Chora PPT - Slides

SPUTNiK
O PRESENTE DAS EMPRESAS DO FUTURO

? ? ?
Oi, Prazer!
sou 0 ANDRÉ :)
CINEMA
Oi, Prazer! MÚSICO
sou 0
ANDRÉ :)
CINEMA
Oi, Prazer! MÚSICO
sou 0
ANDRÉ :)
CINEMA
Oi, Prazer! MÚSICO
PROFESSOR
sou 0
ANDRÉ :)
CINEMA
Oi, Prazer! MÚSICO
PROFESSOR
sou 0 PSICÓLOGO
ANDRÉ :)
CINEMA
Oi, Prazer! MÚSICO
PROFESSOR
sou 0 PSICÓLOGO
ANDRÉ :) PERESTROIKA
CINEMA
Oi, Prazer! MÚSICO
PROFESSOR
sou 0 PSICÓLOGO
LABIRINTO
@lablabirinto
CINEMA
Oi, Prazer! MÚSICO
PROFESSOR
sou 0 PSICÓLOGO
LABIRINTO
CINEMA
Oi, Prazer! MÚSICO
PROFESSOR
sou 0 PSICÓLOGO
LABIRINTO
CHORAPPT
O QUE É UMA BOA
APRESENTAÇÃO?
ATENÇÃO
SEGURANÇA
OBJETIVO
UMA BOA
HISTÓRIA
ESTE É UM CURSO
DIFERENTE
COMUNICAÇÃO
APRESENTAÇÃO
ESTE É UM CURSO
DIFERENTE
KEYNOTE POWERPOINT
PREZI GOOGLE SLIDES

TODOS NÓS TODOS NÓS
SABEMOS IGNORAMOS
ALGUMA COISA ALGUMA COISA
POR ISSO ESTAMOS

SEMPRE APRENDENDO
PREPARA
Apresentar é contar histórias
A história da história
Tudo é possível
só depende da história
PRECISAMOS CONTAR
UMA BOA HISTÓRIA
Introdução 09/03
Aula 1 - Curso Chora PPT

Técnicas de Montagem de Apresentação
Introdução 09/03
Apresentar é
contar histórias

Introdução 09/03
Apresentar é
contar histórias

Introdução 09/03
Apresentar é
contar histórias

Introdução 09/03
Apresentar é
contar histórias

SIMPLICIDADE
PRESENCIAL PDF TERCEIRO
PRESENCIAL PDF TERCEIRO
ferramenta não resolve

RELACIONAMENTO
Todo mundo sabe, mas não custa lembrar:
não há nada mais chato e desinteressante
do que uma pessoa que não sabe a história
e fica lendo tudo. Quando isso acontece,
o ouvinte não sabe se lê ou se presta atenção
no apresentador. E mais: geralmente, você fica
de costas para o público, lendo as informações.
Se está escrito, não precisa de dublagem.
VOCÊ SLIDE
A HISTÓRIA
está em você
A HISTÓRIA
não é para você
STORYTELLING
STORYTELLING
STORYTELLING
Moral
Tese
STORY Ideia governante
Conceito
Moral
Tese
STORY Ideia governante
Conceito
Uma frase que seja suficiente
para entender toda a história.
CONTOS
DE FADA
JOÃO
&
MARIA
Introdução 09/03
Apresentar é
contar histórias

Qual é
a minha
tese?
O QUE? COMO? PORQUE?
Com a equipe
Minha equipe não dá
Capacitar adequada a entrega vai
conta do trabalho
ser muito melhor
O QUE? COMO? PORQUE?
Conexão+ Com os pilares unidos

Sensorialidade+ Unir os pilares minha comunicação é
Brasilidade mais efetiva
+
“Eu encontrei no Brasil os mesmos ingredientes
naturais e humanos que me inspiraram
a criar a L’Occitane 39 anos atrás.”
Sensorialidade Conexão
Brasilidade
Sensorialidade
Conexão
Brasilidade
14. Demonstração público de afeto
Hábitos brasileiros para serem exportados
1.ABRAÇO
Como unimos
tudo isso?
Todo abraço tem
um pouco de Brasil
Sensorialidade Conexão
Brasilidade
Todo abraço tem
um pouco de Brasil
ORÇAMENTO PARA SUBSTITUIÇÃO
DAS VÁLVULAS DAS CALDEIRAS
Instalação Valor unitário
Caldeira ah1 11/03 U$12.345
Caldeira kf1 14/03 U$12.345
Caldeira mp1 16/03 U$12.345
Válvula Esfera Tripartida Caldeira mp2 16/03 U$12.345
TOTAL U$ 98.760,00
ORÇAMENTO
VÁLVULAS CALDEIRAS
Válvula Esfera Tripartida
TOTAL U$ 98.760,00
CORAÇÃO TESE CÉREBRO
Relação entre brasileiros e marcas no digital
39%
seguem suas
77%
são influenciados
43%
descobrem
marcas favoritas por perfis de marcas por meio
marcas das redes sociais
fonte: PricewaterhouseCoopers 2015

39%
seguem suas
43%
descobrem
77%
são influenciados
marcas favoritas marcas por meio por perfis de
das redes sociais marcas

HISTÓRIA FUNDAMENTOS
FUNDAMENTOS • HISTÓRIA • TESE
STORYTELLING
TELLING
Como eu conto a minha história
1. Café s/ canela BOM DIA
2. That’s OK?
3. Ensebado
4. Like I do JANTAR COM O PAI
5. I’ll go
6. We’ll see
7. Croissant
8. Dar algo de volta JOEY VAI DAR AULAS
9. I know
APRESENTAÇÃO
“A mente é uma máquina de busca de padrões”
STEPHEN JAY GOULD
O PAI DE JOÃO TEM 5 FILHOS,
LALA , LELE , LILI , LOLO E?
APRESENTAÇÃO
APRESENTAÇÃO
O
herói
de mil
faces
Joseph Campbell
Jornada
do herói
A
jornada
da
heroína
Maureen Murdock
Aproximação
do objetivo Volta
Chamado
Mentor
+
Retorno
transformado
Provação
máxima
Mundo Escola de herói
comum Recompensa
Partida
Por que faz tanto sucesso?
Aproximação
do objetivo Volta
Chamado
Mentor
+
Retorno
transformado
Provação
máxima
Mundo Escola de herói
comum Recompensa
Partida
INTRODUÇÃO • DESENVOLVIMENTO • CONCLUSÃO
ESQUECE
o computador
PPT NÃO É DEPÓSITO
Esqueleto da
APRESENTAÇÃO
PRATICAR A
NARRATIVA
FAZER AS PESSOAS
SE IMPORTAREM
DICAS DE
NARRATIVA
Video
resolução e
confronto
1
CONFRONTO
RESOLUÇÃO
CONFRONTO & RESOLUÇÃO
CONFRONTO RESOLUÇÃO
94%
Iniciam a
compra
Na internet
fonte: Jornal O Globo 2016

