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84-Manual de Auditoria em Segurança e Saúde No Trabalho Rural
84-Manual de Auditoria em Segurança e Saúde No Trabalho Rural
Elaborao:
Grupo Especial de Apoio Fiscalizao GEAF/Rural Coordenador: Joelho Ferreira de Oliveira DRT/RN Integrantes: Srgio Augusto Letzia Garcia DRT/RS Francisco Alves dos Reis Jnior DRT/RN Guilherme Maldonado Filho DRT/MS Marcos Antnio Lisboa Miranda DRT/PE Carlos Fernando Lage Paixo SDT Governador Valadares/MG
Sumrio Apresentao.................................................................................................. 02 Captulo I FUNDAMENTOS DA AUDITORIA 1- A Inspeo Tradicional............................................................................ 2- A Mudana Proposta.............................................................................. 3- A Metodologia......................................................................................... 4- Da Inspeo.......................................................................... 5- Fatores que definem o mtodo de inspeo Auditoria.................... Captulo II - AUDITORIA EM SEGURANA E SADE NO MEIO RURAL 1. Quando desencadear o processo de Auditoria 2. Etapas da Auditoria Captulo V - OUTRAS ESTRATGIAS DE INSPEO 1. Notificao Coletiva.............................................................. 2. Reunio de Orientao Coletiva............................. 3. Agricultura Familiar e Assentamentos................................... Captulo VI - CAMPANHAS EDUCATIVAS Captulo V DADOS NACIONAIS DO MEIO RURAL 1. Principais Culturas por Regio 2. Nmero de Trabalhadores Rurais por Cultura/Estabelecimento 3. Estatsticas de Agravos Sade no Meio Rural Captulo VI PROCESSO PRODUTIVO E RISCOS AMBIENTAIS Cana-de-acar ANEXOS I. II. Modelo de NAD para a rea rural.................................................. Fontes Importantes Para Consulta..................................
BIBLIOGRAFIA..........................................................................................
APRESENTAO
As empresas e o trabalho no meio rural esto em um processo permanente de transformao e aprimoramento. Enquanto algumas empresas realizam investimentos e melhorias constantes em Sade e Segurana no Trabalho, outras desrespeitam os princpios mnimos de segurana ao trabalhador e vida humana e se colocam em situao permanente de empresas-problema. Da a necessidade de se estabelecer uma abordagem planejada e especfica para a interveno da inspeo do trabalho em diferentes empresas ou setores da atividade econmica. Visando uma melhor eficincia e eficcia da Fiscalizao de Segurana e Sade no Trabalho, este Manual procura orientar o Auditor Fiscal do Trabalho no desenvolvimento de sua atuao na rea rural, desde o planejamento at a ao fiscal propriamente dita, inclusive com o acompanhamento e a avaliao de todo o processo. A opo por auditorias de Segurana e Sade no Trabalho em empresas de mdio e grande porte, aqui consideradas aquelas com mais de cinqenta empregados (includos a possibilidade do trabalho de terceiros), busca um avano na qualidade das inspees do trabalho, dando oportunidade aos Auditores Fiscais do Trabalho envolvidos de traar um diagnstico mais ntido, com o tempo necessrio para estudar e conhecer melhor os processos de trabalho, ambientes, tecnologias e estruturas organizacionais de maior complexidade, resultando, por conseguinte, em intervenes mais eficazes e com maior benefcio a trabalhadores, empresas e sociedade.
2. A MUDANA PROPOSTA
1. Incluir a metodologia de auditoria como tcnica preferencial nas fiscalizaes em SST; 2. Estabelecer outras estratgias, ampliando o universo de aes no meio rural; 3. Garantir que o empregador rural, independentemente do porte da empresa, gerencie eficazmente a SST em seu estabelecimento; 4. Efetivar a mudana do ambiente de trabalho e da cultura dos empregadores e trabalhadores rurais quanto a SST; 5. Incluir o planejamento como rotina para o desenvolvimento das aes fiscais objetivando maior eficcia, consistncia e durabilidade de seus efeitos.
