Você está na página 1de 9

PLANO DE NEGCIO - pg.

1/9

PLANO DE NEGCIO
Brinqueplast Indstria Plstica Ltda
Aglah (aglahemendes@yahoo.com.br)

Informaes - Scios
Foto dos Scios
No h foto disponvel.
Informaes do Scio - Presidente
Aglah Danielle Mendes Brandt acadmcia do curso de Administrao, pela Universidade
Regional de Blumenau (FURB). Iniciou sua vida profissional em 2005, na Centerplast Embalagens
Plsticas na funo de Auxiliar Administrativo. Aps algumas experincias nesta rea, foi
promovida a Assistente de PPCP. Na sua carreira na Centerplast, exerceu diversas atividades
relacionadas com a produo, desde o Controle da Qualidade ao Planejamento. Foi neste perodo
onde participou de diversos cursos de aperfeioamento no setor de PPCP, agregando assim
maiores conhecimentos e experincias. Foi tambm funcionria pblica da Prefeitura de Rio dos
Cedros, trabalhando no setor de contabilidade. Exerceu diversas funes relacionadas com o setor
financeiro. Atualmente a Scia - Presidente da Brinqueplast Indstria Plstica Ltda,
especializada na criao e desenvolvimento de brinquedos plsticos.

Informaes do Scio - Desenvolvimento e Pesquisa


No est disponvel.
Informaes do Scio - Comercial
O scio do setor Comercial o Sr. Alan Niedziulka. Seu currculo ainda no est disponvel.
Informaes do Scio - Administrativo / Financeiro
O cargo de Scio Administrativo / Financeiro tambm de responsabilidade da scia - presidente
Aglah Brandt.

Identificao da Empresa - Sumrio Executivo


Criao da Empresa
Fundada no ano de 2011, a Brinqueplast Indstria Plstica cria e desenvolve brinquedos plsticos
para crianas de 0 10 anos. Sua viso abranger todo o territrio nacional, espalhando assim
maiores alegrias na infncia das crianas. Conta com uma grande linha de brinquedos plsticos,
que auxiliam no desenvolvimento, ajudando na concentrao, coordenao motora, raciocnio
lgico e tambm as percepes visuais, auditivas e tteis. Assim, a Brinqueplast vem
transformando em realidade o sonho de milhares de crianas e contribuindo ainda mais para uma
infncia inesquecvel. A sua estratgia de negcio, ter nos seus brinquedos os diferenciais em
relao aos seus concorrentes. Buscando acompanhar o desenvolvimento tecnolgico, a
Brinqueplast realiza diversos investimentos no parque fabril.

AMBIENTE EMPREENDEDOR

PLANO DE NEGCIO - pg.2/9

Misso da Empresa
Criar e fabricar produtos que estimulem o lazer, a criatividade, o potencial fsico, intelectual e
emocional das crianas.
Idia do Produto
A Brinqueplast conta com uma grande quantidade de brinquedos plsticos, que alm de divertirem
as crianas, servem tambm para o seu estmulo e seu desenvolvimento. Os seus principais clientes
so crianas de 0 10 anos, e os mesmos podem encontrar os nossos brinquedos em jardins,
escolas e at mesmo em suas residncias.
Meta
A meta da Brinqueplast abranger todo o territrio nacional.
Qual o hobby do empreendedor?
Como a empreendedora teve uma infncia muito boa, ela gostaria de repassar a sua experincia
para as outras crianas, por isto criou a Brinqueplast. Mas, atualmente o seu hobby ler livros e
viajar, conhecendo assim novos lugares aonde inspiram a sua criatividade para criao de novos
brinquedos.
Uso de Hardware / Software / Servios
A Brinqueplast utiliza softwares aonde esto inseridos todos os setores administrativos, que
interligam-se entre si.
Inovao Tecnolgica
A Brinqueplast est sempre buscando inovaes tecnolgicas, principalmente no parque fabril,
como a modernizao das mquinas injetoras.
Internet
Na Brinqueplast a internet utilizada como um meio de comunicao entre os funcionrios, e
tambm com os clientes. atravs dela, que os clientes podero escolher os produtos (atravs do
site www.brinqueplast.com.br), se cadastrarem no site, e fazer os seus pedidos.
Quando aconteceu a motivao?
Como seu pai sempre foi um empreendedor de sucesso, sua filha Aglah se espelhou nele,
sonhando assim em ser uma excelente administradora. Quando comeou a sua faculdade de
Administrao, a ento estudante Aglah colocava seus projetos no papel. Atravs das aulas de
Empreendedorismo, com a ajuda da professora Marianne, ela foi aos poucos planejando e
calculando todos os detalhes. E, atualmente, a Brinqueplast uma das empresas de brinquedos
plsticos com grande reconhecimento no mercado nacional, como a empresa do seu pai, que por
sinal uma das suas concorrentes, a Poliplac.
Pesquisa de produtos correlatos
H vrias empresas aqui na regio do Vale do Itaja que so concorrentes diretas com a
Brinqueplast, uma delas do pai da principal administradora, a Poliplac. Mas, h tambm a
Calesita, que produz produtos muito semelhantes a Brinqueplast e a Poliplac. No podemos dizer
que somos concorrentes com tamanha rivalidade, pois temos foco em regies do Brasil diferentes.
E, quando uma empresa precisa da ajuda da outra, trabalhamos em parceria.
Quais as caractersticas que dever ter Meu Produto?
Aps muitos estudos e testes, os brinquedos plsticos da Brinqueplast, so feitos especialmente
para no ocorerrem acidentes com os pequeninos. Em todas as linhas de brinquedos criados e
AMBIENTE EMPREENDEDOR

