Você está na página 1de 23

Teologia

Administração Eclesiástica

Introdução à Administração e à Administração


Eclesiástica
Aula 1

Prof. Acyr de Gerone Junior

1
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
Conversa inicial
A necessidade da administração é inerente às atividades humanas. E é
por isso que tudo o que fazemos na vida, na vida em família, nos estudos, no
trabalho, nas coisas mais simples como pegar um ônibus ou comprar um objeto,
a administração está presente. Nós administramos os recursos financeiros que
recebemos (pagamos contas, realizamos gastos, fazemos investimentos etc.),
administramos o tempo que utilizaremos para exercer qualquer atividade,
administramos os problemas por meio de soluções que encontramos etc.
Portanto, perguntar se a administração é importante é quase um equívoco e a
questão se torna retórica.
Nosso objetivo nesta aula, portanto, será de ressaltar de forma
introdutória a importância da Administração na gestão de igrejas, descrevendo a
respeito da Administração Eclesiástica e como ela se aplica na realidade. Para
tanto, procuraremos:
■ Perceber a relação entre a Teologia e a Administração Eclesiástica;
■ Analisar a Igreja enquanto organismo vivo e enquanto organização;
■ Compreender o que é Administração;
■ Entender os conceitos corretos e os conceitos errados na
Administração;
■ Entender e detalhar aspectos importantes da Administração
Eclesiástica;
■ Conhecer princípios básicos de Administração.

Para saber mais sobre o que será estudado nesta aula, acesse o material
on-line e assista ao vídeo que está disponível para você!

Contextualizando
Parece-nos que está bem claro para todos que a administração faz parte
das nossas vidas e que precisamos dela para gerir melhor nossas igrejas. Entre

2
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
diversos aspectos que poderíamos citar, descrevemos abaixo algumas das
razões do porquê administrar é importante:
■ É importante administrar porque é possível melhorar os resultados
das ações;
■ É importante administrar porque é possível otimizar as ações;
■ É importante administrar porque é possível melhorar os processos;
■ É importante administrar quando se pretende alcançar objetivos
específicos;
■ É importante administrar quando se espera conquistar resultados
significativos;
■ É importante administrar para que seja possível crescer e se
desenvolver no âmbito das ações para as quais se propõe.

Prezado aluno:
O que mais poderia ser incluído nessa lista de razões que apontam para a
importância da administração?

Certamente, junto com suas respostas, você deve ter percebido que a
administração faz parte do cotidiano das nossas vidas. No entanto, existe uma
ampla diferença entre reconhecer algo e praticá-lo, entre achar importante
administrar e, por outro lado, conseguir colocar em prática os conceitos
administrativos apresentados.
Para complementar suas reflexões, leia o texto a seguir:

A administração é importante?
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-administracao-e-
importante/13917/

De fato, seria muito difícil descrever sobre a Administração a partir de


inúmeras definições, teses e fases que existem. Por isso, vamos procurar
compreendê-la de forma específica, a partir do cotidiano de uma igreja.

3
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
Para os comentários do professor Acyr sobre o assunto, assista ao vídeo
que está disponível no material on-line.

Problematização
Sem muitos rodeios, vamos entender a realidade de uma igreja a partir da
problematização a seguir:

O “centro nervoso da igreja”


Por Adriana Pasello

Telefones que tocam a todo instante. Informações urgentes a serem


repassadas. Endereço e telefones para serem localizados. Pessoas
aguardando. Lista de compras incompleta. Papelada, arquivo, agenda, fax,
correspondência, computador, e-mail. Esses elementos lembram uma empresa?
Pode não ser essa a ideia que você tem do escritório da sua igreja local,
mas, de fato, no dia-a-dia, essa é a realidade. Ainda que muitos pensem que os
funcionários gastam as horas de seu expediente ensaiando para o louvor ou em
intercessão, essa não é a realidade. As demandas organizacionais são enormes
e, ainda que soe pouco espiritual, o escritório de uma igreja é o “centro nervoso”
da vida diária desta organização. [...]

Fonte: Instituto Jetro. Disponível em: <http://www.institutojetro.com/artigos/administracao-


geral/o-centro-nervoso-da-igreja.html> Acesso em 27/04/2016.

