Exercicios Livro Temas de Contabilidade de Gestão

Abr.
Descrição
CA Custos administrativos
CD Custos distribuição
CF Custos financeiros
CFInd Custos fixos industriais
CFInd Custos fixos industriais
CF'Ind Custos fixos industriais incorporados
CINI Custos industriais não incorporados
CIP Custo industrial de produção
CIPA Custo industrial da produção acabada
CIPV Custo industrial produção vendida
CMP Custo médio ponderado
CP Custo primo
CPE Custos e perdas extraordinários
CT Custo transformação
CVInd Custos variáveis industriais
CVR Custo, volume, resultados
DRF Demonstração de resultados por funções
DRL Demonstração de resultados líquidos
EFPA Existências finais produtos acabados
EFPvf Existências finais produto em vias de fabrico
EIPA Existências iniciais produtos acabados
EIPvf Existências iniciais produto em vias de fabrico
FIFO first in first out
FSE Fornecimentos e serviços externos (conta 62)
GGF Gastos gerais de fabrico
LIFO last in first out
MOD Mão-de-obra directa
MOI Mão-de-obra indirecta
MP Consumo de matéria-prima
OCOp Outros custos operacionais
PA Produção acabada
PF Proveitos financeiros
PGE Proveitos e ganhos extraordinários
Pn Produção normal
Pr Produção real
PVF Produtos em vias de fabrico
QT Quota teórica
RAI Resultado antes de impostos
RB Resultado bruto
RC Resultado corrente
RO Resultado operacional
SCTC Sistema de custeio total completo
SCTQT Sistema de custeio com imputação dos custos fixos industriais por quota teórica
SCTR Sistema de custeio total racional
SCV Sistema de custeio variável
Custo complexitivo
CP - Custo Primo = MP + MOD
MP - Matéria Prima Gastos Não Industriais ou Gastos Comerciais

-> Todos os gastos que ocorrem na empresa e não têm relação com a transformação de MP
MOD - Mão de Obra Direta
CD Custos de Distribuição ou Comerciais Dividas Incobráveis
GGF - Gastos Gerais de Fabrico CA - Custos Administrativos CC - Custo Complexivo
GID - gastos Inovação e Desenvolvimento RB - Resultado Bruto
CIP = MP + MOD + GGF GF/RF - Gastos Financeitos / Rendimentos Financeiros RO - Resultado Operacional
OG - Outros Gastos RAI - Resultado Antes de Imposto
CIPA - Custo Industrial de Produção Acabada
IiPvf - Inventário Inicial Produção em vias de Fabrico
IfPvf - Inventário final Produção em vias de Fabrico
CIPA = CIP + IiPvf - IfPvf (1º calcular o valor das MP, do MOD e GGF , ou seja o CIP)
CIPA unitário = CIPA/Quant. Produzida e Custos da função Industrial/Qt produzida
CIPV = CIPA +IiPA - IfPA ou CIPV = CIP + EiPvf - EfPvf + EiPA - EfPA ou CIPV = Qt. Vendida * Custo unitário venda (critérios valorização das saidas)
EI + Produção = Vendas + EfPA (PA em quantidade)
EIMP + Compras MP = Consumo + EFMP (MP em quantidade e valor)
Vendas Liquidas = Vendas - Descontos e Abatimentos Comerciais Concedidos
Compras Liquidas = Compras MP + Despesas de Compras - Descontos e Acabtimentos comerciais obtidos
Compras Liquidas = Compras MP - Devoluções - Descontos Comerciais obtidos + Despesas de Compras
CIP = MP + MOD + GGF ou CIP= CP + GGF ou CIP= MP + CT
Consumo Matérias-Primas = Compras Líquidas +Inv.Inicial - Inv. Final
Compras Líquidas = Compras - Dev. - Desc. Comerciais + Desp. Compras
Custos Comerciais = Custos Distribuição + Custos Administrativos + Custos Financeiros
Resultado Bruto = Vendas Líquidas - CIPV
Vendas Líquidas = Vendas - Dev. - Desc. Comerciais
RO = Vendas Líquidas - CIPV - G.Dist. - G. Administ. ou RO= RB - CD - CA - GID - OG
RC (Resultado Corrente) = RO + PF - GF ou RC= Vendas - CIPV - CD - CA - CF (PF Produto Financeiro | GF Gastos Financeiros)
RAI = RO + Rendimentos Financeiros - Gastos Financeiros
Custo Primo (CP) = MP + MOD
MP (Consumo) = Compras Líquidas + EI - EF
Compras Líquidas = Compras - Devoluções - Descontos s/ Compras + Despesas de Compras
Custo Produtos Acabados = Custo Primo Produção + EiPvf - EfPvf
Custo de Transformação (CT) = MOD + GGF

Ei (pvf) + CT (mês) - Ef (pvf)
Custo de Transformação Prod. Acabados =
Consumo Matéria Prima = Compras Líquidas + Ei - Ef
CNI (Custos Não Industriais) = G. Distribuição + Gastos Administrativos + Gastos Financeiros
Custo Complexivo =CIPV + C.Comercial ou =CIPV + CNI
Custo Económico-Técnico (CET) = Custo Complexivo + Gastos Figurativos
Preço de Venda =Gasto económico Técnico + Lucro Puro

Correção
1. Pagamento Despesa
2. despesa pagamento
3. Receita receita + rédito
4. Gasto
5. Gasto Gasto + Despesa
6. Recebimento
7. Gasto
8 . Custo Gasto
Correção
1. despesa
2. custo gasto
3. gasto
4. gasto
5. gasto gasto + despesa
6 - custos gasto
7. receita rédito + receita
8. custo gasto
Gasto por Fun
Custos Gastos
Conta POC Total
Industriais Distribuição
CMC
Custo matérias Consumidas 64,000.00 € 62,000.00 € 1,500.00 €
FSE
Fornecimentos e Serviços
Externos 57,500.00 € 50,500.00 € 6,000.00 €
Impostos 1,300.00 € 750.00 €
G. c/pessoal
Gastos com pessoal 77,600.00 € 65,000.00 € 6,500.00 €
O. G. Operac.
Outros gastos operacionais 650.00 €
Depreciações
Desgaste das máquinas 25,000.00 € 22,500.00 € 2,100.00 €
Provisões 1,500.00 €
Gastos Financeiros 11,500.00 €
Total 239,050.00 € 200,000.00 € 16,850.00 €
Custo
industrial da
Descrição Unidades Valor
Produção
Acabada
Inventário em 31/08/N 191250 72675

Produção 500000 135500 0.40
Vendas 530000 265000
Inventário em 30/09/N 161250
1. 0.40 €
CIPA = CIP + IiPvf - IfPvf
CIP = MP + MOD + GGF
MP = 62,000
MOD = 65,000
GGF = 73,000 50500+22500
CIP = 200,000 62000+65000+73000
CIPA = 200000 200000+0-0
CIPA unitário = 0.4 200000/500000
2. O custos dos produtos vendidos é de 208.653,13€

O valor final do inventário é de 64.500€.
CIPV = CIPA +IiPA - IfPA
CIPA = CIP + IiPVF + IfPVF
Descrição Unid Valor (€)

Inventário em 31808/N 191,250 72,672 0.38
Produção 500,000
Vendas 530,000 265,000
Inventário em 30/09/N 161,250
Venda = 530,000
Lote 1 191,250 0.38 72,675
Lote 2 338,750 0.40 135,500
Valor Custo de Produtos Vendidos tendo em conta o critério valorimátrico (FIFO)
208,175
Inventário Final = 161,250 191250+500000-530000
64,500 161250*0,4
Gasto por Funções
Gastos Gastos
Administrativos Financeiros
500.00 €
1,000.00 €
550.00 €
6,100.00 €
650.00 €
400.00 € Siglas
1,500.00 €
11,500.00 € CIP
10,700.00 € 11,500.00 € PVF - produção em vias de f
Ii
If
FIFO Custo venda Inventário Final (If) €
1) Custo Industrial da Produção Acabada

191250
ou seja, CIPA (unitário)
338750 326,750.00 €
64,500.00 €
000+65000+73000
0000/500000
rimátrico (FIFO)
72675+135500
1250+500000-530000
Custo Industrial de Produção
VF - produção em vias de fabrico
inventário inicial
inventário finial
rial da Produção Acabada (CIPA) = CIP + IiPvf - IfPvf
= CIPA / quantidade produzida

Movimentos Mensais Mai/N
Descrição Valor €
Depreciações do equip. fabril (duodécimos) 6,625.00 €
Salários do pessoal fabril 24,000.00 €
Vendas dos produtos 200,000.00 €
Devoluções de Vendas 5,000.00 €
Descontos comercials S/ vendas 3,000.00 €
Compras Matérias - primas 39,000.00 €
Devoluções de Compras 3,400.00 €
Descontos comercials S/ compras 2,600.00 €
Despesa de Compras 2,500.00 €
Salários dos encarregados da fábrica 6,900.00 €
Energia eletrica da fábrica 2,850.00 €
Compras Matérias Subsidiárias 4,050.00 €
Renda do Edf da Fábrica 3,750.00 €
Seguro da Fábrica (mensal) 1,300.00 €
Diversos custos fabrico (FSE) 9,000.00 €
Publicidade 5,450.00 €
Ordenados dos vendedores 7,125.00 €
Combustiveis das viaturas dos vendedores 4,275.00 €
Ordenados do pessoal administrativo 7,100.00 €
Artigos de papelaria (função adm) 4,260.00 €
Créditos incobráveis 1,335.00 €
Depreciação do equip. distribuição (duodécimo) 3,200.00 €
Depreciações do equip. adm. (duodécimo) 1,050.00 €
Gastos Financeiros 6,500.00 €
A produção do mês foi de 5000 unidades .

