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Administração Eclesiástica
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Conversa inicial
A necessidade da administração é inerente às atividades humanas. E é
por isso que tudo o que fazemos na vida, na vida em família, nos estudos, no
trabalho, nas coisas mais simples como pegar um ônibus ou comprar um objeto,
a administração está presente. Nós administramos os recursos financeiros que
recebemos (pagamos contas, realizamos gastos, fazemos investimentos etc.),
administramos o tempo que utilizaremos para exercer qualquer atividade,
administramos os problemas por meio de soluções que encontramos etc.
Portanto, perguntar se a administração é importante é quase um equívoco e a
questão se torna retórica.
Nosso objetivo nesta aula, portanto, será de ressaltar de forma
introdutória a importância da Administração na gestão de igrejas, descrevendo a
respeito da Administração Eclesiástica e como ela se aplica na realidade. Para
tanto, procuraremos:
■ Perceber a relação entre a Teologia e a Administração Eclesiástica;
■ Analisar a Igreja enquanto organismo vivo e enquanto organização;
■ Compreender o que é Administração;
■ Entender os conceitos corretos e os conceitos errados na
Administração;
■ Entender e detalhar aspectos importantes da Administração
Eclesiástica;
■ Conhecer princípios básicos de Administração.
Para saber mais sobre o que será estudado nesta aula, acesse o material
on-line e assista ao vídeo que está disponível para você!
Contextualizando
Parece-nos que está bem claro para todos que a administração faz parte
das nossas vidas e que precisamos dela para gerir melhor nossas igrejas. Entre
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diversos aspectos que poderíamos citar, descrevemos abaixo algumas das
razões do porquê administrar é importante:
■ É importante administrar porque é possível melhorar os resultados
das ações;
■ É importante administrar porque é possível otimizar as ações;
■ É importante administrar porque é possível melhorar os processos;
■ É importante administrar quando se pretende alcançar objetivos
específicos;
■ É importante administrar quando se espera conquistar resultados
significativos;
■ É importante administrar para que seja possível crescer e se
desenvolver no âmbito das ações para as quais se propõe.
Prezado aluno:
O que mais poderia ser incluído nessa lista de razões que apontam para a
importância da administração?
Certamente, junto com suas respostas, você deve ter percebido que a
administração faz parte do cotidiano das nossas vidas. No entanto, existe uma
ampla diferença entre reconhecer algo e praticá-lo, entre achar importante
administrar e, por outro lado, conseguir colocar em prática os conceitos
administrativos apresentados.
Para complementar suas reflexões, leia o texto a seguir:
A administração é importante?
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-administracao-e-
importante/13917/
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Para os comentários do professor Acyr sobre o assunto, assista ao vídeo
que está disponível no material on-line.
Problematização
Sem muitos rodeios, vamos entender a realidade de uma igreja a partir da
problematização a seguir:
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1. Quais seriam então as características necessárias e desejáveis
para um profissional que exercerá uma função administrativa a
partir do aspecto técnico/profissional?
2. O que é fundamental, inegociável?
3. E no âmbito pessoal? Quais os traços que devemos buscar?
4. E finalmente: o que devemos levar em conta no aspecto espiritual?
A autora apresenta algumas respostas no próprio texto. Porém, como
salientamos anteriormente, cada igreja tem sua realidade. Umas têm mais
recursos financeiros que outras. Algumas têm um número maior de membros,
outras são pequenas. Em certas igrejas o número de membros que possuem
formação técnica e/ou superior é bem diferente em detrimento de outras com
poucas pessoas capacitadas profissionalmente para exercer funções
administrativas.
Portanto, a partir da sua realidade, da sua igreja, no local onde ela estiver
implantada, indique, ao final desta aula, quais seriam essas características para
que o trabalho administrativo em sua igreja ocorra da melhor forma possível.