Perceba que o texto aponta para a seriedade do trabalho administrativo


que acontece em uma igreja e, como tal, ressalta a importância de que a igreja,
dentro de suas possibilidades e especificidades, tenha uma boa equipe
administrativa, a começar, obviamente, pelo trabalho da secretária e do seu
gestor principal, o pastor.
Diante do exposto, a própria autora aponta algumas questões
importantes, tais como:

4
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
1. Quais seriam então as características necessárias e desejáveis
para um profissional que exercerá uma função administrativa a
partir do aspecto técnico/profissional?
2. O que é fundamental, inegociável?
3. E no âmbito pessoal? Quais os traços que devemos buscar?
4. E finalmente: o que devemos levar em conta no aspecto espiritual?
A autora apresenta algumas respostas no próprio texto. Porém, como
salientamos anteriormente, cada igreja tem sua realidade. Umas têm mais
recursos financeiros que outras. Algumas têm um número maior de membros,
outras são pequenas. Em certas igrejas o número de membros que possuem
formação técnica e/ou superior é bem diferente em detrimento de outras com
poucas pessoas capacitadas profissionalmente para exercer funções
administrativas.
Portanto, a partir da sua realidade, da sua igreja, no local onde ela estiver
implantada, indique, ao final desta aula, quais seriam essas características para
que o trabalho administrativo em sua igreja ocorra da melhor forma possível.

Antes de continuar a leitura, acesse o material on-line e assista ao vídeo


que está disponível para você!

Teologia x Administração
De início cabe uma pergunta: o que estuda a teologia? Nesse sentido,
temos inúmeros teólogos que apresentaram algumas respostas. Entre eles,
Severa (1999), de forma simples e objetiva, nos ajuda a entender um pouco mais
sobre o assunto. A definição dada por ele afirma que:

A palavra teologia vem de duas palavras gregas: théos (Deus) e logos


(palavra, assunto, tratado). Então, no sentido etimológico, teologia quer
dizer palavra, assunto ou tratado sobre Deus. [...] A teologia consiste
em fatos relacionados com Deus e suas relações com o universo,
apresentado de maneira lógica, ordenada e consistente (SEVERA,
1999, pp. 1-2).

5
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
É possível perceber quão grande desafio nos apresenta o estudo
teológico, afinal, estudar qualquer assunto que procura entender um pouco mais
sobre Deus é, de fato, desafiador. Em termos mais práticos, a teologia procura
estudar as doutrinas cristãs que, fundamentadas na Bíblia Sagrada, falam sobre
Deus e como nós, seres humanos, reagimos ao plano dEle. Portanto, o assunto
teológico é abrangente e pode envolver qualquer tema que se relacione a Deus,
à sua igreja e ao ser humano.

Figura 1 - A Bíblia e as doutrinas: bases do estudo teológico cristão

Fonte: Anno Domini. <http://www.editoraannodomini.com.br/seteb/o-pre-requisito-para-


educacao-teologica-de-acordo-com-john-owen/> Acesso em 27/04/2016.

Sendo assim, em um segundo momento, alguém poderia perguntar por


que uma disciplina sob a alcunha de ‘administração’ estaria na grade curricular
de um curso de bacharelado em teologia.
De fato, inicialmente cabe salientar que nenhuma área do conhecimento
humano deve estar isolada uma das outras. Para tanto, mesmo que o objetivo
seja uma formação teológica, se faz necessário que possamos perpassar,
necessariamente, por aspectos multi e transdisciplinares, tais como: sociologia,
história, cultura, administração etc. Nesse sentido,

A transdisciplinaridade é uma abordagem científica que visa a unidade


do conhecimento. Desta forma, procura estimular uma nova
compreensão da realidade articulando elementos que passam entre,
além e através das disciplinas, numa busca de compreensão da
complexidade. Além disso, do ponto de vista humano a
transdisciplinaridade é uma atitude empática de abertura ao outro e seu
conhecimento (ROCHA FILHO, 2007, p. 53).

