#trabalhoduro

Apresentação da Academia, Conhecendo meu/minha aluno/a/Aplicação

do forms: Como desenvolver? A partir de rodas de conversa e dinâmicas
“quebra-gelo” trabalhadas em entrevistas, no dia-a-dia do mercado de
trabalho etc.

Materiais Necessários

Papel sulfite a4
Cartolina
Lápis grafite
Lápis hidrocor
Caixa de som
Notebook
Retroprojetor
Cavalete para papel

Objetivos de Aprendizagem

Averiguar as principais dúvidas e angústias quando o assunto é emprego, mercado de

trabalho e qualificação profissional e, a partir dessas informações, avaliar as quais conteúdos
devem ser priorizados na formação.

A importância de se preparar para um processo seletivo, importância das dinâmicas e da

participação .

Desmistificar o processo seletivo e importância da mentoria do #boratrampa.

Roteiro do módulo 1

Duração Roteiro Observações

20 minutos Apresentação pessoal

10 minutos Importância da clareza das informações

25 minutos Dinâmica- 2 características e 2 manias

30 minutos Apresentação sobre o programa e sua importância

10 minutos intervalo

30 minutos Dinâmica- Perdidos no mar

20 minutos Debate sobre habilidades em grupo

20 minutos Dinâmica conhecendo a empresa e sua cultura

20 minutos Desafio técnico

30 minutos Apresentação do desafio

30 minutos Debate sobre processo seletivo e considerações

finais

4 horas
 Desenvolvimento
Apresentação pessoal

Será feito uma apresentação breve: nome, idade, aonde mora, suas expectativas no projeto e sua experiência no
mercado de trabalho formal e informal.

Importância da clareza das informações

Explanação sobre “Ser nosso cartão de visita”.

Evidenciar que apresentação pessoal deve ser de forma tranquila, cordial, manter um tom de voz agradável, falar
pausadamente e responder apenas aquilo o que lhe é perguntado, pois ali já é um uns dos processos para uma seleção,
que desde da sua chegada você é avaliado, evitando excesso, agitação e costumes errôneos, treina isso previamente
ajudar alivia e pontua seus pontos fracos e fortes, seja observador e cauteloso nesse momento.

Dinâmica- 2 características e 2 manias

Visando conhecer um pouco mais dos participantes e promover maior integração entre eles, a dinâmica é bem
simples.

Cada um deve escrever duas características e duas manias que tem, sem colocar o nome. Depois de dobrar os papéis e
colocá-los em uma caixa, deve-se fazer o sorteio, garantindo que ninguém pegue o papel que escreveu.

Um por vez, cada participante lerá as características e as manias em voz alta e todos deverão tentar adivinhar quem é o
dono do papel. Depois da descoberta feita, a pessoa pode explicar o porquê de suas características e manias.

Com esse cenário, o recrutador consegue vislumbrar quais candidatos têm características que se aproximam da cultura
organizacional da empresa, podendo potencializar tais traços, desenvolvê-los e, então, contribuir com o crescimento da
companhia.

Apresentação sobre o programa e sua importância

Fala sobre o projeto e sua importância, assiduidade nas aulas, objetivos, expectativas preparação para mercado de
trabalho.

Dinâmica- Perdidos no mar

Discutir com os participantes as variáveis de uma decisão e a concluírem a importância da atualização e do

autodesenvolvimento de cada um para um boa tomada de decisão.

CENÁRIO:
O grupo está convidado para um cruzeiro marítimo de longa duração com todas as despesas pagas.

DESENVOLVIMENTO:
1 O instrutor faz uma tempestade de ideias lançando no quadro o que os treinandos gostariam de levar num passeio de
Iate (estimular que o grupo leve muitas coisas supérfluas).
2 Em seguida, explicar que o nosso iate bateu num Iceberg e está naufragando e então distribuir a Folha , para que cada
um possa numerar o itens em termos de importância para a sobrevivência.

PROCESSAMENTO:
Onde é que ocorre a maior incidência de erros nos passos da Tomada de Decisão? Concluir com o grupo que é no
Levantamento de Alternativas justamente pelo desconhecimento e pela falta de informação. Trabalhar com o grupo a
importância da reciclagem e da atualização de cada um no desempenho de suas atividades. Explorar com o grupo a
Situação Real e a Situação Ideal. Voltar que contem a tempestade de ideias e dizer que lá está representada uma
situação ideal e que o naufrágio representa uma situação real. Perguntar qual a situação que estamos vivendo em
termos econômicos e de crise. Concluir que estamos numa situação de emergência e trabalhar com os treinandos
enfocando o poderíamos fazer para sobreviver a esta situação de emergência para que ela se transforme em ideal.