EXPERÊNCIA E EQUIPE
NÓS
CONCORRÊNCIA
NÓS
compram/vendem
49MI
Apaixonados
5,9MI
Facebook 2016
Qual é o nosso
NEGÓCIO?
COMPRAR & VENDER
NÓS
CONCORRÊNCIA CONCORRÊNCIA
Resolução
Confronto
CONFRONTO RESOLUÇÃO
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
SALDO MÊS ANTERIOR R$0.00 R$37,462.50 R$58,891.67 R$67,537.50 R$76,183.33 R$84,829.17 R$93,475.00 R$101,470.83 R$109,466.67 R$117,462.50 R$125,458.33 R$133,454.17
Distribuição de Lucros
Entradas R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00
Fee R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00
Outras Entradas
Impostos PJ R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00
Imposto total R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00
Despesas R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$37,320.83
16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 62.20%
Aluguel R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00
Luz R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00
GVT (Telefone + Internet) R$300.00 R$300.00 R$300.00 R$300.00 R$300.00 R$300.00 R$300.00 R$300.00 R$300.00 R$300.00 R$300.00 R$300.00
Celular R$600.00 R$600.00 R$600.00 R$600.00 R$600.00 R$600.00 R$600.00 R$600.00 R$600.00 R$600.00 R$600.00 R$600.00
Faxineira R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00
Contador R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00
Supermercado + Limpeza R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00
Tarifas Bancárias R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00
Courier R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00 R$150.00
Materiais de escritório R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00
Estrutura diluída R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50
Pagamento 13º 2010 R$24,233.33
Festa de fim de ano R$3,000.00
FOLHA DE PAGAMENTO R$474.00 R$16,507.33 R$29,290.67 R$29,290.67 R$29,290.67 R$29,290.67 R$29,940.67 R$29,940.67 R$29,940.67 R$29,940.67 R$29,940.67 R$30,374.00
27.51% 48.82% 48.82% 48.82% 48.82% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 50.62%
João Fernandes R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00
Everson R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00
Eduardo R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00
Paulo R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00
Marcelo R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00
Leandro R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00
David R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$5,000.00
Diego R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$5,000.00
Rafa R$800.00 R$800.00 R$800.00 R$800.00 R$800.00 R$800.00 R$800.00 R$800.00 R$800.00 R$800.00 R$800.00
Vanessa R$2,800.00 R$2,800.00 R$2,800.00 R$2,800.00 R$2,800.00 R$2,800.00 R$2,800.00 R$2,800.00 R$2,800.00 R$2,800.00
Arte Finalista
Parcela 13º R$0.00 R$1,233.33 R$2,216.67 R$2,216.67 R$2,216.67 R$2,216.67 R$2,266.67 R$2,266.67 R$2,266.67 R$2,266.67 R$2,266.67 R$2,300.00
INSS Sócios R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00
GASTOS DO MÊS R$22,537.50 R$38,570.83 R$51,354.17 R$51,354.17 R$51,354.17 R$51,354.17 R$52,004.17 R$52,004.17 R$52,004.17 R$52,004.17 R$52,004.17 R$79,670.83
SALDO DO MÊS R$37,462.50 R$21,429.17 R$8,645.83 R$8,645.83 R$8,645.83 R$8,645.83 R$7,995.83 R$7,995.83 R$7,995.83 R$7,995.83 R$7,995.83 -R$19,670.83
SALDO R$37,462.50 R$58,891.67 R$67,537.50 R$76,183.33 R$84,829.17 R$93,475.00 R$101,470.83 R$109,467 R$117,462.50 R$125,458.33 R$133,454.17 R$113,783.33
12 meses LUCRO DE
60k/mês 113k
Folha de pagamento vs. faturamento (%)
49% 49% 50% 52% 50% 51%

44% 45% 43%
40%
28%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Outras Entradas
16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 62.20%
Pagamento 13º 2010 R$24,233.33
27.51% 48.82% 48.82% 48.82% 48.82% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 50.62%
Arte Finalista
CONFRONTO & RESOLUÇÃO
RESOLUÇÃO & CONFRONTO
2
INTRODUÇÃO
Válvula Esfera Tripartida
TOTAL U$ 98.760,00
3
NÃO TORRA
A PACIÊNCIA
JOÃO
&
MARIA
4
CRIE UM
CLIMA
4
CRIE UM
CLIMA
Como unimos
tudo isso?
Todo abraço tem
um pouco de Brasil
Qual é o nosso
NEGÓCIO?
COMPRAR & VENDER
39%
seguem suas
43%
descobrem
77%
são influenciados
marcas favoritas marcas por meio por perfis de
das redes sociais marcas

5
NÃO SAIA
À FRANCESA
O PROCESSO
1. NÃO ABRA O PPT
2. ENTENDA ONDE VOCÊ

ESTÁ SE METENDO
3. DEFINA UMA TESE
4. CONSTRUA UMA NARRATIVA

EQUILIBRANDO CÉREBRO E CORAÇÃO
5. PRATIQUE A NARRATIVA!!!
VA M Ô D E I X Á
B o N I TO
SPUTNiK
O PRESENTE DAS EMPRESAS DO FUTURO
LAYOUT
7 Critérios de
avaliação
Zezé di Camargo & Luciano
Leitura
ORDEM DE
AGRUPAMENTO
TATA LETAK
KONTRAS
WERNA
KLOMPOK
TATA LETAK KONTRAS
WERNA KLOMPOK
TATA LETAK
KONTRAS
WERNA
KLOMPOK
TATA LETAK
KONTRAS
WERNA
KLOMPOK
TATA LETAK
KONTRAS
WERNA
KLOMPOK
TATA LETAK
KONTRAS
WERNA
KLOMPOK
WERNA
KONTRAS
TATA LETAK
KLOMPOK
TATA LETAK
KONTRAS
WERNA
KLOMPOK
TODA CARACTERÍSTICA
UNE OU SEPARA
TATA LETAK
KONTRAS
WERNA
KLOMPOK
TATA LETAK
KONTRAS
WERNA
KLOMPOK
Seltilst de 09.02
Primeiro bloco:
Rehab
Valerie
Two times
Mardy burn
Fake tales of san francisco
Segundo bloco:
A certain romance
Scummy
Private idaho
Helicopter
Office boy
Daddy cool
Último bloco:
Fearless
Honest mistake
No ring on these fingers
Tyrant
Out of line
Nenhum DJ deve simplesmente tocar um setlist já programado.
Ele tem que entender que uma festa tem um ritmo
e administrar esse ritmo de acordo com as respostas da pista.
A DICA É: não toque para você, toque para os outros.
Seltilst de 09.02
Primeiro bloco:
Rehab
Valerie
Two times
Mardy burn
Fake tales of san francisco
Segundo bloco:
A certain romance
Scummy
Private idaho
Helicopter
Office boy
Daddy cool
Último bloco:
Fearless
Honest mistake
No ring on these fingers
Tyrant
Out of line

Seltilst de 09.02
Primeiro bloco: Segundo bloco: Terceiro bloco:
Rehab A certain romance Fearless
Valerie Scummy Honest mistake
Two times Private idaho No ring on these fingers
Mardy burn Helicopter Tyrant
Fake tales of san francisco Office boy Out of line
Daddy cool

Seltilst de 09.02
Daddy cool

QUEM MANDA
NESSA P#%$@!
TÍTULO
SUBTÍTULO
DATA
HIERARQUIA
DA INFORMAÇÃO
Seltilst de 09.02
Daddy cool

SETLIST 09.02
Daddy cool

SETLIST 09.02
1º BLOCO 2º BLOCO 3º BLOCO

Fake tales of San Francisco Scummy Honest mistake
Valerie Private idaho No ring on these fingers
Two times Helicopter Tyrant
Mardy burn Office boy Out of line
Daddy cool

SETLIST 09.02
Daddy cool

SETLIST 09.02
Daddy cool

SETLIST 09.02
Daddy cool

SETLIST 09.02
Daddy cool

SETLIST 09.02
Daddy cool

SETLIST 09.02
Daddy cool

SETLIST 09.02
Fake tales of Scummy Honest mistake
San Francisco Private idaho No ring on these fingers
Valerie Helicopter Tyrant
Two times Office boy Out of line
Mardy burn Daddy cool

SETLIST 09.02

SETLIST 09.02

SETLIST 09.02

CONTRASTE
COR
TAMANHO
NATUREZA
CONTRASTE DE COR
25 87
62 49
25 87
62 49
TATA LETAK
KONTRAS
WERNA
KLOMPOK
TATA LETAK
KONTRAS
WERNA
KLOMPOK
CONTRASTE DE TAMANHO
25 87
62 49
25 87
62
49
E depois isso
PRIMEIRO VOCÊ
VAI LER ISSO
Depois isso aqui
E depois isso
PRIMEIRO VOCÊ
VAI LER ISSO
Depois isso aqui
2007 HOJE
5
COLETORES
568
COLETORES
62% mulheres
120 espécies 220 espécies
CONTRASTE DE NATUREZA
OLHE
AQUI
OLHE
AQUI
OLHE
AQUI
O TRUQUE
INSULFILM
ESTE É UM CURSO
DIFERENTE
ESTE É UM CURSO
DIFERENTE
PESQUISA WORKSHOP DIA 1 WORKSHOP DIA 2 PRÓXIMOS
NO ONE + AGÊNCIA NO ONE + AGÊNCIA + CLIENTE NO ONE + AGÊNCIA + CLIENTE PASSOS
CO-CRIAÇÃO
EXECUÇÃO
PROCESSAMENTO
SETUP: PROBLEMA + INOVAÇÃO
CONSUMIDOR
VS. CATEGORIA
RACIOCÍNIO
PARALELO
PROCESSO CONSUMIDOR
CRIAÇÃO DE CLUSTERS
PERGUNTAS “COMO PODERÍAMOS”
CRIAÇÃO DE SOLUÇÕES / IDEAÇÃO
CHECKPOINT COM CONSUMIDORES
APRESENTAÇÃO POSSÍVEIS N CAMINHOS

