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Recolher Informação Pertinente Do Sector de Actividade para Instalação de Uma Empresa Da Área de Construção Civil
Recolher Informação Pertinente Do Sector de Actividade para Instalação de Uma Empresa Da Área de Construção Civil
3. Legislação e Regulamentação:
- Familiarize-se com as leis e regulamentos locais, estaduais e nacionais relacionados à
construção civil, licenças, segurança no trabalho, etc.
- Certifique-se de que sua empresa está em conformidade com todas as normas aplicáveis.
4. Perfil Demográfico:
- Analisar o perfil demográfico da região, como a densidade populacional, crescimento
populacional esperado e distribuição de renda.
- Isso pode influenciar o tipo de projetos que serão mais demandados na área.
5. Parcerias e Fornecedores:
- Identificar fornecedores locais de materiais de construção e serviços relacionados.
Parcerias sólidas podem beneficiar a eficiência operacional.
- Considerar a possibilidade de colaboração com outras empresas da cadeia de valor da
construção.
6. Infraestrutura e Acessibilidade:
- Avaliar infraestrutura da região, incluindo acessibilidade por meio de estradas,
transporte público, etc.
- Considerar como a infraestrutura existente pode impactar os prazos e custos dos
projetos.
8. Custos Operacionais:
- Analisar os custos operacionais associados à instalação e operação da empresa na
região, incluindo impostos, tarifas de água e energia, aluguel de instalações, etc.
9. Sustentabilidade:
- Considerar a demanda por práticas sustentáveis na construção civil. Isso pode envolver
a utilização de materiais e métodos de construção sustentáveis.
Lembrando que essas são apenas diretrizes gerais, e a pesquisa específica para a sua
localização e mercado-alvo é crucial para tomar decisões informadas. Consultar
especialistas locais, como órgãos governamentais e câmaras de comércio, também pode
fornecer informações valiosas.
b) Diferenciar as características gerais dos meios de trabalho do sector de actividade.
1. Engenheiros e Arquitetos:
- Meios de Trabalho: Computadores, softwares de design (AutoCAD, SketchUp),
impressoras 3D, escalas, modelos físicos.
- Características:Trabalho pesado em design, planejamento e supervisão. Uso extensivo
de software para criar modelos e desenhos detalhados.
3. Gerentes de Projeto:
- Meios de Trabalho: Software de gerenciamento de projetos (Microsoft Project, Trello),
comunicação online, planilhas, documentos de especificação.
- Características:Coordenação, planejamento, supervisão de equipes, comunicação
eficaz.
Essas são apenas algumas categorias dentro do setor de construção civil, e as características
específicas podem variar dependendo da especialização e do papel desempenhado dentro
da indústria. A formação adequada e o conhecimento das regulamentações são essenciais
em todos os casos.
c)As vantagens pessoais e socias associados com o papel de empreendedor. O papel de
empreendedor pode trazer diversas vantagens pessoais e sociais. Aqui estão algumas delas:
Vantagens Pessoais:
Vantagens Sociais:
1. Criação de Empregos: Empreendedores que expandem seus negócios contribuem para a
criação de empregos, promovendo o crescimento econômico e proporcionando
oportunidades de trabalho para a comunidade.
Competências e Habilidades:
1. Visão Estratégica:
- Competência: Capacidade de pensar a longo prazo e desenvolver uma visão clara para
o negócio.
- Habilidade: Formulação e execução de estratégias para alcançar metas de negócios.
2. Inovação:
- Competência: Habilidade para identificar oportunidades inovadoras e soluções
criativas.
- Habilidade: Promoção de uma cultura de inovação e adaptação a mudanças no mercado.
3. Liderança:
- Competência:Capacidade de inspirar e motivar equipes.
- Habilidade:Tomada de decisões assertivas, comunicação eficaz e gestão de conflitos.
4. Gestão Financeira:
- Competência: Compreensão sólida de princípios financeiros e gestão de recursos.
- Habilidade: Orçamentação, análise financeira e tomada de decisões baseada em dados.
5. Networking:
- Competência: Construção e manutenção de redes de contatos sólidas.
-Habilidade:Estabelecimento de parcerias estratégicas e identificação de oportunidades
de colaboração.
6. Negociação:
- Competência:Habilidade para alcançar acordos mutuamente benéficos.
- Habilidade:Desenvolvimento de habilidades persuasivas e compromisso eficiente.
7. Resolução de Problemas:
-Competência: Capacidade de identificar e abordar desafios.
- Habilidade: Análise crítica, busca por soluções eficazes e tomada de decisões
informadas.
Comportamentos:
1. Resiliência:
- Persistência e capacidade de enfrentar adversidades com otimismo.
2. Autoconfiança:
- Crença nas próprias habilidades e capacidade de liderar.
3. Adaptabilidade:
- Abertura à mudança e capacidade de se ajustar a novos ambientes.
4. Comprometimento:
- Dedicação e compromisso com os objetivos e valores do negócio.
5. Comunicação Eficaz:
- Capacidade de transmitir ideias claramente e ouvir ativamente.
Tarefas Gerais Ligadas ao Perfil do Empresário:
1. Planejamento Estratégico:
- Desenvolvimento de planos de negócios e estratégias de crescimento.
3. Gestão Financeira:
- Controle de orçamentos, fluxo de caixa e gestão de finanças.
4. Marketing e Vendas:
- Desenvolvimento de estratégias de marketing e vendas para promover o negócio.
5. Tomada de Decisões:
- Tomada de decisões estratégicas e operacionais.
6. Monitoramento do Mercado:
- Acompanhamento de tendências do mercado e mudanças na concorrência.
7. Gestão de Riscos:
- Avaliação e gestão proativa de riscos associados ao negócio.