Abaixo, uma explicação racional das prioridades, segundo os especialistas:

De acordo com os entendidos, as bases necessárias para a sobrevivência de uma pessoa perdida no meio do oceano
são artigos usados para chamar a atenção e de sustento, até que chegue o salvamento. São de pouca importância os
artigos de navegação. Mesmo que uma pequena balsa salva-vidas seja capaz de alcançar a terra firme, seria impossível
estocar comida e água para sobreviver durante todo o período. Por isso, são de primeira importância o espelho e os dois
galões de óleo misturado com gás. Estes itens podem ser usados para sinalizar um salvamento de ar e de mar. São de
segunda importância os itens como água e alimento, por exemplo, o alimento concentrado. Uma explicação racional
breve ajudará para compreender a enumeração de cada item. Naturalmente estas breves explicações, obviamente, não
representam todo potencial usado em cada item específico, mas, antes, a primeira importância de cada um.
01) Um espelho tipo médio: Importante para poder fazer a sinalização água e mar, para o salvamento.
02) Dois galões de óleo misturado com gás: Importante para sinalização, já que o óleo misturado com gás flutua na água
e pode ser incendiado com a nota de dinheiro e o fósforo (obviamente fora da balsa salva vidas).
03) Cinco galões de água: Para saciar a sede, etc.
04) Alimento concentrado: Para alimentação.
05) Um plástico de seis metros quadrados: Usado para coletar água da chuva, servir de abrigo, etc.
06) Três caixas de chocolate: Reserva de comida.
07) Equipamento para pesca: Em caso de necessidade, para pescar, providenciar alimento.
08) Trinta metros de corda nylon: Usado para juntar os equipamentos para não se perderem
09) Colchão flutuante: Se alguém cair, pode servir como salva-vidas.
10) Repelente de tubarões: Uso obvio.
11) Três litros de rum: Contém 80% de álcool, suficiente para ser usado como antisséptico contra infecção.
12) Pequeno rádio transistor: de pouco uso, visto não haver possibilidade de transmitir.
13) Mapa do Oceano Atlântico: Sem uso, visto não haver equipamento adicional de navegação, porque pouco importa
onde estamos e sim onde está o socorro.
14) Sextante: relativamente sem uso, uma vez que não há cronômetro, nem marcação.
15) Mosquiteiro: Não há mosquitos no meio do Atlântico

Debate sobre habilidades em grupo

Explanação sobre as dinâmicas que são colocados em grupos e recebem tarefas ou problemas para resolverem juntos.
Isso avalia habilidades de trabalho em equipe, liderança, comunicação, resolução de conflitos e outros pontos
fundamentais e culturais da empresa.

Dinâmica Pesquisa prévia

 Serão divididos em três grupos e farão uma pesquisa previa sobre três empresas( Coca-Cola, Coco bambu e
Chilibeans).

Itens a ser pesquisado funções da vaga, setor, cultura, salario, produtos e locais de trabalho.

Desafio técnico

Em grupo deverão montar estratégia de vender um refrigerante sem sabor, prato de chuchu cozido sem tempero e
óculos sem perna e lentes.

Apresentação do desafio

Em grupo farão apresentação dos produtos e irão ser avaliados pelo outros grupos, no final pelo educador visando
a cultura das empresas.

Debate sobre processo seletivo e considerações finais

Explanação sobre o processo de recrutamento e seleção desempenha um papel fundamental na formação de

equipes de sucesso em empresas e organizações.

Contudo, visando encontrar os candidatos mais qualificados e alinhados com as necessidades da vaga, esse processo
envolve diversas etapas cuidadosamente planejadas.

No entanto, desde a análise da demanda até a tomada de decisão final, cada etapa desempenha um papel importante na
identificação e seleção dos talentos certos.

Por isso, exploraremos as etapas chave do processo de recrutamento e seleção, fornecendo uma visão geral abrangente
de como as empresas podem otimizar esse processo para alcançar resultados eficientes e encontrar os candidatos
ideais para suas equipes.

O processo de recrutamento e seleção geralmente envolve as seguintes etapas:

1. Análise de demanda: Identificação das necessidades de contratação e definição do perfil do candidato ideal.
2. Divulgação da vaga: Publicação da oportunidade em canais internos e externos de recrutamento, como sites de
emprego, redes sociais e agências de recrutamento.
3. Triagem de currículos: Análise dos currículos recebidos para identificar os candidatos que atendem aos requisitos
mínimos da vaga.
4. Entrevistas: Realização de entrevistas com os candidatos selecionados, que podem ser conduzidas
presencialmente, por telefone ou por videoconferência.
5. Testes e avaliações: Aplicação de testes técnicos, psicológicos ou comportamentais, dependendo das
necessidades da vaga e da empresa.
6. Verificação de referências: Contato com referências profissionais fornecidas pelos candidatos para verificar
informações e obter insights sobre seu desempenho anterior.
7. Tomada de decisão: Avaliação dos candidatos com base nas informações coletadas durante as etapas anteriores
e seleção do candidato mais adequado para a vaga.
8. Oferta e contratação: Elaboração e apresentação da proposta de emprego ao candidato selecionado, seguida pela
formalização da contratação

https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/dinamica-para-processo-seletivo/