Prêmio

PROJETO &
PMO DO ANO
15ª Edição
Ago – Nov de 2022

Título do Projeto:
Voluntários da Saúde - Implantação
do PMO na Vila São Cotollengo
Categoria: Inovação
 ORGANIZADORES
15º Edição

Etapas

1. Inscrição
2. Eliminatórias
3. Benchmark
4. Seleção Final - SIGP

PMI São Paulo | Vem transformar a Economia de Projetos com a gente!

https://www.youtube.com/watch?v=KNRlNVryuaY
Prêmio Projeto & PMO do Ano
https://projectdesignmanagement.com.br/produto/premio-projetopmo-2022
https://premioprojetodoano.com.br

Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos – PPGP

Mestrado e Doutorado Profissional em Administração
1. Identificação do
Projeto (PMO)

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 Voluntários da Saúde
Somos um grupo de profissionais de saúde que
dedicam parte do seu tempo, de forma voluntária, para
apoiar a qualificação da gestão em saúde no Brasil

633 13 23 17
Voluntários Grupos Técnicos Estados e Hospitais SUS
GT Projetos e 7 países Apoiadas pelo VS
PMO
Vila São Cottolengo – Trindade/GO
71 anos cuidando com amor
Hospital filantrópico referencia no
tratamento de pessoas com deficiência
Administrada pelos Missionários Redentoristas e
pelas Irmãs Filhas da Caridade de São Vicente de Paulo

365 760 13
Pacientes Internos Colaboradores Consultórios

2.700 13 31
Atendimentos públicos Especialidades Leitos

135 320 Mil M2 02

Cidades na região de Infraestrutura Salas Cirúrgicas
2. Contextualizar
o Projeto/PMO

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 Objetivo do Projeto
Criação de um departamento que irá auxiliar na gestão
de projetos financiados por verba pública e doações,
agregando valor para instituição e melhoria da
experiência para os Pacientes atendidos

Desafios
⬡ Altos Custos Mensais
⬡ Fontes de receita baseado em
verbas governamentais e
doações;
⬡ Diversas frentes de trabalho;
⬡ Vários projetos simultâneos.
Oportunidades
⬡ Maior transparência sobre
aplicação dos recursos captados;
⬡ Engajamento dos colaboradores com
o propósito da Vila
⬡ Jornada do Paciente mais fluída;
⬡ Sustentabilidade da instituição;
 Gestão

Método Simples
Criamos para Vila um Kit Básico
para gerir o portfólio de forma
inicial e aprender com o processos.

Este ambiente de aprendizagem e

adaptação ao estilo e necessidade
da Vila será a chave para focar os
recursos geridos pelo PMO
⬡ Canvas de Projeto

⬡ Plano de Projeto

⬡ Portfólio e Indicadores BSC

⬡ Seleção e Priorização

⬡ Status Report

⬡ Quadro Trello
 Gestão

Governança Leve
O modelo de governança também foi simplificado, trazendo os
rituais básicos de gestão, eliminando regras rígidas e mitigando
resistência dos colaboradores na adoção do modelo.
3. Características e
Resultados do
Projeto​ (PMO)​

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 Características e Jornada do Projeto

Resultados
⬡ Maior agilidade e assertividade na
estruturação dos projetos;

⬡ Difusão da cultura de Valor e Indicadores

⬡ Redução da distância entre líderes dos

projetos e alta direção;

⬡ O PMO está inserido na revisão do

planejamento estratégico;

⬡ PMO implantado em 4 meses com 6 meses

de mentoria;

⬡ O PMO se torna oficial um departamento

dentro da estrutura organizacional da Vila;

⬡ A melhoria contínua do PMO avança no

conceito adaptativo a partir da maturidade;
4. Originalidade

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 Originalidade

⬡ Criação de PMO enxuto (Método Simples e

Governança Leve) coerente com a Vila;

⬡ Foco em gerar valor com ferramentas simples

⬡ Ambiente para processo adaptativo com

evolução do conhecimento e demanda da Vila;

⬡ Modelo replicável que pode ser escalado para

outros Hospitais do SUS;

⬡ Mindset orientado ao Paciente (Customer

Centricity);

⬡ Criamos um ecossistema com parceiros que irão

contribuir com a evolução do PMO da Vila.
5. Depoimento

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 Obrigado!!

O CONAHP, Congresso Nacional de

Hospitais Particulares é organizado pela ANAHP,
selecionou este projeto como um dos que mais
beneficiam os hospitais públicos através de
capacitação da liderança e gestão hospitalar
https://conahp.org.br/2022/conahp-social.html

Conheça mais sobre

nossas Instituições

https://voluntariosdasaude.org.br/ https://cottolengo.org.br/
APOIO

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