuntas estão definidas no Regulamento do Processo de Certificação.
✓ As candidaturas conjuntas entre Clube e SAD/ SDUQ não implicam qualquer limitação no nível de certificação que poderá ser atingido. Não
obstante, deverá ser indicado na candidatura que Clube e SAD/ SDUQ estão em conjunto no processo, para que a ambos possa ser conferido o
grau de reconhecimento e/ou certificação obtido.
✓ As demais candidaturas conjuntas (entre Entidades diferentes, na mesma modalidade; ou na mesma Entidade, mas com as estruturas masculina
e feminina da mesma modalidade), estão limitadas ao nível máximo de certificação de 3 estrelas.
✓ As candidaturas conjuntas que envolvam as estruturas masculina e feminina da mesma entidade DEVERÃO SER DESENVOLVIDAS NA
PLATAFORMA DO MASCULINO (respondendo ao grau de exigência mais elevado que, atualmente, se verifica nas candidaturas do masculino).
✓ Em qualquer dos casos, todas as Entidades que compõem uma candidatura conjunta, DEVERÃO ESTAR INDIVIDUALMENTE REGISTADAS NA
PLATAFORMA RESPETIVA, com indicação do respetivo NIF, SENDO DEFINIDA QUAL A ENTIDADE RESPONSÁVEL (a que assume a
responsabilidade de preencher a candidatura) E QUAL OU QUAIS A(S) ENTIDADE(S) ASSOCIADAS (as que se associam à candidatura,
apenas podendo consultar e receber notificações sobre a mesma, sendo co-responsáveis e assumindo a classificação final obtida).
56
• Formatos dos ficheiros aceites pela plataforma:
✓ Por uma questão de uniformização e de simplificação do processo de avaliação, a Plataforma de Certificação apenas aceitará o carregamento de
ficheiros em formato PDF (para documentos) e JPEG (para fotografias).
✓ Será por isso necessário, no caso de Entidades que pretendam carregar ficheiros que estejam originalmente noutro formato (ex: Word, Excel,
Powerpoint), fazer a conversão desses ficheiros para PDF antes de os carregar na plataforma.
57
• A nível geral:
✓ Sempre que são anexadas evidências que sirvam de exemplo de um processo ou procedimento que a Entidade está a desenvolver, esses
EXEMPLOS devem estar PREENCHIDOS (por exemplo: se a Entidade anexa um documento exemplificativo de como recolhe as notas
escolares do(a)s praticantes, esse documento não deve estar em branco, apenas com indicação dos campos a preencher, mas sim com
DADOS).
58
Documentos ESTRUTURANTES e NUCLEARES:

• A partir da época 2022-2023, e apenas com exceção para as Entidades que estejam na sua primeira época do
processo de certificação, os Avaliadores poderão decidir NÃO AGENDAR VISITAS PRESENCIAIS sem o
carregamento prévio dos seguintes documentos na Plataforma de Certificação:
✓ MANUAL DE ACOLHIMENTO E BOAS PRÁTICAS (Critério 2)
✓ POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E/OU ANGARIAÇÃO (Critério 3)
✓ PROCEDIMENTOS DE RECRUTAMENTO E/OU ANGARIAÇÃO (Critério 3)
✓ DOCUMENTO ORIENTADOR TÉCNICO (Critério 4)
✓ DOSSIER DE TREINO (Critério 4)
✓ PLANO DE ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO MÉDICO (Critério 5)
✓ PLANEAMENTO ANUAL DAS FORMAÇÕES COMPLEMENTARES (Critério 6)
59
Detalhe e Cotação dos Critérios e
Subcritérios
60
Critério 1 – Planeamento Estratégico e Orçamento
• 1.1 – Missão, Visão e Objetivos definidos pelo Clube para a Entidade
✓ 1.1.1 – Missão
✓ 1.1.2 – Visão
✓ 1.1.3 - Objetivos
• 1.2. – Ética e Integridade
✓ 1.2.1 – Plano Nacional de Ética no Desporto

✓ 1.2.2 – Responsável pela Ética e Integridade na Entidade
• 1.3. – Orçamento da Entidade
61
Critério 2 – Estrutura Organizacional e Manual de Acolhimento e Boas
Práticas
• 2.1 – Posição da Entidade e do seu Diretor no Organograma do Clube
• 2.2 – Manual de Acolhimento e Boas Práticas da Entidade
✓ 2.2.1 – Existência de Manual de Acolhimento e Boas Práticas, com Missão, Visão, Objetivos e outras informações de
cariz estratégico
✓ 2.2.2 – Normas de Conduta
✓ 2.2.3 – Normas sobre o Acompanhamento de Praticantes
✓ 2.2.4 – Infrações e Quadro Disciplinar
62
Critério 3 – Recrutamento e/ou Angariação
• 3.1 – Recursos Humanos com funções de Recrutamento e/ou Angariação
✓ 3.1.1 – Identificação e Caracterização

✓ 3.1.2 – Formação e Acompanhamento
• 3.2 – Política e Procedimentos de Recrutamento e/ou Angariação
✓ 3.2.1 – Política de Recrutamento e/ou Angariação

✓ 3.2.2 – Procedimentos de Recrutamento (orientado para a performance, sobretudo nos escalões de competição)
✓ 3.2.3 – Procedimentos de Angariação (orientada para o aumento do nº de praticantes, sobretudo nos escalões mais
jovens/ de recreação)
• 3.3 - Ações de Recrutamento de Praticantes Não-Nacionais, Não Residentes em Portugal, para os Escalões de Formação
• 3.4 – Equipas e Praticantes: estrutura piramidal
• 3.5 - AVALIAÇÃO QUALITATIVA/ VALIDAÇÃO PRÁTICA (pontos de atribuição do Avaliador)
63
Critério 4 – Formação Desportiva
• 4.1 – Linhas Orientadoras
• 4.2. – Dossier de Treino
• 4.3. – Articulação entre os escalões de formação e destes com a estrutura Sénior do Clube
✓ 4.3.1 – Plano de Transição

✓ 4.3.2 – Planeamento e reuniões de articulação/ coordenação
64
Critério 5 – Acompanhamento Médico-Desportivo
• 5.1 – Departamento Médico
• 5.2 - Diretor/ Coordenador Clinico e demais Recursos Humanos
• 5.3 – Acompanhamento Médico
✓ 5.3.1 – Exames Médicos e Ficheiro Clínico

✓ 5.3.2 – Acompanhamento Nutricional
• 5.4 – Acompanhamento de Treinos e Jogos
• 5.5 – Recursos/ Equipamentos do Departamento Médico
• 5.6 - Formações na Área de Saúde e Performance
65
Critério 6 – Acompanhamento Escolar, Pessoal e Social
• 6.1 - Articulação com os Estabelecimentos de Ensino e Respetivos Responsáveis/ Interlocutores
✓ 6.1.1 - Conhecimento dos estabelecimentos de ensino e respetivos responsáveis/ interlocutores

✓ 6.1.2 - Protocolos/ Acordos de Cooperação/ Memorandos de Entendimento e/ou Histórico de Relacionamento e Contacto
com Estabelecimentos de Ensino
✓ 6.1.3 – Sucesso Escolar
• 6.2 – Acompanhamento da vida escolar e social
• 6.3 – Acompanhamento do(a)s praticantes DESLOCADO(A)S das suas famílias, QUE ESTEJAM OU NÃO a viver sob
RESPONSABILIDADE da ENTIDADE (praticantes D.R.E.) - apenas para praticantes dos escalões de formação.
• 6.4 – Formação Complementar
• 6.5 – Apoio Psicológico
• 6.6. – Carreira Dual – Enquadramento Académico
66
Critério 7 – Recursos Humanos
• 7.1 – Diretor da Entidade Formadora
• 7.2 – Diretor/ Coordenador Técnico e Treinadores

✓ 7.2.1 – Diretor/ Coordenador Técnico
✓ 7.2.2 – Treinadores
• 7.3 – Outros Técnicos

✓ 7.3.1 – Analistas de Desempenho
✓ 7.3.2 – Fisiologistas
✓ 7.3.3 – Estagiários
• 7.4 – Staff Administrativo e Logístico

✓ 7.4.1 – Secretário Técnico/ Team Manager(s)
✓ 7.4.2 – Administrativos
✓ 7.4.3 – Técnicos de Equipamentos
✓ 7.4.4 – Motoristas

67
Critério 8 – Instalações e Logística

• 8.1 – Campos de Treino
• 8.2 – Vestiários e Balneários
• 8.3 – Gabinetes/ Salas de Trabalho

✓ 8.3.1 – Diretores
✓ 8.3.2 – Treinadores
• 8.4 – Salas de reunião, estudo e formação
• 8.5 – Espaço para serviços administrativos
• 8.6 – Ginásio
• 8.7 - Alojamento para praticantes DESLOCADO(A)S das suas famílias, QUE ESTEJAM OU NÃO a viver sob
RESPONSABILIDADE da ENTIDADE (praticantes D.R.E.) – apenas para praticantes das equipas dos escalões de formação
• 8.8 – Transportes
68 • 8.9 - AVALIAÇÃO QUALITATIVA/ VALIDAÇÃO PRÁTICA (pontos de atribuição do Avaliador)

Critério 9 – Produtividade
• 9.1 - Praticantes, que passaram 3 ou mais anos na Formação do Clube (seguidos ou não, sem horizonte temporal definido),
que integraram a equipa principal numa das 6 últimas épocas desportivas (nota: "integraram a equipa principal" = ter sido
convocado pelo menos 1 vez para um jogo oficial da equipa principal)
• 9.2 – Proveitos com direitos económicos de praticantes provenientes da formação
• 9.3 – Praticantes nas Seleções Nacionais/ Distritais

✓ 9.3.1 – Seleções Nacionais Portuguesas
✓ 9.3.2 – Seleções Distritais
• 9.4 – Praticantes com jogos em Competições Profissionais, Nacionais ou Estrangeiras
• 9.5 - Praticantes com jogos em Competições de âmbito Nacional (Liga 3, Campeonato de Portugal, Liga Revelação)
• 9.6 - Retenção de praticantes nas modalidades FPF, no final do seu processo formativo
69
Critério 1 – Planeamento Estratégico e
Orçamento
Racional
O trabalho de uma Entidade na formação dos seus praticantes é, sobretudo, uma atividade de
médio-longo prazo. Neste sentido, é crucial saber se a Entidade dispõe do conjunto de
instrumentos que lhe permitam projetar e planear a sua intervenção, bem como dos necessários
recursos financeiros.
70
Critério 1 – Planeamento Estratégico e Orçamento (7 pontos)
• 1.1 – Missão, Visão e Objetivos definidos pelo Clube para a Entidade (3 pontos)
✓ 1.1.1 – Missão (1 ponto)

✓ 1.1.2 – Visão (1 ponto)
✓ 1.1.3 – Objetivos (1 ponto)
• 1.2. – Ética e Integridade (1,75 pontos)
✓ 1.2.1 – Plano Nacional de Ética no Desporto (1,25 pontos)

✓ 1.2.2 – Responsável pela Ética e Integridade na Entidade (0,5 pontos)
• 1.3. – Orçamento da Entidade (2,25 pontos)
71

❑ Subcritérios a avaliar
• 1.1 – Missão, Visão e Objetivos definidas pelo Clube para a Entidade (3 pontos)
• 1.1.1 – Missão (1 ponto)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe da sua Missão bem definida, que esta se encontra plasmada em documentos, bem
como que é do conhecimento dos colaboradores da Entidade.
Cotação:
• A Missão está devidamente definida, de forma concisa, facilmente comunicável e é de conhecimento de todos os colaboradores,
OBRIGATÓRIO
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas estando comunicada/ afixada de forma digna e perfeitamente visível para todos os que frequentam as instalações da Entidade, e
para quem consulta os seus meios de comunicação ?– 1 ponto
Documentos a anexar : documento com a Missão da Entidade (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura), assim
como fotografia da Missão comunicada (ex: afixada em locais visíveis, nas instalações da Entidade)
72

• 1.1.2 – Visão (1 ponto)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe da sua Visão bem definida, que esta se encontra plasmada em documentos, bem como
que é do conhecimento dos colaboradores da Entidade.
Cotação:
• A Entidade tem a sua Visão devidamente definida e atualizada? – 1 ponto
Documentos a anexar: documento com a Visão da Entidade (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).
73

• 1.1.3 – Objetivos (1 ponto)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe dos seus principais objetivos bem definidos, e que estes se encontram alinhados com a
Missão e Visão definidas.
Cotação:
• A Entidade tem os seus Objetivos bem definidos, priorizados e alinhados com a Missão e Visão? – 1 ponto
Documentos a anexar: documento com os Objetivos da Entidade (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).
74

• 1.2 – Ética e Integridade (1,75 pontos)
• 1.2.1 – Plano Nacional de Ética no Desporto (1,25 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar uma clara preocupação com a Ética Desportiva, refletindo-se esta em todas as ações que desenvolve
no âmbito da formação dos seus Praticantes e na interação com Pais, Treinadores, Dirigentes e outros agentes desportivos. O registo na
plataforma de certificação “Bandeira da Ética”, atribuída pelo IPDJ, formaliza essa preocupação. A candidatura de iniciativas, projetos ou
departamentos, é o passo seguinte.
Cotação:
OBRIGATÓRIO • A Entidade evidencia estar registada na plataforma da "Bandeira da Ética", gerida pelo IPDJ, ao abrigo do Plano Nacional de Ética
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas no Desporto? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: comprovativo de registo na plataforma da Bandeira da Ética/ PNED/ IPDJ (e-mail enviado pelo PNED, a confirmar o
registo) - ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura.
75

• 1.2.1 – Plano Nacional de Ética no Desporto (1,25 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar uma clara preocupação com a Ética Desportiva, refletindo-se esta em todas as ações que
desenvolve no âmbito da formação dos seus Praticantes e na interação com Pais, Treinadores, Dirigentes e outros agentes desportivos. O
registo na plataforma de certificação “Bandeira da Ética”, atribuída pelo IPDJ, formaliza essa preocupação. A candidatura de iniciativas,
projetos ou departamentos, é o passo seguinte.
Cotação:
• Para além de estar registada na plataforma da Bandeira da Ética, a Entidade evidencia durante a presente época desportiva:
OBRIGATÓRIO
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas ➢ Ter submetido candidatura de 1 ou mais INICIATIVAS? – 0,25 pontos, OU
➢ Ter submetido candidatura para 1 PROJETO/ DEPARTAMENTO/ CLUBE como um todo? – 0,5 pontos, OU
➢ Estar certificada com 1 ou mais INICIATIVAS? – 0,75 pontos, OU
➢ Estar certificada com 1 PROJETO/ DEPARTAMENTO/ CLUBE como um todo? – 1 ponto
Documentos a anexar: consoante a opção de resposta escolhida, comprovativo da certificação obtida OU da candidatura submetida para
certificação pela Bandeira da Ética de INICIATIVA, PROJETO/ DEPARTAMENTO ou do CLUBE como um todo (e-mail enviado pelo PNED a
confirmar a receção de uma candidatura, identificando o objeto da mesma – INICIATIVA ou PROJETO/ DEPARTAMENTO/ CLUBE), ASSIM
76
COMO um documento a descrever o que foi certificado/ candidatado - ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura

• 1.2.2 - Responsável pela Ética e Integridade na Entidade Formadora (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar dispor na sua estrutura de recursos humanos de um responsável por centralizar e gerir todos os
temas relacionados com Ética e Integridade.
Cotação:
OBRIGATÓRIO • A Entidade dispõe de um responsável (exclusivo ou não para esta função), devidamente identificado e caracterizado (com RC e
3, 4 e 5 estrelas CV), que centralize a gestão dos temas relacionados com a Ética e Integridade? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: documento que descreva o trabalho desenvolvido por este responsável (tarefas regulares) ao longo da época
desportiva.
77

