NDICES DA MANUTENO

ndices da Manuteno
O que um ndice?
um indicador de desempenho
ndices da Manuteno
Existem seis indicadores chamados de ndices de
Classe Mundial, so eles:
MTBF MeanTime Between Failures, no Brasil
conhecido como TMEF Tempo Mdio Entre Falhas.
MTTR MeanTime To Repair, ou TMR - Tempo
Mdio de Reparo.
TMPF Tempo Mdio Para Falha.
Disponibilidade Fsica da Maquinaria.
Custo de Manuteno por Faturamento.
Custo de Manuteno por Valor de Reposio.
ndices da Manuteno
De acorodo com a ABRAMAN, no Brasil os
indicadores mais utilizados nas plantas
industriais so os seguintes:
ndices da Manuteno
ndices da Manuteno
Alm dos ndices de Classe Mundial, existem
outros indicadores que podem compor o
controle de um PCM:
Backlog.
Retrabalho.
ndice de Corretiva.
ndice de Preventiva.
Alocao de HH em OM.
Treinamento na Manuteno.
Taxa de Frequncia de Acidentes.
Taxa de Gravidade de Acidentes.
MTBF Tempo Mdio Entre
Falhas
definido como a diviso da soma das horas
disponveis do equipamento para a operao
(HD), pelo nmero de intervenes corretivas
neste equipamento no perodo (NC).
MTBF Tempo Mdio Entre
Falhas
MTBF Tempo Mdio Entre
Falhas
A serventia deste ndice a de observar o
comportamento da maquinaria, diante das aes
mantenedoras. Se o valor do MTBF com o passar
do tempo for aumentando, ser um sinal
positivo para a manuteno, pois indica que o
nmero de intervenes corretivas vem
diminuindo, e consequentemente o total de
horas disponveis para a operao, aumentando.
MTTR Tempo Mdio de Reparo
dado como sendo a diviso entre a soma
das horas de indisponibilidade para a
operao devido manuteno (HIM) pelo
nmero de intervenes corretivas no
perodo (NC).
MTTR Tempo Mdio de Reparo
MTTR Tempo Mdio de Reparo
simples deduzir que, quanto menor o MTTR
no passar do tempo, melhor o andamento da
manuteno, pois os reparos corretivos
demonstram ser cada vez menos
impactantes na produo.
TMPF Tempo Mdio para Falha
Existem determinados componentes que no
sofrem reparos, ou seja, aps falharem so
descartados, e substitudos por novos, tendo
ento um MTTR igual a zero. O tempo mdio
para falha tem como enfoque este tipo de
componente, consistindo na relao entre o
total de horas disponveis do equipamento
para operao (HD) dividido pelo nmero de
falhas detectadas em componentes no
reparveis.
TMPF Tempo Mdio para
Falha
TMPF Tempo Mdio para Falha
Vale ressaltar que o TMPF e MTBF so
distintos devido ao fato de este levar em
considerao falhas em componentes
reparveis, e aquele nos no reparveis.
Disponibilidade Fsica (DF)
Disponibilidade a capacidade de um item de
estar em condies de executar uma certa
funo em um dado instante ou durante um
intervalo de tempo determinado.
A frmula do clculo da disponibilidade varia
de um setor produtivo para outro, e at
mesmo de uma empresa concorrente para
outra.
Disponibilidade Fsica (DF)
De maneira geral a disponibilidade fsica (DF)
representa o percentual de dedicao para
operao de um equipamento, ou de uma
planta, em relao s horas totais do perodo.
Disponibilidade Fsica (DF)
Disponibilidade Fsica (DF)
A partir da figura , podemos dizer que a
disponibilidade a relao entre as horas
trabalhadas (HT) e as horas totais no perodo
(HG).
Disponibilidade Fsica (DF)
Custo de Manuteno por
Faturamento
Ate 1993 a composio dos custos de
manuteno era formada de gastos com
pessoal, material e contratao de servios
externos; com o advento do conceito de
manuteno classe mundial, foram includos
depreciao e a perda de faturamento.
Custo de Manuteno por
Faturamento
Pessoal despesas com salrios e prmios,
encargos sociais , benefcios, e treinamento.
Materiais Custo de reposio dos itens, energia
eltrica, gua, imobilizado, almoxarifado,
compras.
Contratao de servios externos contratos com
empresas externas para servios.
Depreciao custos diretos de reposio ou
investimento em equipamentos e ferramentas.
Perda de faturamento so os custos da perda de
produo, e com desperdcio de matria-prima.
Custo de Manuteno por
Faturamento
No Brasil ainda no temos uma cultura de
acrescentar os componentes Depreciao e
Perda de Faturamento na composio do
custo de manuteno.
Custo de Manuteno por
Faturamento
Custo de Manuteno por
Faturamento
O custo de manuteno por faturamento
consiste na relao entre os gastos totais com
manuteno e o faturamento da companhia.
