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Objetivos
organização da informação.
Aplicar técnicas de gestão e organização da
informação.
Tratamento da informação e
processos associados
A informação é essencial para qualquer
organização; As atividades são traduzidas em
valores numéricos (vendas, gastos, produção), que
permitirão pensadas
decisões, aos gestores tomar corretas para
e mais
uma
s determinada
e num
situação momento.
determinado
Organização da informação: As
organizações necessitam de armazenar as suas
informações de uma forma estruturada, por
exemplo documentos, formulários, bases de
dados, arquivo, entre outros.
Dado é:
Marcas
Números
Em informática designa-se por dados os
elementos de partida que servem de base para o
tratamento e sobre os quais o computador
efetua as operações necessárias à tarefa em
questão.
Os dados são representados por símbolos como
por exemplo as letras do alfabeto: a, b, c, etc., mas
não são em si, a informação desejada.
Os dados são uma representação dos factos,
conceitos ou instruções de uma maneira
normalizada que se adapte à comunicação,
interpretação e processamento pelo ser humano
ou através de máquinas automáticas.
Exemplo:
Classificativos;
Referenciais.
Dados quantitativos - são os que
exprimem quantidades e por isso, normalmente,
servem de base para cálculos aritméticos. Exemplo:
a ficha escolar: as notas do período, as faltas, o
total das faltas.
Dados classificativos - são os que descrevem
Forma de armazenamento.
A informação é transportável, armazenável
(na memoria humana, em livros e discos, nas
memorias dos computadores), traduzível, pode ser
convertida, por exemplo noutra linguagem, para
poder ser entendida pelo recetor, e reciclável pode
ser convertida em nova informação.
Mais genericamente, informação é o resultado
do processamento, manipulação e
organização de dados de tal forma que
represente um acréscimo ao conhecimento da
pessoa que a recebe.
Para além de tudo isto, a informação deve ser:
em que vivemos.
Conceitos básicos:
O estabelecimento em definitivo de uma World
Wide Web (www) é um exemplo cabal da tendência
económica deste século. Estudos revelam (lei de
Moore) que a informação presente na internet
duplica, estima-se que este crescimento seja
esmagado nos próximos anos.
O ritmo imposto pela Era de Informação, e
um pequeno atraso na obtenção tratamento de
dados por parte de uma empresa face às suas
concorrentes, conduz a que esta se torne
rapidamente obsoleta.
Informação é a mensagem que se obtêm
quando se processam/organizam os dados.
sinais de pontuação.
Campos - são conjuntos de caracteres que
EXE: executáveis
C: programas em Linguagem C
DOC: documentosprovenientes de um
processador de texto
Quanto à forma de
armazenamento da
informação
Relativamente ao armazenamento por exemplo no
disco rígido do computador, a informação é
organizada em diretorias, cujo nome revela o
tipo de ficheiros que aí se encontram, podendo
cada diretoria conter diversas subdiretorias.
A informação digital pode ser guardada
num computador sob a forma de bits e bytes.
Um bit é a menor unidade de informação guardada
ou informalmente tabelas;
Uma seleção dos operadores, a álgebra e o
cálculo relacionais; e
Uma seleção de restrições da integridade,
definindo o conjunto de estados de bases de dados
e de alterações de estado.
Estas restrições de integridade podem ser de quatro
tipos:
Fluxos de informação;
Fluxos de tecnologia;
Modelos quantitativos
Modelos dinâmicos
Linear
em de aos
responsabilidade
demais – possui um
organigramas
diferenciador
relação
preocupaçã pois a sua não é
o
apresentar
hierárquico, mas o posicionamento
sim o inter-relacionamento entre
diversas atividades e os responsáveis por cada uma
delas.
Sistemas de
As gestão
empresas, de todos os tamanhos, enfrentam
desafios relacionados com o lucro,
qualidade, tecnologia e desenvolvimento
sustentável. Um sistema de gestão eficiente,
feito sob medida para aperfeiçoar os processos
dos seus negócios, vai ajudar a enfrentar os desafios
atuais no mercado global.
Para transformar pressões competitivas em
vantagens competitivas, é preciso manter e
aperfeiçoar o desempenho operacional,
sistematicamente. Um sistema de gestão pode
ajudar a focalizar, organizar e sistematizar
os processos para controlar e
melhorar a empresa.
A certificação mesmo que por terceiros pode
ajudar a comparar o sistema de gestão com as
melhores práticas nacionais e internacionais.
Acredita-se que o processo de certificação deve
ser elaborado sob medida para as necessidades
específicas de cada empresa para
fornecer as melhores informações, para
a administração saber sobre a capacidade da
organização de cumprir objetivos estratégicos.
Níveis de
Uma boa gestão
forma de introduzir esta temática
sobre os níveis de gestão será através da
definição do conceito de gestão. Assim sendo, o
que é gerir? Essencialmente é o processo de
coordenar tarefas e atividades de maneira a que
sejam desempenhadas de forma eficiente e eficaz
tendo em vista determinado objetivo, com e através
de outras pessoas.
Osprincípios básicos da gestão organizacional
podem
traduzir-se nas seguintes funções de gestão:
Planeamento
Organização
Liderança
Controlo
Planear significa determinar o plano de ação
para cumprir os objetivos da empresa, ou
seja, define a estratégia para alcançar as
metas corporativas através do desenvolvimento de
planos para integrar e coordenar as atividades.
Organizar permite estabelecer as relações
entre os departamentos duma organização no
sentido de se atingir os objetivos propostos.
Inclui a definição das tarefas que devem
ser efetuadas, quem as executa, como são
agrupadas, quem reporta a quem, e onde as
decisões são tomadas.
Liderar significa a criação uma atmosfera
organizacional que seja capaz de auxiliar e
motivar os trabalhadores a atingir os objetivos
desejados e regular os seus comportamentos.
Controlar significa estabelecer, medir e
avaliar o desempenho das atividades face aos
objetivos planeados, de forma a assegurar que as
tarefas estão a ser efetuadas em conformidade
com o esperado.
Todos os gestores executam funções de
planeamento, controlo, organização e
liderança embora o peso de cada uma delas e as
competências de cada um sejam variáveis em
função do nível organizacional em que se atua
(no entanto, todos eles pretendem atingir os
objetivos definidos, com e através de outras
pessoas)…
ou seja, as atividades de gestão agrupadas
nas funções de gestão são realizadas por todos os
gestores, mas as práticas e métodos
desenvolvidos devem ser adaptados às tarefas e
atividades associadas ao nível de gestão em que
se atua.
Características dos níveis de
gestão
Caracterização de cada um dos diferentes níveis
de gestão e qual o seu papel no
crescimento e desenvolvimento de uma
organização:
Nível Estratégico: é onde se enquadram os gestores
que tomam decisões que envolvem toda a
organização, responsáveis por instituir os
planos e objetivos estratégicos em toda a
organização. São os responsáveis de topo de uma
organização e teem como principais preocupações:
Fazer cumprir os objetivos estratégicos de
longo prazo, tendo em vista a missão da empresa;
Avaliar o desenvolvimento e crescimento
global
presente e futuro da organização;
Coordenar as relações da empresa com o exterior.
Nível Tático: representa o nível intermédio entre a
gestão de topo os gestores de primeira
linha. Os gestores intermédios coordenam
os gestores de base e são responsáveis
por traduzir os objetivos genéricos e os planos
desenvolvidos pelos gestores estratégicos em
objetivos e atividades específicas (táticas).
Nível Operacional: é onde se enquadram os
gestores de primeira linha responsáveis por orientar
os empregados não gestores (técnicos) que
estão diretamente envolvidos com a produção e
criação dos produtos da organização de forma a
pôr em prática o plano definido pelos níveis de
gestão superiores.
As competências exercidas pelos gestores
variam consoante o nível de gestão em que
se atua e das funções de gestão que
desempenha. O quadro seguinte mostra essa
relação para cada uma das competências
assinaladas na figura representativa da relação das
funções de gestão:
Os gestores dos diversos níveis de gestão
são responsáveis por adotar ações que
possibilitem a cada indivíduo contribuir da
melhor maneira para a execução dos objetivos do
grupo organizacional. É certo que, apesar
de se contribuir para objetivos comuns, uma
determinada situação pode variar
consideravelmente entre os diversos níveis da
organização.
