Prevenção de Perdas

São estratégias que servem para diminuir e evitar as perdas na empresa. É uma etapa de
planejamento logístico para o varejo. São ações necessárias para prevenir desperdícios e
custos comerciais causados por ações humanas.

As perdas estão distribuídas da seguinte forma:

- quebra operacional
- furto externo
- furto interno
- erro administrativo
- fornecedores
- entre outros

A prevenção reduz os impactos negativos da empresa, auxiliando no argumento das

margens de lucro. Os nichos mais impactados são os de supermercados, perfumes,
esportes. Empresas que aplicam melhores estratégias para prevenir perdas conseguem
neutralizar impacto de 2% do faturamento, o que é uma quantidade significativa e
relevante em um mercado competitivo.

Benefícios da Prevenção de Perdas (vantagens)

- aumento da produtividade da equipe

- melhora no atendimento aos consumidores
- melhora experiência de compra
- aumento do faturamento da loja
- possibilidade de investimentos

Como fazer a prevenção de perdas?

Primeiro passo é descobrir de onde ela vem. Fazer um mapeamento é essencial para
investigar quais tipos de perdas. Elaborar um planejamento de medidas de prevenção e
proteção.

Exemplos que podem ser implementados

1) Tecnologia e monitoramento ( machine learning, inteligência artificial, geolocalização, etc)

- facilitar a prevenção
- evitar furtos internos e externos
- acompanhar mercadoria com o processo antes de chegar na prtateleira
- observar o fluxo de estoque
- verificar quais colaboradores estão em cada processo

Ajuda a monitorar o que etá acontecendo na empresa, mostrando possíveis locais de incidência de
perdas.

2) Gestão de estoque e exposição de produtos

Grande parte das perdas acontecem dentro das empresas. Ter controle do estoque é indispensável
para esse controle. Um estoque bem organizado ajuda a reduzir boa parte das perdas.
Um estoque limpo, organizado, padronizado, ajuda para evitar avarias nas mercadorias. O sistema
de gerenciamento de armazém WMS também ajuda no controle. Procurar ser estratégico e colocar
produtos próximos à data do vencimento de maneira mais visível, sabendo quais produtos devem
estar na altura dos olhos.
O problema às vezes pode residir no comportamento dos colaboradores.
Um processo de seleção mais rígido seria uma solução. A marca e o comportamento da cultura da
empresa precisa ser seguido.

Roteirização de cargas

É uma forma excelente para evitar roubos durante o transporte de produtos.

Alguns dos principais indicadores de prevenção de perdas no varejo:

- acuracidade do inventário
- motivos de perdas
- percentual po0r tipo de perda
- percentual de perda por categoria/ítem
- valor em perdas por categoria/ítem
- valor total das perdas por período
- percentual total das perdas em relação ao faturamento no período

Quanto maior a empresa, maior será a geração da Prevenção de Perdas. Mesmo uma empresa
gazendo a gestão da prevenção de perdas, ainda sim existe a possibilidade da perda de dinheiro. A
prevenção de perdas gira na parte de 1,5% à 2,00% do faturamento.

Nossa conclusão é que a Prevenção de Perdas é um carro chefe essencial para as empresas,
administrando obstáculos, cortando gargalos e não deixando erros entrarem dentro das empresas.