1. Custo Industrial da Produção e dos Produtos Acabados;
Para calcular o CIP é necessário somar todos os custos da função Industrial
registados ao logo do periodo (Consumo MP + Custos de Transformação)
Consumo de Matéria Prima 36,950.00 €
Custos de Transformação --
Depreciação do equipamento fabril (duodécimos) 6,625.00 €
Salários Pessoal fabril 24,000.00 €
Encargos Sociais (calculados com base nos 60%) 14,400.00 €
salários encarregados da fábrica 6,900.00 €
Encargos Sociais (calculados com base nos 60%) 4,140.00 €
Energia fabril 2,850.00 €
Renda do Edf 3,750.00 €
Seguro da Fábrica (mensal) 1,300.00 €
Diversos custos de fabrico 9,000.00 €
Consumo de matéria subsidiária (EI + compras - EF) 4,650.00 €
Total 114,565.00 €
Determinação do Consumo de matérias (Matéria-Prima e Subsidiária)
Consumo = Compras Liquidas + Ei - Ef (35500 + 4650 - 3200 = 36950)
Compras Liquidas = Compras MP - Dev. Compras - Descontos comerciais s/ compras +
Despesa compras (39000 - 3400 - 2600 + 2500= 35500)
Consumo de Matérias Primas = ( Compras Liquidas 35500 + EI 4650 - Ef 3200 = 36950)
Consumo de Matérias Subsidiárias = ( Compras MS 4050 + Ei MS 2100 - Ef MS 1500= 4650)
CIPA = CIP + EiPvf - EfPvf

Para se calcular o CIPA (Custo Industrial dos Produtos Acabados), consideram-se
apenas os custos imputáveis aos produtos terminados no mês,
independentemente do momento em que estes foram iniciados, o que significa
que se terá de ponderar a valorização dos prod. em vias de fabrico (pvf)
existente no inicio e no fim do periodo.
CIPA = 114565 + 16800 - 5965 -> 125,400.00 €
Conclui-se assim que, neste periodo, para se produzir 5000 unidades de produto
acabado ocorrem custos de 125.400€, corresponde a 25,08€/un.
Existências Iniciais (Ei) Mai/N
Produtos acabados 27,750.00 €
*60% Produtos em via de fabrico 16,800.00 €
Matérias-primas 4,650.00 €
Matérias subsidiárias e materiais diversos 2,100.00 €
Existências Finais (Ef) Mai/N

Produtos em via de fabrico 5,965.00 €
= (Compras MP - Dev. Compras - Desconto s/ Compras + Despesa Compras) + Inv. Inicial MP - Inv. Final MP
Custo de Transformação (CT) = MOD + GGF 77,615.00 €
GGF
MOD
MOD
GGF
GGF
GGF
GGF
GGF
GGF
GGF
MS 1500= 4650)
Mai/N
Descrição MP MS e Div. PA PVF (*)
Inventários Iniciais 4650.00 2100.00 27750.00 16800.00
Inventários Finais 3200.00 1500.00 23000.00 5965.00
Inicial MP - Inv. Final MP

Existências Iniciais (Ei) Mai/N
Existências Finais (Ef) Mai/N

CIPV = CIPA + EiPA - EfPA

=125400 +27750 - 23000
CIPV = 130,150.00 €
CIPA = 114565 + 16800 - 5965 -> 125,400.00 €
3. Custo Comercial (CC)
corresponde à soma dos custos de Distribuição, Administrativos,
Financeiros e Créditos Incobráveis.
Descrição Valor € Os custos financeiros foram de
Custos de Distribuição --
Publicidade 5,450.00 € C. Comercial
Ordenados dos vendedores 7,125.00 €
Encargos Sociais (60%) 4,275.00 € ou seja,
Combustiveis das viaturas dos vendedores 2,550.00 €
Depreciação do equip. distribuição (duodécimo) 3,200.00 €
Total 23,935.00 €
Custos Administrativos --
Ordenados do pessoal administrativo 7,100.00 €
Encargos Sociais (60%) 4,260.00 €
Artigos de papelaria (função adm) 2,250.00 €
Depreciações do equip. adm. (duodécimo) 1,050.00 €
Total 14,660.00 €
Custos Financeiros 6500
Total 6,500.00 €
4. Resultado Bruto (RB)

Resulta da seguinte fórmula:
RB= Vendas Liquidas - CIPV
Sendo que:
Vendas Liquidas = Vendas - Devoluções de Vendas - Desc. Comerciais s/ vendas
ou seja,
Vendas Liquidas= 200 000 - 5000 - 3000 = 192000
192,000.00 €
RB= Vendas Liquidas - CIPV
Resultado Bruto (RB)= 192.000 - 130.150
RB= 61,850.00 €
5. Resultado Operacional (RO)

resulta da diferença entre Rendimentos e Gastos decorrentes da Actividade da Empresa, ou seja:
RO= V. Liquidas - CIPV - G. distribuição - C. Administrativos

RO= 192 000 - 130 150 - 23935 - 14660
RO = 23,255.00 €
6. Resultado Antes de Imposto (RAI)

O RAI pondera para além dos rendimentos e gastos operacionais, aqueles que respeitam à Função Financeira:
RC = RO + Rendimentos Financeiros - Custos Financeiros
RC = 16,755.00 €
custos financeiros foram de 6.500€ , assim o Custo Comercial corresponderá a:
Custos Distribuição + Custos Administrativos + Custos Financeiros
45,095.00 €
mpresa, ou seja:
peitam à Função Financeira:
OMEGA 12/N
a) Movimentos mensais:
Descrição Valor (€)

Depreciação do edifício e equipamento fabril (duodécimos) 7,150.00 €
Comissão dos vendedores da fábrica 5,630.00 €
Ordenados dos encarregados da fábrica 2,500.00 €
Vendas de Pordutos 135,500.00 €
Descontos s/ vendas (de natureza comercial) 1,825.00 €
Despesas de Transporte (da responsabilidade da empresa) 2,330.00 €
Devoluções de vendas 1,760.00 €
Salário dos operários da fábrica 22,000.00 €
Energia eletrica da área fabril 3,100.00 €
Compras de matérias subsidiárias evmateriais diversos 10,000.00 €
Renda do edifício da fábrica 6,100.00 €
Seguro da fábrica 1,040.00 €
Combustível das viaturas dos vendedores 480.00 €
Compras matérias-primas 25,000.00 €
Devoluções a fornecedores 2,350.00 €
Descontos obtidos (de natureza comercial) 1,200.00 €
Despesas de compras (da responsabilidade do fornecedor) 2,000.00 €
Outros FSE (de natureza industrial) 1,980.00 €
Ordenados do pessoal administrativos 4,000.00 €
Ordenados do pessoal da distribuição 4,200.00 €
Depreciações da área comercial 2,050.00 €
Depreciações da área administrativa 2,100.00 €
Empréstimos bancários 175,000.00 €
Juros de empréstimos bancários 656.00 €
b) Inventários:

Inventários Iniciais 4650.00 2100.00 27500.00 6500.00
Inventários Finais 3250.00 1550.00 23200.00 5500.00
(*) Nota: Cerca de 60% respeitam a matérias-primas, 25% a mão de obra directa e 15% a GGF.
c) Encargos Sociais:
Sobre os salários e ordenados incidem encargos sociais

teóricos à taxa de 60%.
O consumo de matéria subsidiária distribui-se pelas funções

industrial, distribuição e administrativa na proporção de 50%,
15% e 35%, respetivamente
Com base na informação apresentada, pretende-se que proceda

à determinação de:
1) Custo Primo da Produção do mês e dos Produtos Acabados;
2) Custo de Transformação da Produção do mês e dos

Produtos Acabados;
3) Custo Industrial da Produção do mês e dos Produtos

Acabados;
4) Custo Industrial da Produção Vendidos;
5) Custo Comercial (em sentido lato)
6) Custo Complexivo;
7) Resultado Bruto.



1. Custo Primo da Produção

Custo Primo (CP) = MP + MOD
Consumo Matéria Prima (MP) 22,850.00 € =4650+(25000-2350-1200)-3250
Mão de obra Directa (MOD) 35,200.00 €
Total CP 58,050.00 €
1.1 Custo Primo dos Produtos Acabados;

Custo Primo Produtos Acabados
EiPvf = 6500 x 85% (60% MPl + 25% MOD) 5525
EfPvf = 5500* 85% 4675
Custo Primo Produtos Acabados = Custo Primo Produção + EiPvf - EfPvf
CPPA = 58,900.00 € (58050+5525-4675)
Vendas de Produtos 135,500.00 €
Compras de matérias subsidiárias e materiais diversos 10,000.00 €
b) Inventários:
Descrição MP MS e Div. PA
Inventários Iniciais 4650.00 2100.00 27500.00
Inventários Finais 3250.00 1550.00 23200.00
* 60% encargos sociais

PVF (*) Percentagem
6500.00 0.85 =60% MP + 25% MOD
5500.00 0.85 =60% MP + 25% MOD
a mão de obra directa e 15% a GGF.



2 a) Custo de Transformação da Produção
Custo de Transformação (CT) = MOD + GGF
1. Mão de obra Directa 35,200.00 € =22000*1,6

2. Gastos Gerais de Fabrico 28,645.00 € =7150+2500*1,6+3100+(EiMS e Div 2100 + Compr
Ef MS e Div 1550)*50% +6100 +1040 +1980
C. de Transforação Total= 63,845.00 € (1 + 2)
2 b) Custo de Transformação dos Produtos Acabados
Custo de Transformação Prod. Acabados = Ei (pvf) + CT (mês) - Ef (pvf)
Custo Tranf PA = 64,245.00 € =6500*40% + CT 63845,00 - 5500 * 40%

(EiMS e Div 2100 + Compras MS e Div 10000 -
6100 +1040 +1980
MOD
CT
GGF
b) Inventários:

* 60% enc. sociais Existências Iniciais 4650.00 2100.00 27500.00 6500.00
Existências Finais 3250.00 1550.00 23200.00 5500.00
* 60% enc. sociais
MS e Div.
10000.00
+ *0,50 consumo MS e Div
distribui-se pela função
2100.00 industrial na proporção
- de 50%
1550.00
Percentagem
0.40 =25% MOD + 15% GGF
0.40 =25% MOD + 15% GGF
directa e 15% a GGF.



3 a) Custo Industrial da Produção do mês

Mão de obra Directa 35,200.00 € valor já calculado no ex. 2.5.1

Gastos Gerais de Fabrico 28,645.00 € valor já calculado no ex. 2.5.2
Matérias Primas 22,850.00 € valor já calculado no ex. 2.5.1
86,695.00 €
3 b) Custo Industrial dos Prod. Acabados

CIPA = CIP + EiPvf - EfPvf
=86695+6500-5500 87,695.00 €
Consumo Matérias-Primas = Compras Líquidas +Inv.Inicial - Inv. Final

Compras Líquidas = Compras - Dev. - Desc. Comerciais + Desp. Compras
MOD
MP CIP
GGF
b) Inventários:
* 60% ref a encargos sociais Inventários Iniciais 4650.00 2100.00 27500.00
(*) Nota: Cerca de 60% respeitam a matérias-primas, 25% a mão de obra directa e 15% a
* 60% ref a encargos sociais
MS e Div.
10000.00
+
para apurar o CIPA 2100.00
1º apurar o CIP e as MP -
1550.00
PVF (*) Percentagem
6500.00 0.85
5500.00 0.85



4 a) Custo Industrial da Produção Vendidos;
CIPV = CIPA +IiPA - IfPA

CIP = MP + MOD + GGF 22,850.00 € 35,200.00 € 28,645.00 € 86,695.00 €
CIPA 87,695.00 € calculado no ex. 2.5.3 | = CIP + EiPvf - EfPvf
EIiPA 27,500.00 €
EfPA 23,200.00 €
CIPV = 91,995.00 €
b) Inventários:
* 60% ref a encargos sociais Inventários Iniciais 4650.00 2100.00 27500.00
(*) Nota: Cerca de 60% respeitam a matérias-primas, 25% a mão de obra directa e 15% a GG
* 60% ref a encargos sociais