• 1.3 – Orçamento da Entidade (2,25 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de um orçamento para a Formação, definido em % do orçamento global da Entidade para
a modalidade, e com as principais rúbricas de proveitos e custos devidamente identificadas.
(nota: a Entidade deverá preencher 2 valores na plataforma – (1) o orçamento global do Clube/ Entidade para a modalidade e (2) o orçamento
da Entidade para a formação)
Cotação:
• Para Clubes com equipa Sénior, com orçamento global para a modalidade superior a 45 milhões de euros:
• O orçamento para a Formação representa pelo menos 4% do orçamento global da Entidade para a modalidade - 0,5 pontos
• O orçamento para a Formação representa entre 4 e 8% do orçamento global da Entidade para o modalidade? - 0,5 pontos
• O orçamento para a Formação representa mais de 8% do orçamento global da Entidade para a modalidade? - 0,5 pontos
(nota: a pontuação é cumulativa. Ou seja, se o orçamento para a Formação representar mais de 8%, somará 1,5 pontos)
78

Cotação:
• Para Clubes com equipa Sénior, com orçamento global para a modalidade entre 15 e 45 milhões de euros:
• O orçamento para a Formação representa pelo menos 6% do orçamento global da Entidade para a modalidade - 0,5 pontos
79

Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de um orçamento para a Formação, definido em % do orçamento global da Entidade
para a modalidade, e com as principais rúbricas de proveitos e custos devidamente identificadas.
(nota: a Entidade deverá preencher 2 valores na plataforma – (1) o orçamento global do Clube/ Entidade para a modalidade e (2) o
orçamento da Entidade para a formação)
Cotação:
• O orçamento para a Formação representa pelo menos 8% do orçamento global da Entidade para a modalidade - 0,5
pontos
• O orçamento para a Formação representa entre 8 e 16% do orçamento global da Entidade para o modalidade? - 0,5
pontos
80

para a modalidade, e com as principais rúbricas de proveitos e custos devidamente identificadas.
(nota: a Entidade deverá preencher 2 valores na plataforma – (1) o orçamento global do Clube/ Entidade para a modalidade e (2) o
orçamento da Entidade para a formação)
Cotação:
pontos
pontos
81

Cotação:
• Para Clubes com equipa Sénior, com orçamento global para a modalidade entre 500 mil e 1 milhão de euros:
• O orçamento para a Formação representa pelo menos 12,5% do orçamento global da Entidade para a modalidade - 0,5
pontos
• O orçamento para a Formação representa entre 12,5 e 25% do orçamento global da Entidade para o modalidade? - 0,5
pontos
82

Cotação:
• Para Clubes com equipa Sénior, com orçamento global para a modalidade entre 250 e 500 mil euros:
pontos
83

Cotação:
• Para Clubes com equipa Sénior, com orçamento global para a modalidade entre 100 e 250 mil euros:
pontos
pontos
84

a modalidade, e com as principais rúbricas de proveitos e custos devidamente identificadas.
Cotação:
• Para Clubes com equipa Sénior, com orçamento global para a modalidade até 100 mil euros:
pontos
pontos
85

Cotação:
• Para Clubes sem equipa Sénior:
pontos
86

para a modalidade, e com as principais rúbricas de proveitos e custos devidamente identificadas.
Cotação:
OBRIGATÓRIO • Para o valor indicado de orçamento para a Formação, a Entidade evidencia as suas principais rúbricas de proveitos e custos, de
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas acordo com o descritivo solicitado pelo processo de Certificação (em valores absolutos ou percentuais)?- 0,75 pontos
Documentos a anexar: documento com o Orçamento para a Formação, com indicação das principais rúbricas de proveitos e custos
(indicando os custos associados a cada uma das principais áreas operacionais da Entidade - Direção/ Administração, Área Técnica, Área de
Recrutamento e/ou Angariação, Área de Apoio Médico-Desportivo, Área de Acompanhamento Pessoal, Social e Escolar, Instalações,
Transportes, Logística, outros) - ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura.
87
Critério 2 – Estrutura Organizacional e
Manual de Acolhimento e Boas Práticas
Racional
A Entidade integra uma organização mais vasta – o clube ou a sociedade desportiva. O seu
posicionamento na estrutura organizacional reflete o grau de importância e o relevo que lhe é
reconhecido. O Manual de Acolhimento e Boas Práticas constitui-se como uma ferramenta
estratégica de comunicação da Entidade com os praticantes, os Pais/ Encarregados de Educação e
toda a comunidade envolvente.
88

Práticas (7 pontos)
• 2.1 – Posição da Entidade e do seu Diretor no Organograma do Clube (0,5 pontos)
• 2.2 – Manual de Acolhimento e Boas Práticas da Entidade (6,5 pontos)
✓ 2.2.1 – Existência de Manual de Acolhimento e Boas Práticas, com Missão, Visão, Objetivos e outras informações de
cariz estratégico (1,5 pontos)
✓ 2.2.2 – Normas de Conduta (2 pontos)
✓ 2.2.3 – Normas sobre o Acompanhamento de Praticantes (2,5 pontos)
✓ 2.2.4 – Infrações e Quadro Disciplinar (0,5 pontos)
89
• 2.1 – Posição da Entidade e do seu Diretor no Organograma do Clube (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar o seu posicionamento na estrutura organizacional do Clube, por forma a que seja claro a que nível
se encontra. A Entidade deve, de igual forma, indicar a quem reporta o seu responsável máximo (Diretor da Entidade).
Cotação:
• A Entidade está representada no organograma do Clube e o seu Diretor reporta à Administração/ Direção? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: organograma do Clube, sinalizando o posicionamento da Entidade Formadora no mesmo.
90

• 2.2 – Manual de Acolhimento e Boas Práticas (6,5 pontos)
• 2.2.1 - Existência de Manual de Acolhimento e Boas Práticas, com Missão, Visão, Objetivos e outras informações de cariz
estratégico (1,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de um Manual de Acolhimento e Boas Práticas – anteriormente designado por
Regulamento Interno - que, para além das informações tradicionais, comunica a estratégia, os serviços e os recursos que coloca à
disposição do(a)s praticantes, no âmbito do processo de formação integral dos mesmos.
Cotação:
OBRIGATÓRIO • A Entidade dispõe de Manual de Acolhimento e Boas Práticas e evidencia que o mesmo é de conhecimento de todos os
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas Praticantes e Pais/ Encarregados de Educação?- 0,5 pontos
Documentos a anexar: Manual COMPLETO, incluindo o respetivo INDÍCE + Comprovativo de que os Pais/ EE tomaram conhecimento do
mesmo (ex: envio por e-mail, publicação no Facebook ou uma declaração assinada) - ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da
91 Candidatura)

Regulamento Interno - que, para além das informações tradicionais, comunica a estratégia, os serviços e os recursos que coloca à
disposição do(a)s praticantes, no âmbito do processo de formação integral dos mesmos.
Cotação:
• O Manual de Acolhimento e Boas Práticas descreve a Missão, Visão, Objetivos e outras informações de cariz estratégico para a
comunidade? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: parte/ capítulo/ seção do Manual de Acolhimento e Boas Práticas onde vem refletido o conteúdo solicitado na
respetiva questão.
92
Cotação:
• O Manual de Acolhimento e Boas Práticas evidencia de forma expressa e clara as condições exigidas aos Praticantes e aos Pais/
OBRIGATÓRIO
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas
Encarregados de Educação para o exercício da prática desportiva na Entidade (ex: condições de inscrição, valor das
mensalidades, aquisição de equipamentos, etc)? - 0,5 pontos
93 respetiva questão.

• 2.2.2 – Normas de Conduta (2 pontos)
Cotação:
• O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas de conduta entre praticantes, dirigentes, técnicos e demais
OBRIGATÓRIO staff? - 0,25 pontos
3, 4 e 5 estrelas
• O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas de conduta quando em treino e competição? - 0,25 pontos
Documentos a anexar: parte/ capítulo/ seção do Manual de Acolhimento e Boas Práticas onde vem refletido o conteúdo solicitado na
respetiva questão.
94

• 2.2.2 – Normas de Conduta (2 pontos)
Cotação:
OBRIGATÓRIO • O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta indicações sobre Integridade, nomeadamente no que diz respeito aos
3, 4 e 5 estrelas
comportamentos a adotar relativamente a Apostas e Match Fixing? – 0,5 pontos
• O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas de Conduta na escola? – 0,5 pontos
• O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas de Conduta nos transportes? – 0,5 pontos

• 2.2.3 – Normas sobre o acompanhamento de praticantes (2,5 pontos)
Cotação:
• O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta, no que se refere às normas sobre Acompanhamento Médico-Desportivo,
OBRIGATÓRIO RECOMENDAÇÕES ALIMENTARES e de NUTRIÇÃO, alinhadas com o Plano Nutricional desenvolvido? – 0,5 pontos
3, 4 e 5 estrelas
• O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta, no que se refere às normas sobre Acompanhamento Médico-Desportivo,
os INFOGRAMAS DE EMERGÊNCIA MÉDICA? – 0,5 pontos
Cotação:
OBRIGATÓRIO • O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas sobre Acompanhamento Escolar, Pessoal e Social? – 0,5 pontos
3, 4 e 5 estrelas (nota: para as Entidades que não tenham Praticantes D.R.E., esta questão vale 1 ponto)
OBRIGATÓRIO
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas
• O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas sobre as relações com Pais do(a)s praticantes? – 0,5 pontos
respetiva questão.
97

Cotação:
• O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as normas especiais de acompanhamento de praticantes

OBRIGATÓRIO
DESLOCADO(A)S das suas famílias, QUE ESTEJAM OU NÃO a viver sob RESPONSABILIDADE da ENTIDADE (praticantes
D.R.E.)? – 0,5 pontos
respetiva questão.
98

• 2.2.4 – Infrações e Quadro Disciplinar (0,5 pontos)
Cotação:
OBRIGATÓRIO • O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as Infrações e Quadro Disciplinar, especificamente referentes aos
3, 4 e 5 estrelas COMPORTAMENTOS do(a)s Praticantes (incluindo situações de bullying e violência)? - 0,25 pontos
OBRIGATÓRIO • O Manual de Acolhimento e Boas Práticas apresenta as Infrações e Quadro Disciplinar, especificamente referentes aos
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas COMPORTAMENTOS dos Pais e Encarregados de Educação? – 0,25 pontos
99 Documentos a anexar: parte/ capítulo/ seção do Manual de Acolhimento e Boas Práticas onde vem refletido o conteúdo solicitado na
respetiva questão.
Critério 3 – Recrutamento e/ou
Angariação
Racional
A formação de jovens praticantes passa por duas etapas cruciais: o seu recrutamento e/ou
angariação e a sua formação desportiva. Um processo de certificação, sem entrar nos detalhes
específicos de cada Entidade, tem de incluir a avaliação de alguns aspetos cruciais destes
processos, nomeadamente no que diz respeito à política e procedimentos seguidos, bem como ao
perfil e formação dos recursos humanos que lhes estão alocados.
(nota: para clarificação dos conceitos, associa-se “Recrutamento” a competição/ potencial/ performance/ escalões de
competição e “Angariação” ao incremento do nº de praticantes, sobretudo nos escalões mais jovens/ de recreação,
100 independentemente do potencial dos mesmos)
Critério 3 – Recrutamento e/ou Angariação (12 pontos)
• 3.1 – Recursos Humanos com funções de Recrutamento e/ou Angariação (2 pontos)
• 3.1.1 – Identificação e Caracterização (1 ponto)

• 3.1.2 – Formação e Acompanhamento (1 ponto)
• 3.2 – Política e Procedimentos de Recrutamento e/ou Angariação (6,5 pontos)
• 3.2.1 – Política de Recrutamento e/ou Angariação (2,25 pontos)

• 3.2.2 – Procedimentos de Recrutamento (orientado para a performance, sobretudo nos escalões de competição) (3,25
pontos)
• 3.2.3 – Procedimentos de Angariação (orientada para o aumento do nº de praticantes, sobretudo nos escalões mais jovens/
de recreação) (1 ponto)
• 3.3 – Ações de Recrutamento de Praticantes Não-Nacionais para os Escalões de Formação (0,75 pontos)
• 3.4 – Equipas e Praticantes: estrutura piramidal (0,75 pontos)
• 3.5 - AVALIAÇÃO QUALITATIVA/ VALIDAÇÃO PRÁTICA (pontos de atribuição do Avaliador) (2 pontos)

101

• 3.1 - Recursos Humanos com funções de Recrutamento e/ou Angariação (2 pontos)
• 3.1.1 – Identificação e Caracterização (1 ponto)
Descrição: a Entidade deve dispor de uma estrutura de recursos humanos dedicada ao recrutamento e/ou angariação de praticantes, bem
como evidenciar a sua caracterização.
Cotação:
• Estão identificados e devidamente caracterizados (com RC e CV) os recursos humanos que desempenham funções de
Recrutamento e/ou Angariação?– 0,5 pontos
• Está elaborada/ documentada a descrição da forma como a área de Recrutamento e/ou Angariação é constituído e está
organizado?– 0,5 pontos
Documentos a anexar: documento com a descrição da Composição, Organização e Funções da Área de Recrutamento e/ou Angariação
(ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).
102

• 3.1 - Recursos Humanos com funções de Recrutamento e/ou Angariação (2 pontos)
• 3.1.2 – Formação e Acompanhamento (1 ponto)
Descrição: a Entidade deve dispor de uma estrutura de recursos humanos dedicada ao recrutamento e/ou angariação de praticantes, bem
como evidenciar a sua caracterização.
Cotação:
• Os recursos humanos com funções de recrutamento e/ou angariação, nomeadamente os observadores, recebem, pelo menos
OBRIGATÓRIO anualmente, formação INTERNA para o exercício da sua atividade, com explicação da Política e Procedimentos de
4 e 5 estrelas Recrutamento e/ou Angariação da Entidade, assim como das Linhas Orientadoras de Ética para o Recrutamento e/ou Angariação
definidas pela FPF? – 0,5 pontos
• A Entidade evidencia que estas ações de formação são dadas com documentos de suporte? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: documento com o Planeamento das Ações de Formação aos Recursos Humanos da Área de Recrutamento e/ou
Angariação, assim como exemplo de documento utilizado nessas Ações de Formação e registo/ comprovativo da realização das mesmas
103

• 3.2 – Política e Procedimento de Recrutamento e/ou Angariação (6,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de uma política de recrutamento e/ou angariação definida e documentada.
Cotação:
• A politica de RECRUTAMENTO (orientada para a performance, sobretudo nos escalões de competição), e/ou a politica de
ANGARIAÇÃO (orientada para o aumento do nº de praticantes, sobretudo nos escalões mais jovens/ de recreação) estão
OBRIGATÓRIO
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas devidamente definidas e documentadas? (se só fizer uma das atividades - Angariação ou Recrutamento - tem a respetiva política
devidamente definida e documentada, explicando a razão porque apenas realiza uma das atividades?) – 0,5 pontos (nota: para as
Entidades que NÃO façam RECRUTAMENTO, esta questão vale 2 pontos)
• A Entidade evidencia, através do seu documento de Política de Recrutamento e/ou Angariação, desenvolver AMBAS as atividades,
Recrutamento e Angariação? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: documento COMPLETO com a Política de Recrutamento e/ou Angariação, incluindo o respetivo INDICE, (ver
Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura). O documento completo com a Política de Recrutamento e/ou Angariação deve
104 estar disponível para consulta durante a Visita Técnica.

Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de uma política de recrutamento e/ou angariação definida e documentada.
Cotação:
• A política de Recrutamento e/ou Angariação inclui o CONJUNTO DE COMPETÊNCIAS GLOBAL do(a) praticante? – 0,5 pontos
• A política de Recrutamento e/ou Angariação inclui o CONJUNTO DE COMPETÊNCIAS do(a) praticante por escalão etário? – 0,5
pontos
• A política de Recrutamento e/ou Angariação inclui a definição da sua abrangência geográfica? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: parte/ capítulo/ seção onde vem refletido o conteúdo solicitado na respetiva questão (ver Anexos de Suporte ao
Preenchimento da Candidatura).
105

• 3.2.2 - Procedimentos de Recrutamento (orientado para a performance, sobretudo nos escalões de competição) (3,25
pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de procedimentos de recrutamento definidos e documentados.
Cotação:
OBRIGATÓRIO
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas • A Entidade evidencia ter os seus Procedimentos de Recrutamento devidamente definidos e documentados? – 0,5 pontos
• Os Procedimentos de Recrutamento definem os procedimentos de observação? – 0,5 pontos
• Os Procedimentos de Recrutamento definem os parâmetros de seleção? – 0,5 pontos
• Os Procedimentos de Recrutamento definem os procedimentos de registo da informação?– 0,5 pontos
Documentos a anexar: índice do documento com os Procedimentos de Recrutamento, assim como a parte/ capítulo/ seção onde vem
refletido o conteúdo solicitado na respetiva questão (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura). O documento completo
com os Procedimentos de Recrutamento deve estar disponível para consulta durante a Visita Técnica.
106

pontos)
Cotação:
• Os Procedimentos de Recrutamento preveem como Base de Dados a folha Excel ou similar? – 0,25 pontos OU
➢ Os Procedimentos de Recrutamento preveem como Base de Dados uma aplicação de recrutamento ou similar? – 0,5
pontos OU
Documentos a anexar: documento com exemplo da base de dados utilizada/ ficha de registo (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento
da Candidatura).
107

pontos)
Cotação:
• Os Procedimentos de Recrutamento definem os procedimentos de comunicação e atuação com os Pais/ Encarregados de

OBRIGATÓRIO
4 e 5 estrelas
Educação, Clubes e demais agentes envolvidos, respeitando as Linhas Orientadoras de Ética para o Recrutamento, definidas pela
FPF? – 0,75 pontos
Documentos a anexar: parte/ capítulo/ seção onde vem refletido o conteúdo solicitado na respetiva questão (ver Anexos de Suporte ao
108

• 3.2.3 - Procedimentos de Angariação (orientada para o aumento do nº de praticantes, sobretudo nos escalões mais
jovens/ de recreação) (1 ponto)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de procedimentos de angariação definidos e documentados.
Cotação:
OBRIGATÓRIO • A Entidade atua proativamente na ANGARIAÇÃO de praticantes, estando definidos e documentados os principais procedimentos
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas dessa angariação? – 0,25 pontos (nota: para as Entidades que NÃO façam RECRUTAMENTO, esta questão vale 3,75 pontos)
• Os Procedimentos de Angariação prevêem utilização de Base de Dados, com informação relevante e organizada, sobre o(a)s
Praticantes angariado(a)s? – 0,75 pontos (nota: para as Entidades que NÃO façam RECRUTAMENTO, esta questão vale 1,25
pontos)
Documentos a anexar: documento com os Procedimentos de Angariação, assim como exemplos dos materiais utilizados na comunicação/
publicidade (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura). O documento completo com os Procedimentos de Angariação
deve estar disponível para consulta durante a Visita Técnica. Deve também ser incluído exemplo da Base de Dados de Angariação/ Ficha
109 de Registo.

• 3.3 - Ações de Recrutamento de Praticantes Não-Nacionais para os Escalões de Formação (0,75 pontos)
Descrição: a Entidade deve garantir que o processo de recrutamento de praticantes não-nacionais (comunitário(a)s e não comunitário(a)s)
cumpre os procedimentos legais, regulamentares e de boas práticas, relativos ao convite, acomodação, alimentação e subsistência, bem como
o regresso aos seus países de origem.
(nota: devem estar disponíveis para consulta durante a visita técnica os dossiers referentes a estes processos)
Cotação:
Para as Entidades que fazem ações de recrutamento de praticantes não-nacionais para os seus escalões de formação:
OBRIGATÓRIO • Relativamente às ações de recrutamento de praticantes não-nacionais para os escalões de formação realizadas, a Entidade
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas evidencia que o(a)s praticantes se encontram legalmente em Portugal? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: exemplo de carta-convite, declaração do SEF ou outro documento similar.
110

Cotação:
• Relativamente às ações de recrutamento de praticantes não-nacionais para os escalões de formação realizadas, a Entidade
OBRIGATÓRIO
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas evidencia assegurar a estadia do(a)s praticantes, responsabilizar-se pelo seu acompanhamento e garantir o seu regresso ao País
de origem, caso não se concretize a contratação? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: declaração da Entidade a assumir a responsabilidade pelo acompanhamento integral do(a) praticante durante a sua
estadia no País, bem como o seu regresso ao País de origem caso não se concretize a contratação.
111

Cotação:
• Relativamente às ações de recrutamento de praticantes não-nacionais para os escalões de formação realizadas, a Entidade
OBRIGATÓRIO
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas evidencia informar a FPF, no prazo de 48h (estrangeiros@fpf.pt), da chegada do(a)s praticantes, período de permanência, bem
como sinalizar o seu regresso ao País de origem? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: exemplo de e-mail enviado para o estrangeiros@fpf.pt.
112

• 3.4 - Equipas e Praticantes: estrutura piramidal (0,75 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar o número de praticantes/ equipas inscrito(a)s e registado(a)s por cada um dos escalões
etários. Privilegia-se uma estrutura formativa piramidal, isto é, que nas idades mais jovens tenha um maior número de praticantes.
Cotação:
• Nº de praticantes nos escalões de Petizes + Traquinas + Benjamins > Nº de praticantes nos escalões de Infantis +
Iniciados? – 0,25 pontos
• Nº de praticantes nos escalões de Infantis + Iniciados > Nº de praticantes no escalão de Juvenis? – 0,25 pontos
• Nº de praticantes no escalão de Juvenis > Nº de praticantes no escalão de Juniores?– 0,25 pontos
113

• 3.5 – Avaliação Qualitativa / Validação Prática (2 pontos)
Descrição: pontos a atribuir diretamente pelo Avaliador, no seguimento da análise da qualidade global dos documentos apresentados
e da avaliação do grau de implementação dos mesmos na operação e na prática do dia-a-dia da Entidade.
Cotação:
• Considerando a globalidade dos documentos apresentados neste critério, o Avaliador considera que os mesmos denotam
adequação, qualidade, profundidade e coerência, não se limitando a responder ao mínimo exigido para obter a respetiva
aprovação? – 1 ponto
• O Avaliador considera que, com base no que lhe foi possível analisar e observar, em termos de documentação, ações de
formação e procedimentos instituídos (em termos documentais e na prática), a Entidade tem uma preocupação prática, clara
e efetiva com o cumprimento das boas práticas enunciadas nas Linhas Orientadoras de Ética para o Recrutamento e/ou
Angariação da FPF? – 1 ponto
114
Critério 4 – Formação Desportiva
Racional
A formação de jovens praticantes passa por duas etapas cruciais: o seu recrutamento e/ou
angariação e a sua formação desportiva. Um processo de certificação, sem entrar nos detalhes
específicos de cada Entidade, tem de incluir a avaliação de alguns aspetos cruciais destes
processos, nomeadamente no que diz respeito às linhas orientadoras e às metodologias/
ferramentas de planeamento e implementação/ controlo/ registo.
115
Critério 4 – Formação Desportiva (18 pontos)
• 4.1 – Linhas Orientadoras (4,5 pontos)
• 4.2. – Dossier de Treino (5 pontos)
• 4.3. – Articulação entre os escalões de formação e destes com a estrutura Sénior do Clube (3,5 pontos)
• 4.3.1 – Plano de Transição (2 pontos)

• 4.3.2 – Planeamento e reuniões de articulação/ coordenação (1,5 pontos)
• 4.4 - AVALIAÇÃO QUALITATIVA/ VALIDAÇÃO PRÁTICA (pontos de atribuição do Avaliador) (5 pontos)
116

Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de um documento orientador que espelhe as principais diretrizes do seu plano de
formação desportiva, desde os escalões mais jovens até aos sub-19.
Cotação:
• A Entidade evidencia dispor de um Documento Orientador Técnico, devidamente organizado/ estruturado (incluindo índice e
OBRIGATÓRIO
4 e 5 estrelas eventuais referências bibliográficas)? – 0,5 pontos
• O Documento Orientador da Entidade define o Modelo de Competências a desenvolver por Posição?– 0,5 pontos
• O Documento Orientador da Entidade define o Modelo de Competências a desenvolver por Idade/ Categoria (a partir do início da
fase de especialização)? – 0,5 pontos
OBRIGATÓRIO • O Documento Orientador da Entidade define os objetivos no ensino do jogo, evidenciando o respeito pelas diferentes etapas de
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas crescimento, em termos estruturais (sistemas de jogo) e funcionais (princípios de jogo)? - 0,5 pontos
Documentos a anexar: Documento Orientador Técnico COMPLETO, incluindo o respetivo INDICE, bem como eventuais referências
bibliográficas (se o mesmo fizer referência a outros autores), assim como a parte/ capítulo/ seção onde vem refletido o conteúdo solicitado
117 na respetiva questão (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).

Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de um documento orientador que espelhe as principais diretrizes do seu plano de formação
desportiva, desde os escalões mais jovens até aos sub-19.
Cotação:
• O Documento Orientador da Entidade define as características principais do desenvolvimento das capacidades motoras, ao longo
das diferentes etapas de formação? – 0,5 pontos
• O Documento Orientador da Entidade define as características principais do desenvolvimento psicológico e social, ao longo das
diferentes etapas de formação? – 0,5 pontos
• O Documento Orientador da Entidade define os Processos de Modelação (modelo de ensino / treino), respeitando as indicações dos
pontos anteriores, bem como as recomendações do documento das Etapas de Desenvolvimento do(a) Praticante da Modalidade
(nomeadamente no que se refere às recomendações relativas a cada escalão etário, para o nº de treinos semanais, a duração média
de cada treino e os rácios de ocupação máxima do espaço de treino disponível)?– 0,5 pontos
• O Documento Orientador da Entidade define o Modelo de Jogo, para os contextos de Futebol de 7, 9 e 11? – 0,5 pontos
OBRIGATÓRIO
4 e 5 estrelas • O Documento Orientador da Entidade define o perfil do treinador por escalão? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: parte/ capítulo/ seção onde vem refletido o conteúdo solicitado na respetiva questão. O Documento Orientador Técnico
118 completo deve estar disponível para consulta durante a Visita Técnica ( ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).

• 4.2 – Dossier de Treino (5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que cada equipa dispõe do seu dossier de treino, no qual esteja espelhado o trabalho desenvolvido
em cada uma das épocas desportivas. O dossier de treino deve ser supervisionado pelo Diretor/ Coordenador Técnico e deve apresentar
uma estrutura comum e padronizada.
Cotação:
OBRIGATÓRIO • O dossier de treino é padronizado, com uma estrutura comum para todas as equipas? – 0,25 pontos
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas
• O dossier de treino é supervisionado pelo Diretor/ Coordenador Técnico? – 0,25 pontos
• O dossier de treino - de qualquer um dos escalões de formação - está devidamente organizado, atualizado e em condições de
ser visualizado pelo Avaliador à data da Visita Técnica? – 1 ponto (nota: o dossier de treino é entendido como uma ferramenta
operacional, de planeamento e registo do trabalho efetuado ao longo de uma época desportiva. Assim sendo, e para que faça
sentido avaliar esta ferramenta enquanto tal, a data limite para verificação FINAL dos Dossiers de Treino, para TODAS as
Entidades, será o momento da 2ª reabertura da plataforma, após a Visita Técnica e antes do Relatório Preliminar. Neste sentido,
dossiers que sejam ATUALIZADOS após esta data, já não serão tidos em consideração para a avaliação da época em curso.)
Documentos a anexar: índice dos Dossiers de Treino da Entidade. Os dossiers de treino completos, de todos os escalões, deverão estar
119 disponíveis para consulta à data da Visita Técnica. O Avaliador poderá solicitar elementos adicionais, para suportar a sua avaliação.

Cotação:
OBRIGATÓRIO • O dossier de treino tem o plantel e as fichas individuais (incluindo estas a avaliação comportamental e, a partir da fase de
3, 4 e 5 estrelas especialização, a avaliação de desempenho)? – 0,5 pontos
• O dossier de treino tem a definição de objetivos (formativos, focados na formação, evolução e desenvolvimento do(a)s
OBRIGATÓRIO
4 e 5 estrelas praticantes, de acordo com o Processo de Modelação (modelo de ensino)), bem como o controlo/ avaliação do cumprimento dos
mesmos? – 0,5 pontos
OBRIGATÓRIO • O dossier de treino tem o planeamento anual, o microciclo, o registo dos conteúdos das unidades de treino e de outros treinos
3, 4 e 5 estrelas complementares (para quem os realize - ex: análise vídeo)? – 1 ponto
Documentos a anexar: exemplo de registo do plantel, fichas Individuais, definição de objetivos, avaliação/ controlo de objetivos,
planeamento anual, microciclo, unidade de treino e registo dos conteúdos das unidades de treino.
120

Cotação:
• De acordo com o planeamento de utilização dos campos de treino disponíveis, a Entidade evidencia a realização de pelo menos
1 treino semanal em campo inteiro/regulamentar para as equipas de Sub-15 a Sub-19? - 0,5 pontos
• O dossier de treino tem as convocatórias e os dados de avaliação dos jogos? – 0,5 pontos
• O dossier de treino descreve os materiais e equipamentos utilizados nas sessões de treino de cada escalão, garantindo que os
mesmos respeitam as linhas orientadoras referentes a cada etapa de desenvolvimento, de acordo com as orientações que
constam do documento das Etapas de Desenvolvimento do(a) Praticante da Modalidade?– 0,5 pontos
Documentos a anexar: exemplo de mapa semanal de treinos, no qual seja possível perceber, por escalão etário, qual o nº de treinos
semanais, a duração média de cada treino e o espaço utilizado por treino (ex: campo inteiro/regulamentar, meio-campo, 1/4 de campo,
outro). Exemplos de convocatória e registo dos dados de avaliação dos jogos; descrição de materiais e equipamentos utilizados no treino.
121

• 4.3 - Articulação entre os escalões de Formação e destes com a estrutura Sénior do Clube (3,5 pontos)
• 4.3.1 - Plano de Transição (2 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de um Plano de Transição do(a)s jovens praticantes (entre os diversos escalões de
formação e destes para o escalão sénior) devidamente definido, documentado e implementado.
Cotação:
OBRIGATÓRIO
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas • A Entidade tem o seu Plano de Transição devidamente definido e documentado? – 0,5 pontos
• O Plano de Transição prevê medidas de retenção do(a)s praticantes, nomeadamente prevendo o encaminhamento do(a)s
praticantes que se considera não terem potencial/ possibilidade para continuar o seu percurso desportivo na Entidade? – 0,5
pontos
Documentos a anexar: documento com o Plano de Transição da Entidade (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).
122

• 4.3.1 - Plano de Transição (2 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de um Plano de Transição do(a)s jovens praticantes (entre os diversos escalões de
formação e destes para o escalão sénior) devidamente definido, documentado e implementado.
Cotação:
• A Entidade tem o seu Plano de Transição implementado através de Equipa B/ Equipa Sub23 ou Clube Satélite? – 0,5 pontos
• A Entidade tem o seu Plano de Transição implementado através de acordos com outros Clubes, formais ou informais, mas
devidamente documentados? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: acordos com outros Clubes, devidamente ASSINADOS ou, pelo menos, um documento que evidencie um histórico
de relacionamento com outros clubes/ entidades a este nível (ex: histórico do fluxo de jogadores entre clubes/ entidades) - ver Anexos de
Suporte ao Preenchimento da Candidatura.
123