Custo de Manuteno por
Faturamento
Custo de Manuteno por
Valor de Reposio
Este ndice consiste na relao entre o custo
total de manuteno de um determinado
equipamento com o seu valor de compra.
Devemos calcular o custo de manuteno por
valor de reposio, para equipamentos de
criticidade alta, equipamentos X da planta.
Custo de Manuteno por
Valor de Reposio
Custo de Manuteno por
Valor de Reposio
Um valor aceitvel deste indicador seria um
CMPV < 6% no perodo de um ano,
dependendo claro do retorno financeiro e
estratgico dado pelo equipamento
analisado, que pode vir a justificar um custo
de manuteno considerado alto.
BACKLOG
o tempo que uma equipe de manuteno
deve trabalhar para concluir todos os servios
pendentes, com toda a sua fora de trabalho.
Este ndice consiste na relao entre a
demanda de servios e a capacidade de
atend-los.
BACKLOG
BACKLOG
Esse HH instalado deve levar em considerao
uma certa perda, pois nenhum profissional
estar todo o tempo dedicado aos servios de
manuteno, sendo necessrio estimar um
percentual da sua carga horria, em que estar
dedicado a outras tarefas. Normalmente este
valor de 20%, ou seja, caso tenhamos uma
capacidade instalada de 100 HH por dia,
devemos levar em considerao para o clculo
do indicador apenas 80 HH.
ndice de Retrabalho
O ndice de retrabalho representa o
percentual de horas trabalhadas em Ordens
de Manuteno encerradas, reabertas por
qualquer motivo, em relao ao total geral
trabalhado no perodo.
ndice de Retrabalho
ndice de Retrabalho
A observao deste indicador tem como
objetivo verificar a qualidade dos servios de
manuteno, se as intervenes vm sendo
definitivas, ou paliativas gerando um
constante retorno ao equipamento.
O ideal que o valor do ndice seja zero, ou
seja, aps a interveno mantenedora no
haja ocorrncia de falha com a mesma
origem da primeira OM.
ndice de Corretiva (IC)
O ndice de corretiva objetiva nos fornecer a
real situao, da ao, planejamento e
programao, indicando o percentual das
horas de manuteno que foram dedicadas
em corretiva.
ndice de Corretiva (IC)
ndice de Corretiva (IC)
Um patamar aceitvel de corretivas deve
estar abaixo de 25% do total de horas de
manuteno na planta.
Normalmente o ndice de corretiva acima de
50% indica o caos na manuteno, visto que
sua programao ser frequentemente
interrompida, fazendo com que se entre no
efeito bola de neve, onde tudo fugir do
controle do PCM e da gerncia de
manuteno.
ndice de Corretiva (IC)
O ndice de corretiva alto necessariamente
ensejar um backlog alto, um custo de
manuteno alto, e uma disponibilidade fsica
baixa; enfim tudo ir mal nos principais
produtos de manuteno.
ndice de Preventiva (IP)
O ndice de preventiva o oposto de ndice
de corretiva; logicamente se temos um IC
igual a 30%, corresponde a um IP de 70%.
Quanto maior o valor deste indicador melhor
para a manuteno; se trabalharmos com IP
acima de 75%, estaremos com uma
tranquilidade no processo, nos
proporcionando uma rotina bem definida, e
consequentemente, uma liberao de
recursos para a busca da melhoria contnua.
ndice de Preventiva (IP)
Alocao de HH em OM
O indicador de Homens Hora alocado em
Ordem de Manuteno nos informar o
percentual de horas da manuteno
oficializada pelo PCM, e sua necessidade
reside nos seguintes fatores:
Verificao do nvel de utilizao do sistema
de manuteno adotado pela empresa;
Indicao percentual de dedicao a servios
indiretos da manuteno, como tambm o
nvel de ociosidade ou sobrecarregamento
das equipes.
Alocao de HH em OM
Alocao de HH em OM
Normalmente os softwares de manuteno
realizam esse clculo, fazendo a relao entre
horas instaladas de uma equipe, ou seja, a
soma do HH disponvel de uma equipe no
perodo de um ms, com o total de horas
desta equipe totalizadas nas Ordens de
Manuteno daquele ms.
Treinamento na Manuteno
O ndice de treinamento na manuteno
corresponde ao percentual de HH dedicado a
aperfeioamento, com relao ao HH
instalado em um determinado perodo.
Treinamento na Manuteno
Treinamento na Manuteno
Taxa de Frequncia de
Acidentes
A taxa de frequncia de acidentes representa
o nmero de acidentes por milho de HH
trabalhado.
Taxa de Frequncia de
Acidentes
Taxa de Frequncia de
Acidentes
Taxa de Frequncia de
Acidentes
Este indicador extremamente importante
para a manuteno, pois mensura a eficincia
das aes em busca de um ambiente seguro
para o trabalho.
Taxa de Gravidade de
Acidentes
Consiste no total de homens horas perdido
decorrente de acidente de trabalho, por
milho de HH trabalhado.
Taxa de Gravidade de
Acidentes
Taxa de Gravidade de
Acidentes