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A solução sob medida para sua empresa

Metodologia I.D.M.

Blumenau, 13 de maio de 2015.


Metodologia I. D. M.

I.D.M. – “Planejamento Rápido e Prático com Inteligência Colaborativa”

3. Diagnóstico: O Que Fazer? ou


1. Sintomas: Fatos e Percepções O Que Impede de Atingir o Objetivo?
Sinais: Oportunidade de Melhoria

1. 2. 3. 4.
Sintomas Objetivo Diagnóstico Ideias

2. Objetivo: Futuro 4. Ideias: Como Fazer?


Resultado Desejado. Quem? Plano de Ações
Metodologia I. D. M.

Tema: Não Sintomas (Por quê?):


- Fatos e Percepções
Justificar Sintomas - Sinais: Oportunidade
- de Melhoria

-
Objetivo (Para quê?):
- Objetivos - Futuro Almejado
- Resultado Desejado
- Visão / Meta

- Diagnóstico (O que?):
- Flipchart 1 e 2: Diagnóstico - O Que Fazer?
- O Que Impede de
- - Brainstorming Atingir o Objetivo?

- - Divergência Ideias (Como?):


- Ideias - Como Fazer?
- Plano de Ações:
- (2 flipchart +/- 25 ideias) Quem? / Quando?
Metodologia I. D. M.

Brainstorming Tema: .........................


Não
Regra: Sintomas (Por que?): Fatos e Percepções
Justificar - Sinais: Oportunidades de Melhoria
Tema: ...
Causa Efeito
- .......
- .......
- .......
- ....... Objetivo (Para que?): Futuro Almejado
- ....... - Resultado Desejado Visão / Meta
- .......
Causa Efeito
Votação em 1º. Turno:

1. ou 1. ou 1. Diagnóstico (O que?): O Que Fazer?


2. 2. 2. - O Que Impede de Atingir o Objetivo?
3. 3. 3. Causa Efeito

Votação em 2º. Turno / Causa e Efeito: Ideias (Como?): Como Fazer?


Causa Opção Opção Opção Efeito - Plano de Ações: Quem? / Quando?
Causa Efeito
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Prática da Metodologia na
Engenharia

Facilitadores:
Marcel, Cavalcanti e Eleazar
13 de maio de 2015
IDM – Grupo 1
Sintomas
Novas
Produtivida- Reconheci-
Qualidade Inovar oportunida-
de mento
des

Objetivos

Crescimento Crescimento
Igualdade Motivação Bom Salário
Profissional Pessoal

Diagnóstico

Comprometi Treinamen-
Iniciativa Dedicação Qualificação
mento to

Ideias
IDM – Grupo 1

Tema: Qualidade na Engenharia


Sintomas
Melhorar a Qualidade Não errar
Conhecimento Inovar
Falta agilidade + competitivo
Burocracia + dedicação
Evolução Novas oportunidades
+ Produtividade Novas soluções
Comprometimento Mais organização
- Custos Reconhecimento
Clima da área Transparência
Falta Comunicação
IDM – Grupo 1

Objetivo
Crescimento Pessoal Trabalho em equipe
Satisfazer o cliente Domínio do produto
Ser referência Ferramentas adequadas
Liderança de mercado Empresa Humana
Perfeição Motivação
Excelencia Igualdade
Crescimento Profissional Respeito
Bom ambiente Humildade
Produzir Pró atividade
Baixo custo
Bom salário
IDM – Grupo 1

Diagnóstico
Estudar Liderança
Dedicação Plano de cargos
Treinamento Metas
Comprometimento Cronograma
Iniciativa Visão
Qualidade Novas oportunidades
Oportunidade Amizade
Incentivo Qualificação
Persistência Experiência
Honestidade Organização
Amor Vontade
Preguiça
Sobrecarga
IDM – Grupo 1

Ideias
Organizar as atividades
Liderança participativa
Feed back
Mais Oportunidades (autonomia)
Delegação
Mais confiança
Metas claras
Reconhecimento
Cobrança / Punição
Política de cargos e salários
Participação nas decisões
IDM – Grupo 2
Sintomas
Padronizar
Elevar a Melhor Melhor Redução do
as
Motivação Comunicação qualidade Retrabalho
informações

Objetivos
Ter
Menos Reconheci- Líderes de
Bem estar Credibilida-
Burocracia mento Mercado
de

Diagnóstico
Integração Rever
Simplificar o Padroniza- Sistemas
entre as Responsabi-
Processo ção Eficientes
partes lidades

Ideias
IDM – Grupo 2

Tema: Qualidade na Engenharia


Sintomas
Melhorar a Qualidade Desenvolvimento Pessoal
Referencia no mercado Padronização das Informações
Melhorar o ambiente Desenvolvimento Profissional
Agilizar o processo Integração
Comunicação Reduzir custo final
+ produtividade + responsabilidade
Satisfazer os clientes Elevar a motivação do grupo
Lucro maior Falta de treinamento
Melhor rendimento + rapidez no fluxo de informações
Redução de retrabalho Mapeamento do processo
Valorização Melhorar a imagem
+ competitivo
IDM – Grupo 2

Objetivo
Excelência Reconhecimento
Líder de mercado Mais conhecimento
Ser referência na empresa Erro zero
Ter Credibilidade Pro-atividade
Time coeso + objetividade/foco
Mais respeito profissional Antecipar as necessidades
Comprometimento Menos burocracia
Coletividade Mais eficiência
Parceria Mais orientação
Sentir orgulho Fluxo mais rápido
Bem estar Ter programas que funcionem
Continuidade
IDM – Grupo 2

Diagnóstico
Sistemas eficientes Integração entre as partes
Automatização Disponibilizar as informações
Padronização Rever responsabilidades
Simplificar o processo + profissionalismo
Mais agilidade na informação Rever fluxo de atividades
Clareza Sentir coagido
Melhor resolução de problemas + Trabalho em equipe
Conhecer as metas da empresa Medo da mudança
Melhor uso das ferramentas + Dialogo
Melhor comunicação entre áreas Simplificar o SAP
Treinamento
Comprometimento
IDM – Grupo 2
Ideias
Eliminar o SAP
Juntar as partes
Programas para automação
Regras de verificação automática
Treinamento
Diminuir rotatividade
Check list /Filtro (comercial)
Melhorar interface com comercial
Priorizar ferramentas de automação
Unifocar / validar procedimentos

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