3. A METODOLOGIA
1. Estabelecer estratgias e tticas de inspeo planejadas e personalizadas; 2. Utilizar diferentes fontes de informao e consulta (SFIT, sites de SST, bancos de dados, processos produtivos e outros); 3. Utilizar tcnicas de avaliao adequadas s necessidades do momento balano entre observao visual, entrevistas e anlise de documentos; 4. Analisar a eficcia da gesto de SST na empresa rural; 5. Privilegiar o tripartismo.
4. DA INSPEO
1. Deve ser adequada atividade, aos riscos, ao nmero de empregados, localizao do estabelecimento e complexidade dos sistemas de gesto existentes; 2. Quaisquer que sejam as tcnicas utilizadas, os AFT necessitam de informaes sobre os planos de gesto em SST e sistemas de controles de riscos implantados; 3. Pode se limitar a um nico evento ou se prolongar por determinado tempo; ser realizada por um nico Auditor durante um perodo
longo ou, quando necessrio, por abordagem intensiva de um grupo de Auditores; 4. Em estabelecimentos pequenos e/ou com atividade de baixo risco, a inspeo pode se iniciar com a coleta de evidncias nos locais de trabalho para se demonstrar a necessidade de uma gesto em SST mais eficaz. Pode ser feita a inspeo convencional com observao seguida por discusso sobre as razes das no-conformidades e uso relativamente pequeno de documentos; 5. Em estabelecimentos maiores e/ou com atividade de risco acentuado deve-se avaliar inicialmente o planejamento da gesto em SST, para em seguida coletar evidncias de sua efetividade. Para tanto, mais informaes devem ser coletadas atravs do exame minucioso de documentos e maior numero de entrevistas estruturadas, enquanto que a observao visual utilizada para confirmar evidncias j obtidas, alm de outras no relatadas.
Capitulo II - AUDITORIA EM SST NO MEIO RURAL 1. QUANDO DESENCADEAR O PROCESSO DE AUDITORIA NO MEIO RURAL
O processo de auditoria no meio rural deve ser executado em empresas que possuem acima de 50 (cinqenta) empregados, devendo ser considerados os seguintes critrios de prioridade: Ocorrncia de acidentes fatais: quando houver um caso de acidente fatal em empresa do meio rural o processo de auditoria deve ser desencadeado o mais rpido possvel, concomitantemente anlise do acidente; Incidncia de doenas e acidentes do trabalho: empresas com elevada incidncia de doenas e/ou acidentes do trabalho devem passar pelo processo de auditoria, que dever enfatizar, entre outros, a preveno destes problemas; Riscos acentuados; Empresas-problema: - aquelas submetidas a aes fiscais repetidas com desrespeito contnuo s questes de SST e com pouca ou nenhuma transformao dos ambientes e condies de trabalho; - elevado nmero de denncias de SST ou importncia de uma denncia; Empresas com sistema de gesto complexos e sofisticados j implantados; Demais empresas com mais de 50 (cinqenta) empregados.
Obs: no caso de empresas com menos de 51 empregados e que preencham os critrios acima, ou que o AFT considere que as ferramentas ou parte delas possam ser teis, esta metodologia ou parte dela poder ser empregada.
2. ETAPAS DA AUDITORIA
A auditoria ter o seguinte desenvolvimento: 2.1 PLANEJAMENTO; 2.2 ANLISE DE DOCUMENTOS; 2.3 OBSERVAO DIRETA E ENTREVISTAS; 2.4 DIAGNSTICO; 2.5 INTERVENO; 2.6 ACOMPANHAMENTO. Obs: durante o processo de auditoria as etapas e estratgias podem ser modificadas em funo do prprio processo.
2.1. PLANEJAMENTO
Aps a definio da empresa a ser auditada os seguintes procedimentos devero ser seguidos:
Consulta ao SFIT sobre o histrico da empresa; Informaes junto ao Sindicato de trabalhadores da categoria; Estudo da conveno coletiva do trabalho da categoria; Estudo prvio da atividade.
nesta etapa que se define o nmero de Auditores Fiscais do Trabalho que participaro da Auditoria. A escolha da equipe depende do tamanho e complexidade da empresa e todos devem estar envolvidos em todas as etapas do processo. Uma reunio prvia com a participao de toda a equipe deve ser feita e conduzida pelo coordenador da auditoria (definido previamente) para a definio de atribuies e estratgias. Auditores com conhecimentos tcnicos especficos em determinados assuntos podem fazer parte da equipe ou serem chamados a participar em momentos particulares da auditoria.