PVF (*) Percentagem
6500.00 0.85
5500.00 0.85

5) Custo Comercial (em sentido lato)
Custos Comerciais = Custos Distribuição + Custos Administrativos + Custos Financeiros

Custos Distribuição
MS Consumidas (10000+2100-1550)*15% desconto distribuição 1,582.50 €
Consumo Matéria Prima (calculado no ex. 2.5.1) --
Despesas de Transp. (da resp. da empresa) 2,330.00 €
Combustivel das viaturas dos vendedores 480.00 €
Ordenados do pessoal da Distribuição 6,720.00 €
Encargos Sociais (60%) 2,050.00 €
Depreciações da área comercial
24,022.50 €
Custos Administrativos
MS Consumidas (10000+2100-1550)*35% desconto distribuição 3,692.50 €
Ordenados do Pessoal Administrativo 4,000.00 €
Encargos Sociais 2,400.00 €
Deprecisação da área Administrativa 2,100.00 €
12,192.50 €
Custos Financeiros
656.00 €
Outros
Créditos Incobráveis 1,900.00 €
1,900.00 €
Custo Comercial 38,771.00 €

b) Inventários:
GGF
CD Descrição MP MS e Div. PA
GGF Inventários Iniciais 4650.00 2100.00 27500.00
Vendas Inventários Finais 3250.00 1550.00 23200.00
Vendas (*) Nota: Cerca de 60% respeitam a matérias-primas, 25% a mão de obra directa e 15% a
CD
CD
MOD
GGF
GGF
GGF MS Consumidas = (MS e Div Inical - Final + 10000 de Compras de mat-prima) * 15
GGF 550 EIMS - EFMS
CD 10000 Compras MS
CD 10550 * 15% 1582.5 acresce a proporção de 15% da função distr
MP 10550*35% 3692.5 acresce a proporção de 35% da função adm
MP
MP
gasto assumido pelo fornecedor, só entraria no calculo da MP se fosse da nossa responsabilidade
GGF
CA
* + encargos sociais (60%) CD
CD
CA + encargos sociais (60%)
outros gastos/custos
Passivo
CF
PVF (*) Percentagem
6500.00 0.85
5500.00 0.85
ompras de mat-prima) * 15%
rção de 15% da função distribuição

rção de 35% da função administrativa
onsabilidade



6) Custo Complexivo;
CC = CIPV + C. Comerciais (já calculados no 2.5.4 e 2.5.5)
CIPV 91,995.00 €
Custos Comerciais 38,771.00 €
Custo Complexivo = 130,766.00 €

b) Inventários:
GGF
CD Descrição MP MS e Div. PA
GGF Inventários Iniciais 4650.00 2100.00 27500.00
Vendas Inventários Finais 3250.00 1550.00 23200.00
Vendas (*) Nota: Cerca de 60% respeitam a matérias-primas, 25% a mão de obra directa e 15% a
CD
CD
MOD
GGF
GGF
GGF
GGF
CD
CD
MP
MP
MP
gasto assumido pelo fornecedor, só entraria no calculo da MP se fosse da nossa responsabilidade
GGF
CA
* + encargos sociais (60%)
CD
CA + encargos sociais (60%)
outros gastos/custos
Passivo
CF
PVF (*) Percentagem
6500.00 0.85
5500.00 0.85
onsabilidade



6) Resultado Bruto;
RB = Vendas Liquidas - CIPV (já calculado no 2.5.4)
Vendas Liquidas (vendas de prod - descontos s/ vendas - devol. Vendas) 131,915.00 €
CIPV (vide 2.5.4) 91,995.00 €
Resultado Bruto = 39,920.00 €

Descrição
Depreciação do edifício e equipamento fabril (duodécimos)
Comissão dos vendedores da fábrica
Ordenados dos encarregados da fábrica
Vendas de Produtos
Descontos s/ vendas (de natureza comercial)
Despesas de Transporte (da responsabilidade da empresa)
Devoluções de vendas
Salário dos operários da fábrica
Energia eletrica da área fabril
Compras de matérias subsidiárias e materiais diversos
Renda do edifício da fábrica
Seguro da fábrica
Publicidade
Combustível das viaturas dos vendedores
Compras matérias-primas
Devoluções a fornecedores
Descontos obtidos (de natureza comercial)
Despesas de compras (da responsabilidade do fornecedor)
Outros FSE (de natureza industrial)
Ordenados do pessoal administrativos
Ordenados do pessoal da distribuição
Depreciações da área comercial
Depreciações da área administrativa
Créditos incobráveis
Empréstimos bancários
Juros de empréstimos bancários
Valor (€) b) Inventários:
7,150.00 € GGF
5,630.00 € CD Descrição MP MS e Div.
2,500.00 € GGF Inventários Iniciais 4650.00 2100.00
135,500.00 € Vendas Inventários Finais 3250.00 1550.00
1,825.00 € Vendas (*) Nota: Cerca de 60% respeitam a matérias-primas, 25% a mão de obra direc
2,330.00 € CD
1,760.00 € CD
22,000.00 € MOD
3,100.00 € GGF
10,000.00 € GGF
6,100.00 € GGF
1,040.00 € GGF
5,230.00 € CD
480.00 € CD
25,000.00 € MP
2,350.00 € MP
1,200.00 € MP
2,000.00 € gasto assumido pelo fornecedor, só entraria no calculo da MP se fosse da nossa responsabilida
1,980.00 € GGF
4,000.00 € CA
4,200.00 € * + encargos sociais (60%)
2,050.00 € CD
2,100.00 € CA + encargos sociais (60%)
1,900.00 € outros gastos/custos
175,000.00 € Passivo
656.00 € CF
PA PVF (*) Percentagem
27500.00 6500.00 0.85
23200.00 5500.00 0.85
-primas, 25% a mão de obra directa e 15% a GGF.
e fosse da nossa responsabilidade

Descrição Tipo Valor €
Depreciações da área Admistrativa 11,000.00 €
Salários fabris MOD / CIP 22,700.00 €
Encargos Sociais teóricos MOD / CIP 11,350.00 €
energia electrica da fábrica GGF / CIP 950.00 €
água da area fabril GGF / CIP 270.00 €
Consumo de matérias subsidiárias (area fabril) GGF / CIP 590.00 €
Depósito bancário 24,760.00 €
Água e energia elec. da área de distribuição 450.00 €
Manutenção e conservação mensal da fábrica GGF / CIP 1,500.00 €
Seguros (area fabril) GGF / CIP 3,100.00 €
Água e energia elec. da área de administrativa 1,300.00 €
Renumeração mensal da area comercial 2,300.00 €
Encargos Sociais teóricos 1,150.00 €
renumeração mensal da area administrativa 2,500.00 €
Encargos Sociais teóricos 1,250.00 €
Ordenados do enc. Da fábrica e director de produção GGF / CIP 5,000.00 €
Encargos Sociais teóricos GGF / CIP 2,500.00 €
Depreciações da área industrial GGF / CIP 1,370.00 €
Matérias de consumo diversos (área fabril) GGF / CIP 290.00 €
Diferenças de câmbio desfavoráveis estraordinárias 550.00 €
Juros e custos similares 7,000.00 €
Despesas de compras (por conta da empresa) - Matéria A 1,000.00 €
Despesas de compras (por conta da empresa) - Matéria B 380.00 €
Devoluções de clientes 570.00 €
d) Produção e venda:
A produção corresponde a 90 toneladas.As vendas foram de 82 toneladas.
Cada tonelada de produto acabado foi vendida por 2100€.
Sabendo que os encargos reais foram de 30% das remunerações e que o critério valorimétrico adotado é o custo médio po
com base na informação apresentada, pretende-se que calcule:
1. Custo de produção dos produtos fabricadose;
Custo Médio Ponderado (CMP) MP-A 570.00 € =((MPAton*€ton)+(compras MPA

Consumo 42,750.00 €
Custo Médio Ponderado (CMP) MP-B 868.00 € =((MPBton*€ton)+(compras MPB
Consumo 78,120.00 €

Consumo MP = Compras liquidas + EI - Ef
MP-A
MP-B
B. Mão-de-obra directa (MOD) 34,050.00 €
C. Gastos Gerais de Fabrico (GGF) 15,570.00 €

D. Custo Industrial da Produção (CIP) 170,490.00 €
E. Custo Industrial dos Produtos Acabados (CIPA) 170,280.00 €
CIPA Unitário 1,892.00 €
2. Valor das existências finais de produtos acabados
Inventário final de Produtos Acabados (Ei + Prod. - EF) 20
A produção corresponde a 90 toneladas.As vendas foram de 82 toneladas.
custo médio ponderado 1882

Existência Final de Produtos Acabados 37640
b) Ei e Ef:
CIP CIPA
CIP CIPA Descrição MP - A / Ton €/Ton MP - B / Ton
CIP CIPA Existências iniciais 10 550.00 30
CIP CIPA Existências finais 15 20
CIP CIPA
c) compras:
CIP CIPA Descrição Ton €/Ton

CIP CIPA MP - A 80 560.00
MP - B 80 870.00
CIP CIPA
CIP CIPA
CIP CIPA
CIP CIPA
adotado é o custo médio ponderado,
Aton*€ton)+(compras MPAton*€ton)+Despesas compras MPA)/Eiton+Compraston =((10*550)+(80*560)+1000)/(10+80

´=CMP*(Ton compras + EI ton - Ef ton) =570*(80+10-15)
Bton*€ton)+(compras MPBton*€ton)+Despesas compras MPB)/Eiton+Compraston =((30*850)+(80*870)+380)/(30+80)
´=CMP*(Ton compras + EI ton - Ef ton) =868*(80+30-20)
=Consumo MP-a + Consumo MP-b + MOD + GGF =42750+78120+34050+15570
=CIP +PvfEi - PvfEf =170490+600-810
=CIPA/Qt produzida =170280/90 | os 90 são dados no enunciado
=12+90-82 (90qt produzida e 82 qt vendida são dados no enunciado)
=((12*1807)+170280)/(12+90) =((PA*€TON PA)+CIPA)+(PA + Qt Produzida)

=20*1882 EfPA* CMP PA
€/Ton PA / Ton €/Ton Pvf / €
850.00 12 1807.00 600.00
810.00
75
90
80*560)+1000)/(10+80)
80*870)+380)/(30+80)
dos no enunciado
CASO PRÁTICO 4.3.
1.
1.a. Custos conjuntos do subproduto (cascas de pêssego), considerando o critério do lucro nulo
Valor de venda da produção 17,500.00 €

Custos específicos de natureza industrial 100.00 €
Idem não industriais (de distribuição) 350.00 €
Custos conjuntos, a deduzir 17,050.00 €
1.b. Determinação dos custos conjuntos totais:
Consumo de matéria-prima (pêssegos)

