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Este trabalho é voltado para a determinação do ponto de equilíbrio, que é fator de extrema
relevância no dia a dia de um engenheiro de produção que atua em linhas de produção para que
seja possível planejar a capacidade produtiva da fábrica.
Uma loja recém-inaugurada em um shopping pequeno de nossa cidade planeja vender 2.000
unidades de um determinado produto de sucesso a R$ 100,00 cada. Para produzir cada item, o
custo é de R$ 38,00, junto com R$ 12,00 de despesas variáveis. Além disso, há um gasto fixo
(custo + despesa fixa) na ordem de R$ 18.000,00 mensais. Determine o valor do ponto de
equilíbrio e do valor de vendas mínimo para que a loja comece a lucrar.
Referências:
SLACK, N.; JOHNSTON, R.; JONES, A. Administração da Produção. 8. ed. São Paulo: Atlas-
Gen, 2018.