interveno fiscal e de correo dos ambientes de trabalho. Tambm o momento oportuno de confrontar todas as informaes contidas nos Programas de Gesto de SST e demais documentos com as observaes de campo, considerando especialmente a coerncia e compatibilidade entre: Os exames mdicos realizados e os riscos encontrados em cada local de trabalho; As avaliaes ambientais e os riscos fsicos, qumicos e biolgicos observados; Os produtos qumicos utilizados, a forma de armazenamento e a destinao de embalagens vazias; Os riscos ergonmicos, especialmente os decorrentes da organizao do trabalho e as medidas de controle adotadas; As medidas de controle coletivo e individual e os riscos de acidentes e doenas do trabalho; Os riscos de acidentes maiores, as condies de certificao de equipamentos e a existncia de planos de contingncias; As condies de higiene e conforto e as exigncias do processo de trabalho; O treinamento, a habilitao profissional e as necessidades requeridas pelo trabalho; Outras medidas adotadas e seus respectivos controles.
Nesta fase tambm deve ser confirmado atravs de entrevistas se a estrutura de gerenciamento de SST na empresa existe, tem apoio central e funciona. Para isto, as entrevistas devem acontecer com funcionrios da alta administrao como gerentes gerais e chefes de recursos humanos, profissionais do campo, como engenheiro agrnomo e tcnico agrcola, alm dos profissionais de SST. A indagao fundamental como se d a gesto de SST na empresa. Nas entrevistas com os profissionais de SST tambm deve ser verificado se suas atribuies so claras e definidas, se h canais de comunicao adequados entre eles e deles com a empresa, se a CPATR tem suas recomendaes atendidas e/ou analisadas e se o fluxo de informaes em SST ocorre de maneira funcional e participativa. A partir de agendamento prvio deve ser realizada reunio com os membros da CPATR (titulares e suplentes). Nesta reunio devemos buscar informaes sobre o relacionamento da CPATR com a empresa, legitimidade do processo eleitoral, as condies como foi realizado o treinamento, o cumprimento do Plano de Trabalho preestabelecido, bem como a participao dos Cipeiros nas investigaes e anlises de acidentes e demais atribuies previstas na NR-33. Esta reunio pode ter a participao do tcnico de segurana ou outro profissional de SST da empresa, critrio da equipe auditora.
2.4. DIAGNSTICO
O objetivo geral avaliar a necessidade de interveno na gesto de SST da empresa. Para tanto, na anlise geral de documentos e dos ambientes de trabalho devemos estar atentos para a maneira como se desenvolvem as relaes entre a empresa e os empregados nas questes de SST, ou seja, se a definio de responsabilidades clara, se o fluxo de informaes ocorre com liberdade e eficaz, se o desenvolvimento dos programas efetivo e tem apoio real, e se o envolvimento acontece em todos os nveis.
Neste momento confrontamos as informaes obtidas dos representantes da empresa e da anlise documental com aquelas da etapa de campo objetivando visualizar o nvel de comprometimento da empresa com as questes de SST. Para isto, os Auditores envolvidos na fiscalizao devem se reunir preferencialmente fora da empresa (como forma de evitar presses) para discutir a auditoria como um todo e definir as estratgias a serem utilizadas na interveno.
2.5. INTERVENO
Nesta etapa apresentaremos empresa os resultados da auditoria em SST e as aes que devero ser implementadas para adequ-la legislao vigente. Estas sero indicadas atravs do respectivo Termo de Notificao que poder ser acompanhado de interdio/embargo, autuao, solicitao de Mesa de Entendimento, ou mesmo encaminhamento de questes a serem levadas para a CPRR ou rgos como IBAMA, Ministrio da Agricultura, INSS, Ministrio Pblico, Sindicatos, etc. Durante a apresentao devem estar presentes (mediante solicitao prvia) o responsvel ou preposto da empresa, os profissionais agrcolas e de SST, a CPATR, o responsvel pela rea de RH, o gerente de produo e outros profissionais porventura necessrios (outros membros da CPATR, representantes sindicais, etc.). Esta etapa se encerra com a verificao do cumprimento por parte da empresa de todas as modificaes determinadas.