6
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
Vejamos um exemplo dessa relação necessária no infográfico abaixo:

Figura 2 - Transdisciplinaridade: cooperação entre as disciplinas

Teologia
Teologia
Sistemá-
prática
tica

História Administra- Sociologia


Comunica-
ção da
da Igreja ção
Eclesiástica Religião

Fonte: Os Muros da Escola. Disponível em:


<https://osmurosdaescola.wordpress.com/2011/07/06/multi-pluri-trans-inter-mas-o-que-e-tudo-
isso/> Acesso em 27/04/2016

Saiba mais sobre transdisciplinaridade a seguir:


https://osmurosdaescola.wordpress.com/2011/07/06/multi-pluri-trans-inter-mas-
o-que-e-tudo-isso/

Não há dúvidas de que falar sobre administração de igrejas e, de forma


prática, posteriormente gerir as igrejas constitui-se na complexidade referida
pelo autor citado. O mais importante em tudo é a imersão que o estudante
realizará, transcorrendo por várias teses, disciplinas e possibilidades. Por mais
espiritual que seja o líder, não há como construir uma ação teológica relevante
sem conhecer e praticar os aspectos que permeiam a administração de uma
igreja.
Na teologia, a administração eclesiástica é importante porque trata de
diversos assuntos ligados ao trabalho do pastor no que tange a sua função de

7
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
líder ou administrador principal da igreja em que exerce o ministério pastoral. Tal
qual administrar uma empresa ou uma ONG, administrar uma igreja se constitui
em um grande desafio, envolvendo uma série de fatores que, se não
administrados corretamente, podem prejudicar, inclusive, o trabalho espiritual
realizado pela igreja. Uma igreja mal administrada entra em conflito direto com
os princípios bíblicos de uma boa mordomia, isto é, de uma boa administração
de tudo aquilo que Deus nos confiou para cuidar.
Além disso, uma igreja mal administrada pode sofrer as consequências
legais diante de possíveis infrações que venha praticar. As causas para tais
infrações são muitas:
■ Poderá acontecer por falta de conhecimento ou de formação
adequada ao gestor;
■ Poderá acontecer por falta de recursos;
■ Poderá acontecer por falta de vontade;
■ Poderá acontecer por falta de maturidade do administrador para
entender que a igreja, enquanto uma organização civil, precisa ser
bem administrada segundo as leis vigentes do país.
De fato, são muitos os desafios que emergem no exercício do ministério
pastoral. Sem dúvida, muitos deles ocorrem a partir do viés espiritual. Porém,
outros surgirão como necessidade de solução de diferentes problemas do
cotidiano de uma organização. Por isso, não há dúvidas de que uma formação
teológica deve considerar uma disciplina específica que ajude o pastor a:
■ Liderar com eficácia e eficiência;
■ Planejar as atividades da igreja;
■ Gerir os recursos com equilíbrio;
■ Controlar as despesas;
■ Estabelecer estratégias de atuação;
■ Organizar as questões burocráticas;
■ Definir o rumo e os objetivos para a organização, etc.

8
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
Curiosidades

Oração do Administrador
“Senhor, diante das organizações devo ter CONSCIÊNCIA de minhas
responsabilidades como ADMINISTRADOR.
Reconheço minhas limitações, mas, humildemente, junto com meus
companheiros de trabalho busco o consenso para alcançar a SOLUÇÃO e tornar
o trabalho menos penoso e mais produtivo;
Senhor, despido do egoísmo, quero crescer, fazendo crescer, também, os
que me cercam e que são a razão de minha escolha profissional;
Senhor, ADMINISTRE o meu coração para que ele siga o caminho do
bem, pois a mim caberá realizar obras sadias para tornar as organizações cada
vez melhores e mais humanas.”

Disponível em: Sobre Administração. Disponível em:


<http://www.sobreadministracao.com/curiosidades-sobre-administracao/> Acesso em
27/04/2016.

Igreja: organismo e organização

Figura 3 - O que é a igreja?

Fonte: Bom dia, Pai! Disponível em: <http://www.bomdiapai.com.br/o-que-e-a-igreja> Acesso


em 27/04/2016.

Falar ou definir sobre a igreja nestes tempos de pluralismo religioso é


complexo. Existem muitas compreensões diferentes entre si que procuram

9
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
caracterizar a igreja. Mesmo no meio cristão há séria divergência entre o
conceito católico e o conceito protestante sobre a igreja. Se focarmos somente
no protestantismo, ainda assim encontraremos outras diferenças que
provocaram o surgimento de um número bem amplo de denominações cristãs
evangélicas que existem na atualidade. Algumas dessas diferenças se
fundamentam no estilo de governo (presbiterianismo x batistas); nas doutrinas
(pentecostais x históricos/tradicionais), entre tantos outros aspectos. Teológica
e etimologicamente falando temos que:

A palavra “igreja” é uma tradução da palavra grega “ekklesia”, que


significa “o que é chamado ou convocado”. Conforme E.W. Bullinger
diz, esta palavra foi usada como “qualquer assembleia, mas
especialmente de cidadãos, ou de uma seleção deles”. No Novo
Testamento ela é usada 115 vezes, 3 das quais ela é traduzida como
"assembleia", e 112 como "igreja".
[...]
Tendo visto o que a palavra “ekklesia” geralmente significa, agora é
hora de ver o que significa a Palavra de Deus, e especialmente na parte
desta Palavra que se refere ao tempo de graça (i.e., em Atos e nas
epístolas) em que nós vivemos. Lá, embora esta palavra novamente
signifique uma assembleia, desta vez a assembleia é algo específico,
tendo como membros todos os renascidos, i.e., todos aqueles que
confessaram com sua própria boca o Senhor Jesus e acreditaram em
seus corações que Deus o fez nascer da morte (Romanos 10:9). Outro
termo que a Bíblia usa para denotar os crentes de Cristo pelo mundo
todo são “corpo” ou “o corpo de Cristo”. Que “igreja” e “corpo” ou “corpo
de Cristo” são termos equivalentes, todos usados para denotar os
cristãos juntos, como um total, está evidente em várias passagens da
Palavra de Deus.
(Verdades Bíblicas. Disponível em: <http://www.jba.gr/Portuguese/A-
igreja-sua-defini%C3%A7%C3%A3o-sua-cabe%C3%A7a-e-seus-
membros.htm> Acesso em: 27/04/2016).

Podemos entender melhor a partir da figura a seguir:

Figura 4 – O que é uma igreja?

10
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
Fonte: Alberto (2006). Disponível em: <http://slideplayer.com.br/slide/43777/> Acesso em
27/04/2016.

Severa (1999) contribuiu ao apresentar as figuras da Igreja na Bíblia, a


saber:
■ A igreja é povo de Deus;
■ A igreja é o corpo de Cristo;
■ A igreja é o templo do Espírito Santo.
A Igreja é o Povo de Deus e, portanto, um organismo vivo; ela é o corpo
de Cristo. Dessa forma, a igreja cumpre com a missão pela qual Deus a
estabeleceu: adoração, edificação/comunhão e evangelização. Entretanto, para
desempenhar melhor a sua missão, a igreja age a partir de um tríplice aspecto:
■ Espiritual;
■ Social;
■ Administrativo/econômico.
Sendo um organismo vivo, a igreja é também uma organização, pois
mesmo sendo uma agência espiritual de Deus na Terra, ela precisa estar em
acordo com as exigências legais de seu país e precisa de uma estrutura mínima
para que possa prosseguir em sua ação evangelizadora.

11
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
Um dos pressupostos básicos para qualquer igreja é a sua legalização
perante o governo do país. Alguns líderes, por entenderem erroneamente que a
igreja tem uma atuação simplesmente de caráter espiritual, acham que a igreja
não precisa ser aberta em nível legal e jurídico, e nem mesmo apresentar
registros contábeis de acordo com as entradas financeiras provenientes de
ofertas e dízimos.
O Código Civil, em seu inciso IV artigo 44, estabelece que as
organizações religiosas são constituídas como pessoa jurídica de direito privado,
devendo, assim, obrigatoriamente obter registro no Cartório de Pessoa Jurídica.
A igreja é, portanto, concomitantemente um organismo e uma organização. Ela
precisa de uma liderança espiritual como também de um gestor que a administre
de forma eficiente.

Curiosidade
IGREJA: DIFERENÇAS ENTRE ORGANIZAÇÃO E ORGANISMO
Organização Organismo
Visível Invisível
Local Universal
Imperfeita Perfeita
Humana Celestial
Temporária Eterna

Leitura obrigatória
Para aprofundar seus estudos sobre as questões abordadas até aqui, faça
a leitura indicada a seguir:

A igreja como organismo e organização


http://www.institutojetro.com/artigos/administracao-geral/a-igreja-como-
organismo-e-organizacao.html

12
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
O que é Administração?

Figura 5 – A Administração

Fonte: Trabalhando.com. Disponível em:


<http://www.trabalhando.com/conteudo/noticia/21579/Administra--o-de-empresas.html> Acesso
em 27/04/2016.

