INSTRUÇÕES: Esta Atividade contém questões totalizando 10 (dez) pontos; Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: o Nome / Data de entrega. As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; As respostas devem conter os cálculos; Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC; Envio o arquivo pelo sistema no local indicado; Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Atividade de Modelos de Gestão - Teste de Múltipla Escolha
Instruções:
1. Escolha a opção correta para cada pergunta e marque-a no espaço indicado.
2. Após completar o teste, salve o documento com seu nome e envie-o ao tutor para correção. Questões:
1. Qual é o principal objetivo do modelo de gestão participativa?
A) Centralizar as decisões nas mãos dos líderes. B) Incentivar a colaboração e participação dos funcionários nas decisões. C) Limitar o envolvimento dos funcionários nos processos de tomada de decisão. D) Priorizar somente a hierarquia organizacional.
2. O que caracteriza o modelo de gestão por objetivos (MBO)?
A) Foco na supervisão e controle rígido das tarefas. B) Definição de metas e objetivos claros alinhados com a estratégia da empresa. C) Ausência de metas e foco exclusivo na rotina diária. D) Despreocupação com o desempenho individual dos funcionários.
3. Qual é o princípio básico do modelo de gestão contingencial?
A) Acreditar que um único modelo de gestão se aplica a todas as situações. B) Adaptação da gestão de acordo com as circunstâncias e variáveis do ambiente. C) Ignorar as mudanças no ambiente externo. D) A aplicação rígida de um modelo de gestão específico.
4. O que caracteriza o modelo de gestão por competências?
A) Foco exclusivo nas habilidades técnicas dos funcionários. B) Ênfase nas competências comportamentais e técnicas necessárias para o desempenho. C) Desconsideração das habilidades dos colaboradores. D) Limitação da avaliação de desempenho apenas às competências técnicas. 5. Qual é a principal premissa do modelo de gestão holística? A) Enfatizar apenas uma parte do negócio. B) Considerar o todo e as inter-relações entre os diversos aspectos da empresa. C) Ignorar a integração entre os setores. D) Focar apenas no aspecto financeiro da empresa.
6. O que caracteriza o modelo de gestão Lean?
A) Maximizar o desperdício para aumentar a produção. B) Busca pela redução de desperdícios e otimização dos processos. C) Ignorar a eficiência e maximizar os custos. D) Priorizar o estoque excessivo para evitar falta de produtos.
7. Qual é o principal objetivo do modelo de gestão estratégica?
A) Limitar a visão da empresa ao curto prazo. B) Alinhar ações e recursos para alcançar objetivos de longo prazo. C) Desconsiderar a análise de mercado. D) Priorizar a competição desleal.
8. O que caracteriza o modelo de gestão inovadora?
A) Resistência à mudança e à criatividade. B) Estímulo à criatividade e à experimentação para impulsionar a inovação. C) Foco exclusivo no modelo tradicional. D) Restrição ao desenvolvimento de novas ideias.