2.6. ACOMPANHAMENTO
Ao final do trabalho de auditoria o gerente do grupo rural da DRT dever ser informado da necessidade ou no de acompanhamento da empresa, e periodicidade, atravs de relatrio circunstanciado que ser anexado ao dossi da empresa. Em caso afirmativo devem ser identificadas quais as medidas ou aes a serem priorizadas na etapa seguinte. A partir destas indicaes dos Auditores Fiscais do Trabalho envolvidos sero definidas estratgias e objetivos futuros e ser elaborado um cronograma para acompanhamento das empresas que sofreram a auditoria inicial. Nas situaes acima, as inspees futuras devem ter preferencialmente a incluso de novos auditores, porm permanecendo ao menos um componente da equipe de auditoria inicial.
5 Realizao da Reunio Coletiva de Orientao destacando os aspectos de segurana e sade a serem cumpridos e constantes do Termo de Notificao Coletiva entregue na ocasio. Perodo: antes da safra; 6 Realizao de inspeo nas propriedades rurais para verificar o cumprimento do Termo de Notificao entregue durante a etapa 5. Perodo : Durante a safra.
propriedade padro da regio escolhida e os ensinamentos so repassados durante a atividade real do trabalhador, com indicao de pontos positivos e negativos, o que torna o aprendizado do trabalhador e sua famlia mais proveitoso. A entrega de cartilhas importante para complementar o trabalho. D Acompanhamento Ao final dos trabalhos em cada regio deve ser elaborado um relatrio descrevendo os seguintes dados: Regio (incluindo cidades e localidades) Parceiros Nmero de propriedades/pessoas atingidas (incluindo crianas e mulheres participantes) Culturas predominantes Adequao quanto s Normas Rurais Atividades desenvolvidas Temas abordados Necessidades futuras e questes a serem verificadas (acompanhadas) A partir das informaes dos relatrios deve ser elaborado um cronograma de retornos e medidas futuras.
Atividades
Extrativismo vegetal, arroz, feijo, mandioca, milho, pecuria. Extrativismo vegetal, mandioca, cana-de-acar, reflorestamento. Extrativismo vegetal, fruticultura, mandioca, milho, psicultura. Extrativismo vegetal, fruticultura, feijo, pimenta-do-reino, arroz, mandioca, milho, cacau, pecuria. Extrativismo vegetal, fruticultura, caf, arroz, feijo, milho, mandioca, soja, tomate, pecuria. Extrativismo vegetal, mandioca, milho, arroz, reflorestamento, pecuria. Arroz, fruticultura, cana-de-acar, mandioca, soja, pecuria.
RONDNIA
RORAIMA
TOCANTINS
Fonte: IBGE
Atividades
Cana-de-acar, feijo, fumo, mandioca, milho, pecuria. Arroz, algodo, batata, cana-deacar, cebola, feijo, mandioca, milho, soja, tomate, cacau, fruticultura, reflorestamento, pecuria, carcinocultura. Arroz, cana-de-acar, fruticultura, feijo, mandioca, milho, tomate, carcinocultura, psicultura. Arroz, cana-de-acar, feijo, mandioca, milho, soja, fruticultura, pecuria. Cana-de-acar, feijo, milho, mandioca, inhame, fruticultura. Cana-de-acar, mandioca, milho, tomate, fruticultura. Arroz, fruticultura, cana-de-acar, mandioca, soja, milho. Cana-de-acar, feijo, batata, arroz, mandioca, fruticultura,
CEAR
MARANHO
Atividades
Cana-de-acar, arroz, feijo, batata, caf, mandioca, milho, tomate, fruticultura, pecuria, reflorestamento. Algodo, arroz, batata, mandioca, cana-de-acar, reflorestamento, feijo, milho, soja, tomate, caf, fruticultura, pecuria, avicultura. Arroz, cana-de-acar, fruticultura, madioca, milho, tomate, pecuria. Cana-de-acar, algodo, batata, cebola, fruticultura, feijo, arroz, mandioca, milho, pecuria, soja, tomate, caf, reflorestamento, avicultura.
