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de Desempenho Higiene
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e Serviços Mudanças Comunicação
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See
Recrutamento e Seleção
Qualidade de Vida
Relação com Sindicatos
RECOMPENSAR PESSOAS
DESENVOLVER PESSOAS
RECRUTAMENTO
MANTER PESSOAS
Recrutamento
Seleção
Escolha Recíproca
Enfoques: Estratégico x Burocrático
Modelo Incremental
Mercado de Trabalho
Ocorrem transações e
relacionamentos de duas partes
interessadas (organizações e
pessoas)
Composto pelas ofertas de
oportunidades de trabalho
Dinâmico e instável
Situação de Oferta x Situação de
Procura
Fatores Condicionantes
Fatores Condicionantes do Mercado de Trabalho
*Rio de Janeiro
Emprego
Empregabilidade
Empresabilidade
Segmentação do Mercado de RH
Gerentes Administradores
Diretores
Advogados
Técnicos
Funcionários Economistas
Supervisores Especialistas
Objetivos do Processo de
Recrutamento e Seleção de Pessoal
(Teixeira, 2012)
Objetivos do Processo de
Recrutamento e Seleção de Pessoal
(Teixeira, 2012)
Recrutamento
É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos
potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro
da organização”
(Chiavenato, 1999)
Marketing Pessoal.
Conteúdo e Qualidade.
Modelos
Elementos da Análise de um
Curriculum
(Teixeira, 2012)
Meios de Recrutamento
mais utilizados
- CARTAZES:
Recrutamento de baixo custo, proporciona rapidamente um bom numero de candidatos.
Veículo estático e recomendado apenas para cargo simples, como os de operários,
auxiliares de escritório e serviços em geral.
- INDICAÇÕES:
Recrutamento de baixo custo, alto rendimento e efeito relativamente rápido.
O veículo que vai até o candidato através da indicação.
Meios de Recrutamento
mais utilizados
-AGÊNCIAS DE RECRUTAMENTO
A remuneração de um headhunter é
geralmente uma percentagem do salário
anual inicial do indivíduo recrutado.
REQUISIÇÃO DE PESSOAL:
( ) CLT ( ) ESTÁGIO
Empresa:
Setor:
Ramal: Solicitante responsável:
Cargo:
Nome do cargo a ser preenchido:
N° de vagas:
Sexo: ( ) Masculino ( ) Feminino
Descrição do cargo:
(Favor anexar a esta requisição formulário de descrição e análise de cargo).
Carga horária: :
Turno de trabalho:
Salário:
Observações:
Função:
Missão:
Subordinação:
Setor de atuação:
Atribuições da função:
Análise do Cargo:
Instrução:
Experiência:
Habilidades:
Conhecimentos específicos:
Modelo Simplificado de formulário de Informações
Sobre o Cargo
Função:
Missão:
Subordinação:
Setor de atuação:
Atribuições da função:
Análise do Cargo:
Instrução:
Experiência:
Habilidades:
Conhecimentos específicos:
Cuidados com os elementos do anúncio que possam
ser considerados de teor discriminatório
•Ao sexo (art. 5º, inciso I e art. 7º, inciso XXX, da CF-
88)
• À cor (art. 7º, inciso XXX, da CF-88)
• À origem - estrangeiros (caput do art. 5º, da CF-88)
• À idade - (art. 7º, inciso XXX, da CF-88)
• À religião - (art. 5º, inciso VIII, da CF-88)
•Violação à intimidade e à vida privada - normalmente
nas entrevistas (art. 5º, inciso X, da CF-88)
• Estado Civil - (art. 7º, inciso XXX, da CF-88)
Cuidados com os elementos do anúncio que possam
ser considerados de teor discriminatório
Estudo do Mercado
O mercado de trabalho é a origem dos candidatos para o
preenchimento de vagas oferecidas pela empresa
Estudo do Mercado
Ocupado: os candidatos em potencial já se encontram empregados.
Estudo do Mercado
Limitado/ilimitado: depende da localização da empresa em relação
ao mercado de trabalho.
Apresentação
Cargo
Requisitos
Benefícios oferecidos
Endereço
Processo de Recrutamento
Texto:
CONTRATA:
Vendedores
Requisitos:
-Experiência comprovada 02 anos
-Conhecimento em atacado e varejo
-Habilidade comercial
-Possuir Condução própria
Oferece:
-Salário fixo
-Comissão
-Ajuda de Custo
Interessados enviar curriculum
para o e-mail: rh@cafepele.com.br
ou BR-101 KM 82,5 bairro São João
CEP 83.413.000-Curitiba- PR
(Teixeira, 2012)
Tipos de Anúncio
*Há uma pré-seleção ao exigir que os candidatos remetam seus currículos para o
endereço do veículo divulgador do anúncio, ou empresa de consultorias que
estão trabalhando no processo.
Anúncio Semiaberto
(Teixeira, 2012)
Eficácia do Anúncio
Arquivamento de CVs.
*Bibliografia:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
GIL, Antonio Carlos. Administração de recursos humanos: um enfoque profissional. São Paulo:
Atlas, 2001.
TEXEIRA, Paulo Henrique. Recrutamento e Seleção de Pessoal. Curitiba: Guia Trabalhista, 2012.