produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no prazo certo, com a qualidade certa, com a documentação certa, ao custo certo, sendo produzido ao menor custo, da melhor forma, e deslocado mais rapidamente, agregando valor ao produto e dando resultados positivos aos acionistas e aos clientes. Tudo isso respeitando a integridade humana de empregados, de fornecedores e de clientes e a preservação do meio ambiente
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2 SURGIMENTO Na verdade o surgimento da logística não tem data definida. Sabe-se que algumas técnicas foram usadas em campanhas de guerras. Por exemplo, as tropas de Alexandre, o Grande (310 a. C.), eram estrategicamente. Vivenciaremos um pouco de história, uma vez que este surgimento é muito mais antigo do que se imagina, pois os conceitos logísticos nos soam ainda muito recentes. Também compreenderá porque a II Guerra Mundial teve papel fundamental no desenvolvimento da ciência logística, a qual conhecemos hoje organizadas. Nada faltava aos soldados. Mantimentos, munições, água, tudo era perfeitamente distribuído a todos os pontos da tropa
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• Primeira fase – Após a 2ª Guerra Mundial, produzia-se e vendia- se muito, devido à demanda reprimida e à prosperidade industrial. Porém, as empresas se preocupavam, apenas, com a produção e venda dos produtos. Isso prejudicou muito o desenvolvimento da atividade logística e deu origem a muitos problemas.
• Segunda fase – As empresas começam a incentivar as pessoas a
consumirem cada vez mais. Surgindo, assim, a necessidade de oferecer uma maior diversidade de produtos. Com o aumento dos estoques, exigiu-se uma racionalização na cadeia de suprimentos. Para tanto, era necessário o envolvimento de muitos setores da empresa no planejamento logístico, que, até então, era centralizado na manufatura.
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• TERCEIRA FASE – AS EMPRESAS TIVERAM QUE REPENSAR SEUS CONCEITOS EM FUNÇÃO DA COMPETIÇÃO E A FALTA DE MATÉRIA-PRIMA, O QUE ACABOU POR IMPULSIONAR A LOGÍSTICA.
• QUARTA FASE – AS EMPRESAS COMEÇAM A
TER A LOGÍSTICA COMO A SOMATÓRIA DAS ATIVIDADES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA. A PARTIR DAÍ, HÁ INVESTIMENTOS NESSA ÁREA
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3. POR QUE ESTUDAR LOGÍSTICA?
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CADA VEZ MAIS CONCEITOS COMO A MAXIMIZAÇÃO DE LUCROS, O AUMENTO DE QUALIDADE, A AGILIDADE E EFICIÊNCIA EM FLUXOS SÃO DEBATIDOS E APLICADOS EM EMPRESAS, PARA QUE TENHAM DIFERENCIAL COMPETITIVO PERANTE OUTRAS EMPRESAS, BUSCANDO MELHORIAS NA QUALIDADE DE VIDA E ASSIM ATENDENDO AS NECESSIDADES OPERACIONAIS QUE ESTÃO DIRETAMENTE LIGADAS ÀS VIAS PÚBLICAS.
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4 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA
Uma gestão logística eficiente pode auxiliar a empresa bem-
posicionada no mercado, em termos de produto ou serviço, a diferenciar-se por meio da redução de custos operacionais ou de um serviço benfeito (de maior valor aos olhos do cliente), superior ao da concorrência, ou ainda ambos em um segmento específico de clientes, produtos ou mesmo área geográfica.
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LOGÍSTICA E NECESSIDADE S •A busca pela satisfação do cliente é algo essencial para a vida de uma empresa nos dias atuais. A concorrência é ampla e, às vezes, até desleal. O que imediatamente vem à mente quando se fala na satisfação do cliente é a qualidade; porém em um mundo globalizado isso passou de diferencial para obrigação. Onde entra a logística neste contexto atual? Diferencial competitivo é a expressão que pode definir o papel desta importante ferramenta de gestão na atualidade.
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IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO
•A logística é a parte do processo de suprimento que
envolve o transporte, armazenamento e gerenciamento de produtos, desde a fabricação até a entrega ao cliente final. •Ela é fundamental para garantir que os produtos cheguem aos clientes no prazo correto, na quantidade correta e na condição esperada. •A eficiência da logística pode ser um fator crítico para o sucesso de uma empresa, pois afeta diretamente a satisfação do cliente e o custo do negócio. •Uma boa logística pode ajudar as empresas a se destacarem em um mercado cada vez mais competitivo, atraindo e mantendo clientes fiéis.