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Nº da Revisão: 00
MANUAL
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Objetivo:
Estabelecer os procedimentos para o bom desenvolvimento das atividades
administrativas de forma que os critérios aqui definidos sejam obedecidos e
executados de acordo com as atividades descritas nesse manual.
Procedimentos:
1. Marketing e Vendas
2. Planejamento e Engenharia
3. Compras e almoxarifado
4. Logística
5. Financeiro
6. Departamento Fiscal
7. Departamento Jurídico
8. Recursos humanos
9. Operacional
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1- MARKETING E VENDAS:
PROCEDIMENTO:
1- Captação de cliente: Utilizar meios de comunicação (Redes sociais, e-mails, E-books e
demais campanhas). Desenvolvimento em conjunto ao departamento de Marketing
Periodicidade do monitoramento:
Diário/Mensal.
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2- PLANEJAMENTO E ENGENHARIA:
PROCEDIMENTO:
1- Planejamento de obra: Elaborar cronograma de obra e cronograma físico financeiro;
4- Mão de obra: Dimensionar mão de obra qualificada para execução dos trabalhos seja por
meio orgânico ou terceirizada.
5- APR e Treinamento: Criar APR’s para as obras elaborar e ministrar treinamento dos
processos.
7- Projetos:
Periodicidade do monitoramento:
Diário/Mensal.
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3- COMPRAS E ALMOXARIFADO:
PROCEDIMENTO:
1- Requisição de compras: Receber a requisição de compra do departamento de planejamento
ou demais áreas com o detalhamento dos materiais ou serviços a serem contratados e data de
necessidade na obra.
3- Enviar Escopo de Serviços e/ou Especificações dos Materiais com o máximo de clareza e
detalhes incluindo as solicitações de dados da empresa e dos documentos obrigatórios
técnicos, legais e operacionais (Lista de Empresas para quem fornecem, ART, Calibração até
Inmetro, Fisqps, ...) para que enviem orçamentos;
4 - Tirar dúvidas dos Fornecedores Selecionados sobre os serviços ou materiais que serão
adquiridos, incluindo visitas agendadas ao Parque Logístico ou fornecimento de outras
informações necessárias (Projetos, Fotos, ...). Manter Registro desta troca de informações.
5 -Fazer Avaliação dos Fornecedores Selecionados através das informações obtidas durante as
cotações (Fornecimento a Outras Empresas, Documentos Obrigatórios, Capacidade de
Fornecimento, Preço, Prazo, Condições de Pagamento, ...);
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Periodicidade do monitoramento:
Diário/Mensal.
4- LOGISTICA:
PROCEDIMENTO:
1- Programação colaboradores: Estabelecer em conjunto ao departamento de planejamento e
compras os roteiros para distribuição de pessoas e materiais.
4 – Aspecto visual analisar aspecto visual dos veículos, limpeza, amassados e adesivos.
Periodicidade do monitoramento:
Diário/Mensal.
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5 - FINANCEIRO:
Contas a pagar
Contas a receber
Elaborar controle de fluxo de caixa por obra para análise de rentabilidade dos contratos.
3- Gerenciamentos de contas
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Periodicidade do monitoramento:
Diário/Mensal.
6 - FISCAL:
PROCEDIMENTO:
1- Contabilidade: Estabelecer junto a prestadora de serviços e fazer cumprir os seguintes itens.
✔ Emissão de holerites;
Periodicidade do monitoramento:
Diário/Mensal.
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7 - JURIDICO:
PROCEDIMENTO:
1- Contratos:
✔ Emissão de notificações
Periodicidade do monitoramento:
Diário/Mensal.
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8 – RECURSOS HUMANOS:
PROCEDIMENTO:
1-GERAL:
✔ Controle de ponto;
✔ Gestão de benéficos;
✔ Seleção e recrutamento;
✔ Desligamentos;
✔ Advertências;
✔ Gestão de treinamentos
✔ Elaboração de politicas
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Periodicidade do monitoramento:
Diário/Mensal.
9 – OPERACIONAL:
PROCEDIMENTO:
1-GERAL:
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Periodicidade do monitoramento:
Diário/Mensal.