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6/2/24, 7:09 Análise de falhas: o que é e qual é o seu papel na indústria?
Entretanto, essa tarefa pode ser um grande desafio. Por mais que seja feita uma
manutenção preventiva, antecipar-se aos problemas é uma tarefa árdua.
Pensando nisso, mostraremos neste artigo o que é a análise de falhas, quais são os
benefícios que ela traz, quais são as ferramentas utilizadas para a sua realização, os erros
comuns que devem ser evitados, como implementá-la em sua empresa e quando e com
que frequência ela deve ser feita. Confira!
Podemos citar como exemplo o FMEA (do inglês “Failure Mode and Effects Analysis”),
que estabelece alguns critérios para realizar essa análise. Muitas vezes, com base em
falhas já ocorridas, sua aplicação visa impedir a recorrência de situações indesejadas.
Para que isso seja feito com eficiência, alguns passos devem ser seguidos.
Índices de recorrência
Severidade
Detecção
Risco
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6/2/24, 7:09 Análise de falhas: o que é e qual é o seu papel na indústria?
Por sua vez, o monitoramento jamais pode ser ignorado — mesmo em ações corretivas
da manutenção. O ideal é que haja um acompanhamento de perto para que a própria
análise passe por uma melhoria contínua (https://foccoerp.com.br/blog/melhoria-
continua/). Se uma medida não foi eficiente para reduzir uma falha, é hora de pensar em
alternativas.
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6/2/24, 7:09 Análise de falhas: o que é e qual é o seu papel na indústria?
A verdade é que cada ferramenta tem seu funcionamento melhor em uma determinada
condição. Portanto, o profissional responsável por essa análise deve saber como
selecionar essas soluções e como combiná-las para chegar a uma conclusão
tecnicamente satisfatória e, assim, tomar uma decisão
(https://foccoerp.com.br/blog/tomada-de-decisao/).
Por exemplo:
Pergunta 5: Por que o controle de estoque não foi realizado da forma correta?
Resposta: A equipe não possui uma ferramenta que concentra todas as informações do
inventário.
Um Diagrama de Ishikawa completo é composto por uma espinha central e ramos que
parecem com o esqueleto de um peixe. Dessa forma, as ramificações categorizam as
causas, sejam por função do processo ou sequência. Por sua vez, as causas potenciais são
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listadas e testadas para validação com o uso de evidências ou outra ferramenta analítica
em cada categoria.
(https://conteudos.foccoerp.com.br/material-rico-diagrama-de-ishikawa)
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6/2/24, 7:09 Análise de falhas: o que é e qual é o seu papel na indústria?
Falhas funcionais são aquelas em que a máquina deixa de desempenhar a sua função no
processo de produção (https://foccoerp.com.br/blog/processo-de-producao/). Por
exemplo: uma bomba hidráulica deixa de bombear determinado fluído com a vazão
requerida pelo projeto.
Com o mapeamento dessas falhas, desenha-se uma árvore lógica de acordo com os
acontecimentos correlatos às mesmas.
Diagrama de Pareto
Também chamado de Análise de Pareto, essa é uma metodologia usada no intuito de
quantificar e discutir as causas de um evento com o seu consequente efeito.
Por fim, o diagrama é uma representação gráfica dos desafios da gestão de processos em
ordem de classificação do mais ao menos frequente, e demonstra a regularidade dos
tipos de defeitos. Assim, você tem a oportunidade de decidir qual é o evento prioritário
para ser solucionado.
Diagnóstico IA
Através de ferramentas IoT (Internet das Coisas) e IA, é possível identificar padrões e
fazer uma análise minuciosa de aspectos básicos e complexos dos equipamentos a partir
de dados. Esses dados podem ajudar a descobrir causas e efeitos das falhas, por exemplo,
e contribuir para diagnósticos mais precisos sobre os erros.
Vale dizer ainda que esses dados podem ajudar na identificação de falhas em estágios
iniciais, capacitando as equipes de manutenção a tomar medidas preventivas antes que
ocorram falhas mais severas.