MINAS GERAIS
Fonte: IBGE
Atividades
Cana-de-acar, caf, algodo, batata, feijo, milho, mandioca, soja, trigo, pecuria, reflorestamento, fruticultura, avicultura. Arroz, fumo, mandioca, milho, soja, trigo, fruticultura, pecuria, reflorestamento, avicultura. Arroz, cana-de-acar, cebola, feijo, fumo, fruticultura, mandioca, soja, reflorestamento, avicultura.
SANTA CATARINA
Fonte: IBGE
Atividades
Batata, cebola, feijo, milho, soja, pecuria. Arroz, algodo, cana-de-acar, feijo, mandioca, milho, soja, pecuria, fruticultura. Arroz, algodo, cana-de-acar, feijo, mandioca, milho, soja, pecuria, fruticultura. Cana-de-acar, arroz, mandioca, milho, soja, feijo, algodo, pecuria.
MATO GROSSO
Estabelec. Empreg. Estabelec. Empreg. Estabelec. Empreg. Estabelec. Empreg. Estabelec. Empreg. Estabelec. Empreg. Estabelec. Empreg. Estabelec. Empreg. 10.634 222 2.975 46 2.884 2.439 3.358 1.390 3.853 6.918 2.526 746 2.634 762 149 1.319 2.651 755 16.374 6.965 268 817 915 683 394 24.763 628 9.040 91 7.315 5.455 8.384 4.811 9.200 18.561 6.631 1.888 7.181 2.230 300 3.984 8.428 1.710 37.126 13.818 768 2.809 3.354 2.659 982 345 17 388 0 117 100 159 179 207 518 81 70 219 1.170 60 1 154 399 34 2.465 683 130 29 146 213 97 23 4.870 249 5.727 0 1.639 1.442 2.226 2.712 2.968 7.574 1.131 1.076 3.092 16.408 840 19 2.282 5.905 498 35.030 9.693 1.846 414 2.134 3.127 1.364 331 173 16 337 1 49 81 72 83 192 346 32 55 129 367 30 1 84 351 19 1.106 387 45 28 143 197 44 18 5.102 570 10.888 40 1.490 2.546 2.089 2.660 6.235 10.578 996 1.672 3.987 10.695 873 31 2.448 11.282 595 33.093 11.719 1.337 874 4.740 6.301 1.334 547 39 4 135 1 10 24 17 20 88 67 4 15 49 57 1 1 15 178 8 221 108 11 20 59 74 22 4 1.252 2.724 274 9.458 71 722 1.636 1.075 1.353 6.291 4.617 286 992 3.420 3.694 52 86 1.036 12.722 589 15.031 7.411 695 1.520 4.134 5.217 1.617 287 87.010 18 2 96 1 4 12 9 11 47 25 3 12 35 21 1 2 5 94 2 86 84 6 24 20 46 8 6 2.289 292 16.668 228 494 2.154 1.484 1.894 7.604 3.808 407 2.035 5.744 3.086 103 482 642 15.483 336 13.123 12.805 960 3.892 2.658 7.454 1.161 1.082 4 0 33 0 0 1 0 0 10 4 0 4 7 0 0 0 0 13 0 14 10 0 4 2 11 0 1 118 1.389 0 12.734 0 0 386 0 0 3.540 1.672 0 1.422 2.735 0 0 0 0 4.911 0 5.040 3.848 0 1.505 856 3.931 0 438 44.407 1 0 42 1 0 0 0 0 1 0 1 1 8 1 0 2 0 3 0 9 15 1 2 1 4 0 1 94 606 0 29.201 944 0 0 0 0 552 0 600 549 5.003 575 0 1.093 0 2.358 0 6.403 11.078 519 1.801 651 2.941 0 501 65.375 0 0 31 0 0 1 0 0 5 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2 7 0 0 1 2 0 0 50 0 0 53.727 0 0 1.840 0 0 8.974 0 0 0 0 0 0 1.527 0 0 0 2.383 13.389 0 0 1.975 2.196 0 0 86.011
51.080 105.971
84.461 178.215
208.218 466.302
8.004 114.597
4.386 134.722
680 108.368
TODOS... 0111....... 0112....... 0113....... 0114....... 0115....... 0119....... 0121....... 0122....... 0131....... 0132....... 0133....... 0134....... 0139....... 0141....... 0142....... 0143....... 0144....... 0145....... 0146....... 0150....... 0161....... 0162....... 0211....... 0212....... 0213....... 0511....... 0512....... Rural %Rur/Tot