Secção Lavagem e Descasque
Secção Trituração
Custos conjuntos a repartir pelos produtos principais
1.c. Repartição dos custos conjuntos pelos produtos principais:
Produtos principais Valor de venda da produção
Compota de pêssego 210,000.00

Sumo de pêssego 40,000.00
Total 250,000.00
1.d. Custo industrial unitário de cada produto e subproduto:
Compota
Custos conjuntos 42,601.04 €
Custos específicos industriais 30,000.00 €
CIP 72,601.04 €
Ei PVF - €
Ef PVF - €
CIPA 72,601.04 €
CIPA unitário 1.45 €
2. Compota
Vendas 147,000.00 €
Custo das vendas 50,820.73 €
Resultado bruto 96,179.27 €
Gastos de distribuição variáveis 2,940.00 €
Gastos de distribuição fixos - €
Gastos administrativos - €
Resultado operacional 93,239.27 €
o o critério do lucro nulo:
14,000.00 €
40,000.00 €
12,000.00 €
66,000.00 €
48,950.00 €
enda da produção Custos específicos VVPS VVPS Custos conjuntos

industriais não industriais (valor) (%)
210,000.00 € 30,000.00 € 4,200.00 € 175,800.00 € 87% 42,601.04
40,000.00 € 13,000.00 € 800.00 € 26,200.00 € 13% 6,348.96
250,000.00 € 43,000.00 € 5,000.00 € 202,000.00 € 100% 48,950.00
Sumo Cascas Total

6,348.96 € 17,050.00 € 66,000.00 €
13,000.00 € 100.00 € 43,100.00 €
19,348.96 € 17,150.00 € 109,100.00 €
- € - € - €
- € - € - €
19,348.96 € 17,150.00 € 109,100.00 €
0.97 € 4.90 €
Sumo Cascas Total
35,000.00 € 15,000.00 € 197,000.00 €
16,930.34 € 14,700.00 € 82,451.07 €
18,069.66 € 300.00 € 114,548.93 €
700.00 € 300.00 € 3,940.00 €
- € - € 4,500.00 €
- € - € 10,000.00 €
17,369.66 € - 0.00 € 96,108.93 €
Custos conjuntos
42,601.04 €
6,348.96 €
48,950.00 €
Caso 6.4. - Resolução
1.
1.A. Custeio total completo
Custos variáveis
industriais 240,000.00 €
não industriais 25,000.00 €
Custos fixos
industriais 120,000.00 € RB = margem unitária * quantidade do limiar de rendibilidade - custos fixos (industriais + não industriais) = 0
CIPA 360,000.00 €
Vendas 350,000.00 €
CIPV 300,000.00 €
Subtotal 50,000.00 €
CINI 0.00 €
Gastos não industriais 64,375.00 €
Resultado operacional -14,375.00 €
1.B. Custeio total racional
Custos variáveis
Custos fixos
CIPA 336,000.00 €
Vendas 350,000.00 €
CIPV 280,000.00 €
CINI 24,000.00 €
1.C. Custeio variável
Custos variáveis
Custos fixos
CIPA 240,000.00 €
Vendas 350,000.00 €
CIPV 200,000.00 €
Subtotal 150,000.00 €
CINI 120,000.00 €
1.D. Custeio total com imputação dos custos fixos industriais por quota teórica
Custos variáveis
Custos fixos
CIPA 372,000.00 €
Vendas 350,000.00 €
CIPV 310,000.00 €
CINI -12,000.00 €
2.
Quanto mais valorizado for o inventário final de produtos acabados melhor será o Resultado Bruto.
Dito de outro modo, quanto mais valorizado for o inventário final de produtos acabados, mais custos transitarão para o período seguinte, e menores serão os custos do período. Logo, melhor será o Resultado Bruto.
Ora, o invetário final de produtos acabados será tanto mais valorizado quanto mais custos fixos incorporar.
EQUIPO cap produtiva atual -25%
Maio ano N: Descrição DR A DR B Descrição Valor

Vendas 189,000.00 189,000.00 Preço venda 70
DR A = SCTR CIPV+CINI 131,175.00 128,400.00 CV Ind 81,000.00
Result Brut 57,825.00 60,600.00 CF Ind 63,000.00
Gast Dist CF Ind anual 25
Variáveis 12,150.00 12,150.00 Inv Inic PA 0
Fixos 10,000.00 10,000.00
Gast Admi 16,000.00 16,000.00
Result Oper 19,675.00 22,450.00
Gast Finan 7,250.00 7,250.00
Res Ant Imp 12,425.00 15,200.00
1. Identifique o sistema de custeio pelo qual foi elaborada a DR B, explicitando todos os cálculos:
Quant vend 189.000/70,00 2,700 DR B SCTC SCV SCTQT

CF' Ind 81.000*0,75 47,250.00 CIPA 144,000.00 81,000.00 156,000.00
Cap Produção 3,600 CIPA unit 48.00 27.00 52.00
CIPV 129,600.00 72,900.00 140,400.00
SCTR DR A= CINI= 15,750.00 CINI - 63,000.00 - 12,000.00
CIPV= 115,425.00 Soma 129,600.00 135,900.00 128,400.00
CIPA unit=CIPV/Quant vendas
CIPA unit= 42.75
CIPA= 128,250.00
Produção 3,000
2. Justifique a diferença que se verifica entre os dois resultados obtidos:
DR A DR B DR A DR B
CIPA unit 42.75 52.00 Resultados 12,425.00 15,200.00
Inv Final 300 300 Dif Resultad
Valor Inv Final 12,825.00 15,600.00 - 2,775.00
A diferença de resultados corresponde à diferença no valor da variação dos inventários, pois os custos fixos industriais que nã
/unid
/unid
-2,775.00
industriais que não são incorporados na DR (CIPV e CINI) estão incluídos nos inventários.
TUNAFISH Embalagens com 12 frascos de 250 gr
Valorização de saída pelo FIFO
Junho N: Descrição
Preço de venda 20.00 embal IiPA 1.500 embal
Vendas 5,000.00 embal
Produção 6,000.00 embal
Produção normal 8,000.00 embal
CV Ind 8.00 embal
CF Ind 24,000.00
Gastos distribuição variáveis 1.50 embal
Gastos distribuição fixos 7,500.00
Gastos administ fixos 15,750.00
1. Elabore as Demonstrações de Resultados por Funções correspondentes aos sistemas de custeio total racional e variável:
Prod normal 8,000 SCTR SCV

Produção 6,000 CIPA 66,000.00 48,000.00
Relação 75 CIPA unit 11.00 8.00
CF Ind 24,000.00 CIPV 55,000.00 40,000.00
CF Ind' 18,000.00 CINI 6,000.00 24,000.00
Demonstração de Resultados por Funções SCTR

Vendas e serviços prestados 100,000.00
Custos das vendas e dos serviços prestados 55,000.00
Subtotal 45,000.00
Custos industriais não incorporados
Resultado bruto 45,000.00
Outros rendimentos
Gastos de distribuição 15,000.00
Gastos administrativos 15,750.00
Gastos de investigação e desenvolvimento
Outros gastos
Resultado Operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 14,250.00
Gastos de financiamentos (líquidos)
Resultado antes de impostos 14,250.00
Imposto sobre o rendimento do período
Resultado líquido do período 14,250.00
2. Justifique, apresentando todos os cálculos, a diferença de resultados encontrada na alínea anterior:
Descrição SCTR SCV

Vendas 100,000.00 100,000.00
CIPV 55,000.00 40,000.00 - 15,000.00
Subtotal 45,000.00 60,000.00 3,000.00
CINI 6,000.00 24,000.00 18,000.00
RB 39,000.00 36,000.00
G Distrib
Variáveis 7,500.00 7,500.00
Fixos 7,500.00 7,500.00
Gast adm fixo 15,750.00 15,750.00
Resultado Op 8,250.00 5,250.00 - 3,000.00
SCTC SCTR SCV
12.00 11.00 8.00
racional e variável:
IiPA 1,500
Produção 6000
Vendas 5000
IfPA 2,500
Demonstração de Resultados por Funções SCV

Subtotal 60,000.00
Outros rendimentos
Outros gastos
SICOM 6.2 Capacidade 3000 equip/mês Coloca no mercado 50% de equip
Produção anual prevista 30000 unid
Custos Fixos 645000
6.8 Produtos Delta e Omega
Delta Omega
Quant vendida 25,000 10,000 ano
Preço venda possível 100.00 150 unid
Valor compra 30.00 80.00 unid
CV Ind 13.00 15.00 unid
Produção 25,000 10,000 mês
1. Determine os resultados previstos no caso de a empresa aceitar a proposta do seu fornecedor, pressupondo que adota o
Delta Omega SCV Delta

Venda ano 2,500,000.00 1,500,000.00 CIPA 1,075,000.00
CV Ind ano 1,075,000.00 950,000.00 CIPA unit 43.00
CIPV 1,075,000.00
CINI
Descrição SCV
Vendas 4,000,000.00
CIPV 2,025,000.00
Subtotal 1,975,000.00
CINI 645,000.00
Gastos variáveis distribuição 175,000.00
Gastos fixos distribuição 252,000.00
Gastos promoção 165,000.00
Gastos administrativos 1,800,000.00
Resultado operacional - 1,062,000.00
no mercado 50% de equip em out, nov, dez.
Secção de Acabamento 3000 mês

CF Ind 645,000.00 ano
Gasto variável distrib 5.00 unid
Gastos fixo distrib 21,000.00 mês
Gastos promoção 165,000.00 ano
Gastos administrativos 150,000.00 mês
, pressupondo que adota o sistema de custeio variável:
Omega Total
950,000.00 2,025,000.00
95.00 138.00
950,000.00 2,025,000.00
645,000.00
FRUTROPICO
Conservação, embalagem e distribuição em Cxs 25kg/cada
Compra/kg Venda/Cx/mês Valor venda/Cx CV Ind/kg CF Ind/mês

Fruta tropical 0.80 10,000 75.00 0.40 150,000.00
Fruta nacional 0.50 12,500 40.00 0.38 75,000.00
1. Determine o resultado anual previsto, pressupondo que a empresa aplica o sistema de custeio total com imputação dos
Cx Cx
SCTQT Fruta trop Fruta nacion Descrição FT FN
CIPA 450,000.00 350,000.00 Vendas 9,000,000.00 6,000,000.00
CIPA unit 45.00 28.00 CIPV 5,400,000.00 4,200,000.00
CIPV 450,000.00 350,000.00 Subtotal 3,600,000.00 1,800,000.00
CINI - - CINI - -
CF Ind ano 1,800,000.00 900,000.00 Resultado Bruto 3,600,000.00 1,800,000.00
Prod ano 120,000 150,000 Gastos distrib
Qut teór 15.00 6.00 Variáveis 600,000.00 750,000.00
CV Ind Cx 30.00 22.00 Fixos 1,800,000.00 900,000.00
Resultado Oper 1,200,000.00 150,000.00
CV dist/Cx
5.00
5.00
com imputação dos custos fixos por quota teórica:
TOTAL
15,000,000.00
9,600,000.00
5,400,000.00
-
5,400,000.00
1,350,000.00
2,700,000.00
1,350,000.00
Caso prático 8.3. - resolução
1.
(Custeio total)
Mapa do custo das secções
Unid. física Custo unit. Fabrico
720 HM
Descrição
1. Custos directos
1.1. variáveis € - 36,800.00 €
1.2. fixos € - 180,000.00 €
Total 1 216,800.00 €
2. Reembolsos
2.1. G. comuns € - 6,748.22 €
2.2. Manutenção HH 32.17 € 4,825.67 €
Total 2 11,573.89 €
Total 1+2 228,373.89 €
u.o. 317.19 €
u.i. -
u.c. -
Mapa do custo de produção