Teologia x Administração
De início cabe uma pergunta: o que estuda a teologia? Nesse sentido,
temos inúmeros teólogos que apresentaram algumas respostas. Entre eles,
Severa (1999), de forma simples e objetiva, nos ajuda a entender um pouco mais
sobre o assunto. A definição dada por ele afirma que:
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É possível perceber quão grande desafio nos apresenta o estudo
teológico, afinal, estudar qualquer assunto que procura entender um pouco mais
sobre Deus é, de fato, desafiador. Em termos mais práticos, a teologia procura
estudar as doutrinas cristãs que, fundamentadas na Bíblia Sagrada, falam sobre
Deus e como nós, seres humanos, reagimos ao plano dEle. Portanto, o assunto
teológico é abrangente e pode envolver qualquer tema que se relacione a Deus,
à sua igreja e ao ser humano.
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Vejamos um exemplo dessa relação necessária no infográfico abaixo:
Teologia
Teologia
Sistemá-
prática
tica
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líder ou administrador principal da igreja em que exerce o ministério pastoral. Tal
qual administrar uma empresa ou uma ONG, administrar uma igreja se constitui
em um grande desafio, envolvendo uma série de fatores que, se não
administrados corretamente, podem prejudicar, inclusive, o trabalho espiritual
realizado pela igreja. Uma igreja mal administrada entra em conflito direto com
os princípios bíblicos de uma boa mordomia, isto é, de uma boa administração
de tudo aquilo que Deus nos confiou para cuidar.
Além disso, uma igreja mal administrada pode sofrer as consequências
legais diante de possíveis infrações que venha praticar. As causas para tais
infrações são muitas:
■ Poderá acontecer por falta de conhecimento ou de formação
adequada ao gestor;
■ Poderá acontecer por falta de recursos;
■ Poderá acontecer por falta de vontade;
■ Poderá acontecer por falta de maturidade do administrador para
entender que a igreja, enquanto uma organização civil, precisa ser
bem administrada segundo as leis vigentes do país.
De fato, são muitos os desafios que emergem no exercício do ministério
pastoral. Sem dúvida, muitos deles ocorrem a partir do viés espiritual. Porém,
outros surgirão como necessidade de solução de diferentes problemas do
cotidiano de uma organização. Por isso, não há dúvidas de que uma formação
teológica deve considerar uma disciplina específica que ajude o pastor a:
■ Liderar com eficácia e eficiência;
■ Planejar as atividades da igreja;
■ Gerir os recursos com equilíbrio;
■ Controlar as despesas;
■ Estabelecer estratégias de atuação;
■ Organizar as questões burocráticas;
■ Definir o rumo e os objetivos para a organização, etc.
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Curiosidades
Oração do Administrador
“Senhor, diante das organizações devo ter CONSCIÊNCIA de minhas
responsabilidades como ADMINISTRADOR.
Reconheço minhas limitações, mas, humildemente, junto com meus
companheiros de trabalho busco o consenso para alcançar a SOLUÇÃO e tornar
o trabalho menos penoso e mais produtivo;
Senhor, despido do egoísmo, quero crescer, fazendo crescer, também, os
que me cercam e que são a razão de minha escolha profissional;
Senhor, ADMINISTRE o meu coração para que ele siga o caminho do
bem, pois a mim caberá realizar obras sadias para tornar as organizações cada
vez melhores e mais humanas.”
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caracterizar a igreja. Mesmo no meio cristão há séria divergência entre o
conceito católico e o conceito protestante sobre a igreja. Se focarmos somente
no protestantismo, ainda assim encontraremos outras diferenças que
provocaram o surgimento de um número bem amplo de denominações cristãs
evangélicas que existem na atualidade. Algumas dessas diferenças se
fundamentam no estilo de governo (presbiterianismo x batistas); nas doutrinas
(pentecostais x históricos/tradicionais), entre tantos outros aspectos. Teológica
e etimologicamente falando temos que:
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Fonte: Alberto (2006). Disponível em: <http://slideplayer.com.br/slide/43777/> Acesso em
27/04/2016.
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Um dos pressupostos básicos para qualquer igreja é a sua legalização
perante o governo do país. Alguns líderes, por entenderem erroneamente que a
igreja tem uma atuação simplesmente de caráter espiritual, acham que a igreja
não precisa ser aberta em nível legal e jurídico, e nem mesmo apresentar
registros contábeis de acordo com as entradas financeiras provenientes de
ofertas e dízimos.