Até agora falamos muito sobre a importância de administrar, sobre o fato


de que, conscientes ou não, todos nós, de certa forma, administramos diversas
coisas em relação à vida, ao trabalho, ao estudo etc. De fato, concordamos
também que a igreja, além de um organismo vivo (corpo de Cristo), é uma
organização que precisa ser administrada. Aliás, mais do que isso: a igreja
precisa ser muito bem administrada.
Porém, a seguinte questão emerge: o que é administração? Para
responder essa questão vamos ouvir o que nos falam dois referenciais teóricos
com muita credibilidade sobre o assunto na área da administração:
Nesse sentido, Stoner afirma que:

A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar


os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos
os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos
estabelecidos (STONER, 1999, p.4).

Nessa mesma perspectiva, Chiavenato (2000) contribui ao afirmar que a


administração é um processo de planejamento, organização, direção e controle,
no qual se busca a utilização de certos recursos para que se alcance
determinados objetivos. Ele reitera que “[...] a tarefa básica da Administração é

13
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz”
(CHIAVENATO, 2000, p. 5).

Leitura obrigatória
Vamos continuar nos aprofundando nesses conceitos? Então, leia o texto
indicado a seguir!
O que é administração?
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-e-
administracao/72131/

De fato, a administração é fundamental e inerente nas atividades


humanas. Porém, enquanto tal, estamos falando de uma teoria. Na prática a
administração é essencial em toda a cooperação organizada (a igreja se
enquadra), e é a ação de dirigir o bom andamento dos propósitos estabelecidos.
Para que ocorra a administração, faz-se necessário que tenhamos um
administrador. Na igreja esse papel é exercido pelo pastor (o que é mais
comum) ou por alguém contratado especificamente para a função.
Assista ao vídeo a seguir, no qual há uma explicação, de forma
simples e objetiva, sobre o que faz um administrador:
https://www.youtube.com/watch?v=KxZKsKN_MXw

14
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
Como podemos perceber, o conceito de Administração é bem amplo,
porém, em todas as concepções se destacam dois termos-chave e que, ao
mesmo tempo, são estratégicos:

Leitura obrigatória
Sobre os diferentes modelos de gerenciamento nas organizações, leia o
texto disponível a seguir:
O gerenciamento das organizações
http://www.eca.usp.br/prof/moran/site/textos/desafios_pessoais/organiz.pdf

Curiosidades

Equívocos e acertos na Administração


Cuidado: conceitos errados:
■ Administrar não é fazer mil coisas;
■ Administrar não é executar todas as tarefas sozinhos;
■ Administrar não significa explorar os outros.
Atenção: conceitos corretos:
■ Administrar é distribuir responsabilidades junto a uma equipe;
■ O bom administrador leva as pessoas a realizar suas tarefas com
eficiência a tal ponto que se realizam no trabalho!

15
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
A Administração Eclesiástica

Figura 6 - Bíblia, um caderno e um lápis: mãos à obra

Fonte: Escola Bíblica Online. Disponível em: <http://escolabiblicaonline.net/5-passos-faceis-de-


como-estudar-a-biblica/> Acesso em 28/04/2016.

Conquanto seja aceitável adotar determinados princípios da


administração secular, não obstante, a Igreja deve ser dirigida por outros
princípios. A natureza intrínseca da igreja é espiritual; ela é uma agência de Deus
neste mundo. Assim, as ferramentas da administração contribuem com a missão
da igreja, mas não podem se tornar um fim em si mesma.
A igreja tem uma finalidade bem distinta de qualquer empresa ou
organização sem fins lucrativos: a missão da igreja é a de proclamar as Boas
Novas do Evangelho de Jesus Cristo, isto é, o plano de salvação!
Mesmo assim, as igrejas precisam ser eficientes na sua missão, sob o
risco de serem totalmente descartáveis para o Reino de Deus e para a sociedade
na qual estão inseridas.

16
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
Dessa forma, a finalidade do estudo da disciplina Administração
Eclesiástica é de oferecer ao seminarista um conhecimento sobre os assuntos
relacionados aos afazeres de um gestor que, em boa parte dos casos, está sob
a responsabilidade do pastor no que tange a sua função de líder e administrador,
à frente da igreja que pastoreia. Vejamos um exemplo de assuntos que
permeiam o pastoreio e a gestão eclesiástica:

Figura 7 - Exemplos de afazeres eclesiásticos

Fonte: HMatrix. Disponível em: <http://www.hmatrix.com.br/hhm/administracao-


eclesiastica> Acesso em 28/04/2016.