CO-CRIAÇÃO
EXECUÇÃO
PROCESSAMENTO
CONSUMIDOR
VS. CATEGORIA
RACIOCÍNIO
PARALELO
PROCESSO CONSUMIDOR

CO-CRIAÇÃO
EXECUÇÃO
PROCESSAMENTO
CONSUMIDOR
VS. CATEGORIA
RACIOCÍNIO
PARALELO
PROCESSO CONSUMIDOR

CO-CRIAÇÃO
EXECUÇÃO
PROCESSAMENTO
CONSUMIDOR
VS. CATEGORIA
RACIOCÍNIO
PARALELO
PROCESSO CONSUMIDOR

CO-CRIAÇÃO
EXECUÇÃO
PROCESSAMENTO
CONSUMIDOR
VS. CATEGORIA
RACIOCÍNIO
PARALELO
PROCESSO CONSUMIDOR

CO-CRIAÇÃO
EXECUÇÃO
PROCESSAMENTO
CONSUMIDOR
VS. CATEGORIA
RACIOCÍNIO
PARALELO
PROCESSO CONSUMIDOR

CO-CRIAÇÃO
EXECUÇÃO
PROCESSAMENTO
CONSUMIDOR
VS. CATEGORIA
RACIOCÍNIO
PARALELO
PROCESSO CONSUMIDOR

CO-CRIAÇÃO
EXECUÇÃO
PROCESSAMENTO
CONSUMIDOR
VS. CATEGORIA
Você pode comentar os
pontos importantes e
RACIOCÍNIO
PARALELO mandar no seu PDF :)
PROCESSO CONSUMIDOR

Chave
geral
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INSULFILM
INSULFILM
2.0
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2.0
INSULFILM
2.0
INSULFILM
TONALIZANTE
desafio
Refletir no universo
digital a essência
da ConstrutoraX
desafio
digital a essência
da ConstrutoraX
Dois terços da população mundial
devem viver em cidades até 2030
fonte: ONU 2016
fonte: ONU 2016
Uma nova geração
entende e busca essas
soluções para viver
a cidade de um jeito
mais inteligente
desafio
digital a essência
da construtora
desafio
digital a essência
da construtora
desafio
digital a essência
da construtora
desafio
digital a essência
da construtora
fonte: ONU 2016
Uma nova geração
mais inteligente
Uma nova geração
mais inteligente
Uma nova geração
mais inteligente
ALINHAMENTO
Qual é a linha guia?
ALINHAMENTO
Você pode alinhar objetos

interativamente na página de desenho
usando linhas-guia de alinhamento. As
linhas-guia de alinhamento são linhas-
guia temporárias que aparecem quando
você cria, redimensiona ou move
objetos em relação a outros objetos
próximos. Enquanto guias dinâmicas
oferecem medidas precisas para a
criação de ilustrações técnicas, as
linhas-guia de alinhamento são úteis
no layout da página para alinhar textos
ou elementos gráficos rapidamente e
com precisão.
ALINHAMENTO
Você pode alinhar objetos interativamente na

página de desenho usando linhas-guia de
alinhamento. As linhas-guia de alinhamento são
linhas-guia temporárias que aparecem quando
você cria, redimensiona ou move objetos em
relação a outros objetos próximos. Enquanto
guias dinâmicas oferecem medidas precisas
para a criação de ilustrações técnicas, as
linhas-guia de alinhamento são úteis no layout
da página para alinhar textos ou elementos
gráficos rapidamente e com precisão.
ALINHAMENTO
Você pode alinhar objetos interativamente na

página de desenho usando linhas-guia de
alinhamento. As linhas-guia de alinhamento são
linhas-guia temporárias que aparecem quando
você cria, redimensiona ou move objetos em
relação a outros objetos próximos. Enquanto
guias dinâmicas oferecem medidas precisas
para a criação de ilustrações técnicas, as
linhas-guia de alinhamento são úteis no layout
da página para alinhar textos ou elementos
gráficos rapidamente e com precisão.
ALINHAMENTO

com precisão.
ALINHAMENTO

com precisão.
ALINHAMENTO
Você pode alinhar objetos interativamente na página de desenho
usando linhas-guia de alinhamento. As linhas-guia de alinhamento são
linhas-guia temporárias que aparecem quando você cria, redimensiona
ou move objetos em relação a outros objetos próximos. Enquanto guias
dinâmicas oferecem medidas precisas para a criação de ilustrações
técnicas, as linhas-guia de alinhamento são úteis no layout da página
para alinhar textos ou elementos gráficos rapidamente e com precisão.
usando linhas-guia de alinhamento.
As linhas-guia de alinhamento são
linhas-guia temporárias que aparecem
quando você cria, redimensiona ou
ALINHAMENTO move objetos em relação a outros

objetos próximos. Enquanto guias
dinâmicas oferecem medidas precisas
para a criação de ilustrações técnicas,
as linhas-guia de alinhamento são
úteis no layout da página para alinhar
textos ou elementos gráficos
rapidamente e com precisão.
ALINHAMENTO
ALINHAMENTO
você cria, redimensiona ou move objetos
em relação a outros objetos próximos.
SOLIDÃO
SOLIDÃO
PRESENÇA
DIGITAL IMPECÁVEL
PRESENÇA
DIGITAL IMPECÁVEL
INSERIR ANTES
Agente 08%
MUITO INTERESSADO E ATIVO
dos jovens AGE A PARTIR DE MICRORREVOLUÇÕES
pesquisados BEM INFORMADO
ALTO ENGAJAMENTO
Perfil demográfico Religião

37% é católica (media 43%)
25-32 anos Classe C 28% evangélicos (média 24%)
Homens
45% 42% 17% é ateu ou não tem religião (média
53%
Mulheres
18-24 anos 47% Classe AB Escolaridade
55% 58%
58% colegial completo
e superior incompleto (média 60%)
30% superior completo (média 25%)
Onde mora
18% definem o local onde moram como comunidade 47% 04% tem mestrado e doutorado
31% definem o local onde moram como centro (média 24%) CHEFES (média 2%)
DE FAMÍLIA
50% moram na região Sudeste (média 42%) (média 34%) 13% é estudante (media 15%)
DICA PRA
VIDA
CENÁRIO ECONÔMICO-SOCIAL
AB 4,74% AB 12,8% AB 14,65%
C 32,93% C 56,61% C 60,87%
D 31,65% D 20,84% D 17,2%
E 30,69% E 9,64% E 7,29%
NORDESTE SUDESTE SUL

Habitantes: 54,4 milhões Habitantes: 67 milhões Habitantes: 28 milhões
MA CE
RN
NÃO SOCA
PB
PI PE MA PI CE RN PB PE AL SE BA Total
AL
SE % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
DF BA
AS COISAS
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
GO
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
MG
MS
ES
SP
RJ SP MS MG RJ ES GO DF Total
PR
% PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
SC
PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
RS
IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
Regiões com caracterísGcas muito diferentes: RS SC PR Total

Sul: população menor, porém com maior poder aquisiGvo. Nordeste: grande população com menor
renda. O balanço entre o tamanho da população e a renda disponível na praça faz com que o poder % PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
de compra nas duas praças se torne semelhante.
Sudeste: grande população com bom poder aquisiGvo, o que faz do Sudeste o principal mercado do PIB pc 19.778 21,214 17.779
Brasil. IPC** 6,6 3,63 6,07
Fonte: IBGE Censo 2010, **IPC Maps 2010.

SLIDE É
DE GRAÇA
AB 4,74% AB 12,8% AB 14,65%
C 32,93% C 56,61% C 60,87%
D 31,65% D 20,84% D 17,2%
E 30,69% E 9,64% E 7,29%

MA CE
RN
PB
AL
SE % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
DF BA
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
GO
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
MG
MS
ES
SP
PR
% PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
SC
PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
RS
IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87

Brasil. IPC** 6,6 3,63 6,07

AB 4,74% AB 12,8% AB 14,65%
C 32,93% C 56,61% C 60,87%
D 31,65% D 20,84% D 17,2%
E 30,69% E 9,64% E 7,29%

MA CE
RN
PB
AL
SE % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
DF BA
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
GO
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
MG
MS
ES
SP
PR
% PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
SC
PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
RS
IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87

Brasil. IPC** 6,6 3,63 6,07
AB 4,74% AB 12,8% AB 14,65%
C 32,93% C 56,61% C 60,87%
D 31,65% D 20,84% D 17,2%
E 30,69% E 9,64% E 7,29%

MA CE
RN
PB
AL
SE % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
DF BA
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
GO
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
MG
MS
ES
SP
PR
% PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
SC
PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
RS
IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87

Brasil. IPC** 6,6 3,63 6,07
AB 4,74% AB 12,8% AB 14,65%
C 32,93% C 56,61% C 60,87%
D 31,65% D 20,84% D 17,2%
E 30,69% E 9,64% E 7,29%

MA PI CE RN PB PE AL SE BA Total
% PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
SP MS MG RJ ES GO DF Total
% PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87

