01Q453158

Administração Geral Administração da Produção

Ano: 2014
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petrobras
Prova: Administrador
No planejamento agregado da produção, os gestores da área de operações de uma empresa fabril desenvolvem planos de
médio prazo sobre como produzirão seus produtos.

O planejamento agregado, entendido como um processo, geralmente apresenta como primeira atividade
a)
desenvolver esquemas de recursos alternativos.
b)
escolher o melhor plano de produção.
c)
prever vendas para cada produto.
d)
totalizar as previsões em uma demanda agregada
e)
transformar a demanda agregada em recursos produtivos
02Q301157
Administração Geral Administração da Produção
Ano: 2013
Banca: CESGRANRIO
Órgão: BNDES
Prova: Profissional Básico - Administração
A literatura aponta 4 tipos básicos de arranjo físico.

No caso da construção de uma rodovia ou no caso de um estaleiro, o tipo básico de arranjo físico mais apropriado é o
a)
por produto
b)
por processo
c)
celular
d)
just in time
e)
posicional
03Q63993
Administração Geral Administração da Produção
Ano: 2010
Banca: CESGRANRIO
Órgão: ELETROBRAS
Prova: Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios
Como exemplo de recurso tangível de uma organização observa(m)-se
a)
confiança nos recursos humanos.
b)
capacidade de inovação.
c)
reputação.
d)
equipamentos de produção.
e)
marca.
04Q61712
Administração Geral Administração da Produção
Ano: 2010
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petrobras
Prova: Administrador
Um determinado produto tem sua qualidade medida por meio da característica de qualidade/peso. Ao longo de um turno
de produção, foram extraídas 10 amostras de tamanho n = 3 e calculadas as médias de cada amostra, conforme a tabela
abaixo.
Com base nas informações fornecidas, analise as afirmativas a seguir.

I - O processo está sob controle estatístico.

II - Existe uma causa especial na amostra 8, relativa à variabilidade do processo.
III - Existe uma causa especial na amostra 10, relativa à centralização do processo.
IV - O processo está centralizado, mas sua variabilidade está fora de controle.
V - Existe uma causa natural na amostra 4, relativa à centralização e à variabilidade.

Está correto APENAS o que se afirma em

a)
I.
b)
I e V.
c)
II e III.
d)
II e IV.
e)
III e V.
05Q61713
Administração Geral Administração da Produção
Ano: 2010
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petrobras
Prova: Administrador
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é composto por etapas hierárquicas cujo objetivo é garantir que os recursos
necessários para a produção estarão disponíveis no momento certo. Para isso, são elaborados planejamentos de nível
estratégico, tático e operacional. Associe as características à esquerda com as etapas do PCP, que se encontram à direita.

a)
I - T , II - R , III - Q , IV - P
b)
I - R , II - T , III - Q , IV - S
c)
I - R , II - T , III - S , IV - Q
d)
I - R , II - T , III - P , IV - S
e)
I - S , II - R , III - P , IV - T
06Q61718
Administração Geral Marketing
Ano: 2010
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petrobras
Prova: Administrador
O gráfico abaixo mostra o padrão de preferência de consumidores do mercado de uma determinada região com relação ao
desempenho e à economia oferecidos pelo combustível.

Com base no gráfico, classificam-se as preferências dos consumidores de combustível dessa região como

a)
difusas.
b)
homogêneas.
c)
conglomeradas.
d)
lideradas.
e)
inconclusivas.
07Q75125
Administração Geral Administração da Produção
Ano: 2010
Banca: CESGRANRIO
Órgão: EPE
Prova: Administrador
A Ecoenergia Ltda., para manter um relacionamento cliente- fornecedor, avalia seus fornecedores segundo critérios
praticados nas empresas públicas e privadas. Dentre os principais critérios que devem ser enfatizados, têm-se
a)
preço e demanda.
b)
produtividade e demanda.
c)
flexibilidade e inovação.
d)
instalações e rastreabilidade.
e)
layout e manutenibilidade.
08Q75132
Administração Geral Administração da Produção
Ano: 2010
Banca: CESGRANRIO
Órgão: EPE
Prova: Administrador
A empresa Log Trans Ltda. de transporte de cargas para as indústrias de energia elétrica é composta de diversas gerências.
Dentre as funções abaixo, NÃO é de responsabilidade do gerente de frota o(a)
a)
estabelecimento dos padrões de serviços prestados pela frota.
b)
acompanhamento da conservação e movimentação da frota de coleta e entrega de cargas.
c)
supervisão dos serviços de manutenção dos veículos utilizados no transporte de cargas.
d)
exame dos casos de avaria motivados por faltas decorrentes do processo de controle da movimentação física.
e)
controle sobre a aplicação das normas e políticas relativas à contratação de veículos de terceiros.
09Q24612
Administração Geral Administração da Produção
Ano: 2008
Banca: FGV
Órgão: SEFAZ-RJ
Prova: Fiscal de Rendas
Quanto ao uso de indicadores de produtividade, não é correto afirmar que:
a)
é uma ferramenta importante aplicada para compreender problemas organizacionais e apoiar o processo de decisão
gerencial.
b)
é um componente de sucesso e fator de competitividade entre organizações, por isso é importante o seu monitoramento
por meio de indicadores que apóiem decisões administrativas.
c)
é uma das ferramentas usualmente utilizadas em processos de qualidade.
d)
a produtividade de um recurso é a quantidade de produtos ou serviços produzidos num intervalo de tempo dividido pela
quantidade necessária desse recurso; por isso, variáveis como capital, materiais, mão-de-obra direta e gastos gerais não
devem ser usadas para medir e determinar a produtividade em um intervalo de tempo.
e)
é o investimento feito pelas organizações em tecnologia e treinamento dos empregados.
10Q2340
Administração Geral Administração da Produção
Ano: 2006
Banca: ESAF
Órgão: CGU
Prova: Analista de Finanças e Controle - Comum a todos
Escolha a opção que completa corretamente a frase a seguir:

Falar em efi ciência no âmbito do modelo gerencial da administração pública significa ............
a)
centrar esforços na avaliação de resultados das políticas públicas.
b)
centrar esforços na participação do cidadão que defi ne metas de ação.
c)
centrar esforços na diminuição de custos, de modo a produzir mais com menos.
d)
centrar esforços na motivação dos funcionários e agentes públicos.
e)
centrar esforços na transparência da administração perante os cidadãos.
11Q114421
Administração Geral Administração da Produção
Ano: 2006
Banca: UFBA
Órgão: UFBA
Prova: Assistente Administrativo
Para responder a essas questões, observe a figura que se segue:
 O estudo do arranjo físico mais adequado é o de competência da função produção.

 Certo
 Errado

12Q39364
Administração Geral Administração da Produção
Ano: 2002
Banca: FCC
Órgão: TRE-PI
Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa
Dentre os fatores que influenciam os investimentos em estoque, o que mantém um alto nível de produção, diminuindo
custos, justificando a manutenção de um maior volume de produtos em estoque é
a)
Projeção de Vendas.
b)
Economia de Escala.
c)
Natureza do Produto.
d)
Processo Produtivo.
e)
Preço unitário.
Respostas 01: 02: 03: 04: 05: 06: 07: 08: 09: 10: 11: 12: