“GESTÃO DE ESTOQUE E PESQUISA OPERACIONAL”

ELABORAÇÃO PROJETO FASE 1

3º E 5º PERÍODOS ADM - 2024.1

Flames / Multinacional de Varejo

Componentes:

Beatriz Borjas nº (23103214)

Denis Freire nº (230100010)
Igor Ferreira nº (23102912)
Jeane Souza nº (23100160)
Liliane Malito nº (230100011)
Michael Fernandes nº (23101475)
Thiago dos Santos nº (23101874)

Rio de Janeiro
2024
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SUMÁRIO

SUMÁRIO
1) Empreendedorismo 2
1.1. Apresentação do Negócio 2
1.2. Apresentação dos Sócios 2
2) Disfunções Inestéticas – parte 1 Erro! Indicador não definido.
3) Disfunções Inestéticas – Parte 2 Erro! Indicador não definido.
4) Disfunções Inestéticas – Parte 3 Erro! Indicador não definido.
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1) APRESENTAÇÃO DA
CONSULTORIA
FASE 1 – PREPARAÇÃO
1.1. APRESENTAÇÃO DA EQUIPE CONSULTORA
Somos a Consultoria Flames, trabalhamos especificamente na área do varejo. Mostramos
um ponto de vista diferente para com quem trabalhamos, incentivando sempre na imagem
da empresa, logo, crescendo os dados de desenvolvimento e de desempenho.
Flames significa que somos ágeis e que sempre estamos um passo à frente das infrações,
pensando sempre no nosso consumidor, para que assim conseguíssemos atrair cada vez
mais o nosso público-alvo, com o intuito de fazer as vendas aumentarem, mas, pensando
também como um bom consumidor, que não quer pagar caro pelo produto ofertado,
utilizando por meio de estratégias de mercado para alcançar o objetivo principal, que é
aumentar os números de vendas e satisfazer as necessidades dos consumidores.
Escolhemos como segmento a área da Fast Fashion, que quer dizer Moda rápida, ou seja,
é um mercado externo, com várias opções de renovação das peças comercializadas no
varejo de moda, contando com um planejamento da logística mundial e da criação acelerada
de novos produtos. Uma das nossas características é a troca de itens rapidamente e até
diariamente, trabalhando com pouco produto em estoque para diminuir as sobras.

(Reflita sobre um nome adequado da nova proposta de equipe consultora. Justifique a

escolha do nome; aponte “EM DETALHES” a segmentação do mercado escolhido para
pesquisar).

1.2. APRESENTAÇÃO DOS MEMBROS DA EQUIPE

(Quem são; ilustre sua imagem; quais as responsabilidades distribuídas para cada membro e
explique o porquê de essa ter sido delegada a cada um)

1.3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA AVALIADA

(Trazer a descrição em detalhes da empresa que estão atuando na aplicação do projeto, com
nome, segmentação de mercado e principais tipos de produto/serviço oferecidos no
mercado).
(Apresentar a MISSÃO, VISÃO E VALORES do negócio avaliado)
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1.4. DESCRIÇÃO E DETALHAMENTO DO ESTOQUE TRABALHADO

(Descrever EM DETALHES as características e composição do estoque da empresa
pesquisada).

1.5. DESCRIÇÃO DO LAYOUT DO PONTO DE ESTOCAGEM DA EMPRESA

(Descrever e Ilustrar EM DETALHES as características e estrutura do ponto de estoque da
empresa pesquisada).

1.6. CLASSIFICAÇÃO DO ESTOQUE

(Apresentar e justificar os tipos de estoque que a empresa pesquisada trabalha).

1.7. PROCESSOS DE ESTOCAGEM DA EMPRESA

(Descrever e Ilustrar EM DETALHES as características, estruturas e ações que o estoque sofre
antes de ingressar ao ponto de estoque da empresa pesquisada).

1.8. PROCESSOS DE ARMAZENAGEM DA EMPRESA

(Descrever e Ilustrar EM DETALHES as características, estruturas e ações que o estoque sofre
depois de ingressar ao ponto de estoque da empresa pesquisada).