Unid. física Custo unit. bolacha R
Descrição
1. Matérias
Farinha Kg. 0.50 € 22,500.00 €
Açúcar Kg. 0.70 € 6,300.00 €
Chocolate Kg. 5.00 € -
Gordura vegetal Kg. 0.80 € 4,800.00 €
Caixas cartão unidade 0.05 € 6,000.00 €
Aditivos € - 900.00 €
Total 1 40,500.00 €
2. C. Transform.
Fabrico HM 317.19 € 126,874.39 €
Embalagem HM 315.04 € 113,415.66 €
Total 2 240,290.05 €
3. CIP 280,790.05 €
4. CIP unitário 4.68 €
Demonstração de Resultados por funções

Vendas 252,000.00 €
CIPV 187,193.37 €
(Custeio variável)
Mapa do custo das secções
Unid. física Custo unit. Fabrico
720 HM
Descrição
1. Custos directos
1.1. variáveis € - 36,800.00 €
Total 1 36,800.00 €
2. Reembolsos
2.1. Manutenção HH 16.80 € 2,520.00 €
Total 2 2,520.00 €
Total 1+2 39,320.00 €
u.o. 54.61 €
u.i. -
u.c. -
Mapa do custo de produção

Unid. física Custo unit. bolacha R
Descrição
1. Matérias
Farinha Kg. 0.50 € 22,500.00 €
Açúcar Kg. 0.70 € 6,300.00 €
Chocolate Kg. 5.00 € -
Gordura vegetal Kg. 0.80 € 4,800.00 €
Caixas cartão unidade 0.05 € 6,000.00 €
Aditivos € - 900.00 €
Total 1 40,500.00 €
2. C. Transform.
Fabrico HM 54.61 € 21,844.44 €
Embalagem HM 42.80 € 15,408.00 €
Total 2 37,252.44 €
3. CIP 77,752.44 €
Demonstração de Resultados por funções
Vendas 252,000.00 €
CIPV 51,834.96 €
Subtotal 200,165.04 €
CINI (secções)
Resultado bruto
2.
Diferença
Justificação da diferença (bolacha R)

3. - resolução
a do custo das secções

Embalagem Manutenção G. comuns Total
600 HM 250 HH -
24,000.00 € 4,200.00 € - 65,000.00 €

156,200.00 € 3,600.00 € 12,600.00 € 352,400.00 €
180,200.00 € 7,800.00 € 12,600.00 € 417,400.00 €
5,608.99 € 242.79 € -12,600.00 € 0.00 €

3,217.11 € -8,042.79 € - 0.00 €
8,826.11 € -7,800.00 € -12,600.00 € 0.00 €
189,026.11 € 0.00 € 0.00 € 417,400.00 €
315.04 € 32.17 € - -
- - - -
- - 406.45 € -
do custo de produção
bolacha Rc Total
15,000.00 € 37,500.00 €
4,200.00 € 10,500.00 €
10,000.00 € 10,000.00 €
3,200.00 € 8,000.00 €
4,000.00 € 10,000.00 €
600.00 € 1,500.00 €
37,000.00 € 77,500.00 €
101,499.51 € 228,373.89 €
75,610.44 € 189,026.11 €
177,109.95 € 417,400.00 €
214,109.95 € 494,900.00 €
5.35 €
ão de Resultados por funções

268,000.00 € 520,000.00 €
214,109.95 € 401,303.32 €
53,890.05 € 118,696.68 €
a do custo das secções

Embalagem Manutenção G. comuns Total
600 HM 250 HH -
24,000.00 € 4,200.00 € - 65,000.00 €

24,000.00 € 4,200.00 € - 65,000.00 €
1,680.00 € -4,200.00 € - 0.00 €

1,680.00 € -4,200.00 € - 0.00 €
25,680.00 € 0.00 € - 65,000.00 €
42.80 € 16.80 € -
- - -
- - -
do custo de produção
bolacha Rc Total
15,000.00 € 37,500.00 €
4,200.00 € 10,500.00 €
10,000.00 € 10,000.00 €
3,200.00 € 8,000.00 €
4,000.00 € 10,000.00 €
600.00 € 1,500.00 €
37,000.00 € 77,500.00 €
17,475.56 € 39,320.00 €
10,272.00 € 25,680.00 €
27,747.56 € 65,000.00 €
64,747.56 € 142,500.00 €
1.62 €
ão de Resultados por funções
268,000.00 € 520,000.00 €
64,747.56 € 116,582.52 €
203,252.44 € 403,417.48 €
352,400.00 €
51,017.48 €
67,679.20 €
67,679.20 €
SULBETÃO Central de Betão UO-Hm
Betoneiras UO-Hm
Silos UI-quant cimento comprada, UC-dia
Oficinas UO-Hh
Mês de outubro 31 dias
SCTC
a) Custos diretos e atividade das secções:
Descrição C. Betão Betoneiras Silos Oficinas

Cust Dir 5,750.00 14,795.00 1,046.00 12,215.00
Ativid 150 1,200 - 700
Reembols 200 500 - -
1 - Elabore o mapa do custo das secções industriais:
Central de Betão Betoneiras

Descrição UF C. Unit. 150 1,200
Quant. Valor Quant.
1 - C. Diretos Euros 5,750.00
Total (1) Euros 5,750.00
2 - Reembolsos
2.1 - Oficinas Hh 17.45 200 3,490.00 500
Total (2) 3,490.00
3 - C. Total (1+2) Euros 9,240.00
Unid. de obra 61.60
Unid. de imput. -
Unid. de custeio -
2 - Elabore o mapa dos custos de produção do betão pronto:
Custo Betão
Descrição UF unit. 3,000 m3
Euros Q V
1 - Matérias
Cimento ton 66.05 52,836.80
Brita m3 10.00 25,000.00
Diversos m3 3.00 2,160.00
Total (1) 79,996.80
2 - C. Transformação
Central de Betão Hm 61.6000 150 9,240.00
Betoneiras Hm 19.6000 1,200 23,520.00
Total (2) 32,760.00

3 - CIP 112,756.80
4 - CIP unit 37.5856
3 - Determine qual o preço de venda a praticar para a empresa atingir uma margem de 10% sobre o preço de venda:
SCTC Betão
Vendas 123,197.24 41.7618 Euros por m3 de betão
CIPV 110,877.52
Subtotal 12,319.72
CINI -
Resultado Bruto 12,319.7244
ada, UC-dia
b) Consumos e compras de matérias:

Compras Produção do mês= 3,000
Descrição UF Consumos Quant Custo unit Vendas do mês= 2,950
Cimento ton 800 1,000 65.00
Brita m3 2,500 2,500 10.00
Diversos m3 720 750 3.00
Betoneiras Silos Oficinas

1,200 1,000 700
Valor Quant. Valor Quant. Valor
14,795.00 1,046.00 12,215.00
14,795.00 1,046.00 12,215.00
8,725.00 - -
8,725.00 - -
23,520.00 1,046.00 12,215.00
19.60 - 17.45
- 1.0460 -
- 33.74 -
o preço de venda:
m3
m3
Caso 8.4. - Resolução
1.
Central de betão Betoneiras

150 HM 1200 HM
Descrição
1. Custos directos 5,750.00 € 14,795.00 €
2. Reembolsos
Oficinas 17.45 € 3,490.00 € 8,725.00 €
3. Custo total 9,240.00 € 23,520.00 €
u.o. 61.60 € 19.60 €
u.i. - -
u.c. - -
2.
Betão
Descrição Unid. Física Custo unitário 3000 m3
1. Matérias
Cimento tonelada 66.05 € 52,836.80 €
Brita m 3
10.00 € 25,000.00 €
Diversos m3 3.00 € 2,160.00 €
2. CT
Central de betão HM 61.60 € 9,240.00 €
Betoneiras HM 19.60 € 23,520.00 €
3. CIP 112,756.80 €
3.
Vendas ??? 123,197.24 €

CIPV 110,877.52 € 110,877.52 €
Resultado bruto 10% *Vendas 12,319.72 € 10%
Preço de venda 41.76 €

ão
Silos Oficinas Total

- 700 HH
1,046.00 € 12,215.00 € 33,806.00 €
- -12,215.00 € 0.00 €
1,046.00 € 0.00 € 33,806.00 €
- 17.45 €
1.05 € -
33.74 € -
Caso prático 8.5.
1. Mapa dos custos de transformação.
Secções Corte e dobragem Montagem
Actividade 2000 HM 10000 HH
Custos directos 43,900.00 € 30,000.00 €
Reembolsos:
Oficinas 810.00 € 1,026.00 €
Gastos comuns 4,787.00 € 4,787.00 €
Custo total 49,497.00 € 35,813.00 €
UO 24.75 € 3.58 €
UI - € - €
UC - € - €
2. Mapas dos custos de produção.
Produções Perfis
Quantidade produzida 11000
Matérias-primas:
Cantoneira 112,000.00 €
Chapa - €
Custo das secções:
Corte e dobragem 24,748.50 €
Custo das produções 136,748.50 €
Idem unitário 12.43 €
Produções Estruturas I
Quantidade produzida 1500
Produtos semiacabados:
Perfis 68,374.25 €
Placas 452,967.81 €
Custo das secções:
Montagem 21,487.80 €
Pintura 24,648.00 €
Custo das produções 567,477.86 €
Idem unitário 378.32 €
3. Resultado bruto
Estruturas I
Vendas 645,000.00 €
Resultado Bruto 77,522.14 €
4. Preço de venda
Estruturas I
Vendas 692,046.17 €
Resultado Bruto 124,568.31 €
Estruturas I
Preço de venda 461.36 €
Caso prático 8.5.
Pintura Oficinas Gastos comuns Total
2500 1200 HH 31
40,000.00 € 3,240.00 € 9,250.00 € 126,390.00 €
1,080.00 € - 3,240.00 € 324.00 € - €

