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CULTURA

ORGANIZACIONAL

JOÃO VICTOR E
LUCAS
DEFINIÇÃO

O TERMO CULTURA ORGANIZACIONAL SURGIU A PARTIR DA DEFINIÇÃO DE


CHARLES HANDY, ESCRITOR E FILÓSOFO ESPECIALIZADO EM COMPORTAMENTO
CORPORATIVO AINDA NO SÉCULO 20. A CULTURA ORGANIZACIONAL, MUITAS
VEZES TAMBÉM CHAMADA DE CULTURA EMPRESARIAL OU CORPORATIVA, SE
REFERE A UM CONJUNTO COMPLEXO DE VALORES, CRENÇAS E AÇÕES QUE DEFINEM
A FORMA COMO UMA ORGANIZAÇÃO DIRECIONA A CONDUÇÃO DO NEGÓCIO E A
RELAÇÃO COM CLIENTES E PARCEIROS.
ELEMENTOS DA CULTURA
ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA

CRENÇAS DA EMPRESA;

VALORES ORGANIZACIONAIS;

COSTUMES A SEREM EXERCIDOS;

RITOS E ATIVIDADES
IMPORTÂNCIA
A CULTURA ORGANIZACIONAL REFLETE A ÉTICA E A MORAL DA
EMPRESA, ORIENTANDO DECISÕES E PREPARANDO-A PARA O FUTURO.
ALÉM DISSO, ELA PROMOVE O DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL
HUMANO AO ALINHAR AS EXPECTATIVAS DA EMPRESA E RESPEITAR
AS CARACTERÍSTICAS INDIVIDUAIS DOS COLABORADORES. ESSA
CULTURA TAMBÉM FOMENTA UMA COMPETIÇÃO SAUDÁVEL,
INCENTIVANDO OBJETIVOS PESSOAIS EM HARMONIA COM OS DA
EMPRESA, RESULTANDO EM UM AMBIENTE MAIS SAUDÁVEL E
PRODUTIVO.
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA DE PODER;

CULTURA DE TAREFAS;

CULTURA DE PESSOAS;

CULTURA DE PAPÉIS
EXEMPLO
APPLE
A EMPRESA DA MAÇÃ NASCEU DA MESMA FORMA QUE
TANTAS OUTRAS: EM UMA GARAGEM. COM INOVAÇÃO E
TECNOLOGIA, A APPLE SE TORNOU UMA DAS MAIORES
EMPRESAS DE INFORMÁTICA E TECNOLOGIA DO MUNDO.
ELA É UM EXEMPLO DE CULTURA PRINCIPALMENTE PELA
SUA FORMA DE CONSTRUIR A REDE DE TALENTOS. PARA A
APPLE, O MAIS IMPORTANTE NÃO É O CURRÍCULO DO
CANDIDATO, MAS, SIM, SUA PERSONALIDADE. O QUE A
MARCA PROCURA SÃO PESSOAS QUE POSSAM FAZER A
DIFERENÇA E ENTREGAR UM TRABALHO DIFERENCIADO. O
OBJETIVO É TER UMA EQUIPE QUE CONSIGA ENCONTRAR
SOLUÇÕES CRIATIVAS PARA OS PROBLEMAS
ENCONTRADOS DURANTE O DESENVOLVIMENTO.
COMO PROMOVER?

ENCONTRAR AS COMPARTILHAR A
CULTIVAR AS REGRAS
1 PESSSOAS 3 VISÃO, MISSÃO E 5 IMPLÍCITAS
CERTAS VALORES

FIT CULTURAL DIVULGAR AS


2 COMO CRITÉRIO DE 4 REGRAS 6 CRIAR PROJETOS
COMUNITÁRIOS
SELEÇÃO EXPRESSAS
OBRIGADO

REFERÊNCIAS: GUPY BLOG

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