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Administração e o Contexto
Organizacional
Objetivos de Aprendizagem:
•Diferenciar o contexto das organizações.
Organização Empresarial
Empresa ou Organização
Organização: conjunto de pessoas, máquinas,
equipamentos, tecnologia, insumos, matéria-
prima, enfim, tudo que é necessário para a
produção de um produto ou serviço, visando a
consecução de um objetivo comum.
Recursos Componentes
Recursos Componentes
Diretores
Edifícios e terrenos
Gerentes
Máquinas
Humanos Chefes
Materiais e Instalações
físicos Supervisores
Materiais
Funcionários
Tecnologia de
Produção Mercado de
clientes
Capital social Mercadológicos
Consumidores
Fluxo de dinheiro ou usuários
Crédito Planejamento
Financeiros
Receita Organização
Financiamentos Administrativos
Direção
Investimentos Controle
Organização Empresarial
Contexto Interno
Níveis da estrutura Organizacional
Estratégico Nível
Direção Institucional
Tático Nível
Gerência Intermediário
Supervisão e Nível
Técnico Encarregados Operacional
Organização Empresarial
Contexto Interno
Elementos fundamentais
– Especialização do trabalho
– Departamentalização
– Cadeia de comando
– Margem de controle
– Centralização/descentralização
– formalização
Organização Empresarial
Contexto Interno
Estrutura formal
Representada por tudo o que a empresa cria.
Estrutura informal
Não é representada no organograma
Fruto de relacionamentos não registrados e não
reconhecidos oficialmente
Surgimento em função de necessidades pessoais ou
grupais
Formados em função de afinidades
Formados pela empresa temporariamente (comissões,
comitês, grupos de trabalho)
Organização Empresarial
Contexto Externo (Ambiente Externo)
– Política (organização política numa determinada região)
– Tecnologia
– Meio Ambiente
– Demografia
– Legislação
– Governo
– Sociedade (Cultura, hábitos e Valores)
– Clientes e Concorrentes
– Associações, Sindicatos e Órgãos Reguladores
– Economia
Organização Empresarial
Ambiente
Variáveis Variáveis
tecnológicas políticas
Empresa
Variáveis
Variáveis Empresa
legais
econômicas
Variáveis
Variáveis demográficas
sociais
Variáveis
ecológicas
Organização Empresarial
Ambiente
Associações
Fornecedores
Clientes
Empresa
Empresa
Concorrentes Governo
Sindicado
Grupos
regulamentadores
Organização Empresarial
Análise do ambiente
Diz respeito as decisões devem ser tomadas, sendo
usadas geralmente em dois sentidos:
Para solução de algum problema (ameaças); e
Para identificação de oportunidades.
Organização Empresarial
Análise do ambiente
Dificuldade de estabelecerem fronteiras e determinar
razoavelmente o seu tamanho.
Quem é o concorrente da coca-cola?
Quais são os concorrentes de uma panificadora
situada em um determinado bairro?
Quem é o concorrente de uma transportadora?
(Onde estão situadas?)
Organização Empresarial
Análise do ambiente
Mudança do ambiente cada vez com maior
rapidez;
Obsolescência da tecnologia utilizada;
A alterações na economia;
A expansão dos mercados;
As alterações políticas e sociais; etc.
Vídeo (58)
O Ambiente do Marketing