Da mesma forma, o grau de autoridade exercida
em cada nível é, igualmente, variável e os
problemas tratados são também diferentes.
Além disso, o gestor pode coordenar pessoas no
ramo dasé vendas,
verdade engenharia,
que todos obtêm finanças, mas a
através
resultados estabelecimento de relações do os
com todos organização. níveis
da
Todos os gestores desempenham tarefas de gestão,
contudo, a atenção dada a cada função pode ser
diferente, em virtude das diversas circunstâncias
que cada um dos níveis organizacionais enfrenta.
A figura seguinte tenta efetuar uma
aproximação da relação de importância que
cada função de gestão tem, em função de determinado
nível de gestão.
Os gestores de topo gastam mais tempo com as
funções de planeamento e organização em relação a
um gestor de nível inferior. Liderar, por outro lado,
tem um maior peso na gestão de primeira linha. A
função de controlo, curiosamente, apresenta ligeiras
diferenças em ambos os níveis, pois é essencial que
toda a organização monitorize as suas ações e avalie
se estão a ser efetuadas de acordo com os objetivos e
princípios da organização.
Tipos de abordagem
Hoje em dia, imaginar a tecnologia envolvida
com o processo de aprendizagem não
significa uma impossibilidade, mas
infelizmente muitos ainda não compreendem
como esta pode funcionar de forma a trazer
qualidade ao processo de aprendizagem. Existe
ainda a preocupação em responder a um apelo da
sociedade e não às necessidades reais do aprender.
Vários recursos tecnológicos são utilizados e
aceites, mas quando se fala de computador parece
que todos tremem e não conseguem analisar o
que este recurso pode trazer de benefícios para a
aprendizagem.
O computador, com os seus softwares
educacionais podem, não só auxiliar, como
minimizar os possíveis problemas que podem
surgir, isto é, prevenir.
O computador é mais um recurso que não deve
ser desgastado. Nem tudo precisa ser trabalhado no
computador. O uso excessivo faz com que a sua
prática não seja muitas vezes adequada.
Às vezes, é preferível utilizar outro recurso que vá
atender muito mais àquele objetivo que se
pretende desenvolver no momento, do que usá-lo.
Por lidar com uma realidade virtual, o computador
não pode ser utilizado de forma a ameaçar a
própria realidade, deverá ser utilizado para
fortalecê-la.
Este não substitui, por exemplo, a manipulação do
concreto, indispensável ao processo. O
computador deve ser visto como instrumento de
aprendizagem. Ele é o mediador entre o nosso
pensamento e as ações. Transforma o
raciocínio em coisas manipuláveis. Não
desaparece com o pensamento humano, mas
reorganiza-o.
Vale ressaltar que com o computador
a
interdisciplinaridade,
tão
desenvolvida e trabalhada tanto nos projetos
de criação, quanto nosvalorizada,
softwares fechados. As
informações podem ser relacionadas, como na vida
pode
real, sem haver etapas limitadas, de uma forma lúdica.
ser
Linguagens
A atividade criadora é uma manifestação
exclusiva do ser humano, pois só este tem a
capacidade de criar algo novo a partir do que já
existe.
O ser humano é capaz de partir de uma situação
real criar novas situações futuras. Logo a ação
criadora vai surgir do facto de ele não
estar acomodado à situação presente e procurar
O papel do computador é justamente auxiliar
no desenvolvimento de atividades que
ajudem na ordenação e coordenação de ideias e
manifestações intelectuais.
Eles criam um ambiente de aprendizagem, a
solução de problemas, a atividade reflexiva e a
capacidade de decisão são privilegiados.
Com a linguagem consegue-se dar os comandos
e perceber as suas ordens, sendo obedecidas ou
não. Não sendo aquele o seu objetivo inicial,
pode-se voltar e trabalhar com os comandos. É
um processo que vai e vem com as ideias.