PLANO DE NEGCIO - pg.3/9

fabricados pela Brinqueplast, o foco est na qualidade dos materiais utilizados para a fabricao.
Temos linhas de brinquedos para crianas de 0 10 anos, para meninos e meninas, onde
desenvolvero os instintos, a criatividade e o desenvolvimento das crianas.
Pontos fortes e fracos
Podemos destacar os pontos fortes da Brinqueplast, como sendo: produtos que estimulam o
desenvolvimento das crianas; transporte prprio dos produtos da empresa at os clientes; empresa
com reconhecimento da Abrinq e Inmetro. Mas, podemos tambm citar alguns pontos fracos,
como a falta de mo de obra para a montagem dos brinquedos, por serem feitas manualmente; e, a
sazonalidade do faturamento, variando muito entre os meses de julho dezembro, onde ocorrem
aumentos significativos e quedas nos restantes dos meses.
Exportao do Produto
Os produtos da Brinqueplast sero vendidos apenas no mercado nacional.
ECO Empreendedor
A Brinqueplast est sempre envolvida em causas com o meio ambiente, fazendo assim com que as
crianas tenham bons motivos para ajudar na preservao da nossa natureza. A Brinqueplast
possui diversas parcerias com outras empresas que tambm se preocupam com o ambiente, uma
delas a Faber Castel. Ambas, utilizam materiais reciclados, reutilizam os produtos que esto a
tempo estocados, e, ajudam o prximo. Cada criana que compra um dos produtos da Brinqueplast
ou da Faber, ganham uma semente para plantar e cuidar no seu pomar.
APL - Arranjos Produtivos Locais
A Brinqueplast se enquadra na Educao e Desenvolvimento das crianas de 0 10 anos.
Estratgia
Uma das estratgias da Brinqueplast ser manter o foco nos brinquedos, especialmente naqueles
que servem para o desenvolvimento da criana. Tambm, abranger maiores regies do Brasil, para
assim atingir a sua meta, que tornar-se conhecida no mercado nacional.
Slogan
Brinqueplast, brincando com voc.
Responsabilidade Social
A Brinqueplast est sempre envolvida nas causas sociais. Em relao ao meio ambiente, as aparas
do plstico so recicladas, ou seja, reaproveitadas na fabricao de outros brinquedos, assim no
afetando o meio ambiente. J nas outras reas, os brinquedos que j esto a muito tempo no
estoque, aqueles que no tem sada nas vendas, so doadas para instituies de crianas carentes,
ongs, orfanatos e assim por diante. O mesmo acontece com os brinquedos que so devolvidos
pelos clientes, por estarem com algum defeito de fabricao. Os funcionrios da empresa que
tiverem filhos, sobrinhos ou netos, podero no dia do aniversrio das crianas, escolher entre um
dos produtos da Brinqueplast para darem como lembrana. Alm claro, da Brinqueplast pagar em
dia todos os seus impostos.