O vídeo a seguir se trata de uma palestra com o objetivo de orientar a


necessidade de implantar uma gestão empresarial em sua administração
eclesiástica. Não perca!
https://www.youtube.com/watch?v=DvcQcz5kg7c

17
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
Leitura obrigatória
Para ampliar o conhecimento sobre a necessidade de se obter um
conhecimento geral sobre a administração eclesiástica, bem como realizar uma
gestão correta e relevante em uma igreja, leia o artigo de Marco Cruz, postado
no site do Instituto Jetro.
Os desafios de gerenciar uma igreja
http://www.institutojetro.com/artigos/administracao-geral/os-desafios-de-
gerenciar-uma-igreja.html.

Curiosidades
Como bem administrar uma igreja?
Entendemos que a administração é um dom de Deus e enxergamos que
esse dom está entre aqueles que são indispensáveis para o bom funcionamento
de qualquer equipe de ministério e principalmente de toda uma igreja.
O ministério de todo pastor será muito mais frutífero e bem-sucedido se
ele puder dedicar-se integralmente à liderança em lugar da administração. Por
isso, necessitamos que na equipe pastoral tenha uma pessoa (ou mais) com
esse dom, que possa tirar toda sobrecarga do pastor no que diz respeito às
responsabilidades administrativas. Essa pessoa, por sua vez, deverá ter uma
equipe competente, que trabalhará no sentido de oferecer toda infraestrutura de
que a Rede Pastoral e Ministerial precisará para seu bom funcionamento e
desempenho.

Leia mais em:


https://malucoporjesus.wordpress.com/2010/02/16/como-bem-administrar-uma-
igreja/

Os princípios básicos da Administração


Como o tema sobre a Administração é amplo e complexo, faz-se
necessário que, de forma prática, possamos estabelecer alguns princípios

18
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
básicos da Administração, que servirão como diretriz para uma boa gestão
eclesiástica.
Os princípios de Administração favorecem a previsão dos resultados de
quaisquer atos administrativos determinados. Nesse sentido, administrar é
prever, prever e prever. Assim, se previnem os fatos para que se possam
promover os elementos para encará-los com significativa vantagem.
Assista ao vídeo a seguir para complementar seus estudos.
14 princípios da Administração Geral de Henri Fayol
https://www.youtube.com/watch?v=TC0bGPkpx6w

Assim, quando analisamos o conceito de Administração a partir de uma


perspectiva prática, emergem algumas atividades específicas, as quais se
poderiam denominar de princípios básicos de Administração, a saber: previsão
e planejamento, organização, comando/direção, coordenação e controle.
Vejamos cada um desses itens:
1. Previsão e planejamento: predetermina um curso de ação através de:
■ Objetivos;
■ Programação;
■ Cronograma;
■ Orçamento;
■ Processos e procedimentos.
2. Organização: reúnem meios e recursos (materiais e humanos),
distribuídos harmoniosamente e que funcionam como um todo:
■ Organiza a estrutura de trabalho;
■ Delega funções;
■ Estabelece relações.
3. Comando: liderar para que a organização funcione de acordo com as
normas vigentes:
■ Tomada de decisão;
■ Comunicação e motivação;

19
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
■ Seleção de material;
■ Desenvolvimento de pessoal.
4. Coordenação: manter o organismo em funcionamento homogêneo:
■ Coordenar o desenvolvimento de cada órgão;
■ Manter o equilíbrio operacional;
■ Apontar o caminho.
5. Controle: avaliar e regular o trabalho em andamento e acabado:
■ Estabelecer padrões de execução;
■ Avaliar e medir o desempenho;
■ Manter a qualidade.

Previsão e
Organização Comando Coordenação Controle
Planejamento

Leitura obrigatória
Aprofunde seus conhecimentos com a leitura indicada a seguir:
Princípios de liderança e administração eclesiástica
http://geremiasdocouto.blogspot.com.br/2009/08/administracao-lideranca-
igreja-carater.html

Curiosidades
Dia 9 de Setembro: dia do Administrador
O dia nove de setembro foi escolhido como o "Dia Nacional do
Administrador", por ser a data de assinatura da Lei nº 4769, de 9 de setembro
de 1965, que criou a profissão de Administrador. O dia do Administrador foi
instituído pela Resolução CFA nº 65/68, de 09/12/68.

20
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
Fonte: Administradores. Disponível em:
<http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/curiosidades-da-profissao/24516/>
Acesso em 28/04/2016.

