UNIDADE CURRICULAR 01:

REALIZAR PROCEDIMENTOS DE
CONFERÊNCIA DE EQUIPAMENTOS,
MATERIAIS E PRODUTOS NO PROCESSO
LOGÍSTICO
TÓPICOS DA AULA

ORIGEM, EVOLUÇÃO E CONCEITO DE LOGÍSTICA

INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS
 PAINEL DE AULAS
Planejamento de carreira: mundo do trabalho, formas de inserção no
01 mercado de trabalho, marketing e apresentação
UNIDADE pessoal, preparação de currículos, entrevista de emprego.

CURRICULAR 1 02 Definição de logística e da cadeia de suprimentos.

Tipos de documentos: pedido de compra, nota fiscal, romaneio de carga,
03 ficha de inspeção, ficha de cautela, requisição de
materiais.
Fases do recebimento de equipamentos, materiais e produtos: entrada,
04
conferência qualitativa, quantitativa e regularização.
Sistemas e tipos de etiquetas: código de barras European Article Numbering
(EAN), Uniform Product Code (UPC), Quick
05
Response Code (QRCODE), Radio Frequency Identification (RFID), entre
REALIZAR PROCEDIMENTOS DE outros.
CONFERÊNCIA DE EQUIPAMENTOS, Metodologias de codificação e classificação de equipamentos, materiais e
06
MATERIAIS E PRODUTOS NO produtos.
PROCESSO LOGÍSTICO.
07 Indicadores de desempenho de recebimento: programado versus realizado.

Cargos/ocupações/organograma dos envolvidos nas operações de

08
movimentação de carga.
Tipos de cargas e Classificação Internacional Maritime Dangerous Goods
09
(IMDG).

10 Equipamentos facilitadores das operações logísticas para carga e descarga.

Desunitização do recebimento de cargas e unitização (paletização, entre

11
outras formas) para armazenagem.
12 Tipos e funções de embalagens.
Sistema de informação no controle de entrada e saída de cargas: editor de
13
textos e planilha eletrônica.
14 Procedimentos de devolução: físico e documental.
ELABORADO POR:
15
Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e Equipamentos de Proteção
Coletiva (EPCs)
Laysla Machado
ORIGEM
MESMO QUE A ECONOMI A MU NDI AL TENHA S E D ES ENVOLVID O
COM AUXÍ LIO DE ATIVI DADES E CONHECIMENTOS LOGÍ STI COS
NO AMBIENTE ORGANI ZACI ONAL, A LOGÍ S TICA P ER MANECEU
ADORMECIDA POR MU I TO TEMPO, SENDO DES P ER TAD A AP ÓS A
SEGUNDA GUERRA MUNDI AL .

2° GUERRA
MUNDIAL
HERÓTODO DESCREVE U A LOGÍ S TI CA COMO:

PARTE DAS ARTES MILITARES QUE VISA GARANTIR ÀS TROPAS OS

MEIOS NECESSÁRIOS PARA A SUA SOBREVIVÊNCIA NO CAMPO DE
BATALHA, INCLUINDO MELHORES CONDIÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO,
ABASTECIMENTO, ALOJAMENTO E TRANSPORTE. ELABORADO POR:
Laysla Machado
ORIGEM
DUNNIGAN E MASTERSON

A LOGÍSTICA, SEGUNDO FLE U RY (2000), É P AR AD OXAL, P OIS É

UMA DAS ATIVIDADES ECONÔMI CAS MAI S ANTI GAS E U M D OS
CONCEITOS GERENCIAI S MAI S MODERNOS .

ELABORADO POR:
Laysla Machado
ORIGEM
ABANDONO DO

EXTRATIVISMO
ORGANIZAÇÃO DAS ATIVIDADES
PRODUTIVAS COM TROCA DE EXCEDENTE

ESTOQUE

ARMAZENAGEM

TRANSPORTE
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Laysla Machado
EVOLUÇÃO
DE ACORDO COM BALLOU (1993), ATÉ ME AD OS D O S ÉCU LO XX
A LOGÍSTICA ESTAVA EM ESTADO DE DORMÊ NCI A, SEM SER
CONDUZIDA OU REFERE NCI ADA POR U MA FILOS OFIA
ADMINISTRATI VA, DES S E MODO SU AS PRI NCIP AIS ATIVID AD ES
FICARAM SOB A RESPONS ABI LI DADE DE OUTR AS ÁR EAS D A
ORGANIZAÇÃO, OBSERVE O QU ADRO 1:

ELABORADO POR:
Laysla Machado
EVOLUÇÃO
O PERÍODO PÓS-GUERRA PROPORCI ONOU O S U R GIMENTO D A
PRIMEIRA DE QUATRO FAS ES E VOLU TI VAS AP R ES ENTAD AS P ELA
LOGÍSTICA ATÉ OS DI AS DE HOJE.

