UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADM DE PESSOAS 1

TURNO: NOITE PERÍODO: 2023.2
ALUNA: LUANA NICOLE DE ARAÚJO SOUSA
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Resumo do artigo: Planejamento estratégico de Recursos Humanos

O artigo discorre acerca do RH (setor), em uma vertente estratégica dentro da organização,

corroborando também para cada setor de modo a levar os conceitos de recursos humanos
em sua aplicabilidade. Dessa forma, o planejamento define os objetivos que se quer atingir
enquanto empresa, e por meio da atuação do RH, com seu conhecimentos específicos de
gestão de pessoas, fortalecendo o staff da empresa, obtêm-se resultados satisfatórios.
Além disso, o próprio Recursos Humanos pode realizar o seu planejamento dentro da
organização, elencando o que é fundamental para o desenvolvimento dos colaboradores e
consequentemente da empresa. Este planejamento possui etapas tais quais: avaliação da
estratégia, avaliação do ambiente, estabelecimento do perfil estratégico, quantificação dos
objetivos, finalização, divulgação, preparação da organização, integração com o plano tático
e acompanhamento. Com isso, o RH consegue mapear tudo o que precisa para a
realização do objetivo da empresa no tocante a gestão do pessoal. A saber também, o
artigo descreve o RH mais moderno sendo colaborativo, ou seja, as gerências possuem
concomitantemente ao RH a responsabilidade da administração dos recursos humanos de
seus liderados, uma vez que de maneira participativa o RH se coloca como Staff na atuação
do gestor direto.
Quanto às políticas de RH, para que sejam eficazes é necessário que compreendam,
segundo o autor, as seguintes vertentes: política de contratação, de treinamento, de
remuneração, de incentivos, de relações com empregados. Dessa maneira, o departamento
abrange o que é fundamental para o empregado.
dessa forma conclui-se, por meio do artigo que, no Brasil, o RH já atua na área estratégica
empresarial, de maneira tímida e que tem grandes oportunidades para evoluir.