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A gestão de estoque é como uma ciência. É necessário colher dados precisos e fazer a aplicação de fórmulas
para que o processo funcione adequadamente. Nós já falamos aqui sobre o controle de estoque e, agora,
vamos abordar algumas ferramentas que ajudam o empresário a gerir a entrada e saída de matérias-primas,
garantindo o funcionamento da produção, sem perdas financeiras. Estamos falando de estoque mínimo e
estoque máximo.
Mas, antes de apresentar esses dois conceitos, precisamos entender o significado do tempo de reposição das
peças, que nada mais é do que o período gasto entre a emissão da ordem de compra e a chegada do pedido
Como o nome já diz, o estoque mínimo diz respeito à quantidade básica necessária para manter a produção
em dia. O segredo dessa ferramenta está em saber calcular essa quantidade precisamente. Para isso, você
Aconselhamos que o empresário ainda acrescente 10% sobre o valor obtido neste cálculo, como forma de
garantir segurança. Imprevistos sempre acontecem e é melhor prevenir do que remediar, não é mesmo?
O estoque máximo também não tem grandes segredos. Trata-se da quantidade calculada previamente que
define a parada dos pedidos de reposição quando a produção diminui ou é interrompida. Isso pode acontecer
por motivos financeiros ou técnicos, por exemplo. Para aplicar esse conceito, você precisa medir o tamanho
do seu almoxarifado, adaptar o espaço para produtos que necessitam de cuidados especiais para
armazenamento, conhecer o histórico de vendas de cada produto, além de verificar a validade das matérias-
*para obter valor do lote de reposição, basta dividir a quantidade média mensal de produtos vendidos pela
Quando os níveis de estoque atingem o valor máximo definido nesta fórmula, é hora de parar com os