• 4.3.2 - Planeamento e reuniões de articulação/ coordenação (2 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que existe articulação formal entre as estruturas dos diversos escalões de formação e destes com a
estrutura Sénior, quer para assuntos técnicos, quer para decisões sobre praticantes.
Cotação:
• A Entidade evidencia que existe um Planeamento Anual de reuniões entre os escalões de formação? – 0,5 pontos (para Entidades
que NÃO têm escalão sénior, esta questão vale 1 ponto)
• A Entidade evidencia que existe um Planeamento Anual de reuniões entre a Formação e a estrutura Sénior? – 0,5 pontos
• Estão definidos os temas a discutir nessas reuniões de articulação/ coordenação? – 0,25 pontos
• Existem atas, documentos e/ou relatórios dessas reuniões de articulação/ coordenação? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: planeamento anual das reuniões de coordenação entre escalões de formação, da estrutura da formação com a
estrutura sénior, incluindo identificação dos temas discutidos e exemplo de relatório(s)/ ata(s) de reunião.
124

Descrição: pontos a atribuir diretamente pelo Avaliador, no seguimento da análise da qualidade global dos documentos apresentados e da
avaliação do grau de implementação dos mesmos na operação e na prática do dia-a-dia da Entidade.
Cotação:
• O Avaliador considera que há uma correspondência efetiva entre as evidências documentais apresentadas neste critério e a
operação verificada no terreno?
• No que diz respeito ao DOCUMENTO ORIENTADOR:
➢ Correspondência TOTAL – 2 pontos
➢ OU Correspondência PARCIAL, muito satisfatória – 1 ponto
• No que diz respeito ao DOSSIER DE TREINO:
➢ Correspondência TOTAL – 2 pontos
➢ OU Correspondência PARCIAL, muito satisfatória – 1 ponto
• Considerando a globalidade dos documentos apresentados neste critério, o Avaliador considera que os mesmos denotam
adequação, qualidade, profundidade e coerência, não se limitando a responder ao mínimo exigido para obter a respetiva
aprovação? – 1 ponto
125
Critério 5 – Acompanhamento Médico-
Desportivo
Racional
A formação de jovens praticantes exige especiais cuidados no que ao acompanhamento médico-

desportivo diz respeito. Trata-se de um período particularmente sensível do processo de
crescimento e maturação dos jovens praticantes que requer cuidados e supervisão médica, quer de
âmbito preventivo, quer de terapêutica e acompanhamento continuado.
126
Critério 5 – Acompanhamento Médico-Desportivo (11 pontos)
• 5.1 – Departamento Médico (1,5 pontos)
• 5.2 - Diretor/ Coordenador Clinico e demais Recursos Humanos (2,75 pontos)
• 5.3. – Acompanhamento Médico (1,75 pontos)
• 5.3.1 – Exames Médicos e Ficheiro Clínico (0,75 pontos)

• 5.3.2 – Acompanhamento Nutricional (1 ponto)
• 5.4 – Acompanhamento de Treinos e Jogos (1,5 pontos)
• 5.5 – Recursos/ Equipamentos do Departamento Médico (1,75 pontos)
• 5.6 - Formações na Área de Saúde e Performance (0,75 pontos)
• 5.7 - AVALIAÇÃO QUALITATIVA/ VALIDAÇÃO PRÁTICA (pontos de atribuição do Avaliador) (1 ponto)
127

Descrição: a Entidade deve dispor de uma estrutura médica responsável por assegurar todo o acompanhamento médico-desportivo associado
à pratica da modalidade nos escalões de formação. Esta estrutura pode ter o formato de um departamento médico autónomo, uma estrutura
integrada no departamento médico do clube ou uma estrutura externa ao clube, com a qual foi estabelecido acordo de prestação dos serviços
exigidos pelo processo de certificação.
Cotação:
• O Departamento Médico da Entidade dispõe de um PLANO DE ATIVIDADES devidamente definido e documentado, incluindo os
seguintes conteúdos:
• Organograma, Recursos Humanos (quantidade, formação, disponibilidade, com indicação de exemplo de escala de serviço
OBRIGATÓRIO
3, 4 e 5 estrelas semanal/ acompanhamento a treinos e jogos), Orçamento (remunerações, consumos de farmácia e fisioterapia, deslocações),
assim como os Procedimentos de Acompanhamento de Praticantes em Tratamento e/ou Recuperação? – 0,5 pontos
OBRIGATÓRIO • Estruturação Funcional (Unidades Funcionais/ Setores) do Departamento Médico e Procedimentos de Acompanhamento
4 e 5 estrelas Regular de Praticantes? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: Plano de Atividades do Departamento Médico da Entidade, incluindo os conteúdos solicitados - nota: se a Entidade recorrer a PROTOCOLOS
COM ENTIDADES EXTERNAS, os mesmos devem ser ser referidos e incluídos no Plano de Atividades (não os documentos completos, mas pelo menos as partes que
128 permitam verificar os requisitos solicitados), descrevendo pelo menos qual o ÂMBITO do protocolo, RECURSOS ENVOLVIDOS (Humanos e Materiais), DISPONIBILIDADE e
LÓGICA DE FUNCIONAMENTO do protocolo, DURAÇÃO/ VALIDADE do mesmo – ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura.

Descrição: a Entidade deve dispor de uma estrutura médica responsável por assegurar todo o acompanhamento médico-desportivo associado
à pratica da modalidade nos escalões de formação. Esta estrutura pode ter o formato de um departamento médico autónomo, uma estrutura
integrada no departamento médico do clube ou uma estrutura externa ao clube, com a qual foi estabelecido acordo de prestação dos serviços
exigidos pelo processo de certificação.
Cotação:
• Os serviços de apoio/ acompanhamento médico exigidos pelo processo de certificação são INTEGRALMENTE garantidos através de
uma solução INTERNA? (Departamento Médico autónomo ou integrado no Dep. Médico do Clube)? – 0,5 pontos, OU
➢ Os serviços de apoio/ acompanhamento médico exigidos pelo processo de certificação são garantidos através da
OBRIGATÓRIO CONJUGAÇÃO de uma solução INTERNA (Departamento Médico autónomo ou integrado no Dep. Médico do Clube) com uma
3, 4 e 5 estrelas
solução EXTERNA (parte dos serviços assegurados através de acordo(s) formalizado(s) e documentado(s) com estrutura(s)
externa(s) ao Clube), ou apenas com recurso a uma solução EXTERNA ? – 0,25 pontos
129

• 5.2 – Diretor/ Coordenador Clinico e demais Recursos Humanos (2,75 pontos)
Descrição: a Entidade deve dispor de um responsável clínico pelo Departamento Médico. Este cargo deve ser preferencialmente ocupado por
um médico, recomendando-se que o mesmo seja especialista ou pós-graduado em Medicina Desportiva. O Departamento Médico deve integrar
igualmente fisioterapeutas e enfermeiros, assim como Técnicos de Suporte Básico de Vida e DAE. A colaboração com médicos especialistas na
área traumatológica ou médica, assim como de nutricionistas é também valorizada.
Cotação:
• A Entidade dispõe de Médico que assume as funções de Diretor Clínico e o mesmo está devidamente caracterizado (com RC, CV e
OBRIGATÓRIO
3, 4 e 5 estrelas
Cédula Profissional/ Cartão da Ordem dos Médicos), tendo o mesmo submetido declaração a assumir a responsabilidade pelo
Departamento? - 0,25 pontos
Documentos a anexar: declaração, devidamente assinada pelo Diretor Clínico, a assumir a responsabilidade pelo Departamento Médico da
Entidade Formadora (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).
130

Descrição: a Entidade deve dispor de um responsável clínico pelo Departamento Médico. Este cargo deve ser preferencialmente ocupado por um
médico, recomendando-se que o mesmo seja especialista ou pós-graduado em Medicina Desportiva. O Departamento Médico deve integrar
igualmente fisioterapeutas e enfermeiros, assim como Técnicos de Suporte Básico de Vida e DAE. A colaboração com médicos especialistas na área
traumatológica ou médica, assim como de nutricionistas é também valorizada.
Cotação:
• O Diretor Clínico da Entidade é:
OBRIGATÓRIO
3, 4 e 5 estrelas
➢ Médico sem Especialidade ou Pós-Graduação em Medicina Desportiva – 0,25 pontos OU,
➢ Médico sem Especialidade ou Pós-Graduação em Medicina Desportiva, acompanhado por Médico Especialista em área
traumatológica (ortopedia e/ou medicina física e de reabilitação) ou Médico Especialista em área médica (diversas
especialidades conhecidas, como por exemplo, Medicina Geral e Familiar, Medicina Interna, Cardiologia), devidamente
caracterizados (com RC, CV e Cédula Profissional/ Cartão da Ordem dos Médicos)? – 0,5 pontos OU,
➢ Médico sem Especialidade ou Pós-Graduação em Medicina Desportiva, acompanhado por Médico Especialista em
área traumatológica (ortopedia e/ou medicina física e de reabilitação) e Médico Especialista em área médica
(diversas especialidades conhecidas, como por exemplo, Medicina Geral e Familiar, Medicina Interna, Cardiologia),
131 devidamente caracterizados (com RC, CV e Cédula Profissional/ Cartão da Ordem dos Médicos)? – 0,75 pontos OU,

Descrição: a Entidade deve dispor de um responsável clínico pelo Departamento Médico. Este cargo deve ser preferencialmente ocupado por um
médico, recomendando-se que o mesmo seja especialista ou pós-graduado em Medicina Desportiva. O Departamento Médico deve integrar
Cotação:
• O Diretor Clínico da Entidade é: (continuação)
OBRIGATÓRIO ➢ Médico Pós-Graduado em Medicina Desportiva (Pós-Graduação em Medicina Desportiva da SPMD, Curso de Especialização em
4 e 5 estrelas Medicina Desportiva da FMUP, Mestrado em Medicina Desportiva da FMUC)? – 0,75 pontos OU,
➢ Médico Pós-Graduado em Medicina Desportiva (Pós-Graduação em Medicina Desportiva da SPMD, Curso de

Especialização em Medicina Desportiva da FMUP, Mestrado em Medicina Desportiva da FMUC), acompanhado por Médico
Especialista em área complementar à sua área de formação base, devidamente caracterizado (com RC, CV e Cédula
Profissional/ Cartão da Ordem dos Médicos)? – 1 ponto OU,
➢ Médico Especialista em Medicina Desportiva?- 1,25 pontos

132

Cotação:
OBRIGATÓRIO • A Entidade dispõe da colaboração de Fisioterapeutas ou Enfermeiros e os mesmos estão devidamente caracterizado (com RC, CV e
3, 4 e 5 estrelas Cédula Profissional/ Cartão da Ordem)? - 0,25 pontos
OBRIGATÓRIO • A Entidade dispõe da colaboração de Técnicos de Suporte Básico de Vida e DAE, e os mesmos estão devidamente caracterizados
CBFF, 1, 2,, 3, 4 e 5 estrelas (com RC, CV e Cédula Profissional/ Comprovativo da Formação)? – 0,25 pontos
OBRIGATÓRIO • A Entidade dispõe da colaboração de Nutricionista e o mesmo está devidamente caracterizado (com RC, CV e Cédula Profissional/
4 e 5 estrelas Cartão da Ordem)? – 0,25 pontos
133

Cotação:
• A Direção/ Coordenação Clínica é assegurada:
➢ Por Médico, Fisioterapeuta ou Enfermeiro, devidamente identificado e caracterizado (com RC, CV e Cédula Profissional),
OBRIGATÓRIO tendo o mesmo submetido declaração a assumir a responsabilidade pela Coordenação do Departamento? - nota: no caso das
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas
Entidades que fiquem limitadas ao enquadramento de 1 ou 2 estrelas, na auséncia de Médico Diretor Clínico, a Coordenação
do Acompanhamento Médico-Desportivo pode ser exercida por Fisioterapeuta e/ou Enfermeiro – 0,5 pontos OU,
➢ Por Técnico de Suporte Básico de Vida e DAE devidamente caracterizado (com RC, CV e Cédula Profissional), tendo o
mesmo submetido declaração a assumir a responsabilidade pela Coordenação do Departamento? - nota: - no caso das
OBRIGATÓRIO
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas entidades que fiquem limitadas ao enquadramento de CBFF, na ausência de Médico Diretor Clínico e Fisioterapeuta/
Enfermeiro, a Coordenação do Acompanhamento Médico-Desportivo pode ser exercida por Técnico de Suporte Básico
de Vida e DAE – 0,25 pontos
134 Documentos a anexar: se a Entidade não tiver Médico Diretor Clínico, deve anexar nesta questão Declaração assinada por quem assume a supervisão/
coordenação dos profissionais de apoio à área médica, com indicação do seu mapa semanal/ mensal de presenças

• 5.3 – Acompanhamento Médico (1,75 pontos)
Descrição: para além do exame medico-desportivo obrigatório, a Entidade deve assegurar outro tipo de exames e registos anuais que possam
contribuir para despistar patologias e identificar fatores de risco associados.
Cotação:
• Para além do Exame Médico-Desportivo obrigatório, e exames complementares obrigatórios de eventuais subidas de escalão, o(a)s
praticantes da Entidade fazem outros exames específicos e complementares, PREVIAMENTE DEFINIDOS E DESCRITOS NO PLANO
DE ATIVIDADES, para uma população/grupo/escalão previamente identificado? – consultar o Anexo respetivo para mais informação
sobre o que é pontuável neste critério - 0,25 pontos
nota: a FPF recomenda que a avaliação médico-desportiva anual (que inclui o exame médico-desportivo anual obrigatório) seja feita por
médicos que pertençam ao Departamento Médico do Clube/ Entidade, pois acredita que se trata de um momento privilegiado para o
Diretor Clínico conhecer o historial médico (recente e não recente) e percurso desportivo do atleta. Nos casos em que tal não aconteça,
cabe ao Diretor Clínico supervisionar este processo, nomeadamente o trabalho realizado pelas entidades parceiras/ externas contratadas/
protocoladas para o efeito.
135
Documentos a anexar: documento com identificação/ descrição do tipo de exames complementares realizados, exemplo de exame
complementar realizado (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).

Descrição: para além do exame medico-desportivo obrigatório, a Entidade deve assegurar outro tipo de exames e registos anuais que possam
contribuir para despistar patologias e identificar fatores de risco associados.
Cotação:
• De ficheiro clínico (com antecedentes pessoais, familiares, de lesão, alergias, exame objetivo de base e exames auxiliares de
OBRIGATÓRIO diagnóstico) e registo de ocorrências organizado e atualizado (por equipa/praticante), rápida e facilmente acessível pelo
3, 4 e 5 estrelas departamento médico? - nota: para que possam ser validados, o ficheiro clinico e o registo de ocorrências deverão estar disponíveis
para observação no momento da visita técnica – 0,5 pontos, OU
➢ Apenas de registo de ocorrências organizado e atualizado (por equipa/praticante), rápida e facilmente acessível pelo
OBRIGATÓRIO
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas departamento médico? - nota: para que possa ser validado, o registo de ocorrências deverá estar disponível para
observação no momento da visita técnica – 0,25 pontos
136 Documentos a anexar: exemplo de Ficheiro Clínico e/ou registo de ocorrências (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).