Brasil. IPC** 6,6 3,63 6,07
AB 4,74% AB 12,8% AB 14,65%
C 32,93% C 56,61% C 60,87%
D 31,65% D 20,84% D 17,2%
E 30,69% E 9,64% E 7,29%

% PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
% PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
RS SC PR Total
% PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
PIB pc 19.778 21,214 17.779
IPC** 6,6 3,63 6,07

AB 4,74% AB 12,8% AB 14,65%
C 32,93% C 56,61% C 60,87%
D 31,65% D 20,84% D 17,2%
E 30,69% E 9,64% E 7,29%

% PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
% PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
RS SC PR Total
% PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
PIB pc 19.778 21,214 17.779
IPC** 6,6 3,63 6,07

AB 4,74%
C 32,93%
D 31,65%
E 30,69%
NORDESTE
Habitantes: 54,4 milhões
% PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
NORDESTE
AB 4,74%
C 32,93%
D 31,65%
E 30,69%
% PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
AB 4,74%
C 32,93%
D 31,65%
NORDESTE E 30,69%
% PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
AB 4,74%
C 32,93% MA PI CE RN PB PE AL SE BA Total
D 31,65% % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
NORDESTE E 30,69% PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
AB 4,74%
D 31,65% % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
NORDESTE E 30,69% PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
AB 4,74%
D 31,65% % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
NORDESTE E 30,69% PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
AB 12,8% SP MS MG RJ ES GO DF Total
SUDESTE
Habitantes: 67 milhões C 56,61% % PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
D 20,84% PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
E 9,64% IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
AB 14,65% RS SC PR Total
C 60,87% % PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
SUL D 17,2% PIB pc 19.778 21,214 17.779
Habitantes: 28 milhões
E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07
AB 4,74%
Nordeste
D
E
31,65%
30,69%
% PIB BR
PIB pc
1,19
6,259
0,53
6,051
1,89
7,683
0,86
8,893
0,83 2,34
7,617 8.901 6,728
0,84 0,63
9,787
4,12
9,364
13,23
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
SUDESTE
Habitantes: 67 milhões C 56,61% % PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
D 20,84% PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
E 9,64% IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
C 60,87% % PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
SUL D 17,2% PIB pc 19.778 21,214 17.779
E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07
AB 4,74%
Nordeste
D
E
31,65%
30,69%
% PIB BR
PIB pc
1,19
6,259
0,53
6,051
1,89
7,683
0,86
8,893
0,83 2,34
7,617 8.901 6,728
0,84 0,63
9,787
4,12
9,364
13,23
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
C 56,61% % PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
Sudeste
D 20,84% PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
E 9,64% IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
C 60,87% % PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
SUL D 17,2% PIB pc 19.778 21,214 17.779
E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07
AB 4,74%
Nordeste
D
E
31,65%
30,69%
% PIB BR
PIB pc
1,19
6,259
0,53
6,051
1,89
7,683
0,86
8,893
0,83 2,34
7,617 8.901 6,728
0,84 0,63
9,787
4,12
9,364
13,23
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
C 56,61% % PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
Sudeste
D 20,84% PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
E 9,64% IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
Sul
C 60,87% % PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
D 17,2% PIB pc 19.778 21,214 17.779
E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07
AB 4,74%
C 32,93%
% PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
Nordeste
D
E
31,65%
30,69%
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
AB 12,8%
C 56,61%
Sudeste
D 20,84%
% PIB BR
PIB pc
33,92
26.202
1,06
15.406
9,07
14.328
11,15
22.102
2,27
19.145 14.446
2,45 3,56
50.438
63,48
E 9,64%
IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
RS SC PR Total
AB 14,65%
% PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
Sul
C 60,87%
D 17,2% PIB pc 19.778 21,214 17.779

E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07
AB 4,74%
C 32,93%
% PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
Nordeste
D
E
31,65%
30,69%
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
AB 12,8%
C 56,61%
Sudeste
D 20,84%
% PIB BR
PIB pc
33,92
26.202
1,06
15.406
9,07
14.328
11,15
22.102 19.145
2,27
14.446
2,45 3,56
50.438
63,48
E 9,64%
IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
RS SC PR Total
AB 14,65%
% PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
Sul
C 60,87%
D 17,2% PIB pc 19.778 21,214 17.779

E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07
AB 4,74% MA PI CE RN PB PE AL SE BA Total
C 32,93% % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
Nordeste
D 31,65% PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
E 30,69% IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
C 56,61% % PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
Sudeste
D 20,84% PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
E 9,64% IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
C 60,87% % PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
Sul
D 17,2% PIB pc 19.778 21,214 17.779
E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07

AB 4,74% AB 12,8% AB 14,65%
C 32,93% C 56,61% C 60,87%
D 31,65% D 20,84% D 17,2%
E 30,69% E 9,64% E 7,29%

MA CE
RN
PB
AL
SE % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
DF BA
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
GO
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
MG
MS
ES
SP
PR
% PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
SC
PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
RS
IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87

Brasil. IPC** 6,6 3,63 6,07

CENÁRIO
ECONÔMICO-SOCIAL
Cenário
Econômico-social
Cenário
Econômico-social
Cenário
Econômico-social
Cenário
Econômico-social
C 32,93% % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
Nordeste
D 31,65% PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
E 30,69% IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
C 56,61% % PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
Sudeste
D 20,84% PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
E 9,64% IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
C 60,87% % PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
Sul
D 17,2% PIB pc 19.778 21,214 17.779
E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07

C 32,93% % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
Nordeste
D 31,65% PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
E 30,69% IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
C 56,61% % PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
Sudeste
D 20,84% PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
E 9,64% IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
GRANDE POPULAÇÃO COM MENOR RENDA.

O balanço entre o tamanho da população e a renda disponível na praça faz
com que o poder de compra
AB nas duas praças se torne semelhante.
14,65% RS SC PR Total
C 60,87% % PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
Sul
D 17,2% PIB pc 19.778 21,214 17.779
E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07

C 32,93% % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
Nordeste
D 31,65% PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
E 30,69% IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
C 56,61% % PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
Sudeste
D 20,84% PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
E 9,64% IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
GRANDE POPULAÇÃO COM BOM PODER AQUISITIVO,

C 60,87% % PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
Sul D 17,2%
o que faz do Sudeste o principal mercado do Brasil.
PIB pc 19.778 21,214 17.779
E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07

C 32,93% % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
Nordeste
D 31,65% PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
E 30,69% IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
POPULAÇÃO MENOR,
PORÉM COM MAIOR
AB PODER
12,8% AQUISITIVO. SP MS MG RJ ES GO DF Total
C 56,61% % PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
Sudeste
D 20,84% PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
E 9,64% IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
C 60,87% % PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
Sul
D 17,2% PIB pc 19.778 21,214 17.779
E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07

AB 4,74% AB 12,8% AB 14,65%
C 32,93% C 56,61% C 60,87%
D 31,65% D 20,84% D 17,2%
E 30,69% E 9,64% E 7,29%

MA CE
RN
PB
AL
SE % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
DF BA
PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
GO
IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
MG
MS
ES
SP
PR
% PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
SC
PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
RS
IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87

Brasil. IPC** 6,6 3,63 6,07

Cenário
Econômico-social
C 32,93% % PIB BR 1,19 0,53 1,89 0,86 0,83 2,34 0,84 0,63 4,12 13,23
Nordeste
D 31,65% PIB pc 6,259 6,051 7,683 8,893 7,617 8.901 6,728 9,787 9,364
E 30,69% IPC** 1,72 1,95 2,92 1,23 1,43 3,47 1,04 0,75 5,2
C 56,61% % PIB BR 33,92 1,06 9,07 11,15 2,27 2,45 3,56 63,48
Sudeste
D 20,84% PIB pc 26.202 15.406 14.328 22.102 19.145 14.446 50.438
E 9,64% IPC** 27,9 1,22 10,47 11,1 1,87 3,17 1,87
C 60,87% % PIB BR 6,64 3,93 6,07 16,64
Sul
D 17,2% PIB pc 19.778 21,214 17.779
E 7,29% IPC** 6,6 3,63 6,07

GRANDE POPULAÇÃO COM MENOR RENDA.
Nordeste
O balanço entre o tamanho da população e a renda disponível na praça faz com
que o poder de compra nas duas praças se torne semelhante.
GRANDE POPULAÇÃO COM BOM PODER AQUISITIVO,