O Código Civil, em seu inciso IV artigo 44, estabelece que as
organizações religiosas são constituídas como pessoa jurídica de direito privado,
devendo, assim, obrigatoriamente obter registro no Cartório de Pessoa Jurídica.
A igreja é, portanto, concomitantemente um organismo e uma organização. Ela
precisa de uma liderança espiritual como também de um gestor que a administre
de forma eficiente.
Curiosidade
IGREJA: DIFERENÇAS ENTRE ORGANIZAÇÃO E ORGANISMO
Organização Organismo
Visível Invisível
Local Universal
Imperfeita Perfeita
Humana Celestial
Temporária Eterna
Leitura obrigatória
Para aprofundar seus estudos sobre as questões abordadas até aqui, faça
a leitura indicada a seguir:
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O que é Administração?
Figura 5 – A Administração
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a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz”
(CHIAVENATO, 2000, p. 5).
Leitura obrigatória
Vamos continuar nos aprofundando nesses conceitos? Então, leia o texto
indicado a seguir!
O que é administração?
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-e-
administracao/72131/
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Como podemos perceber, o conceito de Administração é bem amplo,
porém, em todas as concepções se destacam dois termos-chave e que, ao
mesmo tempo, são estratégicos:
Leitura obrigatória
Sobre os diferentes modelos de gerenciamento nas organizações, leia o
texto disponível a seguir:
O gerenciamento das organizações
http://www.eca.usp.br/prof/moran/site/textos/desafios_pessoais/organiz.pdf
Curiosidades
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A Administração Eclesiástica
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Dessa forma, a finalidade do estudo da disciplina Administração
Eclesiástica é de oferecer ao seminarista um conhecimento sobre os assuntos
relacionados aos afazeres de um gestor que, em boa parte dos casos, está sob
a responsabilidade do pastor no que tange a sua função de líder e administrador,
à frente da igreja que pastoreia. Vejamos um exemplo de assuntos que
permeiam o pastoreio e a gestão eclesiástica:
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Leitura obrigatória
Para ampliar o conhecimento sobre a necessidade de se obter um
conhecimento geral sobre a administração eclesiástica, bem como realizar uma
gestão correta e relevante em uma igreja, leia o artigo de Marco Cruz, postado
no site do Instituto Jetro.
Os desafios de gerenciar uma igreja
http://www.institutojetro.com/artigos/administracao-geral/os-desafios-de-
gerenciar-uma-igreja.html.
Curiosidades
Como bem administrar uma igreja?
Entendemos que a administração é um dom de Deus e enxergamos que
esse dom está entre aqueles que são indispensáveis para o bom funcionamento
de qualquer equipe de ministério e principalmente de toda uma igreja.
O ministério de todo pastor será muito mais frutífero e bem-sucedido se
ele puder dedicar-se integralmente à liderança em lugar da administração. Por
isso, necessitamos que na equipe pastoral tenha uma pessoa (ou mais) com
esse dom, que possa tirar toda sobrecarga do pastor no que diz respeito às
responsabilidades administrativas. Essa pessoa, por sua vez, deverá ter uma
equipe competente, que trabalhará no sentido de oferecer toda infraestrutura de
que a Rede Pastoral e Ministerial precisará para seu bom funcionamento e
desempenho.
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básicos da Administração, que servirão como diretriz para uma boa gestão
eclesiástica.
Os princípios de Administração favorecem a previsão dos resultados de
quaisquer atos administrativos determinados. Nesse sentido, administrar é
prever, prever e prever. Assim, se previnem os fatos para que se possam
promover os elementos para encará-los com significativa vantagem.
Assista ao vídeo a seguir para complementar seus estudos.
14 princípios da Administração Geral de Henri Fayol
https://www.youtube.com/watch?v=TC0bGPkpx6w
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■ Seleção de material;
■ Desenvolvimento de pessoal.