- € - € - 9,574.00 € - €
41,080.00 € - € - € 126,390.00 € - €
16.43 € 2.70 € - €
- € - € - €
- € - € 308.84 €
Placas Total
8000
- € 112,000.00 €
700,000.00 € 700,000.00 €
24,748.50 € 49,497.00 €
724,748.50 € 861,497.00 €
90.59 €
Estruturas II Total
1000
68,374.25 € 136,748.50 €
271,780.69 € 724,748.50 €
14,325.20 € 35,813.00 €
16,432.00 € 41,080.00 €
370,912.14 € 938,390.00 €
370.91 €
Estruturas II Total
425,000.00 € 1,070,000.00 €
370,912.14 € 938,390.00 €
54,087.86 € 131,610.00 €
Estruturas II
452,331.88 € 1,144,378.05 €
370,912.14 € 938,390.00 €
81,419.74 € 205,988.05 € 18% 18%
Estruturas II
452.33 €
REPAC Método das secções homogéneas
Mecânica
Eletricidade A obra X foi faturada em fevereiro por 60.000 Euros.
Bate-chapa
Pintura
Gastos comuns
a) Mapa dos Custos de Transformação: b) Consumos de matérias (Euros):
Descrição Mecânica Eletric Bate-chapa Pintura G Comuns Matérias Obra X

1. C. Diret Mat Mecân 2,000.00
CV 10,080.00 8,240.00 9,120.00 11,200.00 - Mat eletric 1,600.00
CF 8,000.00 4,000.00 7,000.00 7,000.00 10,000.00 Betumes 420.00
Total 1 18,080.00 12,240.00 16,120.00 18,200.00 10,000.00 Tintas 1,800.00
2. Reemb
G. Comuns 2,800.00 1,800.00 2,600.00 2,800.00 -
3. C Total 20,880.00 14,040.00 18,720.00 21,000.00 10,000.00
d) Produção e vendas: e) Custos não industriais:
Obras Início Custos 31/01 Fim Descrição Custo

X janeiro 3,000.00 Fevereiro Serv Comerc 1,000.00
Y janeiro 2,040.00 - Serv Admin 7,000.00
Z fevereiro - - Gas Financ 8,000.00
1 - Apresente o Mapa de Custos de Produção de fevereiro, tendo por base a utilização do sistema de custeio total:
Custo Obra X Custo

Descrição UF unit. Descrição UF unit.
Q V
1 - Matérias 1 - Matérias
Mat Mecân Euros 2,000.00 Mat Mecân Euros
Mat eletric Euros 1,600.00 Mat eletric Euros
Betumes Euros 420.00 Betumes Euros
Tintas Euros 1,800.00 Tintas Euros
Total 1 5,820.00 Total 1
2 - C. Transf. 2 - C. Transf.
Mecânica Hh 72.00 90 6,480.00 Mecânica Hh 72.00
Eletric Hh 54.00 120 6,480.00 Eletric Hh 54.00
Bate-chapa Hh 78.00 80 6,240.00 Bate-chapa Hh 78.00
Pintura Hh 42.00 190 7,980.00 Pintura Hh 42.00
Total 2 27,180.00 Total 2
3 - C. Produç 33,000.00 3 - C. Produç
4 - Pvf Início 3,000.00 4 - Pvf Início
5 - Pvf final - 5 - Pvf final
5 - CIPA 36,000.00 5 - CIPA
2 - Elabore a Demonstração dos Resultados por Funções mês fevereiro, tendo por base o SCTC:
Demonstração de Resultados por Funções DRF
Subtotal 24,000.00
Custos industriais não incorporados -
Outros rendimentos -
Gastos de investigação e desenvolvimento -
Outros gastos -
Gastos de financiamentos (líquidos) 8,000.00
Imposto sobre o rendimento do período -
3 - Identifique o impacto que teria no custo das obras e no resultado do período a utilização do sistema de custeio variável.
Custo Obra X Demonstração de Result

Descrição UF unit. Vendas e serviços prestados
Q V Custos das vendas e dos serviços prestados
1 - Matérias Subtotal
Mat Mecân Euros 2,000.00 Custos industriais não incorporados
Mat eletric Euros 1,600.00 Resultado bruto
Betumes Euros 420.00 Outros rendimentos
Tintas Euros 1,800.00 Gastos de distribuição
Total 1 5,820.00 Gastos administrativos
2 - C. Transf. Gastos de investigação e desenvolvimento
Mecânica Hh 34.76 90 3,128.28 Outros gastos
Eletric Hh 31.69 120 3,803.08 Resultado Operacional (antes de gastos de finan
Bate-chapa Hh 38.00 80 3,040.00 Gastos de financiamentos (líquidos)
Pintura Hh 22.40 190 4,256.00 Resultado antes de impostos
Total 2 14,227.35 Imposto sobre o rendimento do período
3 - C. Produç 20,047.35 Resultado líquido do período
4 - Pvf Início 3,000.00
5 - Pvf final - CF Obra X 3,352
5 - CIPA 23,047.35 2,677
3,200
3,724
12,953
O custo das obras seriam menores, pois apenas os custos variáveis entrariam para cálculo. Porém o resultado do período seri
Nota do Prof
A sua resolução parece-me adequada.
0.000 Euros. Neste exercício apenas temos de ter presente que relativamente à questão 3, o cálculo de a
de matérias (Euros): c) Atividade das secções (Hh):
Obra Y Obra Z Secções Obra X Obra Y Obra Z Total

1,400.00 1,000.00 Of Mecân 90 120 80 290
3,000.00 3,800.00 Of Eletric 120 60 80 260
200.00 100.00 Bate-chapa 80 70 90 240
1,400.00 1,100.00 Pintura 190 160 150 500
usteio total:
Obra Y Obra Z
Q V Q V
1,400.00 1,000.00
3,000.00 3,800.00
200.00 100.00
1,400.00 1,100.00
6,000.00 6,000.00
120 8,640.00 80 5,760.00

60 3,240.00 80 4,320.00
70 5,460.00 90 7,020.00
160 6,720.00 150 6,300.00
24,060.00 23,400.00
30,060.00 29,400.00
2,040.00 -
32,100.00 29,400.00
- -
a de custeio variável. Concorda com a utilização deste sistema de custeio na empresa REPAC?
monstração de Resultados por Funções DRF

60,000.00
viços prestados 23,047.35
36,952.65
12,952.65
24,000.00
-
1,000.00
7,000.00
senvolvimento -
-
es de gastos de financiamento e impostos) 16,000.00
8,000.00
8,000.00
o do período -
8,000.00
tado do período seria o mesmo, sendo os custos fixos industriais alocados em CINI.
estão 3, o cálculo de acordo com o custeio variável poderá não está correto, pois o enunciado nada nos diz sobre a valorização da EiPV
sobre a valorização da EiPVF pelo custeio variável, mas isso é algo que nos ultrapassa e como tal, podemos assumir que são os mesmo
assumir que são os mesmos 3000.
SAPINHO Secções: SCTC NÃO CORRIGIDO
Moldes FIFO a) Inventário no início do período:
Corte
Costura Tecidos Quant unid
Embalagem Lisos 1,000
Armaz PA Estampados 3,500
Gast com UI-custos diretos outras secções Mat divers -
Limpeza
c) Produção e vendas: d) Custos diretos das secções (Euros): e) Consumo de matérias:
Ord prod UF Quantid Descrição Valor Tecidos

OP100 peças 2,000 Moldes 1,000.00 Lisos
OP150 peças 1,500 Corte 600.00 Estampad
OP200 peças 500 Costura 5,000.00 Mat divers
Embalag 800.00
Gast com 1,500.00 OP 150 iniciada e concluída em abril
Limpeza 1,000.00 OP 100 iniciada em março (custo acumu
Armaz PA 1,200.00 OP 200 iniciada em abril não concluída.
Limpeza trabalhou 100h para moldes, 25
f) Atividade das secções:
Secção UF OP100 OP150 OP200 Total g) Gastos não industriais:

Moldes Hh 35 45 10 90
Corte Hm 35 30 5 70
Costura Hm 525 150 75 750
Embalag Hh 70 - 10 80
1 - Identifique o método de apuramento do custo industrial adotado pela empresa, justificando:
Produção descontínua ou Método Direto, pois a produção só é executada mediante encomenda.
2 - Elabore o Mapa do Custo das Secções:
Moldes Corte Costura

Descrição UF C. Unit. 90 70 750
Q V Q V Q V
1 - C. Diretos
1.1 - C. diretos 1,000.00 600.00 5,000.00
Total (1) 1,000.00 600.00 5,000.00
2 - Reembolsos
2.1 - Limpeza 2.0000 100 200.00 250 500.00 - -
2.2 - Gastos Com 0.2093 209.30 125.58 1,046.51
Total (2) 409.30 625.58 1,047
3 - C. Total (1)-(2) 1,409.30 1,225.58 6,046.51
Unid. de obra 15.6589 17.5083 8.0620
Unid. de imput. - - -
Unid. de custeio - - -
3 - Elabore o Mapa do Custo de Produção:
Custo OP100 OP150

Descrição UF unit. 2,000 1,500
Euros Q V Q V
1 - Matérias
Lisos m 1,680 4,740.00 - -
Estampados m 3.50 - - 2,880 10,080.00
Mat divers Euros - 2,010.00 2,500.00
Total (1) 6,750.00 12,580.00
Moldes Hh 15.6589 35 548.06 45 704.65
Corte Hm 17.5083 35 612.79 30 525.25
Costura Hm 8.0620 525 4,232.56 150 1,209.30
Embalag Hh 12.0930 70 846.51 - -
Armaz PA 0.3628 2,000 725.58 1,500 544.19
Total (2) 6,965.50 2,983.39
3 - C. Produç 13,715.50 15,563.39
4 - Pvf Início 10,000.00 -
Pvf final - -
5 - CIPA 23,715.50 15,563.39
4 - Elabore a Demonstração dos Resultados por Funções:

Subtotal 15,721.11
Custos industriais não incorporados -
Outros rendimentos -
Gastos de investigação e desenvolvimento -
Outros gastos -
Gastos de financiamentos (líquidos) 3,000.00
Resultado antes de impostos - 1,828.89
Imposto sobre o rendimento do período -
Resultado líquido do período - 1,828.89
no início do período: b) Compras:
Preço unit Tecidos Quant m Preço unit

2.70 Lisos 3,600 3.00
3.50 Estampados 4,000 3.60
3,100.00 Mat divers - 3,500.00
Consumo de matérias:
Vendas
UF OP100 OP150 OP200 OP 100 35,000.00
m 1,680 - - OP 150 20,000.00
m - 2,880 600
Euros 2,010.00 2,500.00 2,000.00
a e concluída em abril
a em março (custo acumulado 10.000 Euros), concluída em abril
a em abril não concluída.
lhou 100h para moldes, 250 para corte e 150h para gastos comuns.
industriais: Descrição Valor

Distrib variáveis 1% vendas
Distrib fixos 4,000.00
Administrativos 10,000.00
Financeiros 3,000.00
Embalag Gast com Limpeza Armaz PA