Sudeste
Habitantes: 67 milhões o que faz do Sudeste o principal mercado do Brasil.
POPULAÇÃO MENOR,
Sul
PORÉM COM MAIOR PODER AQUISITIVO.
COR + FONTE
MANUAL DE
MARCA
TRABALHANDO
COM TEXTO
CACHORRO
FOFO NO
MEIO DE
UM MONTE
DE FLORES
CACHORRO
FOFO NO
MEIO DE
UM MONTE
DE FLORES
O texto expositivo apresenta informações sobre um
objeto ou fato específico, sua descrição e a enumeração
de suas características. Esse deve permitir que o leitor
identifique, claramente, o tema central do texto.
Um fato importante é a apresentação de bastante
informação; caso se trate de algo novo esse se faz
imprescindível. Quando se trata de temas polêmicos, a
apresentação de argumentos se faz necessária para que o
autor informe aos leitores sobre as possibilidades de
análise do assunto.
O texto expositivo apresenta informações sobre um objeto ou fato específico,
sua descrição e a enumeração de suas características. Esse deve permitir que o
leitor identifique, claramente, o tema central do texto.
Um fato importante é a apresentação de bastante informação; caso se trate de
algo novo esse se faz imprescindível. Quando se trata de temas polêmicos, a
apresentação de argumentos se faz necessária para que o autor informe aos
leitores sobre as possibilidades de análise do assunto.
O texto expositivo apresenta informações sobre
um objeto ou fato específico, sua descrição e a
enumeração de suas características. Esse deve
permitir que o leitor identifique, claramente, o
tema central do texto.
imprescindível. Quando se trata de temas
polêmicos, a apresentação de argumentos se faz
necessária para que o autor informe aos leitores
sobre as possibilidades de análise do assunto.
enumeração de suas características.
Esse deve permitir que o leitor identifique,

claramente, o tema central do texto.
imprescindível.
Quando se trata de temas polêmicos, a

apresentação de argumentos se faz necessária
para que o autor informe aos leitores sobre as
possibilidades de análise do assunto.

imprescindível.


imprescindível.


imprescindível.

TRABALHANDO UM claramente, o tema central do texto.

PARÁGRAFO informação; caso se trate de algo novo esse se faz

imprescindível.

O TEXTO EXPOSITIVO APRESENTA
INFORMAÇÕES SOBRE UM OBJETO OU FATO
ESPECÍFICO, SUA DESCRIÇÃO E A ENUMERAÇÃO
DE SUAS CARACTERÍSTICAS.
ESSE DEVE PERMITIR QUE O LEITOR IDENTIFIQUE,

TRABALHANDO UM CLARAMENTE, O TEMA CENTRAL DO TEXTO.
PARÁGRAFO
UM FATO IMPORTANTE É A APRESENTAÇÃO DE
BASTANTE INFORMAÇÃO; CASO SE TRATE DE
ALGO NOVO ESSE SE FAZ IMPRESCINDÍVEL.
QUANDO SE TRATA DE TEMAS POLÊMICOS, A

APRESENTAÇÃO DE ARGUMENTOS SE FAZ
NECESSÁRIA PARA QUE O AUTOR INFORME AOS
LEITORES SOBRE AS POSSIBILIDADES DE ANÁLISE
DO ASSUNTO.
TRABALHANDO UM claramente, o tema central do texto.

PARÁGRAFO informação; caso se trate de algo novo esse se faz

imprescindível.

TRABALHANDO UM
PARÁGRAFO
ESCREVA PARA
ESTA PESSOA
TAMANHO &
SIMPLICIDADE NÃO PARA
ESTA PESSOA
Escreva para
esta pessoas
TAMANHO &
SIMPLICIDADE NÃO PARA
ESTA PESSOA
CAMINHO DAS PEDRAS
Mesma fonte com pesos diferentes.
Fontes diferentes.
Fontes com tamanhos diferentes.
Fontes com cores diferentes
Fonte título x fonte texto.

Caminho das Pedras
Mesma fonte com pesos diferentes.
Fontes diferentes.
Fontes com tamanhos diferentes.
Fontes com cores diferentes
Fonte título x fonte texto.
É MAIS FACÍL
DO QUE PARECE
ESTE É UM CURSO
DIFERENTE
BONITINHO
MAS ORDINÁRIO
Eficiência energética
Do ponto de vista energético uma operação segura e

eficiente se faz través de uma série de procedimentos:
-Movimentos precisos e otimizados;
-Equipamento com os movimentos calibrados com as
rampas de movimento bem calibradas;
-O assento do operador ajustado para um perfeito apoio
do colaborador;
-Rotação do motor otimizada, ou seja, trabalhar dentro da
faixa de torque para um melhor aproveitamento da
potência;
-Um bom planejamento da atividade,
-afim de evitar movimentos desnecessários.
Filtro de
combustível
Unidade de
controle do motor
Unidade de
controle de
combustível
Filtro de
combustível
Caixa elétrica
Verificação
do Nível
Chave Geral
Torque do motor-
No Brasil, geralmente ele é medido em kgf.m

(quilograma força vezes metro). É uma medida
de força do motor: quanto maior o torque,
melhor ele responderá às acelerações, porém não
tem relação com a rotação máxima do motor.
394
Modo de
deslocamento
Faixa de Torque do motor Modo de puxar
caminhão no pneu
15X 100 = 1800 15 X 100 = 1500 RPM

RPM
OBS: Deve ser utilizado a função n° 18
RPM X 100 = 1800 RPM

395
Assinatura de movimentos –
Significa a distância percorrida pela ponta da

grua para realizar a atividade durante a
operação.
396
Assinatura de movimentos – Assinatura de movimentos –
deslocamento da grua 26,7 m deslocamento da grua 19,5 m
397
Ergonomia do operador–
O assento do operador precisa estar regulado de acordo
com a estatura e peso do operador, proporcionando
segurança e conforto durante as atividades.
398
Evitar manobras desnecessárias e
proibidas!
399
Um bom planejamento
da atividade, como um
posicionamento
adequado, evita
transtornos e quebras
desnecessárias
400
Obrigado
Eficiência
energética

do colaborador;
potência;
Qual é
a minha
tese?

do colaborador;
potência;
O QUE COMO POR QUE
Com uma operação

Operação com
Operadores de bem feita pode fazer
segurança e
máquina iniciantes carreira dentro da
eficiência
empresa
1. Café s/ canela BOM DIA
2. That’s OK?
3. Ensebado
4. Like I do
5. I’ll go
6. We’ll see
7. Croissant
8. Dar algo de volta
9. I know
Bom dia
ESTRUTURA BÁSICA DE UMA
APRESENTAÇÃO

APRESENTAÇÃO

1470G
Harvester
SEGURANÇA EFICIÊNCIA
SEGURANÇA
EFICIÊNCIA
APRESENTAÇÃO
ABERTURA • DESENVOLVIMENTO • CONCLUSÃO

APRESENTAÇÃO


do colaborador;
potência;

do colaborador;
potência;
ETAPAS
Checklist Ergonomia Rotação do motor
Movimentos
Planejamento
otimizados
ETAPAS
Movimentos
Planejamento
otimizados
Filtro de
combustível
Unidade de
controle do motor
Unidade de
controle de
combustível
Filtro de
combustível
Caixa elétrica
Verificação
do Nível
Chave Geral
Chave
geral
Verificação
do nível
ETAPAS
Movimentos
Planejamento
otimizados
ETAPAS
Movimentos
Planejamento
otimizados
ETAPAS
Movimentos
Planejamento
otimizados
ETAPAS
Movimentos
Planejamento
otimizados
Torque
do motor
No Brasil, geralmente ele é
medido em kgf.m (quilograma
força vezes metro). É uma
medida de força do motor:
quanto maior o torque, melhor
ele responderá às acelerações,
porém não tem relação com a
rotação máxima do motor.
APRESENTAÇÃO

APRESENTAÇÃO

SEGURANÇA EFICIÊNCIA
Juarez
Carvalho
gerente de expedição
Bora trabalhar
DÚVIDAS?
IMAGENS
TUDO É
IMAGEM
DINÂMICA
nós
projetamos
histórias
VOCÊ PRECISA
MESMO
COLOCAR IMAGENS?
com fotos: 65%
sem fotos: 10%
72h
CACHORRO
FOFO NO
MEIO DE
UM MONTE
DE FLORES
Nõa imortpa a oderm das ltreas da
pvarala, bsata que a pmrireia e a úmtila
etrla etjasem no lguar crteo praa que
vcoê enednta o que etsá erctiso.
BOA QUANTIDADE DE TEXTO
UMA QUANTIDADE INTERESSANTE
É QUANDO TEM MAIS OU MENOS
ESTE VOLUME AQUI
A PARTIR DESSA QUANTIDADE DE TEXTO, COMEÇA A
FICAR CANSATIVO, DIFÍCIL DE LER, PEQUENO,
RENDUDANTE, CHATO, MASSANTE,
DESINTERESSANTE. NA VERDADE, CHEGA UM PONTO
QUE, POR MELHOR QUE SEJA O CONTEÚDO, NINGUÉM
VAI DAR A MENOR BOLA PARA O QUE ESTIVER
ESCRITO, PORQUE TEM COISA DEMAIS NA TELA.
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
CRESCIMENTO
POLÍTICAS CONSERVADORAS
PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
CONSCIÊNCIA AMBIENTAL
O objetivo maior da empresa no ano
fiscal de 2016 é de manter o crescimento
demonstrado no ano anterior.
Através de políticas fiscais mais

