Luanda, 16 de Julho de 2022

Prezado Expositor,

Cordiais cumprimentos

A IBC - International Business Consulting, Lda é uma empresa com sede em Luanda e escritórios em Lisboa,
Porto, Maputo e São Paulo.

IBC, Lda presta serviços no âmbito da implementação e execução de projectos de investimento - nacional e
internacional - e disponibiliza aos seus clientes os seguintes serviços e áreas de negócio:

● Gestão estratégica e organizacional - diagnósticos e planos de desenvolvimento estratégico;

processos de internacionalização, cooperação e reestruturação e soluções de negócio electrónico.

● Gestão organizacional - organização administrativa e financeira; constituição de empresas e

estruturação de negócios; sistemas de controle de gestão e negociação com entidades externas à
empresa.

● Gestão da qualidade - certificação de empresas; auditorias internas; formação em qualidade e

sistemas de gestão da qualidade.

● Gestão económica e financeira - avaliação de empresas e de opções de investimento; estudos de

viabilidade económico e financeiro; operações de engenharia financeira, orçamentação; análises
económicas e financeiras e projectos de investimento e candidaturas a incentivos.

● Contabilidade e fiscalidade - contabilidade geral, financeira e analítica; preparação de

demonstrações financeiras e elaboração de mapas de análise; peritagens, pareceres e auditorias
contabilísticas, financeiras, fiscais e de gestão e processos de falência.

● Gestão industrial - organização, gestão e planeamento da produção e processos de controle de

produção e custeio industrial.

Contactos:

pedro.coelho.silva@gmail.com / +244927756804
 * recursos humanos e desenvolvimento profissional integrado - descrição de funções e delegação
de competências; gestão integrada de competências; sistema de remuneração e de incentivos;
avaliação e gestão do clima organizacional; sistema de avaliação de desempenho e recrutamento e
selecção de colaboradores.

* Formação profissional - diagnóstico das necessidades de formação; concepção e ajustamento de

planos de formação; promoção e desenvolvimento de formação cultural alargada; desenvolvimento
e implementação de acções de formação e avaliação das intervenções formativas e do impacto nos
desempenhos.

Os nossos clientes solicitam serviços de consultoria, essencialmente nas áreas de estratégia e de

gestão de projetos, análises de viabilidade econômica e financeira, relacionada com as candidaturas
aos regimes de incentivos proporcionados pelo Estado e pelas organizações privadas de apoio ao
investimento privado.

Incentivos estes que contemplam e investem em empresas que tenham projetos que impulsionam
fatores de competitividade, tais como a qualificação de recursos humanos, inovação, tecnologia,
internacionalização, entre outros.

A IBC, Lda actua nos diversos sectores da economia de Angola, a saber, indústria mineira,
construção civil e obras públicas, transportes, pescas, saúde, ambiente, comércio, etc.

Na IBC existe um procedimento genérico efectuado para todos os serviços prestados neste âmbito e
que pode ser dito da seguinte forma: inicialmente procede-se à aquisição de informação relevante
para o conhecimento do projecto e dos objectivos da empresa, para corresponder às expectativa do
cliente, em termos de resultados alcançados, após a IBC elaborar o plano de negócios, será altura
de implementar as ações estratégicas nele definidas, sendo novamente de salientar a importância
da relação consultor/cliente no contacto com o serviço prestado.

São as seguintes as fases de projectos de investimento:

a) fases de planeamento, execução e implementação de projectos de investimento privado.

b) aquisição de informação relevante.
c) elaboração de plano de negócios.
d) implementação de ações estratégicas definidas no plano de negócios.

Exemplo de CHECKLIST:

● localização da empresa
● identificação da estrutura societária e respectivo capital social
● identificar a actividade económica principal e respectivo CAE
● missão, visão, valores
● objetivos, produtos/serviços, características e data do início do projecto
● preços unitários
● tempo médio de recebimento e de pagamento
● mercado - alvo
● formas de distribuição
● estimativa de produção e de vendas
● custos operacionais
● identificar a concorrência
● factores de diferenciação dos seus produtos
● investimentos previstos e tipo de financiamentos
● características dos recursos humanos afectos bem comos os
custos de pessoal
Contactos:

pedro.coelho.silva@gmail.com / +244927756804
 ● As principais fases de elaboração de um plano de negócios pela
consultora em análise são as seguintes:

a) caracterização da empresa / promotor;

b) Análise das condicionantes da envolvente externa (caracterizar a envolvente
macroeconómica do sector no qual a empresa se insere, recorrendo à teoria
que envolve fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ecológicos
e legais.
c) análise dos recursos internos da empresa, nomeadamente recursos
humanos, o seu sistema de gestão, análise dos recursos técnicos,
processos produtivos, capacidade da empresa em inovar e capacidade de
adaptação a modificações no mercado, preços praticados, qualidade,
promoção, publicidade, características dos seus clientes e dos seus
concorrentes
ANÁLISE SWOT
Reflexão das ações estratégicas a seguir, para a obtenção dos objetivos
estipulados pela empresa.
● plano de investimento e financiamento.
● estudo de viabilidade econômico e financeiro do projecto

