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GESTÃO DE ESTOQUES | AULA 01

DOCENTE: TARGIELI SOARES


Sabe qual a razão de investir em uma boa gestão de
estoque?

“Quando você coloca sua casa em ordem, coloca seus negócios e


seu passado em ordem também. Como resultado, pode ver
claramente o que precisa e o que não precisa e o que deve e não
deve fazer.” Marie Kondo
O QUE A TURMA DO 3 NA/2023 SABE SOBRE GESTÃO DE ESTOQUES
A Importância da Gestão de Estoques

A gestão de estoque é o processo que garante planejamento, execução e


controle dos recursos armazenados dentro de uma empresa.

A gestão de materiais consiste da integração do fluxo de materiais


e de suas funções de suporte desde o fornecedor até o cliente final.
A Importância da Administração de Recursos
Materiais

• Para competir nos dias atuais, as empresas devem:


• maximizar a eficiência de seus recursos internos;
• planejar a aquisição externa daquelas outras competências que seria
impossível ou não seria adequado economicamente manter internamente.

• A forma de estruturar a área de suprimentos não é apenas necessária


como passa a ter um papel cada vez mais importante no reforço das
competências chaves das empresas.
Uma boa gestão de estoque dá a sua empresa outros
benefícios tais como:

economia financeira e maior produtividade;

otimização do tempo, pois simplifica o processo de compras;

evita a ruptura de estoque e gera segurança operacional;

você conseguirá fazer uma boa negociação com os fornecedores.


A Importância da Administração de Recursos Materiais
Com os preços de venda extremamente competitivos, os resultados da empresa deverão vir do aumento
da produtividade, da melhor gestão de materiais e de compras mais econômicas.

Comprar bem é uma das maneiras que a empresa deve usar para reduzir custos.
A Importância da Administração de Recursos Materiais
Qualquer atividade industrial necessita de matérias-primas, componentes, equipamentos e serviços para que
possa operar.
A Importância da Administração de Recursos Materiais
No ciclo de um processo de produção, antes de se dar início à primeira operação os materiais e insumos
necessários devem estar disponíveis mantendo-se, com um certo grau de certeza, a continuidade do
abastecimento.
Recursos Materiais
Recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações do dia-a-dia, na
elaboração do seu produto final ou na consecução do seu objetivo social. Como tal são adquiridos
regularmente, constituindo os estoques da empresa.

Podem ser classificados em:


* matérias-primas;
* materiais auxiliares;
* produtos em processo; e
* produtos acabados.
Matérias-primas
Os materiais que são incorporados ao produto final, incluindo os de embalagem, são
classificados como matérias-primas. São também chamados de materiais diretos ou
produtivos.

Materiais auxiliares
Os materiais auxiliares são os materiais que não se incorporam ao produto final. Óleos de
corte, água de refrigeração, materiais de escritório ou de manutenção são exemplos de
materiais auxiliares. São também chamados de materiais indiretos ou não-produtivos.
Produtos em processo
Produtos em processo são os materiais que estão em processo de
fabricação. Corriqueiramente, se diz que são os produtos que estão
“no meio” da fábrica.

Produtos acabados
Os produtos acabados são os materiais, agora já sob a forma de
produto final, prontos para serem comercializados ou entregues,
caso tenham sido feitos por encomenda. Os produtos acabados são
bem conhecidos em nosso dia-a-dia.
OBS: Um processo industrial, além dos seus produtos acabados, pode produzir uma
série de sub-produtos, que se aproveitados se constituem em outros produtos
acabados. Entretanto, se estes não
são aproveitados, esses sub-produtos podem ser classificados como resíduos ou
rejeitos do processo.
EXERCÍCIO
O fluxograma de processo de uma fábrica de acrilato é visto na
figura a seguir. Identifique na figura:
a) os fluxos de matérias-primas e materiais auxiliares;
b) os fluxos de produtos em processo;
c) os fluxos de resíduos;
d) o fluxo de produto acabado.

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