A Auditoria em Segurana e Sade no Trabalho Rural prescinde, para sua eficcia, do conhecimento sistemtico do processo produtivo das atividades agrcolas objeto da ao, assim como dos riscos ambientais associados. Desta forma, importante a identificao das exploraes agrcolas que geram o maior impacto scio-econmico na regio e, a partir deste diagnstico prvio, estabelecer as diversas etapas que compem o ciclo produtivo das culturas a serem estudadas. Estas etapas devero conter informaes bsicas sobre: demanda de mo de obra para a execuo das tarefas; perodo de execuo; procedimentos tcnicos a serem adotados; uso de ferramentas, mquinas e equipamentos; uso de produtos e substncias potencialmente txicas; introduo de novas tecnologias; organizao do trabalho; identificao dos riscos ambientais a que o trabalhador est exposto. Com estas informaes ser possvel ao Auditor-Fiscal do Trabalho, planejar a ao fiscal de modo que a mesma atinja um nmero expressivo de trabalhadores, focalizando os agravos sua segurana e sade e estabelecendo as condutas a serem adotadas em conformidade com a legislao em vigor. A seguir fornecemos um exemplo de ciclo produtivo de uma cultura que comum a vrias regies do Brasil: a cana-de-acar. O modelo proposto descrevendo os riscos inerentes a cada fase do ciclo, pode ser aplicado para qualquer cultura que se queira estudar. Para tanto, a parceria com rgos envolvidos com a rea rural de fundamental importncia. O ciclo produtivo da cana-de-acar varia de acordo com a regio do pas. Tambm varia conforme o tipo de plantio utilizado (plantio de 18 meses, de inverno, etc.). No modelo apresentado, utilizou-se o plantio de dezoito meses na regio centro-oeste.
CULTURA DA CANA-DE-AUCAR
MATO GROSSO DO SUL Dourados 18.286,141 ha Iguatemi 16.116,185 ha Trs Lagoas 15.441,747 ha Alto Taquari -10.890,949 ha
FASES DA CULTURA
1. Preparo do solo; 2. Calagem, nutrio e adubao; 3. Preparo das mudas; 4. Plantio; 5. Controle de plantas daninhas; 6. Controle de pragas; 7. Aplicao de maturadores; 8. Colheita; 9. Readubao; 10. Destruio das soqueiras.
PREPARO DO SOLO
Perodo: janeiro (plantio de dezoito meses). Descrio: Fase basicamente mecanizada com utilizao de pouca mo-de-obra. Consiste em arao (revolvimento do solo), gradao (quebra de blocos de terra), confeco de terraos, demarcao de curvas de nvel e de carreadores.
Riscos: ergonmicos, acidentes com mquinas e equipamentos, exposio solar, rudo, gases, vibrao e poeiras. Mquinas e equipamentos: tratores, arados, grades, sulcadores, motoniveladoras.
PLANTIO
Perodo: janeiro a abril. Fase de grande utilizao de mo de obra. Descrio: com um trator, so feitos os sulcos em que sero jogados os feixes de cana. Concomitantemente `a abertura dos sulcos feita a adubao com produtos a base de NPK. Os trabalhadores vo em cima dos caminhes desfazendo os feixes de cana e atirando-as nas trilhas sulcadas. Outros trabalhadores vo a p, atrs dos caminhes, ajeitando as canas nos sulcos e cortando-as em pedaos com o faco. Logo aps, vem um outro trator para realizar o processo denominado de cobertura e que consiste em jogar a terra que est em torno do sulco por cima das mudas, enterrando-as. Neste processo, ao mesmo tempo, so colocados mais fertilizantes e inseticidas, principalmente a base de Fipronil. Atrs deste trator vai um grupo de trabalhadores com enxada para enterrar as mudas que, porventura tenham ficado descobertas (recobertura manual). Riscos: quedas, intoxicao com produtos qumicos, acidentes com mquinas e equipamentos, ergonmicos, poeiras, rudo, vibrao, animais peonhentos, exposio solar. Mquinas e equipamentos: trator, plantadeiras, faco (machete), enxadas, caminhes.