Descrição: a educação alimentar constituí um importante fator no processo de formação e educação do(a)s jovens praticantes. A Entidade
deve evidenciar que dispõe de estratégias continuadas no sentido de promover hábitos de alimentação compatíveis com a vida de um(a) jovem
desportista.
Cotação:
OBRIGATÓRIO • A Entidade dispõe de planos alimentares para o(a)s praticantes DESLOCADO(A)S das suas famílias, QUE ESTEJAM OU NÃO a
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas viver sob RESPONSABILIDADE da ENTIDADE (praticantes D.R.E.)? – 0,25 pontos
• A Entidade dispõe de registo da avaliação nutricional para o(a)s praticantes DESLOCADO(A)S das suas famílias, QUE ESTEJAM
OU NÃO a viver sob RESPONSABILIDA da ENTIDADE (praticantes D.R.E.)?– 0,25 pontos
Documentos a anexar: Plano Nutricional específico para Praticantes D.R.E. e Registo de Avaliação Nutricional ESPECÍFICO para Praticantes
D.R.E.(ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).
137

Descrição: a educação alimentar constituí um importante fator no processo de formação e educação do(a)s jovens praticantes. A Entidade
deve evidenciar que dispõe de estratégias continuadas no sentido de promover hábitos de alimentação compatíveis com a vida de um(a) jovem
desportista.
Cotação:
OBRIGATÓRIO • A Entidade dispõe de plano alimentar geral para TODO(A)S o(a)s praticantes (incluindo recomendações sobre HIDRATAÇÃO)? –
3, 4 e 5 estrelas 0,25 pontos (para as Entidades que não têm Praticantes D.R.E, esta questão vale 0,5 pontos)
• Para além do plano alimentar geral, a Entidade faz evidência de realizar avaliações nutricionais e planos alimentares individualizados
a praticantes de pelo menos 2 escalões diferentes? – 0,25 pontos (para as Entidades que não têm Praticantes D.R.E. esta questão
vale 0,5 pontos)
Documentos a anexar: Plano Alimentar Geral para todo(a)s o(a)s Praticantes da Entidade + Exemplo de avaliação nutricional e planos
alimentares individualizados, para praticantes de pelo menos 2 escalões diferentes (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da
138 Candidatura).

• 5.4 – Acompanhamento nos treinos e jogos (1,5 pontos)
Descrição: o acompanhamento médico durante os treinos e jogos constitui um importante fator de segurança e de defesa da saúde do(a)s
jovens praticantes. A Entidade deve dispor de condições de acompanhamento dos jogos e treinos das suas equipas, que permitam uma
intervenção, em caso de necessidade, em tempo útil.
Cotação:
OBRIGATÓRIO • A Entidade dispõe de Fisioterapeuta e/ou Enfermeiro presentes em TODOS os treinos e jogos enquanto visitada, de TODAS as
4 e 5 estrelas equipas? – 0,5 pontos OU
➢ A Entidade NÃO dispõe de Fisioterapeuta e/ou Enfermeiro presentes em TODOS os treinos e jogos enquanto visitada, de
OBRIGATÓRIO TODAS as equipas, mas assegura em TODOS os treinos e jogos enquanto visitada, de TODAS as equipas a presença de
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas outros profissionais de apoio à área médica (Osteopatas, Auxiliares de Fisioterapia ou outros colaboradores da Entidade, com
formação em SBV e DAE), SOB COORDENAÇÃO de um Médico, Fisioterapeuta e/ou Enfermeiro?– 0,25 pontos
OBRIGATÓRIO • A Entidade dispõe de Técnico(s) de SBV e DAE, presentes em TODOS os treinos e jogos enquanto visitada, de TODAS as equipas?
– 0,25 pontos
Documentos a anexar: exemplo de Mapa Semanal de Treinos e Jogos, com alocação dos recursos que asseguram o acompanhamento
médico-desportivo e exemplos de fichas de jogo do último mês (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).
139

Descrição: o acompanhamento médico durante os treinos e jogos constitui um importante fator de segurança e de defesa da saúde do(a)s jovens
praticantes. A Entidade deve dispor de condições de acompanhamento dos jogos e treinos das suas equipas, que permitam uma intervenção, em
caso de necessidade, em tempo útil.
Cotação:
• A Entidade dispõe de INFOGRAMAS DE EMERGÊNCIA MÉDICA, devidamente definidos, divulgados e afixados junto às instalações de
treinos e jogos (se não for possível afixar, dispõe dos mesmos, em formato A4 plastificado, em cada uma das malas de campo),
incluindo no mínimo:
OBRIGATÓRIO
➢ 1 - Protocolo de Suporte Básico de Vida e DAE; Obstrução de Via Aérea; 2 - Lista de Contactos de Emergência– 0,25 pontos OU
OBRIGATÓRIO ➢ 1 - Protocolo de Suporte Básico de Vida e DAE; Obstrução de Via Aérea; 2 - Lista de Contactos de Emergência; 3 - Mapa
3, 4 e 5 estrelas
e Circuito de Evacuação com Localização do DAE e do Departamento Médico) – 0,5 pontos
Documentos a anexar: Infogramas de Emergência Médica para os Espaços de Treino e Jogos + Fotografia dos mesmos afixados ou disponíveis,
em formato A4 plastificado, na Mala de Campo - ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura.
140

Descrição: o acompanhamento médico durante os treinos e jogos constitui um importante fator de segurança e de defesa da saúde do(a)s
jovens praticantes. A Entidade deve dispor de condições de acompanhamento dos jogos e treinos das suas equipas, que permitam uma
intervenção, em caso de necessidade, em tempo útil.
Cotação:
• A Entidade organiza regularmente (pelo menos 1 vez por época desportiva) simulações de atuação em caso de Emergência Médica?
- nota: esta ação deverá envolver os diversos colaboradores da área de acompanhamento médico-desportivo da Entidade, sob a
supervisão do diretor/coordenador clínico, simulando cenários de emergência médica (ex: paragem cardiorrespiratória; obstrução da
via aérea; fratura membro inferior) com revisão e prática dos procedimentos a adotar pelos diferentes elementos (profissionais de
saúde; técnicos SBV/DAE; outros) – 0,25 pontos
Documentos a anexar: descrição da Formação/ Simulação (Data, Tema/ Conteúdo) e Lista de Presenças c/ assinaturas- ver Anexos de
Suporte ao Preenchimento da Candidatura.
141

• 5.5 – Recursos/ Equipamentos do Departamento Médico (1,75 pontos)
Descrição: o Departamento Médico da Entidade deve dispor dos equipamentos e espaços básicos para prestar o seu serviço de
acompanhamento médico-desportivo.
Cotação:
OBRIGATÓRIO
3, 4 e 5 estrelas
• A Entidade dispõe de sala de tratamentos e recuperação? – 0,5 pontos
OBRIGATÓRIO
• A Entidade dispõe de mala de campo para treinos e jogos, com material de primeiros socorros? – 0,25 pontos
• A Entidade dispõe de material de contenção e imobilização? - nota: no mínimo devem evidenciar dispor de ligaduras, par de
canadianas e talas imobilizadoras – 0,25 pontos
OBRIGATÓRIO
3, 4 e 5 estrelas • A Entidade dispõe de material de tratamento e recuperação (material de ginásio, aparelhos e agentes físicos)? – 0,25 pontos
• A Entidade dispõe de DAE no recinto desportivo (treinos e jogos), em perfeitas condições de utilização (a funcionar/ com pilhas, com
as pás dentro do prazo de validade e devidamente afixado/ disponível/ acessível)? – 0,5 pontos
nota: apesar de não ser requisito obrigatório deste processo, para o reconhecimento como CBFF ou a certificação como Escola de 1 ou 2
estrelas, a FPF recomenda que todas as Entidades disponham de DAE, em todos os recintos onde decorrem treinos e jogos das suas
equipas da formação.
142 Documentos a anexar: fotografias dos espaços e equipamentos indicados + Fotografia do DAE ligado, no local onde costuma estar colocado/
disponível + Fotografia da validade das pás do DAE

• 5.6 – Formações na Área de Saúde e Performance (0,75 pontos)
Descrição: a formação contínua e atualizada dos recursos humanos que asseguram o acompanhamento médico-desportivo constitui uma
mais-valia para o desenvolvimento dos Praticantes, assim como para o nível de serviço prestado pela Entidade, devendo por isso ser valorizada
por um processo que pretende certificar qualidade.
Cotação:
• Há evidência de Médicos da Entidade terem realizado, NOS ÚLTIMOS 5 ANOS, formações complementares na área da saúde e
performance, promovidas por entidades acreditadas pela DGERT e/ou IPDJ? - nota: confirmar as condições de aceitação das
formações, para efeitos de pontuação no processo de certificação, no Anexo respetivo; esta pontuação não acumulará com a já
somada noutras questões (ex: Especialidade ou Pós-Graduação em Medicina Desportiva) – 0,25 pontos
• Há evidência de Enfermeiros/ Fisioterapeutas da Entidade terem realizado, NOS ÚLTIMOS 5 ANOS, formações complementares na
área da saúde e performance, promovidas por entidades acreditadas pela DGERT e/ou IPDJ? - nota: confirmar as condições de
aceitação das formações, para efeitos de pontuação no processo de certificação, no Anexo respetivo; esta pontuação não acumulará
com a já somada noutras questões (ex: formação em SBV+DAE) – 0,25 pontos
• Há evidência de Outros Colaboradores da Entidade (que não Médicos, Enfermeiros ou Fisioterapeutas), sendo ou não da área
médica, terem realizado, NOS ÚLTIMOS 5 ANOS, formações complementares na área da saúde e performance, promovidas por
entidades acreditadas pela DGERT e/ou IPDJ? - nota: confirmar as condições de aceitação das formações, para efeitos de
pontuação no processo de certificação, no Anexo respetivo; esta pontuação não acumulará com a já somada noutras questões (ex:
formação em SBV+DAE) – 0,25 pontos
143
Documentos a anexar: comprovativos das formações efetuadas.

• 5.7 – Avaliação Qualitativa / Validação Prática (1 ponto)
Cotação:
• O Avaliador considera que os documentos apresentados têm, na sua globalidade, uma apresentação cuidada, texto adequado,
explicitando o conteúdo de forma completa e denotando pensamento estruturado? – 0,25 pontos
• O Avaliador considera que há uma correspondência efetiva entre as evidências documentais apresentadas neste critério e a
operação verificada no terreno? – 0,25 pontos
• O Avaliador considera que, de acordo com a informação que foi possível recolher no decorrer das visitas técnicas, reuniões de
trabalho e demais contactos/ interações realizadas, o Diretor/ Coordenador Clínico regista uma PRESENÇA assídua (pelo menos
uma vez por semana) e existe COMUNICAÇÃO INTERNA (ex: pelo menos uma reunião mensal entre os colaboradores do
departamento) e EXTERNA (ex: plataforma de comunicação organizada entre o Departamento Médico e Departamento Técnico)
eficazes e adequadas ao nível de atividade da Entidade? – 0,25 pontos
• O Avaliador considera que, no que se refere à adequação do material de saúde e performance (além do obrigatório), às
condições dos materiais, à organização do espaço, às condições de privacidade para os praticantes e às condições de higiene, a
144 Entidade apresenta condições de muito boa qualidade, claramente muito acima da média? – 0,25 pontos
Critério 6 – Acompanhamento Escolar,
Pessoal e Social
Racional
A formação de jovens praticantes exige que a Entidade disponha de uma estratégia bem definida
relativamente à carreira dual: desporto e escola, promovendo a sua formação pessoal e social.
145
Critério 6 – Acompanhamento Escolar, Pessoal e Social (11 pontos)
• 6.1 - Articulação com os Estabelecimentos de Ensino e Respetivos Responsáveis/ Interlocutores (1,75 pontos)
✓ 6.1.1 - Conhecimento dos estabelecimentos de ensino e respetivos responsáveis/ interlocutores (0,5 pontos)
✓ 6.1.2 - Protocolos/ Acordos de Cooperação/ Memorandos de Entendimento e/ou Histórico de Relacionamento e Contacto
com Estabelecimentos de Ensino (0,75 pontos)
✓ 6.1.3 – Sucesso Escolar (0,5 pontos)
• 6.2 – Acompanhamento da vida escolar e social (1 ponto)
• 6.3 – Acompanhamento do(a)s praticantes DESLOCADO(A)S das suas famílias, QUE ESTEJAM OU NÃO a viver sob
RESPONSABILIDADE da ENTIDADE (praticantes D.R.E.) - apenas para praticantes dos escalões de formação (1,5 pontos)
• 6.4 – Formação Complementar (2,25 pontos)
• 6.5 – Apoio Psicológico (1,5 pontos)
• 6.6. – Carreira Dual – Enquadramento Académico (2 pontos)
146
• 6.7 - AVALIAÇÃO QUALITATIVA/ VALIDAÇÃO PRÁTICA (pontos de atribuição do Avaliador) (1 ponto)

• 6.1.1 - Conhecimento dos estabelecimentos de ensino e respetivos responsáveis/ interlocutores (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar conhecer e ter canais de comunicação estabelecidos com os estabelecimentos de ensino
frequentados pelo(a)s seus(suas) Praticantes.
Cotação:
• A Entidade evidencia conhecer os estabelecimentos de ensino frequentados pelo(a)s praticantes, bem como ter identificados os
respetivos responsáveis e/ou interlocutores preferenciais? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: documento/ listagem com indicação das Escolas/ Estabelecimentos de Ensino onde o(a)s praticantes estão a
estudar (por grupos de alunos/ escola, permitindo saber quanto(a)s praticantes da Entidade estudam em cada Escola/ Estabelecimento de
Ensino), com identificação dos respetivos responsáveis e/ou interlocutores preferenciais (nome, função, contacto)
147

• 6.1.2 - Protocolos/ Acordos de Cooperação/ Memorandos de Entendimento e/ou Histórico de Relacionamento e

Contacto com Estabelecimentos de Ensino (0,75 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de parceria(s) com um ou vários estabelecimentos de ensino, no sentido de melhor
compatibilizar a vida escolar com a vida desportiva do(a)s jovens praticantes.
Cotação:
• A Entidade evidencia dispor de protocolos/ acordos de cooperação/ memorandos de entendimento e/ou histórico de
relacionamento e contacto com estabelecimentos de ensino, com vista a compatibilizar da melhor forma a vida escolar e
desportiva do(a)s praticantes, identificando os temas a articular entre as partes (ex: articulação de horários, assiduidade,
aproveitamento, comportamento, identificação de situações desviantes), bem como os interlocutores de parte a parte e os
respetivos procedimentos de contacto ? – 0,75 pontos
Documentos a anexar: Protocolos/ Acordos de Cooperação/ Memorandos de Entendimento com Estabelecimentos de Ensino,
devidamente assinados ou evidência de Histórico de Relacionamento e Contacto com os estabelecimentos de ensino. (ver Anexos de
148
Suporte ao Preenchimento da Candidatura).

