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INTRODUÇÃO
Hoje, vale mais o valor do serviço agregado ao produto ou ao contrário, que apenas o
produto oferecido. Preço e qualidade do produto serão sempre factores decisivos no
momento de compra, mas não os únicos. Se todo mundo pratica o mesmo preço e tem a
mesma qualidade, será diferencial o tratamento e a confidencialidade que farão com que
os negócios sejam fechados e empresas sobrevivam. E o cliente é e será fiel quanto
maior e melhor for o seu relacionamento com ele. Senão vejamos: o cliente que reclama
e é atendido, volta a fazer negócios com a empresa uma segunda vez. O que reclama e
não é atendido muda para a concorrência. Aquele que não reclama também muda.
O treino é a chave. Numa época em que o sucesso dos negócios tem à frente o
atendimento e na base o foco no cliente, conhecer plenamente o potencial dos
colaboradores pode ser um bom caminho a ser trilhado. Treinar é, acima de tudo,
valorizar o funcionário e prepará-lo para também valorizar o cliente
Algumas frases já são célebres, como por exemplo: "O cliente é o que existe de mais
importante para uma empresa" ou "O cliente é a razão de qualquer negócio". Será que
todos têm consciência disso? O que é que verdadeiramente acontece na maioria dos
primeiros contactos entre os Clientes e as empresas? Eles interagem, não raramente,
com os funcionários menos instruídos e menos treinados sobre os negócios dessas
empresas. É uma pena que para muitos empresários treinar e capacitar a linha de frente
a agir seja um custo e não um investimento. Contudo, é estrategicamente inteligente
capacitar esses profissionais adequadamente, para que possam atender bem e superar as
expectativas da clientela. Isso é Treino Estratégico de Alto Nível. É estratégico porque
actua directamente com os profissionais que interagem com os clientes e é de alto nível
porque gera altos níveis de produtividade e motivação nesses profissionais, além de alto
nível de satisfação nas pessoas que recebem o atendimento.
Uma dica importantíssima é ter FOCO NO CLIENTE, isto é estar comprometido com
o resultado e o sucesso do cliente, comportando-se como se fosse um Consultor do
Cliente, aquele que tem prazer em levar solução para os problemas do cliente.
Outra dica importante é o relacionamento com o cliente, tendo a percepção de que tipo
de cliente tem à sua frente e buscando a forma mais eficaz de se comunicar
considerando as características principais daquele cliente. Cada ser humano é único e
gosta de ser tratado como tal. O Marketing de relacionamento é um diferencial que
encanta o Cliente. A outra questão e anteciparmo-nos as necessidades de consumidores,
ficarmos perto daqueles que já são nossos clientes, proporcionar lhes mais
oportunidades de negócios e acompanhando o mercado e o melhor: explorando toda
gama de oportunidades que o nosso ramo de actividade oferece. Atender clientes é
atender pessoas, e são elas que podem acabar com uma empresa inteira apenas
migrando para o concorrente.
Apesar deste facto, ainda somos vítimas constantes do desserviço, do atendimento ruim,
da demora, falta de tacto, insistência, para não falar das situações constrangedoras a que
somos submetidos quando algum problema ocorre e pior ainda quando somos atendidos
por pessoas que nos deixam a impressão que estão fazendo um favor em nos atender.
A maior parte dos consumidores aceitam pagar um pouco a mais por um serviço
de qualidade, o que nos leva a crer que apenas preço e promoção não sejam
suficientes para atrair e manter clientes;
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Demora no atendimento;
Ausência de profissionalismo;
Ausência de conhecimento em relação aos produtos e serviços;
Numa época cada vez mais difícil de se manter os clientes que se tem, estar a cometer
erros tão primários no atendimento ao cliente equivale a dar um tiro no próprio pé.
O cliente é a única pessoa que demite ou promove alguém dentro da sua empresa, não é
o dono, gerente ou qualquer outra pessoa.