CONTROLE DE PRAGAS
Perodo: toda a fase da cultura aps o plantio Descrio: combate broca da cana com malathion ou atravs de controle biolgico com a vespa Cotesia flavips que so introduzidas na cultura. Tambm se faz o combate de formigas com formicidas granulados (iscas) a base de sulfuramidas. Riscos: intoxicaes, exposio solar, animais peonhentos
APLICAO DE MATURADORES
Perodo: um a dois meses antes da colheita Descrio: aplicao de produtos para anteciparem e facilitarem a colheita. feita atravs de pulverizaes por avies agrcolas. Produtos mais usados: Ethel, Modus, Randap e Curavial. Riscos: intoxicaes do trabalhador (bandeirinha) que sinaliza o local de aplicao de agrotxico pelo avio e no caso de trabalhadores que entram na rea no perodo de carncia.
COLHEITA
Perodo: de abril a novembro. Fase de grande utilizao de mo-de-obra Descrio: pode ser totalmente mecanizada ou manual. Na colheita manual, cerca de 24 a 48 horas antes, feita a queimada do canavial, para reduzir a folhagem e diminuir o risco de acidente com animais peonhentos. A partir da, os trabalhadores cortam a cana com faces e vo fazendo feixes para a medio da produtividade. Na colheita mecanizada, so utilizadas mquinas especficas para o corte da cana. Em seguida, so utilizadas mquinas para o carregamento de caminhes transportadores. Riscos: cortes nas mos e nos membros inferiores, acidentes com animais peonhentos, ferimentos nos olhos e pele com a palha da cana, exposio solar, poeiras, ergonmicos e quedas. Mquinas e equipamentos: colheitadeiras, carregadeiras, caminhes, faces.
READUBAO
Perodo: logo aps a colheita. Descrio: aps a primeira colheita faz-se a adubao das linhas com produtos a base de NPK e aplicao de herbicida nas entrelinhas, preparando para a prxima safra. uma fase mecanizada. Riscos: acidentes com mquinas e equipamentos e intoxicaes. Mquinas e equipamentos: trator, pulverizador.
Conhecendo-se o calendrio agrcola das principais culturas de cada regio, pode-se fazer um planejamento de modo a otimizar a ao fiscal, coincidindo as inspees com as fases de maior utilizao de mo-de-obra ou atuando nos perodos pr-safra.
JAN FEV MAR ABR MAI PREPARO SOLO CALAGEM, NUTRIO, ADUBAO PREPARO DAS MUDAS PLANTIO CONTROLE DE PLANTAS DANINHAS MANEJO PRAGAS APLICAO DE MATURADORES COLHEITA
JUN
X X
X X X X X X X
X X X X X X
X X X X
X X X
X
X
X X X X
__________________ ,____de _____________ de 200_ ________________________________________________ Assinatura e Carimbo do Auditor Fiscal do Trabalho
II - FONTES IMPORTANTES PARA CONSULTA 1- Embrapa www.embrapa.br Se chega as EMATER dos Estados 2- IBGE www.ibge.gov.br Entrar ento em SIDRA Agricultura, pecuria, horticultura e silvicultura (site com estatsticas sobre culturas, produo, etc.) 3- Anurio Estatstico de Acidentes do Trabalho INSS www.mpas.gov.br Seguir o caminho: estatsticas;anurio estatstico de acidentes do trabalho;consultando o anurio; estatsticas de acidentes de trabalho;tabelas;acidentes de trabalho registrados/liquidados 4- SENAR www.senar.com.br 5- IPEA - www.ipea.gov.br 6- OIT www.ilo.org/ 7- www.agridata.mg.gov.br BIBLIOGRAFIA 1- Enciclopdia da OIT 2-Apostila do Curso de Gesto de Riscos no Trabalho Parte II MTE 3- Apostila do Curso de Auditoria Estratgica - MTE