A capacidade de fazer suposições intuitivas e
análises lógicas destas instruções demonstra
alguns dos estágios e mecanismos usados pelo
cérebro durante a utilização de algum programa.
A informática, quando utilizada corretamente é
um instrumento importante para facilitar a
construção das funções: perceção, cognição e
emoção. Ela possibilita o desenvolvimento do
aprendiz unindo corpo mente emoção.
Estimula ainda funções neuro psicomotoras
que envolvem diferentes aspetos: discriminação e
memória auditiva e visual; memória
sequencial; coordenação motora; controle de
movimentos.
A cognição é trabalhada através da capacidade
de representação, passando do virtual para
o real; simbolismo (através dos ícones);
resolução de problemas; criatividade e imaginação;
leitura e escrita.
Na área da emoção, o uso de recursos
informáticos favorece a autonomia e
independência; trabalha o erro de maneira
construtiva, elevando a autoestima; exige limites
levando ao controle da ansiedade; o trabalho é
motivador, pois permite a consciência da própria
cognição, atenção e memória.
Além destes fatores, ainda desenvolvem a
curiosidade, a autonomia, a rapidez de
interpretação e resposta, a organização
na realização das tarefas,
desenvolvimento lógico temporal e a
concentração para perceber o que deve ser feito.
Características da linguagem de
programação
Função: uma linguagem usada para
escrever
programa de que envolve
s
computador, que um tipo
computado
algoritmo, e executa algum
possivelmente de
controlar
r
uso
dispositivos externos tais como impressoras,
robôs, scanners. ou
Alvo: A programação de linguagem difere das
línguas naturais que são utilizadas apenas para a
interação entre as pessoas, aquela também permite
que os seres humanos possam comunicar
instruções.
Entende-se por linguagens, o estudo de modelos
que possibilitam a especificação e o
reconhecimento das suas classificações, estruturas,
propriedades, características, e inter-
relacionamentos.
A importância dessa teoria é dupla: tanto apoia
outros aspetos teóricos da ciência da
computação como fundamenta diversas
aplicações computacionais, tais como
processamento de linguagens,
reconhecimento de padrões, modelagem de
sistemas.
Para
definir o que é a Teoria das Linguagens
Formais
é necessário definir o que é linguagem e o que
linguagem formal. Inicialmente, de
é
maneira
bastante informal, definir uma
“linguage podemos como forma
m”
comunicação.sendo uma
de
Elaborando um pouco mais esta definição,
podemos definir uma linguagem como
sendo
elementos"um conjunto de
(símbolos) um conjunto de
e (regras) para métodos estes
combinar por uma determinada
entendido elementos, usado
comunidade.”
e
São exemplos as "linguagens naturais" (ou
idiomas), "linguagens de programação" e os
"protocolos de comunicação". Assim,
podemos dizer que "Linguagens formais"
são mecanismos formais para representação e
especificação de linguagens, baseados na
chamada "Teoria da Computação".
As representações podem ser feitas
por reconhecedores e utilizadores Os
reconhecedores são dispositivos formais que
servem para verificar se uma sentença pertence
ou não à determinada linguagem. São os
autómatos finitos, autómatos de pilha e máquina
de turing.
Os sistemas geradores são dispositivos formais
que permitem a geração sistemática de todas as
sentenças de uma linguagem.
Os principais sistemas geradores disponíveis são
as gramáticas. Então, linguagens formais
podem ser representadas de maneira finita e
precisa através de sistemas com sustentação
matemática.
A informática é uma ciência com um papel
fundamental no trabalho que eu executo, e
na organização da qual eu faço parte. Mas
não é contudo nenhum anjo milagroso!
Pela facilidade de tratamento de grandes
quantidades de informação, pode tornar-se uma
fonte de problemas, quando não se limita
o seu campo de trabalho.
Quando bem utilizada, desafia-nos a alargar
os horizontes, e enriquecer a
reflexão metodológica e o nosso
conhecimento, consequentemente a colocar
novas interrogações para melhor
compreender a complexidade do homem.
MUITO
OBRIGADA PELA VOSSA
ATENÇÃO!!