Planejamento e

Organização Empresarial
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Administração e Economia para Engenheiros

Prof. Djalma Donizetti Clariano da Silva

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Trabalho em Dupla
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Planejamento Estratégico?

é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos,

definindo seus rumos por meio de um direcionamento que
possa ser monitorado nas suas ações concretas. O
planejamento estratégico é o começo de tudo, é a visão do
futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais
externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores,
visões e missão da organização.

“a arte de dirigir coisas complexas”.

Dicionário Michaelis

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http://www.mfiel.com.br/missao.html

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Valores
Missão Visão

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Planejamento Tático?

Enquanto o planejamento estratégico se desdobra para

toda a organização, o planejamento tático tem um
envolvimento mais limitado, a nível departamental,
envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a
ponta.O planejamento tático é o responsável por criar
metas e condições para que as ações estabelecidas no
planejamento estratégico sejam atingidas.

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Planejamento Operacional?

O planejamento operacional é de onde saem as

ações e metas traçadas pelo nível tático para
atingir os objetivos das decisões estratégicas.
Neste planejamento os envolvidos são aqueles
que executam as ações que são aplicadas em
curto prazo, geralmente no período de 3 a 6
meses.
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Sala
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•Liderança Autocrática – Nesta

classificação, o líder foca suas ações única e
exclusivamente em suas tarefas previamente
determinadas. Neste tipo de liderança, que
também é conhecida como liderança
autoritária, o líder toma decisões individuais,
ignorando a opinião de seus liderados.

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Liderança Democrática – Nesse tipo de

liderança, também chamada de liderança
participativa, ou também consultiva, as ações
têm como foco as pessoas que compõem o
grupo e há a participação dos liderados na
tomada de decisões.

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Liderança Liberal – Esse é um tipo de liderança

extremamente avançado e somente possível
em grupos extremamente amadurecidos. Nela,
o grupo não precisa da supervisão de seu líder,
ficando os seguidores livres para conduzir seus
projetos tendo o poder delegado pelo líder.
é hoje expressão-símbolo do liberalismo
econômico, na versão mais pura de capitalismo
Laissez-faire de que o mercado deve funcionar livremente,
sem interferência, apenas com regulamentos
suficientes para proteger os direitos de
propriedade.
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Bass, Bernard, 2007, Concepts of Leadership, em Robert P.
Vecchio (ed.) Leadership.Understanding the Dynamics of
Power and Influence in Organizations, 2nd edition, Notre
Dame: University of Notre Dame Press.

http://gestaoestrategica.trt10.jus.br/portal/index.php?opti
on=com_content&id=62&Itemid=76, acesso dia
16.04.2017 às 22h32.

http://www.blogdaqualidade.com.br/a-diferenca-entre-o-
planejamento-estrategico-tatico-e-operacional/acesso dia
16.04.2017 às 22h55.

http://www.mfiel.com.br/missao.html, acesso dia

16.04.2017 às 23h02

http://www.empreendedoresweb.com.br/o-que-e-
lideranca/ acesso dia 16.04.2017 às 23h27
Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K8089122T5
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/djalma-donizetti-c-da-silva-
5844b53b?trk=nav_responsive_tab_profile
Publicação: http://revista.fatecsebrae.edu.br/index.php/em_debate/article/vie
w/57/101

Trecho da Palestra "Projeto de Vida"

Link 1: https://www.youtube.com/watch?v=P23L99As3F4
Link 2: https://www.youtube.com/watch?v=Qm-UshI35jg