CRESCIMENTO conservadoras e investimento constante
na área de pesquisa e desenvolvimento.
Sempre atentos a consciência

ambiental, que foi mote das nossas
campanhas em 2011.
- DUAS COISAS -
?
como escolho
Imagens
FUTEBOL
FUTEBOL
FUTEBOL
FUTEBOL
OU
C Ê RIZ
O
V EM O
M
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GRÁFICO
E TABELA
DICA 1
Qual a HistÓria?
QUAL é
a resposta
pra vida?
QUAL é
a resposta
pra vida?
QUAL é
a resposta
pra vida?
100%
42
Todo
número
tem uma
história
42
ASCII
Outras Entradas
16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 62.20%
Pagamento 13º 2010 R$24,233.33
27.51% 48.82% 48.82% 48.82% 48.82% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 50.62%
Arte Finalista
Outras Entradas
16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 62.20%
Campanha 2017
Pagamento 13º 2010 R$24,233.33
27.51% 48.82% 48.82% 48.82% 48.82% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 50.62%
Arte Finalista
Outras Entradas
16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 62.20%
Pagamento 13º 2010 R$24,233.33
27.51% 48.82% 48.82% 48.82% 48.82% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 50.62%
Arte Finalista
R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$117,462.50 R$60,000.00

R$0.00 R$37,462.50 R$58,891.67 R$67,537.50 R$76,183.33 R$84,829.17 R$93,475.00 R$101,470.83 R$109,466.67 R$125,458.33 R$133,454.17
R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00

Outras Entradas
R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00
R$60,000.00
Impostos PJ R$60,000.00 R$60,000.00 R$11,976.00
R$11,976.00 R$60,000.00 R$60,000.00
R$11,976.00 R$11,976.00 R$60,000.00
R$11,976.00 R$60,000.00
R$11,976.00 R$60,000.00 R$11,976.00
R$11,976.00 R$60,000.00 R$60,000.00
R$11,976.00 R$11,976.00 R$60,000.00
R$11,976.00 R$60,000.00
R$11,976.00
R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00
16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 62.20%
R$11,976.00
Aluguel R$11,976.00 R$11,976.00
R$2,500.00 R$11,976.00R$2,500.00
R$2,500.00 R$11,976.00
R$2,500.00 R$11,976.00
R$2,500.00 R$11,976.00
R$2,500.00 R$11,976.00 R$2,500.00
R$2,500.00 R$11,976.00 R$11,976.00
R$2,500.00 R$2,500.00 R$11,976.00
R$2,500.00 R$11,976.00
R$2,500.00
Luz
R$11,976.00
R$10,087.50 R$10,087.50
GVT (Telefone + Internet)
R$350.00
R$10,087.50
R$300.00 R$11,976.00
R$350.00 R$350.00
R$10,087.50 R$300.00
R$300.00
R$350.00
R$10,087.50
R$300.00 R$11,976.00
R$350.00
R$10,087.50
R$300.00
R$350.00
R$10,087.50
R$300.00
R$350.00
R$10,087.50
R$300.00 R$11,976.00
R$350.00 R$350.00 R$350.00
R$10,087.50R$300.00R$10,087.50
R$300.00 R$300.00 R$11,976.00
R$350.00
R$10,087.50
R$300.00
R$350.00
R$37,320.83
R$300.00
Celular 16.81% R$600.00
16.81% R$600.0016.81% R$600.00 16.81% R$600.00 R$600.00
16.81% R$600.00
16.81% R$600.00
16.81% R$600.00 16.81%R$600.00 R$600.00
16.81% R$600.00
16.81% R$600.00
62.20%
R$11,976.00
Faxineira
R$2,500.00
Contador
R$2,500.00
R$500.00
R$2,500.00
R$500.00 R$11,976.00
R$500.00
R$2,500.00
R$500.00
R$500.00
R$500.00
R$500.00
R$2,500.00
R$500.00 R$11,976.00
R$500.00
R$2,500.00
R$500.00
R$500.00
R$2,500.00
R$500.00
R$500.00
R$2,500.00
R$500.00 R$11,976.00
R$500.00
R$2,500.00
R$500.00
R$500.00
R$500.00
R$500.00
R$2,500.00
R$500.00 R$11,976.00
R$500.00
R$2,500.00
R$500.00
R$500.00
R$2,500.00
R$500.00
R$350.00 + LimpezaR$350.00
Supermercado R$350.00
R$400.00 R$350.00 R$400.00 R$350.00
R$400.00 R$400.00 R$350.00
R$400.00 R$350.00
R$400.00 R$350.00 R$400.00
R$400.00 R$350.00R$400.00 R$350.00
R$400.00 R$350.00
R$400.00 R$350.00
R$400.00
R$300.00
Tarifas Bancárias R$300.00 R$300.00
R$150.00 R$300.00 R$150.00 R$300.00
R$150.00 R$150.00 R$300.00
R$150.00 R$300.00
R$150.00 R$300.00 R$150.00
R$150.00 R$300.00R$150.00 R$300.00
R$150.00 R$300.00
R$150.00 R$300.00
R$150.00
Courier
R$600.00 R$600.00 R$150.00
R$600.00 R$150.00
R$600.00 R$150.00 R$600.00
R$150.00 R$150.00
R$600.00 R$150.00
R$600.00 R$150.00
R$600.00 R$150.00 R$600.00R$150.00 R$600.00
R$150.00 R$150.00
R$600.00 R$150.00
R$600.00
Materiais de escritório R$500.00 R$500.00
R$500.00 R$500.00 R$500.00
R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00
R$500.00 R$500.00 R$500.00R$500.00 R$500.00
R$500.00 R$500.00 R$500.00
R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$37,320.83

R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00
R$500.00
Pagamento 13º 2010
R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$500.00
R$500.00 R$500.00
R$24,233.33
R$400.00
Festa de fim de ano R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00 R$400.00
R$400.00 R$400.00
R$3,000.00
R$150.00
R$150.00
16.81%
R$150.00
FOLHA DE PAGAMENTO
R$150.00
R$150.00
R$474.00
16.81%
R$150.00
R$150.00 R$16,507.33
R$150.00
R$29,290.67 R$150.00
R$150.00 R$29,290.67
R$150.00
R$29,290.67
R$150.00
16.81%
R$150.00
R$29,290.67
R$150.00
R$150.00
R$29,940.67
16.81% R$150.00
R$150.00 R$29,940.67
62.20%
R$150.00
R$150.00
R$29,940.67 R$150.00
R$150.00
R$150.00
R$29,940.67
R$150.00 R$150.00 R$29,940.67 R$30,374.00
27.51% 48.82% 48.82% 48.82% 48.82% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 50.62%
R$2,500.00
R$500.00
João Fernandes
R$4,137.50
Everson
R$500.00
R$4,137.50
R$500.00
R$0.00
R$4,137.50
R$0.00
R$2,500.00
R$500.00
R$0.00 R$0.00
R$4,137.50 R$0.00
R$0.00
R$500.00
R$0.00
R$500.00
R$4,137.50R$0.00 R$4,137.50R$2,500.00
R$0.00
R$0.00
R$500.00
R$0.00
R$4,137.50
R$0.00
R$2,500.00
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R$0.00
R$4,137.50
R$0.00
R$500.00
R$0.00
R$2,500.00
R$0.00
R$500.00
R$500.00 R$500.00
R$0.00
R$4,137.50 R$0.00 R$4,137.50
R$0.00 R$4,137.50 R$4,137.50
R$0.00
R$0.00
R$0.00
R$0.00
R$0.00
Eduardo R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$24,233.33
R$0.00 R$0.00 R$0.00
Paulo
Marcelo
R$350.00 R$0.00 R$350.00
R$0.00
R$7,000.00
R$0.00
R$7,000.00
R$0.00
R$7,000.00
R$350.00
R$0.00
R$7,000.00
R$0.00
R$7,000.00
R$0.00
R$7,000.00
R$350.00R$0.00
R$7,000.00
R$350.00
R$0.00
R$7,000.00
R$0.00
R$3,000.00
R$7,000.00
R$0.00
R$7,000.00
R$0.00
R$7,000.00
R$300.00 R$300.00 R$300.00 R$300.00 R$300.00

R$474.00
David
R$16,507.33 R$29,290.67 R$29,290.67 R$29,290.67
R$4,500.00 R$4,500.00
R$29,290.67 R$29,940.67
R$4,500.00 R$4,500.00
R$29,940.67
R$4,800.00
R$29,940.67 R$29,940.67
R$4,800.00
R$29,940.67
R$4,800.00
R$30,374.00
R$4,800.00 R$4,800.00 R$5,000.00
Diego 27.51% 48.82% 48.82% 48.82%
R$4,500.00 R$4,500.00 48.82%
R$4,500.00 49.90%
R$4,500.00 49.90%
R$4,800.00 49.90%
R$4,800.00 49.90%
R$4,800.0049.90% 50.62%
R$4,800.00 R$4,800.00 R$5,000.00
R$0.00R$600.00 R$600.00 R$600.00 R$0.00 R$600.00 R$600.00

Rafa R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00
R$800.00 R$0.00
R$800.00 R$800.00 R$0.00
R$800.00 R$0.00
R$800.00 R$0.00
R$800.00 R$0.00
R$800.00 R$0.00
R$800.00 R$0.00 R$0.00
R$800.00 R$800.00 R$800.00
Vanessa R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$2,800.00
R$0.00 R$2,800.00 R$2,800.00
R$0.00 R$2,800.00
R$0.00 R$2,800.00 R$2,800.00
R$0.00 R$2,800.00
R$0.00 R$0.00 R$2,800.00
R$0.00 R$2,800.00 R$2,800.00
Arte Finalista
R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00
R$0.00R$500.00 R$500.00 R$500.00 R$0.00 R$500.00 R$500.00
INSS Sócios R$0.00 R$0.00
R$474.00 R$0.00
R$474.00 R$0.00
R$474.00 R$474.00 R$0.00
R$474.00 R$0.00
R$474.00 R$474.00 R$0.00
R$474.00 R$0.00
R$474.00 R$0.00 R$0.00
R$474.00 R$474.00 R$474.00
R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00
R$500.00
GASTOS DO MÊS
SALDO DO MÊS
R$7,000.00 R$22,537.50
R$7,000.00
R$37,462.50
R$4,500.00 R$500.00
R$38,570.83
R$7,000.00
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R$4,500.00
R$51,354.17
R$7,000.00
R$8,645.83
R$4,500.00
R$51,354.17
R$8,645.83 R$500.00
R$51,354.17
R$7,000.00
R$8,645.83
R$4,500.00
R$51,354.17
R$7,000.00
R$8,645.83
R$4,800.00 R$4,800.00 R$500.00
R$52,004.17
R$7,000.00
R$7,995.83
R$52,004.17
R$7,000.00
R$7,995.83
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R$7,000.00
R$500.00
R$52,004.17
R$7,000.00
R$7,995.83
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R$52,004.17
R$7,000.00
R$7,995.83
R$5,000.00
R$52,004.17
R$7,995.83
R$79,670.83
-R$19,670.83
R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$5,000.00
R$11,976.00
Distribuição de Lucros R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00
R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00 R$11,976.00
R$10,087.50
Outras Entradas R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$10,087.50 R$37,320.83
16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 62.20%
R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00 R$2,500.00
R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00 R$350.00
R$300.00
Despesas R$300.00 R$300.00
R$10,087.50 R$10,087.50 R$300.00
R$10,087.50 R$300.00
R$10,087.50 R$300.00
R$10,087.50 R$10,087.50 R$300.00
R$10,087.50 R$300.00
R$10,087.50 R$300.00R$10,087.50 R$300.00
R$10,087.50 R$10,087.50 R$300.00
R$37,320.83
R$600.00 R$600.00 R$600.00 16.81% R$600.00 16.81% 16.81%
R$600.00 16.81%
R$600.00 16.81% R$600.00 16.81% 16.81%
R$600.00 16.81%
R$600.00 16.81% R$600.00 16.81% 62.20%
R$600.00
Luz R$500.00 R$500.00 R$500.00R$350.00 R$500.00
R$350.00 R$350.00 R$500.00
R$350.00 R$500.00 R$350.00 R$500.00
R$350.00 R$350.00 R$500.00
R$350.00 R$500.00 R$350.00 R$500.00
R$350.00 R$350.00 R$500.00
R$350.00
R$500.00
GVT (Telefone + Internet) R$500.00 R$500.00R$300.00 R$500.00
R$300.00 R$300.00 R$500.00
R$300.00 R$500.00 R$300.00 R$500.00
R$300.00 R$300.00 R$500.00
R$300.00 R$500.00 R$300.00 R$500.00
R$300.00 R$300.00 R$500.00
R$300.00
Celular
R$400.00 R$400.00 R$600.00
R$400.00R$600.00 R$400.00R$600.00 R$600.00
R$400.00 R$600.00
R$400.00 R$600.00 R$400.00
R$600.00 R$600.00
R$400.00 R$600.00
R$400.00 R$600.00 R$400.00R$600.00 R$600.00
R$400.00
R$150.00
Contador
R$150.00 R$150.00R$500.00 R$150.00
R$500.00 R$500.00
R$150.00
R$500.00
R$150.00 R$500.00 R$150.00
R$500.00 R$500.00
R$150.00
R$500.00
R$150.00 R$500.00 R$150.00
R$500.00 R$500.00
R$150.00
R$500.00
R$150.00
Supermercado + Limpeza R$150.00 R$150.00R$400.00 R$150.00
R$400.00 R$400.00 R$150.00
R$400.00 R$150.00 R$400.00 R$150.00
R$400.00 R$400.00 R$150.00
R$400.00 R$150.00 R$400.00 R$150.00
R$400.00 R$400.00 R$150.00
R$400.00
Tarifas Bancárias
R$500.00 R$500.00 R$150.00
R$500.00R$150.00 R$500.00R$150.00 R$150.00
R$500.00 R$150.00
R$500.00 R$150.00 R$500.00
R$150.00 R$150.00
R$500.00 R$150.00
R$500.00 R$150.00 R$500.00R$150.00 R$150.00
R$500.00
R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50 R$4,137.50
R$4,137.50
Pagamento 13º 2010 R$3,000.00
R$24,233.33
R$16,507.33
FOLHA DE PAGAMENTOR$29,290.67 R$29,290.67
R$474.00 R$16,507.33R$29,290.67
R$29,290.67 R$29,290.67
R$29,290.67 R$29,940.67
R$29,290.67 R$29,940.67
R$29,290.67 R$29,940.67 R$29,940.67
R$29,940.67 R$29,940.67R$29,940.67
R$29,940.67 R$29,940.67
R$29,940.67 R$30,374.00
R$30,374.00
27.51% 48.82% 48.82% 27.51% 48.82%
48.82% 48.82%
48.82% 48.82%49.90% 48.82% 49.90% 49.90% 49.90%
49.90% 49.90% 49.90% 49.90%
49.90% 49.90% 50.62%
50.62%
João Fernandes R$0.00
R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00 R$0.00R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00
R$0.00R$0.00 R$0.00
R$0.00
EduardoR$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00R$0.00 R$0.00 R$0.00R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00 R$0.00R$0.00 R$0.00
R$0.00
Paulo R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00R$0.00 R$0.00 R$0.00R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00
R$0.00 R$0.00 R$0.00R$0.00 R$0.00
R$0.00
MarceloR$0.00 R$0.00 R$7,000.00
R$0.00 R$7,000.00
R$0.00 R$7,000.00
R$0.00 R$7,000.00R$0.00R$7,000.00 R$7,000.00
R$0.00 R$7,000.00
R$0.00 R$7,000.00
R$0.00 R$7,000.00 R$0.00
R$7,000.00 R$7,000.00
R$0.00
R$7,000.00
David
R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00
R$4,500.00
R$7,000.00
R$4,500.00
R$7,000.00
R$4,500.00
R$7,000.00
R$4,500.00 R$4,800.00
R$7,000.00
R$4,800.00
R$7,000.00
R$4,800.00
R$7,000.00
R$4,800.00 R$4,800.00
R$7,000.00
R$5,000.00
R$7,000.00
Diego R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00
R$4,500.00 R$7,000.00
R$4,500.00 R$7,000.00R$4,500.00R$7,000.00
R$4,500.00 R$4,800.00 R$7,000.00
R$4,800.00 R$7,000.00 R$4,800.00
R$4,800.00 R$7,000.00
R$4,800.00 R$7,000.00
R$5,000.00
Rafa R$4,500.00 R$4,500.00R$800.00 R$4,500.00
R$800.00 R$800.00
R$4,500.00 R$800.00
R$4,800.00 R$800.00R$4,800.00
R$800.00 R$800.00
R$4,800.00 R$800.00
R$4,800.00 R$800.00 R$800.00
R$4,800.00 R$800.00
R$5,000.00
R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,500.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$5,000.00
Arte Finalista
R$800.00
Parcela 13º R$800.00 R$800.00
R$0.00 R$1,233.33 R$800.00
R$2,216.67 R$800.00
R$2,216.67 R$800.00R$2,216.67 R$800.00
R$2,216.67 R$2,266.67 R$800.00
R$2,266.67 R$800.00 R$2,266.67 R$800.00
R$2,266.67 R$2,266.67 R$800.00
R$2,300.00
INSS Sócios R$2,800.00 R$2,800.00R$474.00 R$2,800.00
R$474.00 R$474.00 R$2,800.00
R$474.00 R$2,800.00 R$474.00R$2,800.00
R$474.00 R$474.00 R$2,800.00
R$474.00 R$2,800.00 R$474.00
R$474.00 R$2,800.00
R$474.00 R$2,800.00
R$474.00
R$1,233.33
SALDO DO MÊS R$2,216.67 R$2,216.67
R$37,462.50 R$21,429.17 R$2,216.67
R$8,645.83 R$2,216.67
R$8,645.83 R$2,266.67R$8,645.83R$2,266.67
R$8,645.83 R$7,995.83 R$2,266.67
R$7,995.83 R$2,266.67 R$7,995.83
R$7,995.83 R$2,266.67
R$7,995.83 R$2,300.00
-R$19,670.83
R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00
R$0.00 R$0.00
Janeiro Fevereiro Março Abril
R$0.00Maio Junho Julho
R$0.00
Agosto Setembro Outubro
R$0.00
Novembro Dezembro
7,000.00
R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00 R$7,000.00
7,000.00
Fee
Outras Entradas R$7,000.00
R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00
R$7,000.00
R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00
R$7,000.00
R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00
R$7,000.00
R$60,000.00 R$60,000.00 R$60,000.00
4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$5,000.00