80 8,600 500 4,000
Q V Q V Q V Q V
800.00 1,500.00 1,000.00 1,200.00

800.00 1,500.00 1,000.00 1,200.00
- - 150 300.00 - - - -
167.44 - - - 251.16
167.44 300.00 - 251.16
967.44 1,800.00 1,000.00 1,451.16
12.0930 - - -
- 0.2093 2.0000 0.3628
- - - -
OP200
500
Q V
- -
600 2,100.00
2,000.00
4,100.00
10 156.59
5 87.54
75 604.65
10 120.93
500 181.40
1,151.11
5,251.11
-
5,251.11
-
LAZERMAD Secções: Corte e Tratamento=
Armazém de Placas=
CMP Linha Produção=
Conservação=
Armazém PA=
Outubro
Conservação=
Linha Produção=
Custo do Armazém de Placas é imputado às mesmas em

Custo Armazém PA imputado às cadeiras e mesas em fu
30 toneladas de placas para produção de c
20 toneladas de placas para produção de m
0.9 ton sobras produção cadeiras
0.6 ton sobras produção mesas
Sobras transformadas
Outubro
a) Custos e atividades das secções:
Secções Custos Atividade

Corte e Tratamento 40,000.00 1,500 Hm
Linha de Produção 87,000.00 6,200 Hm
Conservação 10,000.00 500 Hh
Armazém de Placas 2,000.00 -
Armazém PA 8,000.00 -
1 - Caracterize o regime de fabricação desta empresa:
Regime de fabricação uniforme e pouco diversificado, produção para estoque, característico do método de produção indireta
2 - Apresente o Mapa de Custos de Transformação:
Corte e Tratamento
Descrição UF C. Unit. 1,500
Q V
1 - C. Diretos
1.1 - C. diretos 40,000.00
Total (1) 40,000.00
2 - Reembolsos
2.1 - Conservação 20.0000 200 4,000.00
Total (2) 4,000.00
3 - C. Total (1)-(2) 44,000.00
Unid. de obra 29.3333
Unid. de imput.
Unid. de custeio
3 - Apresente o Mapa de Custos da Produção:
Custo Placas
Descrição UF unit. 60
Euros Q
1 - Matérias
Madeira Euros -
Total (1)
Corte e Tratamento
Armazém de Placas
Total (2)
3 - C. Produç
4-PVF inicio periodo
5-PVF final periodo
5-CIPA
6-CIPA unitário
Custo Mesas
Descrição UF unit. 400
Euros Q
1 - Matérias
Placas ton 3,180.00 20.00
Total (1)
Linha de Produção Hm 15.00 2,500.00
Armazém PA Euros 0.03 105,000.00
Total (2)
3 - C. Produç
4-PVF inicio periodo
5- PVF final periodo
6-CIPA
6- Sobras/Estacas ton 0.60
CIPApp
CIPA Un
Cadeiras Mesas
Valor de venda das estacas 24,000.00 €
Custos industriais específicos 3,000.00 €
Custos não industriais específicos 2,000.00 €
Custos a deduzir 19,000.00 € 11,400.00 € 7,600.00 €
4 - Apresente a Demonstração dos Resultados por Funções:
Vendas e serviços prestados

Custos das vendas e dos serviços prestados
Subtotal
Resultado bruto
Outros rendimentos
Gastos de distribuição variaveis
Gastos de distribuição fixos
Gastos administrativos
Outros gastos
Resultado Operacional (antes de gastos de financiamento e impostos)
Resultado antes de impostos
Resultado líquido do período
matéria-prima em placas de madeira (semiproduto), transferido para armazém para posterior transformação
guarda até a produção
transformação do semiproduto em mesas e cadeiras, sobras de madeira e serradura. Sobras de madeira produzem estacas pa
conservação e manutenção equipamentos secção corte tratamento, e linha de produção
guarda mesas, cadeiras e estacas até venda
200 Hh Corte e Tratamento

300 Hh Linha de Produção
3500 Hm cadeiras
2500 Hm mesas
200 Hm estacas
acas é imputado às mesmas em função da quantidade produzida
tado às cadeiras e mesas em função do valor de venda
s de placas para produção de cadeiras
s de placas para produção de mesas
as produção cadeiras
as produção mesas
2000 conjuntos de 40 unidades de estacas
b) Consumos: c) Inventário início:
Descrição Consumo Produtos UF

Madeira 146,000.00 Euros Placas ton
Placas 50 ton Cadeiras unid
Sobras 1.5 ton Mesas unid
o método de produção indireta.
31
Linha de Produção Conservação Armazém de Placas
6,200 500 60
Q V Q V Q
87,000.00 10,000.00
87,000.00 10,000.00
300 6,000.00 - 10,000.00

6,000.00
93,000.00
15.0000 20.00
Placas
ton
V
146,000.00
146,000.00
44,000.00
2,000.00 Estamos considerar que todo o custo do armazém vai afectar o custo de produção
46,000.00
192,000.00
192,000.00
3,200.00
Mesas Cadeiras Estacas

unid 1,600 unid 2,000 lote
V Q V Q V
63,600.00 30.00 95,400.00 - -

63,600.00 95,400.00 -
37,500.00 3,500.00 52,500.00 200.00 3,000.00

3,111.11 165,000.00 4,888.89 - -
40,611.11 57,388.89 3,000.00
104,211.11 152,788.89 3,000.00
104,211.11 152,788.89 3,000.00

7,600.00 0.90 11,400.00
96,611.11 141,388.89 3,000.00
241.53 88.37 1.50
CMP Placas 3,180.00
CMP Mesas 240.98
CMP Cadeiras 88.17
Cadeiras Mesas Estacas Total

165000.00 105000.00 24000.00 294000.00
132254.90 84342.59 22000.00 238597.49
32745.10 20657.41 2000.00 55402.51
0.00
32745.10 20657.41 2000.00 55402.51
0.00
4500.00 1400.00 2000.00 7900.00
14000.00
12000.00
0.00
0.00
21502.51
6000.00
15502.51
0.00
15502.51
osterior transformação
obras de madeira produzem estacas para canteiros
f) Gastos não industriais:
Descrição Valores
Gastos com variáveis unit
Cadeira unid 3.00
Mesa unid 4.00
Estaca (por lote) 1.00
G. Comerciais fixos 14,000.00
G. Administ fixos 12,000.00
G. Financiamento fixos 6,000.00
d) Produção e vendas:
Quant Custo unit Produtos UF Produção

10 3,060.00 Placas ton 60
100 85.00 Cadeiras unid 1,600
20 230.00 Mesas unid 400
Sobras ton 1.5
Estacas lote 2,000
dias 31 dias
Armazém de Placas Armazém PA
60 270,000 Total
V Q V
2,000.00 8,000.00 147,000.00

2,000.00 8,000.00 147,000.00
2,000.00 8,000.00 147,000.00
33.33 0.0296
64.52 258.06
to de produção
Total
159,000.00
159,000.00
93,000.00
8,000.00
101,000.00
260,000.00
260,000.00
19,000.00
241,000.00
Si = 10 a custo unitário de 3060 ; Produzimos 60 ao custo unitário de 3200 ;
Venda Preço unit
- -
1,500 110.00
350 300.00
- -
2,000 12.00 1 lote 40 estacas
ESOELECTRONICA Componentes X Fabricação Custo de funcionamento das
Y Montagem
W
a) Custos de Funcionamento das secções fabricação e montagem: b) Outras Informações:
Descrição Fabricação Montagem Total Descrição

Cust anuais 1,600,000.00 900,000.00 2,500,000.00 Consumo mat diretos
Produç Vendas anuais
2,500,000.00 Custos indiretos = 15% Manuseamento Preço de Venda
15% Set-up Horas MOD/Ano
20% Control Qualid Depto Fabricação
25% Fabricação Depto Montagem
25% Montagem
Activity cost drivers:
Atividades Cost Drivers X Y W
Manuseamento No req int mat 2,200 1,800 2,600 6,600
Set-up No set up's 1,500 2,500 2,100 6,100
Control Qualid No. Inspeções 1,300 1,500 1,600 4,400
Fabricação Hm 270,000 180,000 210,600 660,600
Montagem Hh 120,000 80,000 104,000 304,000
1 - Determine o custo de produção global e unitário de cada componente pelo sistema "convencional" de apuramento de custo
Descrição X Y W
Consumo mat diretos 125,000.00 97,500.00 144,000.00
Fabricação 640,000.00 544,000.00 416,000.00 Sistema Convencional
Montagem 375,000.00 225,000.00 300,000.00
CIPA 1,140,000.00 866,500.00 860,000.00
CIPA unit 3.8000 4.3325 3.3077
Atividades Cost Drivers Unitário X Y W

Manuseamento 375,000.00 56.8182 125,000.00 102,272.73 147,727.27
Set-up 375,000.00 61.4754 92,213.11 153,688.52 129,098.36
Control Qualid 500,000.00 113.6364 147,727.27 170,454.55 181,818.18
Fabricação 625,000.00 0.9461 255,449.59 170,299.73 199,250.68
Montagem 625,000.00 2.0559 246,710.53 164,473.68 213,815.79
867,100.5051 761,189.2090 871,710.2859
Descrição X Y W
Consumo mat diretos 125,000.00 97,500.00 144,000.00
Custo Atividades 867,100.51 761,189.21 871,710.29
CIPA 992,100.51 858,689.21 1,015,710.29
CIPA unit 3.31 4.29 3.91
2 - Compare a informação obtida pelos dois sistemas:
???
usto de funcionamento das secções aos componentes, em função no. horas mão de obra direta
NÃO CORRIGIDO
Outras Informações:
Descrição X Y W
onsumo mat diretos 125,000.00 97,500.00 144,000.00
oduç Vendas anuais 300,000 200,000 260,000
eço de Venda 3.80 5.50 4.20
oras MOD/Ano
epto Fabricação 600,000 510,000 390,000 1,500,000
epto Montagem 250,000 150,000 200,000 600,000
l" de apuramento de custos e pelo sistema ABC:
stema Convencional NOTA PROF

Este caso prático 11.3 (corresponde ao caso 11.4 da ed
Relativamente ao ponto 2, pode sempre referir algo de
Os custos de produção obtidos pelo sistema ABC são su
O ABC ao evidenciar o consumo diferenciado de recurs
Sistema ABC
e ao caso 11.4 da edição anterior) parece-me adequadamente resolvido.
empre referir algo deste género:
o sistema ABC são substancialmente diferente dos obtidos pelo sistema convencional/tradicional;
ferenciado de recursos por produto permite compreender quais os produtos que são mais onerosos o que pode ser mais adequado pois fa
ais adequado pois faz a alocação dos custos indiretos a atividades e a atribuição dos custos das atividades a objetos de custeio.
Banco Industrial do Norte BIN P1 Contas Correntes Clientes
P2 Empréstimos de Curto Prazo
P3 Empréstimos de Médio-longo Prazo
P4 VISA Classic
P5 VISA Gold
P6 Aplicações Financeiras e Depósitos
a) Pools de recursos: b) Atividades (valores 10^5)
Custos Indiretos Valor 10^5 Descrição