• 6.1.3 – Sucesso Escolar (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de estratégias organizadas para promover e incentivar o sucesso escolar.
Cotação:
• A Entidade evidencia dispor de registo organizado e permanente dos indicadores de aproveitamento escolar de todo(a)s o(a)s
OBRIGATÓRIO praticantes? – 0,25 pontos
3, 4 e 5 estrelas
• A Entidade evidencia ter definidos e IMPLEMENTADOS os mecanismos de incentivo e/ou correção ao comportamento e
aproveitamento escolar? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: Documento com descrição mais desenvolvida dos mecanismos de incentivo e/ou correção ao comportamento e
aproveitamento escolar + Documento com implementação dos mesmos/ exemplos de casos verificados (de mérito escolar e de ajuda na
melhoria de aproveitamento) - ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura.
149

• 6.2 – Acompanhamento da Vida Escolar e Social (1 ponto)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de condições e de recursos para acompanhar a atividade escolar e social do(a)s jovens
praticantes.
Cotação:
• A Entidade dispõe de responsável pelo acompanhamento escolar e social NÃO EXCLUSIVO para esta função e o mesmo está
OBRIGATÓRIO
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas devidamente caracterizado (com RC e CV)? - 0,75 pontos (para as Entidades que NÃO têm Praticantes D.R.E. esta questão vale
1,75 pontos) OU
➢ A Entidade dispõe de responsável pelo acompanhamento escolar e social EXCLUSIVO para esta função e o mesmo está
devidamente caracterizado (com RC e CV)? – 1 ponto (para as Entidades que NÃO têm Praticantes D.R.E. esta questão
vale 2,5 pontos)
Documentos a anexar: documento que descreva o trabalho desenvolvido (tarefas regulares) ao longo da época desportiva, incluindo o
acompanhamento das questões relacionadas com a proteção de menores e a eventual sinalização de situações sociais vulneráveis (ver
Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).
150

• 6.3 - Acompanhamento do(a)s praticantes DESLOCADO(A)S das suas famílias, QUE ESTEJAM OU NÃO a viver sob
RESPONSABILIDADE da ENTIDADE (praticantes D.R.E.) - apenas para praticantes dos escalões de formação. (1,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de recursos que assegurem o acompanhamento integral do(a)s jovens praticantes das
equipas dos seus escalões de formação que estejam deslocado(a)s das suas famílias, QUER ESTEJAM OU NÃO a viver sob
responsabilidade da Entidade (Praticantes D.R.E.).
Cotação:
• A Entidade dispõe de responsável pelo acompanhamento do(a)s praticantes D.R.E NÃO EXCLUSIVO para esta função,
OBRIGATÓRIO devidamente caracterizado (com RC e CV) e que assegura/ supervisiona o acompanhamento escolar, alimentar, assim como o
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas recolhimento/ descanso noturno do(a)s praticantes D.R.E., estando sempre contactável e disponível para acorrer em curto
espaço de tempo, em caso de emergência?– 0,75 pontos OU
➢ A Entidade dispõe de responsável pelo acompanhamento do(a)s praticantes D.R.E EXCLUSIVO para esta função,
devidamente caracterizado (com RC e CV) e que assegura/ supervisiona o acompanhamento escolar, alimentar, assim
como o recolhimento/ descanso noturno do(a)s praticantes D.R.E., estando sempre contactável e disponível para acorrer
em curto espaço de tempo, em caso de emergência?– 1 ponto
Documentos a anexar: Documento que descreva o trabalho desenvolvido (tarefas regulares) ao longo da época desportiva, incluindo o
acompanhamento das questões relacionadas com a proteção de menores e a eventual sinalização de situações sociais vulneráveis (ver
151
Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura).

• 6.3 - Acompanhamento do(a)s praticantes DESLOCADO(A)S das suas famílias, QUE ESTEJAM OU NÃO a viver sob
RESPONSABILIDADE da ENTIDADE (praticantes D.R.E.) - apenas para praticantes dos escalões de formação. (1,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de recursos que assegurem o acompanhamento integral do(a)s jovens praticantes das
equipas dos seus escalões de formação que estejam deslocado(a)s das suas famílias, QUER ESTEJAM OU NÃO a viver sob
responsabilidade da Entidade (Praticantes D.R.E.).
Cotação:
• A Entidade assegura o acompanhamento do(a)s praticantes D.R.E. nas deslocações para a escola e treinos? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: documento que descreva se e como este acompanhamento/ transporte é assegurado (ver Anexos de Suporte ao
152

• 6.4 – Formação Complementar (2,25 pontos)
Descrição: para além da formação escolar, que a Entidade deve garantir que todo(a)s o(a)s jovens praticantes recebem, esta deve desenvolver
um plano de formação complementar que constitua mais uma forma de enriquecimento pessoal, social e desportivo do(a)s mesmo(a)s.
Cotação:
OBRIGATÓRIO • A Entidade realiza ações de formação anuais para o(a)s praticantes, nas áreas de (1) Nutrição, (2) Integridade (para o escalão de
3, 4 e 5 estrelas Sub15 ou imediatamente inferior) e (3) Leis do Jogo? – 0,5 pontos
• A Entidade realiza 4 a 6 ações de formação anuais para o(s) praticantes, sendo uma delas sobre o tema "Educar para os Direitos
OBRIGATÓRIO
4 e 5 estrelas Humanos através do Desporto" (promovida pela Amnistia Internacional, em parceria com a FPF e dada, preferencialmente, ao escalão
de sub-15 ou imediatamente inferior)? – 0,5 pontos OU
➢ A Entidade realiza mais de 6 ações de formação anuais para o(a)s praticantes, sendo uma delas sobre o tema "Educar para os
Direitos Humanos através do Desporto" (promovida pela Amnistia Internacional, em parceria com a FPF e dada,
preferencialmente, ao escalão de sub-15 ou imediatamente inferior)? – 1 ponto
OBRIGATÓRIO • A Entidade assegura pelo menos uma ação anual de formação sobre o tema de Ética Desportiva, para os Pais/ Encarregados de
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas Educação do(a)s praticantes de TODOS os escalões? – 0,75 pontos
Documentos a anexar: Planeamento Anual das Ações de Formação Complementar para Praticantes e Pais/ Encarregados de Educação (deve
identificar TEMA, DATA, PRELETOR e PÚBLICO-ALVO), assim como exemplo do tipo de registo/ comprovativo da realização das ações (ex.
153 para pelo menos 1 das ações de formação sobre temas obrigatórios, apresentar folha da presenças, registo fotográfico ou outro tipo de registo -
ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura.

Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de soluções para apoiar e acompanhar o desenvolvimento psicológico do(a)s jovens
praticantes.
Cotação:
• A Entidade evidencia dispor da colaboração com Psicólogo (inscrito na Ordem dos Psicólogos), com intervenção na área social
e escolar, devidamente caracterizado (com RC, CV e Cédula Profissional/ Cartão da Ordem dos Psicólogos)? – 0,75 pontos OU
➢ A Entidade evidencia dispor da colaboração com Psicólogo (licenciado em Psicologia, mas NÃO inscrito na Ordem dos
Psicólogos), com intervenção na área social e escolar, devidamente caracterizado (com RC e CV)? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: documento que descreva o trabalho desenvolvido pelo Psicólogo (tarefas regulares) ao longo da época desportiva
154

Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de soluções para apoiar e acompanhar o desenvolvimento psicológico do(a)s jovens
praticantes.
Cotação:
• A Entidade evidencia dispor da colaboração com Psicólogo (inscrito na Ordem dos Psicólogos) com intervenção na área da
Performance Desportiva, devidamente caracterizado (com RC, CV e Cédula Profissional/ Cartão da Ordem dos Psicólogos)? –
0,75 pontos OU
➢ A Entidade evidencia dispor da colaboração com Psicólogo (licenciado em Psicologia, mas NÃO inscrito na Ordem dos
Psicólogos) com intervenção na área da Performance Desportiva, devidamente caracterizado (com RC e CV)? – 0,25
pontos
Documentos a anexar: documento que descreva o trabalho desenvolvido pelo Psicólogo (tarefas regulares) ao longo da época desportiva
155

• 6.6 - Carreira Dual - Enquadramento Académico (2 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que a maioria do(a)s praticantes no último escalão da formação cumpriram a escolaridade
obrigatória e/ou ingressaram no Ensino Superior. Este indicador reflete o sucesso da Entidade na formação integral do(a)s praticantes,
juntando à sua formação desportiva a formação escolar, pessoal e social.
Cotação:
• 50% a 75% do(a)s praticantes da equipa da Sub19 da Entidade já completaram ou estão a frequentar o 12º ano? – 0,25 pontos
OU,
➢ 75% a 90% do(a)s praticantes da equipa da Sub19 da Entidade já completaram ou estão a frequentar o 12º ano? – 0,5
pontos OU,
➢ Mais de 90% do(a)s praticantes da equipa da Sub19 da Entidade já completaram ou estão a frequentar o 12º ano?
– 1 ponto
• Há praticantes da equipa da Sub19 a frequentar o Ensino Superior? – 1 ponto
Documentos a anexar: folha resumo do plantel de Sub19, com indicação da escolaridade (concluída ou a frequentar), assim como
comprovativo de frequência do 12º ano (ex: notas do 1º período), frequência do Ensino Superior (ex: notas do 1º semestre ou cartão de
156
estudante) ou 12º ano concluído (certificado de habilitações) - ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da Candidatura.

Cotação:
• O Avaliador teve oportunidade de interagir, durante as visitas técnicas/ reuniões de trabalho realizadas com a Entidade ao longo
da época desportiva, com os responsáveis por este acompanhamento, nomeadamente, Responsável pelo Acompanhamento
Escolar, Pessoal e Social, Responsável pelo Acompanhamento de Praticantes D.R.E. (se existir) e Psicólogos (se existirem),
confirmando através dessa interação que há uma correspondência efetiva entre as evidências documentais apresentadas e o
acompanhamento que é feito aos praticantes no terreno, assim como uma utilização efetiva, por parte do(a)s praticantes da
Entidade, dos espaços, meios/ mecanismos colocados ao seu dispor para o acompanhamento escolar, pessoal e social? – 1
ponto
157
Critério 7 – Recursos Humanos
Racional
A formação de jovens praticantes exige que a Entidade disponha recursos humanos

qualificados e que tenha uma política para a melhoria contínua da sua
formação.
158
Critério 7 – Recursos Humanos (16 pontos)
• 7.1 – Diretor da Entidade Formadora (3,75 pontos)
• 7.2 – Diretor/ Coordenador Técnico e Treinadores (7,25 pontos)

• 7.2.1 – Diretor/ Coordenador Técnico (4,25 pontos)
• 7.2.2 – Treinadores (3 pontos)
• 7.3 – Outros Técnicos (2 pontos)

• 7.3.1 – Analistas de Desempenho (0,5 pontos)
• 7.3.2 – Fisiologistas (0,5 pontos)
• 7.3.3 – Estagiários (1 ponto)
• 7.4 – Staff Administrativo e Logístico (2 pontos)

• 7.4.1 – Secretário Técnico/ Team Manager(s) (0,5 pontos)
• 7.4.2 – Administrativos (0,5 pontos)
• 7.4.3 – Técnicos de Equipamentos (0,5 pontos)
• 7.4.4 – Motoristas (0,5 pontos)

159

Descrição: a Entidade deve evidenciar se o seu Diretor está em tempo integral ou parcial, as suas qualificações profissionais e
académicas e a sua experiência na função.
Cotação:
OBRIGATÓRIO
3, 4 e 5 estrelas • O Diretor da Entidade está devidamente identificado (Nome e Função) e caracterizado (com RC e CV)? – 0,5 pontos
• Está elaborada a descrição de funções e definidas as atribuições do Diretor da Entidade? – 0,5 pontos
• Através da sua descrição de funções e atribuições, é possível perceber que o Diretor da Entidade participa na conceção,
implementação e avaliação do Plano Estratégico da Entidade? – 0,25 pontos
• O Diretor da Entidade tem, nas funções que desempenha na Entidade, a sua atividade profissional principal, à qual dedica a
maior parte do seu tempo? – 0,5 pontos
• O Diretor da Entidade Formadora centra o seu trabalho, em exclusivo, nessas funções (não desempenha outras funções na
Entidade)? – 0,75 pontos
Documentos a anexar: descrição de funções e atribuições do Diretor da Entidade (ver Anexos de Suporte ao Preenchimento da
Candidatura).
160

Descrição: a Entidade deve evidenciar se o seu Diretor está em tempo integral ou parcial, as suas qualificações profissionais e
académicas e a sua experiência na função.
Cotação:
• O Diretor da Entidade fez o curso de Diretor de Entidades Formadoras (Portugal Football Schools, FPF)? – 0,5 pontos
• O Diretor da Entidade fez o curso de Formação de Dirigentes (Portugal Football Schools, FPF)? – 0,25 pontos
• O Diretor da Entidade tem formação superior (Licenciatura ou superior)? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: Diploma do Curso de Diretor de Entidade Formadora e/ou Diploma do Curso de Formação de Dirigentes, assim
como o respetivo Certificado de Habilitações.
161

Descrição: a Entidade deve evidenciar as qualificações profissionais e académicas do seu Diretor/ Coordenador Técnico, bem como a sua
experiência profissional.
Cotação:
OBRIGATÓRIO • O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade está devidamente identificado (Nome e Função) e caracterizado (com RC, CV, TPTD e
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas Cartão do Score a comprovar a função de Diretor/ Coordenador Técnico)? – 0,5 pontos
• Está elaborada a descrição de funções e definidas as atribuições do Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade? – 0,5 pontos
• O Diretor/ Coordenador Técnico tem, nas funções que desempenha na Entidade, a sua atividade profissional principal, à qual
dedica a maior parte do seu tempo? – 0,5 pontos
• O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade centra o seu trabalho, em exclusivo, na Direção/ Coordenação Técnica dos escalões
de formação da Entidade? – 0,75 pontos
Documentos a anexar: descrição de funções e atribuições do Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade (ver Anexos de Suporte ao
162 Preenchimento da Candidatura).

Cotação:
OBRIGATÓRIO
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas • O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade tem curso de treinador UEFA C/ I? – 0,25 pontos OU,
OBRIGATÓRIO ➢ O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade tem curso de treinador UEFA B/ II ou é estagiário do curso UEFA B/II? – 0,5
3, 4 e 5 estrelas
pontos OU,
➢ O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade tem curso de treinador UEFA A/ III? – 0,75 pontos OU,
➢ O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade tem curso de treinador UEFA Pro/ IV? – 1 ponto
163

Cotação:
• O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade tem experiência como Treinador até 3 anos? – 0,25 pontos OU,
➢ O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade tem experiência como Treinador de 4 a 5 anos?– 0,5 pontos OU,
➢ O Diretor/ Coordenador Técnico da Entidade tem experiência como Treinador de 6 ou mais anos?– 1 ponto
164

Descrição: a Entidade deve evidenciar as qualificações profissionais e académicas dos seus treinadores, bem como a sua experiência
profissional.
Cotação:
• A Entidade tem todos os seus treinadores devidamente identificados (Nome e Função) e caracterizados (com RC e CV)? – 0,5
OBRIGATÓRIO pontos
• A Entidade submeteu os TPTD de todos os seus treinadores? – 0,5 pontos
165

profissional.
Cotação:
• Considerando a totalidade dos treinadores identificados, uma % igual ou superior a 20% apresenta nível de qualificação de UEFA
C/ I? – 0,25 pontos OU,
➢ Considerando a totalidade dos treinadores identificados, uma % igual ou superior a 20% apresenta nível de qualificação de
UEFA B/ II? – 0,5 pontos OU,
➢ Considerando a totalidade dos treinadores identificados, uma % igual ou superior a 20% apresenta nível de
qualificação de UEFA A/ III? – 0,75 pontos OU,
➢ Considerando a totalidade dos treinadores identificados, uma % igual ou superior a 20% apresenta nível de
qualificação de UEFA Pro/ IV? – 1 ponto
166

profissional.
Cotação: nota: para o cálculo deste rácio serão considerados também os treinadores estagiários que, após a conclusão do estágio,
venham a obter no mínimo o nível UEFA C/I.
OBRIGATÓRIO • Considerando a totalidade dos treinadores e das equipas identificadas, o rácio de nº de treinadores por equipa, reflete um mínimo
4 e 5 estrelas de 1 treinador para cada 2 equipas? (rácio => 0,5) – 0,25 pontos OU,
➢ Considerando a totalidade dos treinadores e das equipas identificadas, o rácio de nº de treinadores por equipa, reflete um
mínimo de 1 treinador por equipa? (rácio => 1) – 0,5 pontos OU,
➢ Considerando a totalidade dos treinadores e das equipas identificadas, o rácio de nº de treinadores por equipa,
reflete 2 treinadores por equipa? (rácio = 2) – 0,75 pontos OU,
➢ Considerando a totalidade dos treinadores e das equipas identificadas, o rácio de nº de treinadores por
equipa, reflete mais de 2 treinadores por equipa? (rácio > 2) – 1 ponto
167

