MUDA

Marcelo Ramos
www.linkedin.com/in/engmarceloramos
Os 7 Desperdícios (Muda):

Muda é a palavra japonesa para desperdício, mas não

nos referimos a ele aqui como a pilha de sucata que você vê no
chão de fábrica.

Muda, em termos de processos de negócios, refere-se a

qualquer atividade que não agrega valor à criação do produto ou
serviço para o cliente.

Se uma atividade custa dinheiro, consome tempo e

recursos, mas não agrega valor ao produto final, então é
definitivamente Muda.
Os 7 Desperdícios (Muda):

Os sete desperdícios do Lean Manufacturing nos

orientam na identificação do Muda em nossos processos.

Muitas vezes chamado de Sr. Tim Wood por alguns para

lembrá-los facilmente, esses desperdícios não são apenas
aparentes na indústria, mas também nas empresas de serviços.
Vamos saber o que são:
Os 7 Desperdícios (Muda):

Em resumo, as sete categorias para reduzir Muda são:

Transporte: É a movimentação excessiva de

componentes e materiais de um local para outro, sem agregar
valor.
Os 7 Desperdícios (Muda):

Estoque: É o custo de ter componentes acabados,

trabalhos em andamento e matérias-primas e consumíveis
dentro de sua fábrica.

Embora seja necessário um nível de estoque para manter

sua fábrica funcionando sem problemas, ainda assim é dinheiro
gasto e precisa ser visto como tal.
Os 7 Desperdícios (Muda):

Movimento: Descreve o micro movimento de pessoas e

componentes dentro de uma célula de produção ou fábrica. Isto
não deve ser confundido com transporte, que é definido como o
movimento em grande escala.

O movimento excessivo/movimento de célula para célula

é geralmente um dos primeiros lugares para começar a reduzir o
desperdício.
Os 7 Desperdícios (Muda):

Espera: Muitas vezes é um desperdício invisível. Está

disfarçado de várias maneiras.

Isto inclui esperar por informações e instruções, bem

como não ter peças, ferramentas ou máquinas disponíveis
quando necessário.
Os 7 Desperdícios (Muda):

Superprodução: É outro desperdício escondido no bom

aproveitamento do tempo na fábrica. Muitas vezes vemos
empresas fazendo ações para manter nosso pessoal “ocupado”.
Precisa de ser gerido com cuidado, pois mascara a
utilização de recursos como algo produtivo, quando pode ser
apenas um desperdício.
Os 7 Desperdícios (Muda):

Processamento excessivo: É outra atividade difícil de

identificar em uma organização de alta qualidade.

No entanto, isso se mostra através do mapeamento do

fluxo de valor e do envolvimento de nossas equipes no
questionamento de tudo o que fazem.
Os 7 Desperdícios (Muda):

Defeitos: Produtos defeituosos e retrabalho são

desperdícios óbvios no Lean Manufacturing.

Manter o nível certo de qualidade para sua empresa pode

ajudar muito a melhorar a qualidade geral e eliminar esse
desperdício.
 Marcelo Ramos
www.linkedin.com/in/engmarceloramos