R1 Remunerações de pessoal 1,200,000.00 A1 Prest Serv ATM
R2 Custos diversos exploração 850,000.00 A2 Prest Info clientes
R3 Depreciações equipam edifícios 620,000.00 A3 Marketing e venda
R4 Serviços terceiros 380,000.00 A4 Aprovaç empréstim
R5 Rede ATM 540,000.00 A5 Processar trans VISA
R6 VISA 400,000.00 A6 Abrir e fechar contas
R7 Outros custos 640,000.00 A7 Enviar extratos
c) Activity cost drivers:
Descrição P1 P2 P3 P4 P5 P6
No extr enviados 300,000 40,000 30,000 200,000 150,000 280,000
No transaç ATM 6,000,000 - - 1,500,000 1,000,000 1,500,000
No contas abert fech 500,000 200,000 400,000 - - 400,000
No min telefone 1,500,000 - - - - 500,000
No pedid emprést - 30,000 20,000 - - -
No contas abert 220,000 80,000 50,000 50,000 60,000 240,000
No transaç VISA - - - 22,000,000 13,000,000 -
1 - Com base nos elementos apresentados, pretende-se que calcule os custos das atividades em termos globais e unitários,
Descrição R1 R2 R3 R4 R5
A1 Prest Serv ATM 60,000.00 106,250.00 62,000.00 57,000.00 540,000.00
A2 Prest Info clientes 300,000.00 127,500.00 62,000.00 38,000.00 -
A3 Marketing e venda 180,000.00 170,000.00 248,000.00 76,000.00 -
A4 Aprovaç empréstim 120,000.00 106,250.00 93,000.00 76,000.00 -
A5 Processar trans VISA 120,000.00 85,000.00 31,000.00 - -
A6 Abrir e fechar contas 240,000.00 127,500.00 62,000.00 57,000.00 -
A7 Enviar extratos 180,000.00 127,500.00 62,000.00 76,000.00 -
Descrição Unid Custo unit P1 P2 P3

A1 Prest Serv ATM 10,000,000 0.0857 514,350.00 - -
A2 Prest Info clientes 2,000,000 0.3118 467,625.00 - -
A3 Marketing e venda 700,000 1.1000 242,000.00 88,000.00 55,000.00
A4 Aprovaç empréstim 50,000 10.4650 - 313,950.00 209,300.00
A5 Processar trans VISA 35,000,000 0.0200 - - -
A6 Abrir e fechar contas 1,500,000 0.4097 204,833.33 81,933.33 163,866.67
A7 Enviar extratos 1,000,000 0.5415 162,450.00 21,660.00 16,245.00
1,591,258.33 505,543.33 444,411.67
NÃO CORRIGIDO
rição R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7
Serv ATM 60,000.00 12.5% 62,000.00 15% 540,000.00 - 5%
nfo clientes 300,000.00 15.0% 62,000.00 10% - - 15%
ting e venda 180,000.00 20.0% 248,000.00 20% - - 15%
aç empréstim 120,000.00 12.5% 93,000.00 20% - - 20%
sar trans VISA 120,000.00 10.0% 31,000.00 0% - 400,000.00 10%
fechar contas 240,000.00 15.0% 62,000.00 15% - - 20%
extratos 180,000.00 15.0% 62,000.00 20% - - 15%
1,000,000
10,000,000
1,500,000
2,000,000
50,000
700,000
35,000,000
obais e unitários, bem como o custo dos produtos P2 e P4, segundo a abordagem ABC:
R6 R7
- 32,000.00 857,250.00
- 96,000.00 623,500.00
- 96,000.00 770,000.00
- 128,000.00 523,250.00
400,000.00 64,000.00 700,000.00
- 128,000.00 614,500.00
- 96,000.00 541,500.00
P4 P5 P6
128,587.50 85,725.00 128,587.50
- - 155,875.00
55,000.00 66,000.00 264,000.00
- - -
440,000.00 260,000.00 -
- - 163,866.67
108,300.00 81,225.00 151,620.00
731,887.50 492,950.00 863,949.17 10^5
Indústria do Norte Máq agrícola tipo I (T1) mercado interno
Máq agrícola tipo II (T2) mercado externo
Produção ano N: 2,000 T1 7,550,000.00 vendas

1,300 T2 10,660,000.00 vendas
Atividades Função Cadeia Valor Descrição

A1 Conceção máq engenhar processo RD Design Gastos pessoal+encar
A2 Encomenda componentes Logística Facilities
A3 Produção máquinas Produção Utilities
A4 Controlo qualidade Produção Outros gastos
A5 Faturação Distribuição
A6 Atendimento cliente Serv pós-venda Ativid
A7 Reparação máq devolvidas Serv pós-venda A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
1 - Com base nos dados apresentados, determine o custo de produção por tipo de máquina, pelo sistema ABC:
Ativid Unid T1 T2
A1 474.8567 189,942.6667 237,428.3333
A2 3.2042 112,145.8333 80,104.1667
A3 148.7794 290,119.9167 245,486.0833
A4 184.8412 369,682.4242 240,293.5758
A5 8.2844 190,540.6250 140,834.3750
A6 6.5895 140,355.7895 172,644.2105
A7 2,498.4385 174,890.6923 149,906.3077
CIPA 1,467,677.9477 1,266,697.0523
Consumo materiais 2,500.00 5,796.94
CIPA unit 735.0890 978.8415
Suporte de custo consumo materiais:
T1 T2
Consumo unitário 2,500.00 5,796.94
Descrição A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7
essoal+encar 382,371.00 131,250.00 185,606.00 53,976.00 39,375.00 42,000.00 40,797.00
10,000.00 15,000.00 134,000.00 152,000.00 128,000.00 117,000.00 112,000.00
20,000.00 16,000.00 50,000.00 184,000.00 22,000.00 21,000.00 32,000.00
15,000.00 30,000.00 166,000.00 220,000.00 142,000.00 133,000.00 140,000.00
427,371.00 192,250.00 535,606.00 609,976.00 331,375.00 313,000.00 324,797.00
Cost Drivers T1 T2
Horas conceç produtos 400 500 900
No notas encomenda 35,000 25,000 60,000
Hm 1,950 1,650 3,600
No máq inspecionad 2,000 1,300 3,300
No faturas processad 23,000 17,000 40,000
No telefonemas clientes 21,300 26,200 47,500
No itens devolv reparad 70 60 130
stema ABC:

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Abr.

MP - Matéria Prima Gastos Não Industriais ou Gastos Comerciais

IiPvf - Inventário Inicial Produção em vias de Fabrico

IfPvf - Inventário final Produção em vias de Fabrico

CIPA unitário = CIPA/Quant. Produzida e Custos da função Industrial/Qt produzida

EI + Produção = Vendas + EfPA (PA em quantidade)

EIMP + Compras MP = Consumo + EFMP (MP em quantidade e valor)

Vendas Liquidas = Vendas - Descontos e Abatimentos Comerciais Concedidos

Compras Liquidas = Compras MP + Despesas de Compras - Descontos e Acabtimentos comerciais obtidos

Compras Liquidas = Compras MP - Devoluções - Descontos Comerciais obtidos + Despesas de Compras

CIP = MP + MOD + GGF ou CIP= CP + GGF ou CIP= MP + CT

Consumo Matérias-Primas = Compras Líquidas +Inv.Inicial - Inv. Final

Compras Líquidas = Compras - Dev. - Desc. Comerciais + Desp. Compras

Custos Comerciais = Custos Distribuição + Custos Administrativos + Custos Financeiros

Resultado Bruto = Vendas Líquidas - CIPV

Vendas Líquidas = Vendas - Dev. - Desc. Comerciais

RO = Vendas Líquidas - CIPV - G.Dist. - G. Administ. ou RO= RB - CD - CA - GID - OG

RAI = RO + Rendimentos Financeiros - Gastos Financeiros

Custo Primo (CP) = MP + MOD

MP (Consumo) = Compras Líquidas + EI - EF

Compras Líquidas = Compras - Devoluções - Descontos s/ Compras + Despesas de Compras

Custo Produtos Acabados = Custo Primo Produção + EiPvf - EfPvf

Custo de Transformação (CT) = MOD + GGF

Consumo Matéria Prima = Compras Líquidas + Ei - Ef

CNI (Custos Não Industriais) = G. Distribuição + Gastos Administrativos + Gastos Financeiros

Custo Complexivo =CIPV + C.Comercial ou =CIPV + CNI

Custo Económico-Técnico (CET) = Custo Complexivo + Gastos Figurativos

Preço de Venda =Gasto económico Técnico + Lucro Puro

3. Receita receita + rédito

5. Gasto Gasto + Despesa

5. gasto gasto + despesa

Inventário em 31/08/N 191250 72675

CIP = MP + MOD + GGF

CIP = 200,000 62000+65000+73000

CIPA = 200000 200000+0-0

CIPA unitário = 0.4 200000/500000

2. O custos dos produtos vendidos é de 208.653,13€

CIPV = CIPA +IiPA - IfPA

CIPA = CIP + IiPVF + IfPVF

CIP = MP + MOD + GGF

Descrição Unid Valor (€)

Lote 1 191,250 0.38 72,675

Lote 2 338,750 0.40 135,500

Valor Custo de Produtos Vendidos tendo em conta o critério valorimátrico (FIFO)

Inventário Final = 161,250 191250+500000-530000

FIFO Custo venda Inventário Final (If) €

1) Custo Industrial da Produção Acabada

rial da Produção Acabada (CIPA) = CIP + IiPvf - IfPvf

= CIPA / quantidade produzida

A produção do mês foi de 5000 unidades .

CIPA = CIP + EiPvf - EfPvf

CIPA = 114565 + 16800 - 5965 -> 125,400.00 €

Existências Finais (Ef) Mai/N

Inicial MP - Inv. Final MP

Existências Finais (Ef) Mai/N

CIPV = CIPA + EiPA - EfPA

4. Resultado Bruto (RB)

5. Resultado Operacional (RO)

RO= V. Liquidas - CIPV - G. distribuição - C. Administrativos

6. Resultado Antes de Imposto (RAI)

Custos Distribuição + Custos Administrativos + Custos Financeiros

Descrição Valor (€)

Descrição MP MS e Div. PA PVF (*)

Custo Tranf PA = 64,245.00 € =650040% + CT 63845,00 - 5500 40%

Aton€ton)+(compras MPAton€ton)+Despesas compras MPA)/Eiton+Compraston =((10550)+(80560)+1000)/(10+80

=((121807)+170280)/(12+90) =((PA€TON PA)+CIPA)+(PA + Qt Produzida)