Essa paralisação, por sua vez, pode representar uma série de prejuízos, a começar pelo
atraso das entregas, problemas de qualidade e perda de competitividade empresarial.
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Essas paradas também podem gerar custos elevados associados a reparos, substituição
de peças e manutenção corretiva, bem como perdas de produção e custos indiretos
relacionados à inatividade.
Assim sendo, ela tem a chance de confirmar suas suspeitas do que foi a causa e proceder
com a reparação.
Por outro lado, existem organizações que até têm condições, mas, mesmo assim,
preferem correr os riscos do “quebra, conserta”. Esses são os principais erros que devem
ser evitados, visto que as perdas financeiras (https://foccoerp.com.br/blog/perdas-
financeiras/) depois, fatalmente, serão maiores.
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6/2/24, 7:09 Análise de falhas: o que é e qual é o seu papel na indústria?
1. Identifique o problema
Quais problemas a sua empresa está enfrentando hoje: atraso na linha de produção?
Atraso nas entregas? Baixa qualidade dos produtos? A primeira etapa consiste em
identificar os gargalos atuais para que as estratégias sejam construídas em cima desses
problemas.
Para identificar esses gargalos, sua indústria pode recorrer a dados e indicadores (KPIs),
feedbacks de clientes e até mesmo os apontamentos de funcionários.
Assim como na etapa anterior, a empresa também pode usar dados e indicadores, mas
uma avaliação presencial — acompanhando a performance e o desempenho das
máquinas e equipamentos, por exemplo — pode ser ainda mais assertiva.
Qualquer causa não relacionada precisará ser descartada, primeiramente para não
atrapalhar o desenvolvimento das ações preventivas e corretivas, e segundo para que a
indústria não desperdice tempo, energia e recursos importantes.
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5. Avalie o erro
Assim que tiver examinado os controles existentes, será preciso avaliar o erro para
entender o impacto e as implicações que ele acarreta à indústria.
Para avaliar o erro a fundo, equipes podem recorrer a dados, indicadores e relatórios.
Ao desenvolver essas ações, os profissionais precisam definir em quais datas elas serão
realizadas, quais procedimentos serão necessários, quais colaboradores estarão
envolvidos, e qual o capital necessário para reparar os erros e aplicar as melhorias.
Esse acompanhamento pode ser feito a partir de indicadores de desempenho ou, até
mesmo, visitas e inspeções no chão de fábrica.
Caso queira ampliar o alcance sobre as operações e garantir que todos estejam
envolvidos na resolução de problemas, a liderança pode pedir o apoio dos colaboradores
para reportar erros e inconsistências nas máquinas, sempre que forem identificados.
https://foccoerp.com.br/blog/analise-de-falhas/ 10/15
6/2/24, 7:09 Análise de falhas: o que é e qual é o seu papel na indústria?
Máquinas classificadas com nível de criticidade “A”: todas as paradas por falhas
devem ser analisadas;
Máquinas classificadas com nível de criticidade “B”: analisar todas as paradas por
falhas acima de duas horas;
Máquinas com taxa de utilização de produção acima de 70%: fazer análise de
falhas;
Falhas que elevam o risco de segurança ou riscos ambientais: todas devem ser
analisadas;
Falhas com alto índice de repetitividade, por exemplo: acima de seis ocorrências no
mês.
Portanto, é preciso estabelecer esses parâmetros, que devem ser definidos em conjunto
entre os setores de manutenção, produção e gerência, para definir quando a análise de
falhas será feita.
Como vimos, a análise de falhas é uma importante ferramenta que ajuda a indústria a
assegurar a confiabilidade, a continuidade e a qualidade dos seus processos. A prática
impede que erros se propaguem e prejudiquem o desempenho de máquinas e operações,
e que esses gargalos venham a se tornar problemas críticos para o sucesso do parque
fabril.
Se você quer implementar a análise de falhas dentro do seu próprio negócio, melhorar
processos internos e tomar decisões mais inteligentes baseadas em dados, fale com um
de nossos consultores e conheça o FoccoERP (https://foccoerp.com.br/fale-com-
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produzir de forma mais inteligente, e a maximizar o tempo e a rentabilidade.
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