CARACTERÍ STI CAS DA PRI ME I RA FAS E E VOLU TIVA D A

LOGÍSTICA

ELABORADO POR:
Laysla Machado
EVOLUÇÃO
CARACTERÍ STI CAS DA PRI ME I RA FAS E E VOLU TIVA D A
LOGÍSTICA

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Laysla Machado
EVOLUÇÃO
CARACTERÍ STI CAS DA S EGUNDA FAS E E VOLU TIVA D A
LOGÍSTICA.

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Laysla Machado
EVOLUÇÃO
CARACTERÍ STI CAS DA S EGUNDA FAS E E VOLU TIVA D A
LOGÍSTICA.

ELABORADO POR:
Laysla Machado
EVOLUÇÃO
CARACTERÍ STI CAS DA S EGUNDA FAS E E VOLU TIVA D A
LOGÍSTICA.

ELABORADO POR:
Laysla Machado
EVOLUÇÃO
CARACTERÍ STI CAS DA TERCEI RA FAS E E VOLU TIVA D A
LOGÍSTICA.

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Laysla Machado
EVOLUÇÃO
CARACTERÍ STI CAS DA TERCEI RA FAS E E VOLU TIVA D A
LOGÍSTICA.

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Laysla Machado
EVOLUÇÃO
CARACTERÍ STI CAS DA QU ARTA FASE E VOLU TIVA D A
LOGÍSTICA.

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EVOLUÇÃO
CARACTERÍ STI CAS DA QU ARTA FASE E VOLU TIVA D A
LOGÍSTICA.

ELABORADO POR:
Laysla Machado
EVOLUÇÃO
CARACTERÍ STI CAS DA QU ARTA FASE E VOLU TIVA D A
LOGÍSTICA.

ELABORADO POR:
Laysla Machado
CONCEITO DE LOGÍSTICA

“ LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR,

IMPLEMENTAR E CONTROLAR,
EFICIENTEMENTE, AO CUSTO CORRETO, O
FLUXO E ARMAZENAGEM DE MATÉRIAS
PRIMAS, ESTOQUES DURANTE A PRODUÇÃO E
PRODUTOS ACABADOS, E AS INFORMAÇÕES
RELATIVAS A ESTAS ATIVIDADES, DESDE O
PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE
CONSUMO, COM O PROPÓSITO DE ATENDER
AOS REQUISITOS DO CLIENTE.”

CO U NCI L O F L O G I S T I CS MANAGE M E NT
ELABORADO POR:
Laysla Machado
 MATERIAL

LOGÍSTICA
PLANEJAR
IMPLEMENTAR INFORMAÇÃO
CONTROLAR ELABORADO POR:
Laysla Machado
LOGÍSTICA

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Laysla Machado
LOGÍSTICA

ELABORADO POR:
Laysla Machado
LOGÍSTICA

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Laysla Machado
OUTRAS DEFINIÇÕES

ELABORADO POR:
Laysla Machado
OBJETIVOS LOGÍSTICO

SATISFAÇÃO DA NECES S I DADE DOS CLI E NT ES

INTERNOS E EXTERNOS.

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Laysla Machado
GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

O QUE É?
CADEIA DE
SUPRIMENTOS

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Laysla Machado
O QUE É CADEIA DE SUPRIMENTOS?
EM RESUMO, O GERENCI AME NTO DA CADE IA D E S U P R IMENTOS
ENVOLVE OS ELOS E PROCES S OS NECES S ÁR IOS P AR A A OB TENÇÃO
DE RECURSOS

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Laysla Machado
O QUE É GESTÃO CADEIA DE SUPRIMENTOS?

ELABORADO POR:
Laysla Machado
O QUE É GESTÃO CADEIA DE SUPRIMENTOS?

ELABORADO POR:
Laysla Machado
 O QUE É CADEIA DE SUPRIMENTOS?
SUPONHA QUE VOCÊ PRECI SA I R A UMA REU NIÃO AMANHÃ E D ES COB R E
QUE SUA CALÇA PREFERI DA ES TÁ DANI FI CAD A, D E MOD O QU E VOCÊ
NECESSITA URGENTEMENTE ADQU I RI R OUTR A. A S U P P LY CHAIN INICIA A
PARTIR DA SUA NECES S I DADE POR ES S A PEÇA D E R OU P A.