4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$4,800.00 R$5,000.00

16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 62.20%
$800.00
GVT (Telefone + Internet)
Celular
R$800.00
R$300.00
R$600.00
R$300.00
R$600.00
R$300.00
R$600.00
R$800.00
R$300.00
R$600.00
R$300.00
R$600.00
R$300.00
R$600.00
R$800.00
R$300.00
R$600.00
R$300.00
R$600.00
R$300.00
R$600.00
R$300.00
R$600.00
R$800.00
R$300.00
R$600.00
R$300.00
R$600.00
2,800.00
Contador
Supermercado + Limpeza R$2,800.00
R$500.00
R$400.00
R$500.00
R$400.00
R$500.00
R$400.00 R$2,800.00
R$500.00
R$400.00
R$500.00
R$400.00
R$500.00
R$400.00 R$2,800.00
R$500.00
R$400.00
R$500.00
R$400.00
R$500.00
R$400.00
R$500.00
R$400.00R$2,800.00
R$500.00
R$400.00
R$500.00
R$400.00
2,266.67 R$2,266.67 R$2,266.67 R$2,266.67 R$2,300.00

Pagamento 13º 2010 R$24,233.33
$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00 R$474.00

27.51% 48.82% 48.82% 48.82% 48.82% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 50.62%
2,004.17
Leandro
David R$52,004.17 R$7,000.00 R$7,000.00
R$4,500.00 R$52,004.17
R$7,000.00
R$4,500.00
R$7,000.00
R$4,500.00
R$7,000.00
R$4,500.00 R$52,004.17
R$7,000.00
R$4,800.00
R$7,000.00
R$4,800.00
R$7,000.00
R$4,800.00 R$79,670.83
R$7,000.00
R$4,800.00
R$7,000.00
R$4,800.00
R$7,000.00
R$5,000.00
7,995.83
Rafa
Vanessa
Arte Finalista
R$7,995.83 R$800.00 R$800.00
R$2,800.00 R$7,995.83
R$800.00
R$2,800.00
R$800.00
R$2,800.00
R$800.00
R$2,800.00 R$7,995.83
R$800.00
R$2,800.00
R$800.00
R$2,800.00
R$800.00
R$2,800.00 -R$19,670.83
R$800.00
R$2,800.00
R$800.00
R$2,800.00
R$800.00
R$2,800.00
109,467 R$117,462.50 R$125,458.33 R$133,454.17 R$113,783.33

Outras Entradas
16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 16.81% 62.20%
Pagamento 13º 2010 R$24,233.33
27.51% 48.82% 48.82% 48.82% 48.82% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 49.90% 50.62%
Arte Finalista
DICA 2
Menos É Mais
Habitantes por capital - SP, RJ, MG, PR, RS
12000000
Habitantes 9000000
6000000
3000000
0
São Paulo Rio de Janeiro Belo Horizonte Curitiba Porto Alegre
Cidade Habitantes
12000000
Habitantes 9000000
6000000
3000000
0
Cidade Habitantes
Remover informações fundos

12000000
Habitantes 9000000
6000000
3000000
0
Cidade Habitantes
Remover informações fundos

12000000
Habitantes 9000000
6000000
3000000
0
Cidade Habitantes
Remover informações redundantes

Habitantes por capital
12000000
9000000
6000000
3000000
0
Remover informações redundantes

12000000
9000000
6000000
3000000
0
Remover bordas
12000000
9000000
6000000
3000000
0
Remover bordas
12000000
9000000
6000000
3000000
0
Remover sombras e efeitos

12000000
9000000
6000000
3000000
0
Remover sombras e efeitos

12000000
9000000
6000000
3000000
0
Usar boas fontes

HABITANTES POR CAPITAL
12000000
9000000
6000000
3000000
0
Usar boas fontes

12000000
9000000
6000000
3000000
0
Suavizar rótulos
12.0M
9.0M
6.0M
3.0M
0.0M
Suavizar rótulos
12.0M
9.0M
6.0M
3.0M
0.0M
Suavizar ou remover linhas

12.0M
9.0M
6.0M
3.0M
0.0M

12.0M
9.0M
6.0M
3.0M
0.0M

12.0M
9.0M
6.0M
3.0M
0.0M

12.0M
9.0M
6.0M
3.0M
0.0M
Remover, se possível, os eixos

12.0M 11.82M
9.0M
6.32M
6.0M
3.0M 2.38M
1.76M 1.47M
0.0M

11.82M
6.32M
2.38M
1.76M 1.47M

11.82M
6.32M
2.38M
1.76M 1.47M
Realinhar
11.82M
6.32M
2.38M
1.76M 1.47M
Realinhar
11.82M
6.32M
2.38M
1.76M 1.47M
Colocar uma textura bonita

11.82M
6.32M
2.38M
1.76M 1.47M
Colocar uma textura bonita

11.82M
6.32M
2.38M
1.76M 1.47M
Recolorir, se for necessário

11.82M
6.32M
2.38M
1.76M 1.47M
Recolorir, se for necessário

11.82M
6.32M
2.38M
1.76M 1.47M

12000000
Habitantes 9000000
6000000
3000000
0
Cidade Habitantes
11.82M
6.32M
2.38M
1.76M 1.47M

DICA 3
StripTease
variação sazonal do ipca mensal
ANIMAÇÃO
UM RECADO
Por favor, jamais abuse dos efeitos.
Transição
NENHUMA
Nenhuma
Objeto
APARECER
DÚVIDAS?
SHOW TIME
CALMA é
o cacete!
um olho no gato,
outro no peixe
O conteúdo
é precioso
O SEU
COmPUTADOR
TAMBÉM!
tenha o
controle
O silêncio é seu amigo
Forme uma dupla
com seu slide
TODOS NÓS TODOS NÓS
SABEMOS IGNORAMOS
ALGUMA COISA ALGUMA COISA
POR ISSO ESTAMOS

SEMPRE APRENDENDO
Paulo Freire
ISSO É
STRIP TEASE
Cid Moreira
ABRACE O TRABALHO
A !t é
b r e v e

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Conexão+ Com os pilares unidos

fonte: PricewaterhouseCoopers 2015

fonte: PricewaterhouseCoopers 2015

fonte: Jornal O Globo 2016

49% 49% 50% 52% 50% 51%

fonte: PricewaterhouseCoopers 2015

2. ENTENDA ONDE VOCÊ

4. CONSTRUA UMA NARRATIVA

Nenhum DJ deve simplesmente tocar um setlist já programado.

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1º BLOCO 2º BLOCO 3º BLOCO

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Nenhum DJ deve simplesmente tocar um setlist já programado.

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