MARCELO SOUTTO MAYOR

Contatos: souttomayor@hotmail.com | (21) 99764-0809

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/souttomayor/

Sou um Profissional de Planejamento Estratégico Mercadológico, com mais 25 anos de experiência em

agências de propaganda, empresas privadas e como Consultor Estratégico, no Brasil e no exterior.
Durante essa trajetória, fui responsável pelo planejamento e pela gestão executiva de marcas dos mais
diferentes setores da economia, com destaque para o mercado varejista de moda, shopping centers e
supermercados.
Sempre fui consciente, desde o início de minha carreira, de que o mais importante num Planejamento
de Mercado é pensar e cuidar do todo, dos diferentes públicos|stakeholders das empresas e suas
marcas. A partir daí, desenvolvi uma metodologia de Comunicação Estratégica Integrada –
COMMUNICABILITY|Full Thinking Strategy.
Após um período atuando em diversas localidades, pretendo fixar raízes em definitivo na minha cidade
de origem - o Rio de Janeiro -, estabelecendo um vínculo sólido de comprometimento com uma
empresa onde eu posso representar um real valor, com toda a minha experiência como Planejador
Estratégico.

FORMAÇÃO ACADÊMICA
Graduação: Comunicação Social – PUC RJ

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
THINKERS CONSULTING - 2014 – Atual
Consultor de Estratégia Mercadológica
o Atuação como consultor, tendo como base uma metodologia de planejamento estratégico de
comunicação e marketing desenvolvida por mim – COMMUNICABILITY – a partir do conceito de
que toda a marca se relaciona com vários públicos, de acordo com os seus objetivos, estratégias e
canais de comunicação.
o Atuação como Consultor de Estratégia Mercadológica na Holding de Comunicação BETAREDE,
responsável pelo seu reposicionamento, a partir de um planejamento das OKRs de suas 5 empresas
em sinergia com as metas do Grupo.
o Atuação no Rio de Janeiro/RJ, em Natal/RN e Luanda/Angola no reposicionamento estratégico de
agências de publicidade; desenvolvimento de estratégia para prospecção de novos negócios e
planejamento estratégico para a expansão da Rede Supermercadista LigZarb (Natal/RN).

CUCA SOLUCÕES ESTRATÉGICAS – 2012 -2013

Executivo de Estratégica Mercadológica
o Planejamento estratégico para relançamento mercadológico da Agência Cuca (Natal/RN) na região
Norte/Nordeste.

MP PUBLICIDADE – 2009 - 2012

Executivo de Estratégia e Expansão Mercadológica
o Implantação da unidade MP no Rio de Janeiro, com foco no planejamento e gestão da Rede
Supermercadista Hortifruti - que tinha 70% de sua participação de mercado na cidade.

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING RIO – 2008 - 2009

Professor de Planejamento Estratégico de Comunicação Mercadológica
o Atuação como docente baseada no Modelo do Método de Planejamento de Marcas
"COMMUNICABILITY" - na época recém estruturado por mim.

FOLIC GRUPO VAREJISTA DE MODA – 2003 - 2007

Executivo de Estratégia de Marketing e Comunicação
o Responsável pela estruturação e gestão estratégica-executiva do departamento de Marketing e
Comunicação do Grupo, com foco específico no Planejamento Estratégico e na implantação de seu
reposicionamento mercadológico.
o Rejuvenescimento da marca e aplicação de novo conceito de letreiro, design de ambiente e
mobiliário, marketing olfativo, brand music e sinalização de toda a rede de mais 50 lojas em todo
o Brasil.
o Desenvolvimento estratégico de um novo modelo de lojas, inaugurando a Folic Galeria e a Folic
Café, inclusive com programação de eventos.
o Desenvolvimento e estruturação do Programa de Relacionamento, o “FolicPersonal | Identidade
Feminina”, com cartão de fidelidade, plataforma de dados CRM e cronograma de ações de
Marketing de Relacionamento.
o Planejamento e criação da linha editorial da Revista da Marca, a "FolicMagazine" com 110 páginas,
70 mil exemplares, com conteúdo editorial com grandes nomes da moda, como Iesa Rodrigues e
Constanza Pascolato, assim como a participação de Miguel Paiva, Marta Medeiros, Regina Navarro
Lins, entre outros. Revista 70% autossustentável, uma vez que era produzida com recursos de
anúncios vendidos, parceria com fornecedores e cotas dos franqueadores.
o Planejamento estratégicos dos lançamentos, campanha publicitária e ações de comunicação da
Rede Franqueada.

LIFE BRANDING VITAL – 1999 -2002

Fundador
o Planejamento e desenvolvimento de empresa focada no planejamento estratégico e implantação
de iniciativas e projetos com o olhar para a Responsabilidade Social das marcas, em um momento
em que esse conceito era inovador para o mercado.
o Desenvolvimento de reposicionamento estratégico de marcas/empresas que atuavam nesse
segmento de mercado, assim como planejamento e implantação de ações pontuais e recorrentes
para criar/fortalecer a abordagem de responsabilidade social, impactando suas partes
interessadas.
o Estruturação da estratégia e da temática institucional do programa de relacionamento da CASTROL
do Brasil, implantado primeiramente junto aos funcionários da empresa no Rio de Janeiro, no
momento de sua incorporação internacional pela BP. O Programa neutralizou o impacto e
insegurança pela incorporação, levando à sua implantação nas unidades da América Latina.
o Planejamento e reposicionamento do HOTEL ALPINA em Teresópolis, com base na sua ampliação
estrutural com a inauguração de um espaço de eventos com 1000 m2 planejados
tecnologicamente.

AGÊNCIAS DE PUBLICIDADE – 1984 - 1999

Profissional de Planejamento e Gestão de Marcas
o Atuação como executivo de planejamento e gestão considerando os focos diferentes
mercadológicos - institucional, produto e promoção - dos mais diferentes segmentos de
mercado.
o Atuação em agências de publicidade como CAIO DOMINGUES, VS COMUNICAÇÃO,
ALMAP|BBDO, J.WALTER THOMPSON, CULT COMUNICAÇÃO E ESCRITÓRIO DE IDEIAS,
atuando na gestão de projetos complexos de empresas nacionais e multinacionais.

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