Trocando ideias
Como percebemos, a Administração está bem presente em nossas vidas.
Ela está muito conectada ao nosso dia a dia, aliás, bem mais do que
imaginamos. É obvio, portanto, que na igreja a Administração deve estar
presente. Porém, como sabemos, nem sempre as igrejas conseguem realizar os
processos administrativos como se deveria. Nesse sentido, comente sobre como
a igreja pode fugir do amadorismo, buscando aplicar soluções administrativas no
cotidiano.

Na prática
Vamos considerar que você é o gestor em sua igreja e foi desafiado a
apresentar um projeto no qual terá que avaliar a liderança da igreja, seja ela no
aspecto administrativo, seja na liderança de ministérios e departamentos.
Assim, depois de revisar esta aula e considerando a sua realidade, isto é,
a sua igreja (sem citá-la nominalmente), procure descrever três aspectos, com
base nos princípios básicos da Administração (tema 5), que caracterizam um
bom administrador em contraposição a atitudes amadoras que poderiam
prejudicar a ação da igreja.

Resolução do caso
Possível resposta (lembrando que a resposta pode ser bem mais do que
está a seguir, já que é uma questão de análise do local):
1. Organização: ajuda as pessoas a realizarem o trabalho, em vez de
executá-los ele mesmo;
2. Coordenação: motiva outras pessoas para o trabalho, apontando o
caminho, em vez de centralizar e dominar as ações, desmotivando os
outros;

21
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
3. Controle: ele cuida dos interesses da organização, avaliando e medindo
o desempenho. O líder amador não se preocupa com a organização.

Para os comentários do professor Acyr acerca do caso apresentado,


assista ao vídeo que está disponível no material on-line!

Síntese
Se nas empresas nas quais as pessoas trabalham são utilizadas
ferramentas gerenciais que promovem o crescimento e evolução da
organização, por que não teríamos o mesmo cuidado com as questões
relacionadas às nossas igrejas?
Alguns pensam que o aspecto organizacional é um mal necessário. Na
realidade, é uma condição sine qua non para existir e sobreviver no contexto
onde qualquer organização estiver inserida. A igreja é também uma organização,
uma vez que, perante a lei dos homens, tem que ser organizada em pessoa
jurídica, com estatutos, sede, diretoria e outras exigências legais. Tem uma
denominação, patrimônio, regimento interno e existência física.
Podemos concluir que a Administração é uma ciência social que está
relacionada a todas as atividades que envolvem planejamento, organização,
direção e controle. O nosso desafio é de adequar suas estratégias e formas de
trabalhar, demonstrando objetividade, transparência e comprometimento em
melhorar continuamente a qualidade das atividades da igreja.
Finalmente, cabe ao líder (gestor/administrador) acompanhar os objetivos
propostos pela igreja e transformá-los em ação através de planejamento,
organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as
áreas e em todos os níveis a fim de atingir tais objetivos.

Para as considerações finais do professor Acyr, assista ao vídeo que está


disponível no material on-line.

22
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico
Referências

BROWN, M. A. Gestão de projetos com sucesso: planejamento eficaz, como


controlar o tempo, gestão dos custos, assegurar a qualidade. Lisboa: Presença,
1993.

CAMPANHÃ, J. Planejamento estratégico: como assegurar qualidade no


crescimento de sua igreja. São Paulo: Vida, 2000.

CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 6ª ed. Rio de


Janeiro: Campus, 2000.

EDITORA INTERSABERES (ORG). Práticas Pastorais, 2014.

DRUCKER, P. E. As organizações sem fins lucrativos. Lisboa: Difusão


Cultural, 1993.

KOTLER, P. Marketing para organizações que não visam o lucro. São Paulo:
Atlas, 1994.

MCGAVRAN, D. Compreendendo o crescimento da Igreja. São Paulo: Sepal,


2001.

ROCHA FILHO, J. B. Transdisciplinaridade: A natureza íntima da educação


científica. Porto Alegre: EDIPUCRS, 2007.

SEVERA, Z. Manual de teologia sistemática. Curitiba: AD Santos Editora,


1999.

SROUR, Robert Henry. Poder, cultura e ética nas organizações. Rio de


Janeiro: Campus, 1998.

STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. 5ª ed. Rio de Janeiro:


Prentice Hall do Brasil, 1999.

SWINDOLL, C. R. Liderança em tempos de crise. São Paulo: Mundo cristão,


2004.

23
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico

Você também pode gostar