Organização de um dossier com a informação a disponibilizar aos clientes e

respectivos documentos comprovativos dos pressupostos considerados na análise
de viabilidade - apresentação do plano de negócios.
A nossa consultoria de investimento e de gestão, oferece uma perspectiva de
ganho, criação de valor, gerada pela possibilidade de desenvolvimento de redes de
conhecimento de partilha de experiências.
Para esclarecimentos, estamos à sua disposição,

Cordiais cumprimentos,
Margarida Ferreira
Email: ferreira.margarida1975@gmail.com
Pedro Silva
Email: pedro-coelho.silva@gmail.com

Contactos:

pedro.coelho.silva@gmail.com / +244927756804
 ´

Contactos:

pedro.coelho.silva@gmail.com / +244927756804
Luanda, 16 July 2022

Dear Exhibitor,

IBC - International Business Consulting, Lda is a company based in Luanda with offices in Lisbon, Porto, Maputo, and
São Paulo.

IBC, Lda provides services in the implementation and execution of investment projects - national and international -
and offers its clients the following services and business areas:

● Strategic and organisational management - diagnosis and strategic development plans;

internationalisation, cooperation and restructuring processes and e-business solutions.

● Organisational management - administrative and financial organisation; company formation and business
structuring; management control systems and negotiation with entities external to the company.

● Quality management - certification of companies; internal audits; training in quality and quality
management systems.

● Economic and financial management - evaluation of companies and investment options; economic and
financial feasibility studies; financial engineering operations, budgeting; economic and financial analysis
and investment projects and applications for incentives.

● Accounting and taxation - general, financial, and analytical accounting; preparation of financial
statements and analysis statements; expert assessments, opinions, and accounting, financial, tax and
management audits and bankruptcy procedures.

● Industrial management - organisation, management and planning of production and production

control processes and industrial costing.

Contact:

pedro.coelho.silva@gmail.com / +244927756804
 * Human resources and comprehensive professional development - job description and delegation of
competencies; integrated competence management; remuneration and incentive system; evaluation and
management of the organisational climate; performance evaluation system and employee recruitment and
selection.

* Professional training - diagnosis of training needs; design and adjustment of training plans; promotion and
development of broad cultural training; development and implementation of training actions and evaluation
of training interventions and the impact on performance.

Our clients request consultancy services, essentially in the areas of strategy and project management,
economic and financial feasibility analyses, related to applications to incentive schemes provided by the
State and private organisations supporting private investment.

These incentives contemplate and invest in companies that have projects that boost competitiveness
factors, such as the qualification of human resources, innovation, technology, internationalisation, among
others.

IBC, Lda operates in various sectors of Angola's economy, namely the mining industry, civil
construction and public works, transport, fisheries, health, environment, trade, etc.

IBC has a generic procedure for all the services provided in this scope, which can be stated as follows:
initially, the acquisition of relevant information for the knowledge of the project and of the company's
objectives is carried out, in order to correspond to the client's expectations, in terms of achieved results.
After IBC has drawn up a business plan, we proceed to implement the strategic actions defined in it, and
once again the importance of the consultant/client relationship in the contact with the service provided
should be emphasised.

The phases of investment projects are as follows:

a) planning, execution, and implementation phases of private investment projects.

b) acquisition of relevant information.
c) preparation of a business plan.
d) implementation of strategic actions defined in the business plan. CHECKLIST
example:

● company location
● identification of the corporate structure and respective share capital
● identify the main economic activity and its CAE
● mission, vision, values
● objectives, products/services, characteristics, and starting date of the project
● unit prices
● average collection and payment times
● target - market
● distribution channels
● production and sales estimates
● operating costs
● identify the competition
● product differentiating factors
● planned investments and type of financing
● features of the human resources assigned as well as
personnel costs

Contact:

pedro.coelho.silva@gmail.com / +244927756804
 ● The main stages of drafting a business plan under review by the consultancy are as
follows:

a) characterisation of the company / promoter

b) Analysis of the conditioning factors of the external environment (characterise the macroeconomic
environment of the sector in which the company operates, using theory involving political,
economic, social, technological, ecological, and legal factors.
c) analysis of the company's internal resources, namely human resources, its management
system, analysis of technical resources, production processes, the company's capacity for
innovation and capacity to adapt to changes in the market, prices, quality, promotion,
advertising, and the characteristics of its customers and competitors
SWOT ANALYSIS

Reflection on the strategic actions to follow in order to obtain the objectives set by the
company.
● investment and financing plan.
● economic and financial feasibility study of the project

Organisation of a dossier with the information to be made available to clients and respective supporting
documents for the assumptions considered in the viability analysis - presentation of the business plan.
Our investment and management advice offers a perspective of gain and value creation, generated by the
possibility of developing knowledge networks and sharing experiences.

If you have any questions, please do not hesitate to contact us.

Kind regards,

Margarida Ferreira

Email: ferreira.margarida1975@gmail.com

Pedro Silva

Email: pedro-coelho.silva@gmail.com

Contact:

pedro.coelho.silva@gmail.com / +24492775680
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Contact:

pedro.coelho.silva@gmail.com / +244927756804
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We open up language to everyone

Certification of Translation Accuracy

29/07/2022
Project 47271892
Language Combination:
Translated document:
Portuguese to English
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ability.

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