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O primeiro passo é a assinatura da Carta Mandato, documento (contrato de prestação de serviços) que
define as regras e a relação entre a consultoria e o cliente. O segundo passo é a realização de uma
reunião com os acionistas da empresa vendedora para alinhamento estratégico inicial sobre a
companhia e as expectativas dos sócios em relação a operação.
3- Auditoria (Vendedor)
Análise das informações recebidas e elaboração de toda a auditoria das informações contábeis, fiscais,
trabalhistas e legais da companhia, a fim de realizar a estruturação da companhia dentro dos padrões de
compliance (boas práticas) necessários ao processo de M&A (Fusões e Aquisições) e mitigar potenciais
riscos da transação.
4- Avaliação da Companhia
5- Desenvolvimento de Materiais
7- Negociação
Recebimento de diferentes tipos de propostas e análises destas propostas junto aos acionistas
vendedores, para posterior negociação junto aos investidores interessados, a fim de eleger a proposta
mais alinhada com os planos da companhia vendedora.
8- Auditoria (Comprador)
Realização de auditoria pela parte compradora para análise de consistência e validação de números,
documentos e informações apresentadas durante o processo.