Prospeco de Clientes
Teste de conceito
A Brinqueplast uma empresa para um futuro muito prximo. Temos estudado muito sobre este
projeto, e no h o porque de no acontecer da melhor forma, com um resultado bom. Os
AMBIENTE EMPREENDEDOR

PLANO DE NEGCIO - pg.4/9

brinquedos com certeza sero de satisfao para todo os possveis clientes.


Teste de utilidade
Os brinquedos sero destinados para todas as crianas, e claro que quando a Scia - presidente
tiver seus filhos, os mesmo iro usufruir dos brinquedos por ela criados e desenvolvidos pela
empresa. O preo estipulado ser o de mercado comum, pois, como trata-se de brinquedos, eles
no tero preos absurdos pois a meta abranger todas as classes sociais. Eles podero ser
encontrados em qualquer loja de brinquedo, espalhadas pelo sul do Brasil, e brevemente em todo o
territrio nacional.
Teste de mercado
A abrangncia do nosso produto ser para muito brevemente todo o territrio nacional, para
crianas de 0 10 anos. Primeiramente, a distribuio ser atravs do CD localizada na cidade de
Timb. Para assim, quando houver expanso nacionalmente, tiverem vrios CD espalhados pelo
Brasil. A concorrncia sempre ocorrer, mas como o foco dos produtos so diferentes, no haver
tantas rivalidades. Claro que ocorrero, mas com certa tranquilidade. E, as mesmas tentaram
trabalhar em parcerias.

Amplitude da Empresa
Identificar nicho de mercado
Proporcionar para as crianas, uma infncia melhor, com mais brincadeiras saudveis e ajudando
tambm no seu desenvolvimento.
PDCA
PROBLEMA: Qualidade da matria prima. A matria prima est de pssima qualidade. Plan:
Meta: Testar materiais de outros fornecedores. Do: Treinar os colaboradores para escolherem os
melhores materiais para fabricao. Check: Verificar o resultado, se os produtos injetados esto
com qualidade superior em relao aos outros fornecedores. Action: Controle da qualidade da
matria prima entregue na empresa.
Amplitude - Curto Prazo
A meta para Curto Prazo a abrangncia na regio sul do pas. Conforme mapa abaixo:

Amplitude - Mdio Prazo


A meta para Mdio Prazo a abrangncia na regio Centro- Oeste e Sudeste. Conforme mapa
abaixo:
Amplitude - Longo Prazo
A meta para Longo Prazo a abrangncia na regio Norte e Nordeste do pas. Conforme mapa
abaixo:
Relacionamento
Abaixo segue a Tabela de Relacionamento da Brinqueplast:

Qual o ramo de atividade?


Sua empresa se enquadra na Indstria?
AMBIENTE EMPREENDEDOR

PLANO DE NEGCIO - pg.5/9

A Brinqueplast se enquadra naindstria, pois cria, desenvolve e fabrica seus produtos.


Sua empresa se enquadra no Comrcio?
Sim, a Brinqueplast alm de fabricar o seu produto tambm vende os mesmo em forma de atacado.

Sua empresa se enquadra em Prestao de Servios?


No. Apenas possui parceiros que fazem a montagem dos brinquedos, eles sim se enquadram na
prestao de servios.
Em que Classificao NICE se enquadra o seu negocio
A Brinqueplast se enquadra no nmero 28 da classificao NICE. 28 - Jogos e brinquedos; artigos
para ginstica e esportes no includos em outras classes; decoraes de Natal.