• 7.3.1 – Analistas de Desempenho (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar as qualificações profissionais e académicas dos seus analistas de desempenho, bem como a sua
Cotação:
• A Entidade dispõe de Analista(s) de Desempenho, devidamente caracterizado(s) (com RC e CV)? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: documento que descreva o trabalho que estes profissionais desenvolvem ao longo da época desportiva, enquanto
Analistas de Desempenho, referindo se tem ou não alguma formação específica para o efeito.
168

• 7.3.2 – Fisiologistas (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar as qualificações profissionais e académicas dos seus fisiologistas, bem como a sua experiência
profissional.
Cotação:
• A Entidade dispõe de Fisiologista(s), devidamente caracterizado(s) (com RC e CV)? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: documento que descreva o trabalho que estes profissionais desenvolvem ao longo da época desportiva, enquanto
Fisiologistas, referindo se tem ou não alguma formação específica para o efeito.
169

• 7.3.3 – Estagiários (1 ponto)
Descrição: a Entidade deve identificar e caracterizar os estagiários, em Treino e/ou Gestão Desportiva, que estejam a colaborar com as
equipas técnicas da formação.
Cotação:
• A Entidade dispõe de Estagiário(s) em Treino Desportivo, devidamente caracterizado(s) (com RC, CV e Declaração de Estágio)?
– 0,5 pontos
• A Entidade dispõe de Estagiário(s) na área de Apoio à Gestão Desportiva/ Licenciatura ou Mestrado em Gestão Desportiva
(técnico-profissional), devidamente caracterizado(s) (com RC, CV e Declaração de Estágio)? – 0,5 pontos
170

• 7.4.1 – Secretário Técnico/ Team Manager(s) (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar as qualificações profissionais e académicas do seu Secretário-Técnico e/ou Team Manager(s),
bem como a sua experiência profissional.
Cotação:
• A Entidade dispõe de Secretário Técnico/ Team Manager(s), devidamente caracterizados (com RC e CV)? – 0,5 pontos
171

• 7.4.2 – Administrativos (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar as qualificações profissionais e académicas dos seus administrativos, bem como a sua experiência
profissional.
Cotação:
• A Entidade dispõe de outros colaboradores para a área administrativa, devidamente caracterizados (com RC e CV)? – 0,5 pontos
172

• 7.4.3 – Técnicos de Equipamentos (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar as qualificações profissionais e académicas dos seus técnicos de equipamentos, bem como a sua
Cotação:
• A Entidade dispõe de Técnicos de Equipamentos, devidamente caracterizados (com RC e CV)? – 0,5 pontos
173

• 7.4.4 – Motoristas (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar as qualificações profissionais e académicas dos seus motoristas, bem como a sua experiência
profissional.
Cotação:
• A Entidade dispõe de Motoristas, devidamente caracterizados (se motoristas internos/ próprios, devidamente caracterizados com
RC e CV; se motoristas externos, a caracterização poderá ser feita anexando, nos DADOS GERAIS/ RECURSOS HUMANOS,
nos campos de CV e RC, o protocolo estabelecido ou uma declaração da entidade fornecedora/ prestadora de serviço)?– 0,25
pontos
• O(s) motorista(s) indicado(s) dispõe(m) de habilitação/ formação para transporte coletivo de menores? - pelo menos 1 dos
motoristas indicados deverá ter esta habilitação, para poder obter esta pontuação (esta habilitação deverá ser anexada nos
DADOS GERAIS/ RECURSOS HUMANOS, no campo da CÉDULA PROFISSIONAL/ CP) – 0,25 pontos
174

Descrição: pontos a atribuir diretamente pelo Avaliador, no seguimento da análise da qualidade global da estrutura de recursos humanos
evidenciada e do grau de envolvimento dos mesmos no processo de certificação.
Cotação:
• O Diretor da Entidade Formadora e o Diretor/ Coordenador Técnico estiveram em funções durante toda a época desportiva,
estando devidamente identificados e caracterizados desde o momento da Autoavaliação (a 31 de Outubro) e estiveram
ativamente empenhados no processo de certificação, tendo inclusivamente estado presentes e acompanhado as reuniões de
trabalho e a(s) visita(s) técnica(s) realizada(s)? – 1 ponto
175
Critério 8 – Instalações e Logística
Racional
A formação de jovens praticantes exige que a Entidade disponha de instalações e das condições
logísticas adequadas ao desenvolvimento das suas atividades.
176
Critério 8 – Instalações e Logística (10 pontos)

• 8.1 – Campos de Treino (1,25 ponto)
• 8.2 – Vestiários e Balneários (1 ponto)
• 8.3 – Gabinetes/ Salas de Trabalho (1,25 pontos)

• 8.3.1 – Diretores (0,5 pontos)
• 8.3.2 – Treinadores (0,75 pontos)
• 8.4 – Salas de reunião, estudo e formação (1,25 pontos)
• 8.5 – Espaço para serviços administrativos (0,5 pontos)
• 8.6 – Ginásio (0,75 pontos)
• 8.7 – Alojamento para praticantes DESLOCADO(A)S das suas famílias, QUE ESTEJAM OU NÃO a viver sob
RESPONSABILIDADE da ENTIDADE (praticantes D.R.E.) (1,75 pontos)
• 8.8 – Transportes (0,25 pontos)
177 • 8.9 – Avaliação Qualitativa / Validação Prática (2 pontos)


• 8.1 - Campos de treino (1,25 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar os campos de que dispõe para treinos das suas equipas, mencionando as suas dimensões,
condições de iluminação e tipo de piso.
Cotação:
OBRIGATÓRIO
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas • A Entidade dispõe de iluminação, natural ou artificial, adequada para os treinos das suas equipas? – 0,5 pontos
OBRIGATÓRIO • A Entidade disponibiliza apenas campos relvados (relva natural ou sintética) para os treinos das suas equipas? – 0,75 pontos OU,
3, 4 e 5 estrelas
OBRIGATÓRIO ➢ A Entidade disponibiliza campos pelados e relvados (relva natural ou sintética) para os treinos das suas equipas, utilizando
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas PREFERENCIALMENTE os campos relvados? – 0,5 pontos OU,
➢ A Entidade disponibiliza campos pelados e/ ou relvados (relva natural ou sintética) para os treinos das suas
equipas? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: documento com fotografias de TODOS os campos onde decorrem treinos dos escalões de formação da Entidade,
com a iluminação acesa (se dispuserem da mesma).
178

• 8.2 – Vestiários e Balneários (1 ponto)
Descrição: a Entidade deve evidenciar os vestiários/balneários de que dispõe para as suas equipas utilizarem nos treinos, mencionando a
sua capacidade e condições básicas.
Cotação:
OBRIGATÓRIO
• A Entidade dispõe apenas de vestiários (ou seja, NÃO tem balneários), para apoio aos treinos, com a capacidade adequada ao
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas nº equipas e ao nº de praticantes por treino em simultâneo, respeitando as normas indicadas pela Direção Geral de Saúde– 0,25
pontos OU,
OBRIGATÓRIO ➢ A Entidade dispõe de vestiários e balneários de apoio aos treinos, com a capacidade adequada ao nº equipas e ao nº de
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas
praticantes por treino em simultâneo, respeitando as normas indicadas pela Direção Geral de Saúde – 0,5 pontos
OBRIGATÓRIO • No caso da Entidade dispor de vestiários e balneários, os mesmos dispõem das condições básicas requeridas pelo processo de
3, 4 e 5 estrelas
certificação (água quente, wc, ventilação/ extração de ar, bancos, cabides, separação zona seca/ molhada)? – 0,5 pontos
Documentos a anexar: documento com fotografias dos balneários e vestiários de apoio aos treinos (amplitude, espaço, capacidade,
condições básicas), em TODOS os campos onde decorrem treinos dos escalões de formação da Entidade.
179

• 8.3.1 – Diretores (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de gabinetes e salas de trabalho para os seus Diretores .
Cotação:
• A Entidade dispõe de gabinete(s), que poderão ser partilhados, para o Diretor da Entidade e o Diretor/ Coordenador Técnico? –
0,25 pontos
• Os referidos gabinetes dispõem das condições mínimas essenciais para um eficaz desempenho dos seus Diretores (ex: acesso
internet, comunicações, facilidades de impressão, postos de trabalho informatizados, espaço de reunião)? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: fotografia do gabinete/ sala de trabalho, onde sejam visíveis as condições requeridas.
180

• 8.3.2 – Treinadores (0,75 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de gabinetes e salas de trabalho para os seus Treinadores.
Cotação:
OBRIGATÓRIO
1, 2, 3, 4 e 5 estrelas
• A Entidade dispõe de sala de trabalho, com secretárias e mesas de reunião para os seus Treinadores? – 0,5 pontos
• As referidas salas dispõem das condições mínimas essenciais para um eficaz desempenho dos seus colaboradores (ex: acesso
à internet, facilidades de impressão, postos de trabalho informatizados)? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: fotografia do gabinete/ sala de trabalho, onde sejam visíveis as condições requeridas.
181

• 8.4 – Salas de reunião, estudo e formação (1,25 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de salas de reunião, para utilização dos seus Diretores, Treinadores e demais
colaboradores, assim como de espaços de estudo e formação para utilização do(a)s jovens praticantes e dos treinadores.
Cotação:
• A Entidade dispõe de sala(s) de reunião, para trabalho dos seus Diretores, Treinadores e demais colaboradores, bem como para
receber/ reunir com Pais e outros parceiros? – 0,5 pontos
• A Entidade dispõe de sala de estudo e formação, com mesas, cadeiras e um quadro? – 0,5 pontos
• As referidas salas (de reunião, estudo e formação) dispõem das condições mínimas essenciais para uma eficaz, prática e
produtiva utilização das mesmas (ex: computadores, acesso internet, facilidades de impressão, capacidade de projeção)? – 0,25
pontos
Documentos a anexar: fotografia das salas, onde sejam visíveis as condições requeridas.
182
• 8.5 – Espaço para Serviços Administrativos (0,5 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de espaço para o trabalho dos seus serviços administrativos.
Cotação:
OBRIGATÓRIO
• A Entidade dispõe de sala/ espaço de trabalho para os seus serviços administrativos? – 0,25 pontos
• O referido espaço dispõe das condições mínimas essenciais para um eficaz desempenho dos seus colaboradores (ex:
computadores, comunicações, acesso internet, facilidades de impressão)? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: fotografia do espaço para serviços Administrativos, onde sejam visíveis as condições requeridas.
183
• 8.6 – Ginásio (0,75 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar que dispõe de ginásio para treino do(a)s jovens praticantes, dotado de equipamento adequado.
Cotação:
• A Entidade dispõe de um Ginásio nas suas instalações, que poderá complementar com utilização de Ginásios externos? – 0,5
pontos OU,
➢ A Entidade dispõe APENAS de um acordo para utilização de um Ginásio externo – 0,25 pontos
• A solução de Ginásio evidenciada pela Entidade tem a capacidade adequada (para, no mínimo, 10 praticantes em utilização em
simultâneo), dispondo dos equipamentos adequados ao trabalho do(a)s praticantes, em cada uma das etapas do seu
crescimento/ desenvolvimento, bem como para a sua recuperação (em caso de tratamento)? - 0,25 pontos
Documentos a anexar: fotografia do Ginásio, onde sejam visíveis as condições requeridas e, se for o caso, acordo/ protocolo para
utilização do Ginásio, devidamente ASSINADO.
184

• 8.7 - Alojamento para praticantes DESLOCADOS das suas famílias, ESTEJAM OU NÃO a viver sob RESPONSABILIDADE da
ENTIDADE (praticantes D.R.E.) – apenas para praticantes das equipas dos escalões de formação (1,75 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar as condições de alojamento de que dispõe para o(a)s praticantes das equipas dos escalões de
formação, deslocado(a)s das suas famílias, QUE ESTEJAM OU NÃO a viver sob responsabilidade da Entidade (praticantes D.R.E.),
garantindo que as mesmas cumprem os requisitos mínimos obrigatórios, definidos pelo processo de certificação.
Cotação:
• O alojamento disponibilizado pela Entidade para o(s) praticantes D.R.E. dispõe de quartos com dimensão e ocupação
OBRIGATÓRIO adequada?– 0,25 pontos
• O alojamento disponibilizado pela Entidade para o(a)s praticantes D.R.E. dispõe de casas de banho?– 0,25 pontos
Documentos a anexar: documento com fotografias dos Quartos e Casas de Banho do alojamento do(a)s Praticantes D.R.E.
185

Cotação:
• O alojamento disponibilizado pela Entidade o(s)s praticantes D.R.E. dispõe de sala de refeições? – 0,25 pontos
OBRIGATÓRIO
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas • O alojamento disponibilizado pela Entidade o(a)s praticantes D.R.E. dispõe de sala/ espaço para convívio? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: documento com fotografias da sala de refeições e espaço para convívio do alojamento do(a)s Praticantes D.R.E.
186

Cotação:
OBRIGATÓRIO
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas • O alojamento disponibilizado pela Entidade o(a)s praticantes D.R.E. dispõe de sala/ espaço para estudo? – 0,25 pontos
• O alojamento disponibilizado pela Entidade o(a)s praticantes D.R.E. dispõe de serviço de lavandaria interno/ externo? – 0,25
pontos
OBRIGATÓRIO • Todas as instalações disponibilizadas pela Entidade para o(a)s praticantes D.R.E. evidenciam boas condições de higiene,
CBFF, 1, 2, 3, 4 e 5 estrelas limpeza e segurança? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: documento com fotografias dos espaços para estudo do alojamento do(a)s Praticantes D.R.E.
187
• 8.8 – Transportes (0,25 pontos)
Descrição: a Entidade deve evidenciar as soluções de transporte que possa ter disponíveis para os jogos/ competições das suas equipas,
principalmente das que possam disputar provas de âmbito nacional (a partir dos sub-14).
Cotação:
• A Entidade assegura o transporte para os jogos/ competições das suas equipas, pelo menos a partir dos Sub-14? – 0,25 pontos
Documentos a anexar: documento com descrição das disponibilidades de transporte para os jogos das equipas da formação (a partir dos
Sub14).
188

Descrição: pontos a atribuir diretamente pelo Avaliador, tendo em consideração a qualidade global das infraestruturas apresentadas, a sua
localização/ acessibilidade, o grau de concentração que permitem à atividade da Entidade e o seu nível de utilização efetiva por parte dos
escalões de formação.
Cotação:
• Relativamente à QUALIDADE GLOBAL DAS INFRAESTRUTURAS, o Avaliador considera que as mesmas têm um nível: (nota:
para esta avaliação serão tidas em consideração a quantidade/ disponibilidade das infraestruturas, a qualidade das mesmas,
assim como a antiguidade, estado de conservação, nível de inovação/ sofisticação, as condições gerais de higiene e limpeza e o
grau de adequação ao nível de atividade apresentada):
➢ Excelente – 0,75 pontos OU,
➢ Muito Bom/ Acima da Média – 0,25 pontos
189

localização/ acessibilidade, o grau de concentração que permitem à atividade da Entidade e o seu nível de utilização efetiva por parte dos
Cotação: (continuação)
• Relativamente à combinação da LOCALIZAÇÃO/ GRAU DE CONCENTRAÇÃO DA ATIVIDADE/ FACILIDADE DE ACESSO, o

