Gestão da Tecnologia da

Informação
Alunos : Daniel Santana, Everton Sousa, Jefferson
Eduardo, João Eduardo, Nicolas André e Thaylon Ramon

Professor(a) : Danielle Miranda Rodrigues

O que é Gerenciamento de
Recurso Humanos em TI?
O gerenciamento de recursos humanos em Tecnologia da Informação
(TI) é a prática de recrutar, contratar, orientar e reter profissionais
especializados em tecnologia. Envolve a gestão de equipes,
desenvolvimento de talentos e a criação de um ambiente propício à
inovação.
Gerenciamento de
Recursos Humanos em TI
Recrutamento e seleção de profissionais de TI
Treinamento e desenvolvimento de equipe
Avaliação de desempenho
Gerenciamento de conflitos

Retenção de talentos
Importância do Gerenciamento de Recursos
Humanos em TI
1 Atração de Talentos
O gerenciamento eficaz de RH em TI ajuda a atrair profissionais altamente
qualificados em um mercado competitivo.

2 Retenção de Talentos
Manter talentos na equipe de TI é crucial para garantir a continuidade e qualidade
das operações de uma empresa.

3 Desenvolvimento Profissional
Oferecer oportunidades de crescimento profissional e capacitação é essencial para a
satisfação e engajamento dos colaboradores de TI.
Desafios do Gerenciamento de Recursos
Humanos em TI
1 Falta de Profissionais
Especializados
O mercado de TI enfrenta escassez
de talentos, o que dificulta a
contratação de profissionais
qualificados.
2 Cultura Organizacional
Alinhar a cultura da empresa com as
expectativas dos profissionais de TI
pode ser um desafio em termos de
comunicação e valores.

3 Rápida Evolução Tecnológica

Manter-se atualizado com as mais recentes tecnologias é essencial, porém pode ser
um desafio para a gestão de RH em TI.
Estratégias para o Gerenciamento de
Recursos Humanos em TI
Incentivos Salariais
Oferecer pacotes salariais
atraentes para reter e atrair
talentos no setor de TI.
Desenvolvimento
Profissional
Investir em programas de
capacitação e
desenvolvimento para
atualização contínua das
habilidades dos profissionais
de TI.
Cultura Organizacional
Inovadora
Criar um ambiente de
trabalho que valorize a
inovação, a colaboração e o
equilíbrio entre vida
profissional e pessoal.
Cultura e Diversidade em Recursos Humanos
em TI

Cultura Organizacional Equidade Salarial Diversificação de Talentos

Inclusiva
Promover diversidade e
inclusão no ambiente de TI,
reconhecendo a importância
da representatividade e
igualdade.
Garantir remuneração justa e Encontrar e nutrir talentos
equitativa para profissionais diversos para promover uma
de diferentes origens e equipe inovadora e criativa.
gêneros.
Desenvolvimento e Capacitação dos
Profissionais de TI
Educação Continuada Programas de Mentoria Participação em Eventos
Promover programas de Fornecer oportunidades de Estimular a participação
aprendizado contínuo para mentoria para ajudar os em conferências e eventos
garantir que os profissionais a desenvolver da indústria para expandir
profissionais de TI estejam suas habilidades e explorar conhecimentos e redes de
atualizados com as novas novas áreas de interesse. contatos.
tecnologias.
Retenção de Talentos em TI
80%
Índice de Retenção
Taxa de retenção de talentos em empresas que
investem em programas de desenvolvimento e
valorização profissional.
3 anos
Média de Permanência
Tempo médio que os profissionais de TI
permanecem na mesma empresa quando
valorizados e incentivados.
Avaliação de Desempenho e Feedback em TI
Feedback 360° Avaliação abrangente de desempenho com
múltiplas perspectivas e contribuições de
colegas, superiores e subordinados.

Retroalimentação Contínua Práticas regulares de feedback para promover

o crescimento e melhorias constantes no
desempenho dos profissionais de TI.

Definição de Metas Estabelecimento de metas claras e

mensuráveis para alinhar o desempenho
individual com os objetivos organizacionais.
Saúde e Bem-estar
1 Programas de Atividade Física
Ao incentivar a prática de atividades físicas, as empresas podem
ajudar os colaboradores a manterem-se saudáveis e ativos.

2 Medidas para Reduzir o Estresse no Trabalho

Implementar estratégias para reduzir o estresse no ambiente de
trabalho pode contribuir para o bem-estar dos funcionários.

3 Suporte para a Saúde Mental

Oferecer recursos e apoio para a saúde mental dos colaboradores
é essencial para promover o bem-estar no trabalho.
Gestão de Equipes de TI
Liderança
Transformacional
Desenvolver líderes capazes
de motivar, inspirar e inovar,
promovendo um ambiente
de trabalho positivo e
produtivo na equipe de TI.
Gerenciamento de
Conflitos
Resolver conflitos de forma
eficaz, promovendo a
colaboração e harmonia
dentro da equipe de TI.
Desenvolvimento de
Equipe
Promover o desenvolvimento
e a coesão da equipe,
reconhecendo e
potencializando as
habilidades individuais dos
profissionais de TI.
Tendências e Inovações em Gerenciamento
de Recursos Humanos em TI

Inteligência Artificial (IA) Gestão Remota Análise de Big Data

Integração de IA em
processos de recrutamento,
seleção e treinamento para
aprimorar a eficiência e
precisão das práticas de RH
em TI.
Adoção de práticas e
ferramentas para gerir
equipes de TI de forma
remota, promovendo a
flexibilidade e adaptação a
novos modelos de trabalho.
Utilização de análise de
dados para identificar
padrões e tendências no
desempenho e satisfação
dos profissionais de TI.