Portanto aqui vão algumas dicas de pontos importantes a serem trabalhados no dia-
a-dia:
1% Morte
3% Mudam
5% Adoptam novos hábitos
9% Acham o preço alto demais
14% Estão desapontados com a qualidade dos produtos
68% Estão insatisfeitos com a atitude do pessoal (má qualidade do serviço)
5- Prestar atenção.
a empresa deve estar totalmente envolvida, desde os gestores de topo até aos demais
funcionários, ou seja, a empresa deve aplicar na totalidade os 5 conceitos de valor:
3. Facilidade - Torne tudo muito simples e fácil ao seu cliente. Eles já possuem outros
tipos de preocupações. Não se torne mais uma preocupação. Se você causou algum
inconveniente, assuma pedindo desculpas e seja sincero. Mas, acima de tudo, solucione
seu problema no prazo mais curto possível, sem tomar seu tempo.
5. Antecipação -Acção, e não reacção. Não espere que o seu cliente peça. Ofereça
dentro de suas necessidades e perfil. Não espere que ele reclame, pergunte antes. Faça
uma pesquisa de satisfação e antecipe. Chegue antes para surpreender seus clientes e a
aceitação será mais fácil.
E aplique os cinco conceitos de valores acima descritos. Esteja pronto para aprender
com as reclamações. Encare-as como oportunidades de conhecer melhor as
necessidades dos clientes. Todas essas recomendações não envolvem custo e estão ao
alcance de todas as empresas desde as microempresas às grandes empresas.
lugar. Saber tirar proveito de hábitos e preferências e outra vantagem, por exemplo:
quando os homens vão as compras sozinhos, na maioria das vezes sabem o que vão
comprar e aonde
O mundo de business de hoje é muito diferente do que foi no passado, por dois
motivos principais:
TIPOS DE CLIENTES
Ser racional.
Permitir que ele fale bastante até extravasar parte da sua tensão
Fazer algumas perguntas abertas e ouvir com atenção.
Repetir um resumo do que o cliente disse demonstrando sua total atenção e
compromisso na busca da solução.
Não se alterar com as ofensas e agressividade do cliente.
Compreender que aquele desequilíbrio é do cliente e você não deve se envolver
emocionalmente com o desequilíbrio dele.
Ter consciência de que agressividade dele é fruto de um desequilíbrio dele ou
de uma frustração com produto, serviço ou atendimento que ele teve e não com
você, e que você é o representante da empresa para ele, portanto é sobre você
que ele descarrega sua insatisfação.
Ter foco na solução e não no problema que ele apresenta. Enquanto o foco do
cliente está no problema, o seu estará em apresentar soluções eficazes. Ele
espera um relacionamento afectivo, com dose fortalecida de empatia, ser
chamado pelo nome repetidas vezes, cruzamento de olhares compreensivos e a
certeza de que o sentimento foi compreendido junto com a garantia da solução
para o seu problema.
obrigam a uma resposta e a expor seu ponto de vista, sempre que possível dando
feedbacks positivos, olhares de atenção e aprovação, passando segurança para que ele se
sinta encorajado e fortalecido na sua argumentação.
Deve ter em mente que atende pessoas, seres humanos que como ele próprio,
tem razão e emoção, alguns dias estão mais equilibrados emocionalmente e
outros não;
Deve entender que o relacionamento com o cliente poderá fazer a diferença,
melhorando o dia e o bem-estar de cada pessoa atendida;
Deve reconhecer sentimentos e emoções no outro e interagir positivamente
com esses sentimentos e emoções, de ser humano para ser humano;
Deve entender que se colocar no lugar do outro, não é apenas trocar de lugar
com ele, mas perceber sob o ponto de vista, emoções, sentimentos e interesses,
percepções e motivações dele, e oferece o atendimento que gostaria de receber
se fosse ele e estivesse na situação dele.
Deve ter preocupação constante em melhorar a eficácia na comunicação
interpessoal.
Deve ter respeito pelo ser humano, comportamento ético, imparcialidade e
toma muito cuidado com a contaminação dos preconceitos, pressupostos,
rótulos e discriminações na interacção com as pessoas.