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Nampula
2022
Divan Abel Vicente
Nampula
2023
Índice
1. Introdução......................................................................................................................4
2. Projecto de reprografia..................................................................................................5
a) Pontos Fortes..........................................................................................................5
b) Pontos Fracos..........................................................................................................5
c) Oportunidades.........................................................................................................6
d) Ameaças.................................................................................................................6
Conclusão..........................................................................................................................7
Bibliografia........................................................................................................................8
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1. Introdução
A análise FOFA irá constituir uma ferramenta de gestão estratégica para o nosso
projecto de reprografia, para avaliar os pontos fortes e fracos, bem como as
oportunidades e ameaças que iremos enfrentar em nosso ambiente externo, pois a
análise FOFA é uma parte fundamental do processo de planejamento estratégico,
ajudará a empresa a identificar áreas de melhoria, desenvolver estratégias competitivas e
tomar decisões informadas, oferecendo uma visão abrangente da situação da empresa.
Ao compreender essas forças, iremos poder capitalizar os nossos pontos fortes e
alavancá-los para obter uma vantagem competitiva.
Da mesma forma, a análise FOFA também destaca as fraquezas internas de uma
empresa, como falta de recursos, deficiências operacionais ou lacunas de habilidades.
Essa conscientização irá permitir que tomemos medidas correctivas para superar
suas fraquezas e melhorar a nossa posição no mercado.
Além disso, a análise FOFA identifica oportunidades externas que podem ser
exploradas pela organização.
Essas oportunidades podem surgir de mudanças no ambiente de negócios, demanda
do mercado, avanços tecnológicos ou lacunas deixadas pela concorrência.
Iremos aproveitar essas oportunidades para expandir o negócio, alcançar novos
mercados ou lançar novos produtos e serviços.
I. Análise FOFA
2. Projecto de reprografia
a) Pontos Fortes
A reprografia estará bem localizada, perto de áreas acadêmicas movimentadas;
Ofereceremos uma ampla gama de serviços de reprografia, como impressões em
cores, encadernação, digitalização;
Ao contrário do nosso concorrente, planejamos abrir a reprografia todos os dias,
de forma a beneficiar os clientes que desejam serviços de reprografia de forma
consistente;
Forneceremos serviços de alta qualidade e um atendimento ao cliente
excepcional podendo ajudar a construir uma reputação sólida e lealdade dos
clientes.
b) Pontos Fracos
O facto de termos um concorrente no mercado representa um desafio inicial para
atrair clientes e conquistar o mercado;
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Conclusão
A análise FOFA feita por nós procura examinar as ameaças externas que podem
impactar negativamente o projecto, de forma a desenvolver estratégias de mitigação de
riscos e se preparar para enfrentar desafios futuros.
Procura forenecer informações valiosas para a tomada de decisões estratégicas, para
compreender o nosso ambiente interno e externo, identificar nossas vantagens
competitivas e pontos fracos, e explorar oportunidades enquanto enfrentamos ameaças.
Com base nessas informações iremos desenvolver estratégias eficazes e orientadas para
o futuro, direcionando o nosso projecto rumo ao sucesso.
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Bibliografia