Avaliador considera que as infraestruturas evidenciadas pela Entidade apresentam um nível: (nota: considera-se que quanto
maior a concentração da atividade, melhor será a coordenação e controlo das atividades realizadas e, consequentemente, a
qualidade global do trabalho efetuado na formação; este fator será tão mais potenciado quanto melhor seja a localização das
infraestruturas alocadas à formação, assim como a facilidade de acesso às mesmas, para praticantes, Pais/ Encarregados de
Educação e colaboradores da Entidade):
➢ Excelente – 0,75 pontos OU,
➢ Muito Bom/ Acima da Média – 0,25 pontos
190

localização/ acessibilidade, o grau de concentração que permitem à atividade da Entidade e o seu nível de utilização efetiva por parte dos
Cotação: (continuação)
• O Avaliador considera que as infraestruturas evidenciadas pela Entidade são EFETIVA e ADEQUADAMENTE utilizadas pela
atividade dos escalões de formação? (nota: esta pontuação não será atribuída se o Avaliador considerar que as infraestruturas
evidenciadas não são, na prática, utilizadas pelos escalões de formação, para o fim a que se destinam - ex: salas de estudo - ou
que são utilizadas de forma inadequada ou insuficiente) – 0,5 pontos
191
Critério 9 – Produtividade
Racional
Avaliar o desempenho global da Formação para além do que são os resultados desportivos,
permite à Entidade assegurar que está a cumprir o seu propósito e identificar as suas potenciais
áreas de melhoria.
192
Critério 9 – Produtividade (8 pontos)
• 9.1 - Praticantes, que passaram 3 ou mais anos na Formação do Clube (seguidos ou não, sem horizonte temporal definido), que
integraram a equipa principal numa das 6 últimas épocas desportivas (nota: "integraram a equipa principal" = ter sido convocado
pelo menos 1 vez para um jogo oficial da equipa principal) (2 pontos)
• 9.2 – Proveitos com direitos económicos de praticantes provenientes da formação (1 ponto)
• 9.3 – Praticantes nas Seleções Nacionais/ Distritais (1,5 pontos)

• 9.3.1 – Seleções Nacionais Portuguesas (1,25 pontos)
• 9.3.2 – Seleções Distritais (0,25 pontos)
• 9.4 – Praticantes com jogos em Competições Profissionais, Nacionais ou Estrangeiras (2 pontos)
• 9.5 - Praticantes com jogos em Competições de âmbito Nacional (Liga 3, Campeonato de Portugal, Liga Revelação) (0,5 pontos)
• 9.6 - Retenção de praticantes nas modalidades FPF, no final do seu processo formativo (1 ponto)
193

• 9.1 - Praticantes, que passaram 3 ou mais anos na Formação do Clube (seguidos ou não, sem horizonte temporal definido),
que integraram a equipa principal numa das 6 últimas épocas desportivas (nota: "integraram a equipa principal" = ter sido
convocado pelo menos 1 vez para um jogo oficial da equipa principal) (2 pontos)
Cotação:
• Nas últimas 6 épocas desportivas, pelo menos 1 praticante que tenha passado 3 ou mais épocas na Formação, foi convocado(a)
pelo menos 1 vez para a equipa principal do Clube - colocar NOME COMPLETO– 0,5 pontos OU,
➢ Nas últimas 6 épocas desportivas, pelo menos 2 praticantes que tenham passado 3 ou mais épocas na Formação, foram
convocado(a)s pelo menos 1 vez para a equipa principal do Clube - colocar NOMES COMPLETOS – 1 ponto OU,
➢ Nas últimas 6 épocas desportivas, 3 ou mais praticantes que tenham passado 3 ou mais épocas na Formação,
foram convocado(a)s pelo menos 1 vez para a equipa principal do Clube - colocar NOMES COMPLETOS – 2
pontos
194
• 9.2 – Proveitos com direitos económicos de praticantes provenientes da formação (1 ponto)
Descrição: a Entidade deve evidenciar o retorno económico obtido com praticantes provenientes da formação, nomeadamente via
transferências, compensação por formação e/ou mecanismo de solidariedade.
Cotação:
• Nas últimas 6 épocas desportivas, a Entidade registou proveitos com direitos económicos de 1 a 5 praticantes provenientes da
Formação (pelo menos 1) - colocar NOMES COMPLETOS – 0,25 pontos OU,
➢ Nas últimas 6 épocas desportivas, a Entidade registou proveitos com direitos económicos de 6 a 10 praticantes
provenientes da Formação - colocar NOMES COMPLETOS – 0,5 pontos OU,
➢ Nas últimas 6 épocas desportivas, a Entidade registou proveitos com direitos económicos de mais de 10 praticantes
provenientes da Formação - colocar NOMES COMPLETOS – 1 ponto
Documentos a anexar: documento com identificação dos direitos económicos gerados e do(a)s praticantes que os originaram.
195

• 9.3.1 – Seleções Nacionais Portuguesas (1,25 pontos)
Descrição: o número de praticantes da Entidade que representam as seleções nacionais de Portugal é um indicador válido da qualidade do
trabalho efetuado. A Entidade deve organizar estes dados considerando: a) praticantes por escalão etário b) número de presenças em
convocatórias e c) número de presenças na ficha de jogo .
Cotação:
• Nas últimas 6 épocas desportivas, há registo de praticantes da Entidade a integrarem convocatórias para as Seleções Nacionais?
- colocar NOMES COMPLETOS– 0,5 pontos
• Nas últimas 6 épocas desportivas, há registo de praticantes da Entidade a integrarem fichas de jogo das Seleções Nacionais
Portuguesas? - colocar NOMES COMPLETOS – 0,75 pontos
Documentos a anexar: exemplos de convocatória e exemplo de presença em ficha de jogo.
196

• 9.3.2 – Seleções Distritais (0,25 pontos)
Descrição: o número de praticantes da Entidade que representam as seleções distritais é um indicador válido da
qualidade do trabalho efetuado. A Entidade deve organizar estes dados considerando: a) praticantes por escalão etário b) número de
presenças em convocatórias.
Cotação:
• Nas últimas 6 épocas desportivas, há registo de praticantes da Entidade a integrarem convocatórias para as Seleções Distritais?
- colocar NOMES COMPLETOS – 0,25 pontos
Documentos a anexar: exemplo de convocatória.
197

• 9.4 – Praticantes com jogos em Competições Profissionais, Nacionais ou Estrangeiras (2 pontos)
Descrição: o(a)s praticantes provenientes da Formação (independentemente da(s) época(s) em que tal tenha ocorrido) que atingem clubes
dos campeonatos profissionais, nacionais ou estrangeiros, legitimam a qualidade do trabalho da Entidade na formação.
Cotação:
• Nas últimas 6 épocas desportivas, há registo de pelo menos 1 praticante proveniente da Formação da Entidade, a integrar equipa
profissional nacional (que não a própria, na 1ª ou 2ª Liga) ou estrangeira - colocar NOME COMPLETO – 0,25 pontos OU,
➢ Nas últimas 6 épocas desportivas, há registo de pelo menos 2 praticantes provenientes da Formação da Entidade, a integrar
equipa profissional nacional (que não a própria, na 1ª ou 2ª Liga) ou estrangeira - colocar NOMES COMPLETOS– 0,5
pontos OU,
➢ Nas últimas 6 épocas desportivas, há registo de pelo menos 3 praticantes provenientes da Formação da Entidade, a
integrar equipa profissional nacional (que não a própria, na 1ª ou 2ª Liga) ou estrangeira - colocar NOMES
COMPLETOS – 1 ponto OU,
➢ Nas últimas 6 épocas desportivas, há registo de 4 ou mais praticantes provenientes da Formação da Entidade,
a integrar equipa profissional nacional (que não a própria, na 1ª ou 2ª Liga) ou estrangeira - colocar NOMES
COMPLETOS – 2 pontos
198

• 9.5 - Praticantes com jogos em Competições de âmbito Nacional (Liga 3, Campeonato de Portugal, Liga Revelação) (0,5 pontos)
Descrição: o(a)s praticantes provenientes da Formação (independentemente da(s) época(s) em que tal tenha ocorrido) que jogam em
clubes que participam em competições de âmbito Nacional, podem também legitimar a qualidade do trabalho da Entidade na formação.
Cotação:
• Nas últimas 6 épocas desportivas, há registo de 1 a 3 praticantes provenientes da Formação da Entidade (pelo menos 1), a
integrar equipa (que não a própria) que participe em provas de âmbito nacional - colocar NOMES COMPLETOS – 0,25 pontos OU,
➢ Nas últimas 6 épocas desportivas, há registo de 4 ou mais praticantes provenientes da Formação da Entidade, a integrar
equipa (que não a própria) que participe em provas de âmbito nacional - colocar NOMES COMPLETOS – 0,5 pontos
199
• 9.6 - Retenção de praticantes nas modalidades FPF, no final do seu processo formativo (1 ponto)
Descrição: a Entidade deve evidenciar a sua preocupação em manter na prática das modalidades FPF, no próprio Clube ou noutro, o(a)s
jovens praticantes que concluem o seu percurso nos escalões de formação, ascendendo ao escalão sénior.
Cotação:
• Considerando o(a)s praticantes que na última época integraram o plantel de Sub19 e na presente época passaram a seniores (ou
seja, considerando apenas o(a)s praticantes do plantel de sub-19 da época anterior que eram juniores de 2º ano), 50% a 75%
do(a)s mesmo(a)s continuam a prática das modalidades FPF (na própria Entidade ou noutros clubes)? – 0,5 pontos OU,
➢ Considerando o(a)s praticantes que na última época integraram o plantel de Sub19 e na presente época passaram a seniores
(ou seja, considerando apenas o(a)s praticantes do plantel de sub-19 da época anterior que eram juniores de 2º ano), 75% a
90% do(a)s mesmo(a)s continuam a prática das modalidades FPF (na própria Entidade ou noutros clubes)? – 0,75 pontos
OU,
➢ Considerando o(a)s praticantes que na última época integraram o plantel de Sub19 e na presente época passaram a
seniores (ou seja, considerando apenas o(a)s praticantes do plantel de sub-19 da época anterior que eram juniores de
2º ano), mais de 90% do(a)s mesmo(a)s continuam a prática das modalidades FPF (na própria Entidade ou noutros
clubes)? – 1 ponto
200
A conceção e elaboração do Manual de Certificação esteve a cargo do Grupo de Trabalho criado pela Federação Portuguesa
de Futebol (FPF) para o efeito, integrando:
• Da parte da Federação Portuguesa de Futebol (FPF): Júlio Vieira, Hermínio Loureiro, Arménio Pinho, José Ferreira Ferreira, Hélder
Postiga, Pedro Dias, Mónica Jorge, Pedro Resendes, João Pinto, Carlos Coutada, Luís Sobral, José Couceiro, Jorge Braz, Francisco
Neto, Paulo Lourenço, Rute Soares, Ana Marques, Tiago Braz, Susana Varanda, Pedro Luz, Paulo Beckert, José Pedro Marques,
Alberto Prata, Beatriz Marinho, Paulo Pinheiro, André Seabra, Fernando Brassard, Joaquim Milheiro, José Guilherme, André Teixeira,
Bruno Travassos, João Freitas Pinto, João Paulo Costa, Jorge Castelo, Marisa Gomes e Victor Maçãs
• Membros das 22 Subcomissões de Certificação das Associações Distritais e Regionais de Futebol
• Da parte da Youth Football Management (YFM) – Diogo Matos, Renato Alves, Rui Oliveira, Carlos Diniz
• Da parte da Liga Portuguesa de Futebol Profissional – Helena Pires, João Martins
• Da parte do Plano Nacional de Ética no Desporto (PNED) – José Lima, André Carvalho
• Da parte do Coordenador Nacional das UAARE – Vitor Pardal
• Da parte do Diretor UGD do Desporto Universitário do ISCTE-IUL - Duarte Lopes

201
Manual de Certificação da FPF
Futebol Masculino
JULHO 2022

Manuel Certificação Futebol

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Manual de Certificação da FPF

Enquadramento e Evolução ………………………………………………………………………………… 3

Requisitos Mínimos de Acesso ……………………………………………………………………………. 16

Questões de Cumprimento Obrigatório …………………………………………………………………… 21

Avaliação Qualitativa e Validação Prática .......................................................................................... 44

Preenchimento da Candidatura ......................................................................................................... 48

Detalhe e Cotação dos Critérios e Subcritérios …………………………………………………………. 59

✓ Critério 1 – Planeamento Estratégico e Orçamento

Processo de Certificação da FPF – Enquadramento

✓ Critério 1 – Planeamento Estratégico e Orçamento 7

2017-2018 Em 3 anos, cerca de 60 entidades, acompanhadas/ avaliadas pela FPF/ YFM

2 modalidades (futebol e futsal), no masculino

2018 - 2019 2019 - 2020 2020 - 2021 2021 - 2022

754 976 (+29%) 1.064 (+9%) 1.160 (+9%)

149 340 (+128%) 566 (+66%) 650 (+15%)

• Critérios Obrigatórios – conjunto de critérios, perfeitamente definidos e identificados no Manual de

Licenciamento de Clubes para as Competições da FPF

Competições Nível de Certificação Exigido Época de Entrada em Vigor

III Liga Entidade Formadora 3 estrelas 2021 – 2022

Campeonato Nacional da 1ª Divisão de Sub-23 Entidade Formadora 3 estrelas 2021 – 2022

Campeonato de Portugal* Entidade Formadora 3 estrelas 2022 – 2023

Campeonato Nacional da 1ª Divisão de Sub-19 Entidade Formadora 3 estrelas 2023 – 2024

Campeonato Nacional da 2ª Divisão de Sub-19 Escola de Futebol 2 estrelas 2023 – 2024

Campeonato Nacional da 1ª Divisão de Sub-17 Escola de Futebol 2 estrelas 2023 – 2024

Campeonato Nacional da 1ª Divisão de Sub-15 Escola de Futebol 2 estrelas 2023 – 2024

• Classificação Desportiva e Entidades Formadoras

Requisitos Mínimos de Acesso ao Processo de Certificação da FPF

Requisitos Mínimos de Acesso ao Processo de Certificação da FPF

I. Ter uma equipa de futebol masculino Sénior inscrita (SCORE*).

Requisitos Mínimos de Acesso ao Processo de Certificação da FPF

Requisitos Mínimos de Acesso ao Processo de Certificação da FPF

Obrigatório apenas para Entidades Formadoras de 4 e 5 estrelas

Obrigatório a partir de Entidade Formadora de 3 estrelas

Obrigatório a partir de Escola de Futebol de 1 e 2 estrelas

Obrigatório a partir de CBFF

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de CBFF (9 pontos):

• DADOS GERAIS / DECLARAÇÕES DE COMPROMISSO

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de CBFF (9 pontos):

• CRITÉRIO 1 – PLANEAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de CBFF (9 pontos):

• CRITÉRIO 3 – RECRUTAMENTO E/OU ANGARIAÇÃO

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de CBFF (9 pontos):

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de CBFF (9 pontos):

• CRITÉRIO 7 – RECURSOS HUMANOS

• CRITÉRIO 8 – INSTALAÇÕES E LOGÍSTICA

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de CBFF (9 pontos):

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de 1 e 2 estrelas (+9 pontos;

• CRITÉRIO 1 – PLANEAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de 1 e 2 estrelas (+9 pontos;

• CRITÉRIO 2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E MANUAL DE ACOLHIMENTO E BOAS PRÁTICAS

• CRITÉRIO 3 – RECRUTAMENTO E/OU ANGARIAÇÃO

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de 1 e 2 estrelas (+9 pontos;

• CRITÉRIO 4 – FORMAÇÃO DESPORTIVA

• CRITÉRIO 5 – ACOMPANHAMENTO MÉDICO-DESPORTIVO

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de 1 e 2 estrelas (+9 pontos;

• CRITÉRIO 5 – ACOMPANHAMENTO MÉDICO-DESPORTIVO (continuação)

• CRITÉRIO 6 – ACOMPANHAMENTO ESCOLAR, PESSOAL E SOCIAL

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de 1 e 2 estrelas (+9 pontos;

• CRITÉRIO 7 – RECURSOS HUMANOS

• CRITÉRIO 8 – INSTALAÇÕES E LOGÍSTICA

Questões de Cumprimento Obrigatório a partir de 3 estrelas (+11 pontos;

• CRITÉRIO 1 – PLANEAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO

• CRITÉRIO 2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E MANUAL DE ACOLHIMENTO E BOAS PRÁTICAS