4. Coordenação: manter o organismo em funcionamento homogêneo:
■ Coordenar o desenvolvimento de cada órgão;
■ Manter o equilíbrio operacional;
■ Apontar o caminho.
5. Controle: avaliar e regular o trabalho em andamento e acabado:
■ Estabelecer padrões de execução;
■ Avaliar e medir o desempenho;
■ Manter a qualidade.
Previsão e
Organização Comando Coordenação Controle
Planejamento
Leitura obrigatória
Aprofunde seus conhecimentos com a leitura indicada a seguir:
Princípios de liderança e administração eclesiástica
http://geremiasdocouto.blogspot.com.br/2009/08/administracao-lideranca-
igreja-carater.html
Curiosidades
Dia 9 de Setembro: dia do Administrador
O dia nove de setembro foi escolhido como o "Dia Nacional do
Administrador", por ser a data de assinatura da Lei nº 4769, de 9 de setembro
de 1965, que criou a profissão de Administrador. O dia do Administrador foi
instituído pela Resolução CFA nº 65/68, de 09/12/68.
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Fonte: Administradores. Disponível em:
<http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/curiosidades-da-profissao/24516/>
Acesso em 28/04/2016.
Trocando ideias
Como percebemos, a Administração está bem presente em nossas vidas.
Ela está muito conectada ao nosso dia a dia, aliás, bem mais do que
imaginamos. É obvio, portanto, que na igreja a Administração deve estar
presente. Porém, como sabemos, nem sempre as igrejas conseguem realizar os
processos administrativos como se deveria. Nesse sentido, comente sobre como
a igreja pode fugir do amadorismo, buscando aplicar soluções administrativas no
cotidiano.
Na prática
Vamos considerar que você é o gestor em sua igreja e foi desafiado a
apresentar um projeto no qual terá que avaliar a liderança da igreja, seja ela no
aspecto administrativo, seja na liderança de ministérios e departamentos.
Assim, depois de revisar esta aula e considerando a sua realidade, isto é,
a sua igreja (sem citá-la nominalmente), procure descrever três aspectos, com
base nos princípios básicos da Administração (tema 5), que caracterizam um
bom administrador em contraposição a atitudes amadoras que poderiam
prejudicar a ação da igreja.
Resolução do caso
Possível resposta (lembrando que a resposta pode ser bem mais do que
está a seguir, já que é uma questão de análise do local):
1. Organização: ajuda as pessoas a realizarem o trabalho, em vez de
executá-los ele mesmo;
2. Coordenação: motiva outras pessoas para o trabalho, apontando o
caminho, em vez de centralizar e dominar as ações, desmotivando os
outros;
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3. Controle: ele cuida dos interesses da organização, avaliando e medindo
o desempenho. O líder amador não se preocupa com a organização.
Síntese
Se nas empresas nas quais as pessoas trabalham são utilizadas
ferramentas gerenciais que promovem o crescimento e evolução da
organização, por que não teríamos o mesmo cuidado com as questões
relacionadas às nossas igrejas?
Alguns pensam que o aspecto organizacional é um mal necessário. Na
realidade, é uma condição sine qua non para existir e sobreviver no contexto
onde qualquer organização estiver inserida. A igreja é também uma organização,
uma vez que, perante a lei dos homens, tem que ser organizada em pessoa
jurídica, com estatutos, sede, diretoria e outras exigências legais. Tem uma
denominação, patrimônio, regimento interno e existência física.
Podemos concluir que a Administração é uma ciência social que está
relacionada a todas as atividades que envolvem planejamento, organização,
direção e controle. O nosso desafio é de adequar suas estratégias e formas de
trabalhar, demonstrando objetividade, transparência e comprometimento em
melhorar continuamente a qualidade das atividades da igreja.
Finalmente, cabe ao líder (gestor/administrador) acompanhar os objetivos
propostos pela igreja e transformá-los em ação através de planejamento,
organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as
áreas e em todos os níveis a fim de atingir tais objetivos.
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Referências
KOTLER, P. Marketing para organizações que não visam o lucro. São Paulo:
Atlas, 1994.
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