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Laysla Machado
OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Laysla Machado
OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

AUMENTAR O EXCEDENTE

LUCRO = RECEITA - CUSTO

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Laysla Machado
FATORES- DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
CHAVE

O PROCESSO LOGÍSTICO FAZ PARTE DO SISTEMA

PRODUTIVO, NO QUAL TEMOS A ENTRADA DOS
RECURSOS A SEREM TRANSFORMADOS DENTRO DO
CICLO DE DISTRIBUIÇÃO DOS MATERIAIS E, POR FIM, O
ESCOAMENTO DAS SAÍDAS, QUANDO É PRECISO LIDAR
COM OUTROS PONTOS EXTERNOS, COMO O DESCARTE
DE RESÍDUOS OU PRODUTOS COM DEFEITO, QUE
VOLTARÃO AO INÍCIO DO FLUXO

ELABORADO POR:
Laysla Machado
FATORES- DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
CHAVE
O ESTOQUE NADA MAIS É DO QUE OS PRODUTOS
ACABADOS, EM PROCESSAMENTO OU A MATÉRIA-
PRIMA DENTRO DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS. ELE É
UM FATOR DE EXTREMA IMPORTÂNCIA, POIS UM NÍVEL
DE ESTOQUE ADEQUADO PODERÁ ATENDER AO CLIENTE
IMEDIATAMENTE, PORÉM, QUANDO MUITO ALTO, PODE
GERAR CUSTOS EXTRAS, SENDO, ASSIM, MENOS
EFICIENTE.

A LOCALIZAÇÃO DEVE SER ANALISADA PARA FACILITAR

TANTO A AQUISIÇÃO DE INSUMOS QUANTO A
DISTRIBUIÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DE PRODUTOS
ACABADOS. ESSA DECISÃO TERÁ LIGAÇÃO DIRETA COM
A EFICIÊNCIA E A RESPONSIVIDADE DA FIRMA.

ELABORADO POR:
Laysla Machado
FATORES- DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
CHAVE
O TRANSPORTE É O CONECTOR DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS. ELE SERÁ RESPONSÁVEL PELA
MOVIMENTAÇÃO DO ESTOQUE DE UM PONTO A OUTRO.

ELABORADO POR:
Laysla Machado
DISTRIBUIÇÃO DO SISTEMA LOGÍS TICO BR AS ILEIR O
FATORES- DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
CHAVE
A INFORMAÇÃO É A PARTE MAIS IMPORTANTE DA
CADEIA DE SUPRIMENTOS. É A PARTIR DELA QUE A
GESTÃO ACONTECE E SE DESENVOLVE DE MANEIRA
MAIS CLARA E PRECISA.

QUANDO UMA EMPRESA OBTÉM INFORMAÇÃO DE DEMANDA,

NÍVEL DE ESTOQUE, TEMPO DE PRODUÇÃO, ETC., ELA PODERÁ SE
PROGRAMAR EM TODA A CADEIA DE SUPRIMENTOS, NEGOCIANDO
COM FORNECEDORES DE MATÉRIA-PRIMA, TRANSPORTADORES,
ARMAZÉNS TERCEIRIZADOS, ENTRE OUTRAS BASES NECESSÁRIAS,
E ASSIM TERÁ MAIOR ASSERTIVIDADE NAS TOMADAS DE DECISÃO,
REDUZINDO CUSTOS E ATENDENDO A TODOS OS PRAZOS.

ELABORADO POR:
Laysla Machado
CLASSIFICAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
SÃO AS OPERAÇÕES E ATIVIDADES QUE
OCORREM DENTRO DE UMA EMPRESA.
AQUI ESTÃO AS MAIORES
CADEIA INTERNA OPORTUNIDADES DE MELHORIAS DA
LOGÍSTICA.

REPRESENTA OS FORNECEDORES
CADEIA IMEDIATA DIRETOS E OS CLIENTES DISTRIBUIDORES
(VAREJO, ATACADOS, ETC.).

CADEIA TOTAL É A VISÃO DA CADEIA

CONTEMPLANDO OS FORNECEDORES
DOS FORNECEDORES ATÉ A ORIGEM
DA MATÉRIA-PRIMA E OS CLIENTES
DOS CLIENTES ATÉ O CONSUMIDOR
FINAL. ELABORADO POR:
Laysla Machado
CLASSIFICAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

ELABORADO POR:
Laysla Machado
ELABORADO POR:
Laysla Machado