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Também conhecido como order picking ou separação de pedidos, é todo o processo logístico de
localização e coleta de um produto dentro de um armazém/estoque após a concretização da venda.
Se você busca apenas uma resposta rápida para a pergunta “o que é picking?”, o parágrafo acima deve
ser suficiente. Mas se você deseja compreender esse assunto com mais detalhes, leia o exemplo abaixo.
Você encontrou um nicho de mercado, consolidou uma loja virtual, conquistou clientes e as primeiras
vendas começaram a aparecer. Como o volume de pedidos ainda é relativamente baixo, a separação e
envio dos produtos é simples. Basta ir ao estoque, localizar o item que foi vendido, embalar e enviar ao
cliente final.
Entretanto, à medida que o volume de vendas aumenta, essa operação ganha complexidade.
O estoque assume proporções maiores, a quantidade e variedade de pedidos são elevadas, e o tempo
para garantir que todas as mercadorias sejam despachadas no prazo se torna curto.
Surge então o desafio: como entregar os produtos corretamente, no prazo, sem que isso gere custos
extras? É aí que entender o que é picking na logística de uma loja se faz necessário.
● Agilidade na entrega
● Satisfação aos clientes
● Oferta de preços competitivos
● Possibilidade de uma melhor margem de lucro para o negócio
● Economia de tempo
● Redução de erros
Modelos e tipos de picking
Existem cinco formas distintas de operacionalizar seu picking. Entenda quais são eles e analise qual pode
funcionar melhor na sua logística:
Picking discreto
No picking discreto, cada operador é responsável por um único pedido, fazendo a coleta de um produto
de cada vez. Ele é quem inicia e finaliza cada separação.
Esse modelo é o mais usado por quem vende por conta própria, ou está dando seus primeiros passos.
Ele reduz a possibilidade de erros, mas torna o processo mais lento por exigir mais deslocamentos.
Normalmente, os pedidos são acumulados para que o pricking seja feito seguindo um agendamento. Esse
formato considera fatores como prioridade de envio e rotas de entrega.
Quando um pedido com vários produtos chega, o responsável pela área deposita os itens sob sua
responsabilidade em uma zona de consolidação, até que o pedido esteja completo.
Isso reduz o tempo de deslocamento dos operadores, mas exige uma boa organização interna para não
sobrecarregar determinadas zonas.
Caso haja pouca diversidade de itens armazenados, esse modelo aumenta a produtividade do operador.
Por outro lado, o índice de erros tende a ser mais elevado.
Bucket Brigades
Outra estratégia de picking de produtos é o modelo Bucket Brigades, que visa compensar diferenças de
produtividade entre os operadores. Nesse modelo, os operadores atuam em sincronia, de modo que haja
uma sucessão de tarefas.
A vantagem desse modelo é tornar o processo auto balanceável, exigindo menor planejamento e
administração.
A disposição dos itens no estoque também deve estar alinhada com o desempenho das vendas.
Produtos com maior giro precisam estar visíveis e mais fáceis de serem coletados. Para isso, vale a pena
utilizar ferramentas de diagnóstico como a Curva ABC.
Por fim, é essencial avaliar constantemente os custos e o rendimento do processo para identificar
pontos de melhoria, que gerem menor esforço e gasto.
Para isso, ferramentas adequadas de tecnologia, como um sistema ERP, podem fazer toda a diferença.