Sistemas de Informao
O que Informao?
De acordo com Claude Shannon (1916-2001), a informao se d quando um sinal transmitido
de um lugar para outro. (Em outras palavras, quando uma pessoa passa uma informao para
outra).
Para que ir servir esta informao na minha empresa?
As informaes no ambiente interno da Brinqueplast servem para melhor funcionamento e
desenvolvimento da empresa em relao aos seus funcionrios. Gerando assim menores
transtornos e problemas. J no ambiente externo, as informaes servem para a empresa se
planejar e melhorar os seus produtos em relao aos seus concorrentes. Fazendo assim com que a
empresa venha a crescer e se expandir no mercado nacional.
Quais os nveis de informao nas empresas?
Conforme Dalfovo (2004) os nveis de informao so: Operacional: Monitora as atividades
elementares e transacionais, com o objetivo de responder questes de rotina e fluxo de transaes.
Gerencial: Serve para tomada de decises, agrupando e sintetizando os dados das operaes da
organizao a fim de facilitar nas decises. Estratgico: Integra e sintetiza dados de fontes internas
e externar organizao, utilizando ferramentas de anlise e comparao complexas, simulao e
outras facilidades para a tomada de deciso da cpula estratgica da organizao.
Na Brinqueplast os nveis utilizados so: Operacional, Gerencial e Estratgico.
O que Sistema de Informao?
Segundo Dalfovo (2000), sistemas de informao so os sistemas que permitem a coleta,
armazenamento, processamento, recuperao e disseminao de informaes.

Quais so os tipos de SI?


H dois tipos de Sistema de Informaes: SIG - Sistema de Informao Gerencial e SAD - Sistema
de Apoio Deciso.

Os Dez Mandamentos
AMBIENTE EMPREENDEDOR

PLANO DE NEGCIO - pg.6/9

1 - Assumir riscos
Os gestores e colaboradores precisam ser motivados a assumir riscos, pois um dos principais
fatores para o crescimento dos colaboradores dentro da organizao e da empresa em relao ao
mercado. Assim, a empresa, os colaboradores e gestores estaro automaticamente assumindo
responsabilidades para logo aps receber o retorno do seu investimento, do seu risco.
2 - Identificar oportunidades
Ficamos atentos sempre as oportunidades que o mercado nos permiti proporcionar, principalmente
em relao as inovaes do parque Fabril, aos desinger de novos produtos e claro na melhor
qualidade dos brinquedos.
3 - Conhecimento
O conhecimento a chave priomordial para um bom negcio. Sem o conhecimento no
saberemos identificar o nosso pblico alvo, no saberemos escolher melhores formas de criar,
desenvolver e fabricar os nosso produtos da melhor forma. E, devemos ter conhecimento tambm
no que o cliente espera dos nossos produtos, e se os mesmo esto satisfeitos.
4 - Organizao
O foco da empresa ser sem dvidas na qualidade do produto, para assim satisfazer as
necessidades dos clientes. Devemos ter muitos cuidados com os pequenos detalhes, pois os mesmo
iro fazer muita diferena no futuro. Devemos tambm manter um atendimento de qualidade, e
claro tambm mantermos uma excelente organizao em todos os setores da empresa.
5 - Tomar decises
As tomadas de decises sero realizadas aps todas as informaes serem analisadas com certa
pontualidade. Tambm ser utilizado outros meios para analisarmos as situaes, assim
tomaremos as melhores decises cabveis.
6 - Liderana
Na Brinqueplast a Liderarana ponto fundamental para o seu crescimento. As metas so bem
estabelecidas, pois assim a Scia-presidente poder liderar com objetivo de alcana-las com mais
rapidez e sem ocorrncia de erros futuros.
7 - Dinamismo
Como os nossos clientes so muito exigentes, e sempre esto esperando por novidades, a
Brinqueplast se mantm flexvel para assim satisfazer as suas necessidades. E, uma das qualidades
da empreededora o dinamismo, pois a mesma odeia a rotina, sendo que sempre est buscando
maiores conhecimentos e desenvolvendo outras atividades que iro ajudar no desenvolvimento da
Brinqueplast.
8 - Independncia
Como qualquer empreendedor, a empreendedora da Brinqueplast vem buscando ao longo dos
anos a sua independncia. Est incluso todos os seus relacionamentos desde vida profissional at
familiar. A Brinqueplast j uma prova do quo determinada e focada a scia-presidente,
mostrando atravs da empresa a sua independncia profissional e financeira.
9 - Otimismo
Ter foco, coragem e otimismo tambm so formas de alcanar o sucesso. E, essas qualidades
esto presentes na empreendedora, assim enfrentar as dificuldades, os obstculos e
consequentemente atingir as suas metas.

AMBIENTE EMPREENDEDOR

PLANO DE NEGCIO - pg.7/9

10 - Tino empresarial
Intuies, sim estas ocorrem com mais normalidade do que digamos "sexto sentido". atravs da
intuio que conseguimos analisar se algo ir dar certo, se o profissional contratado ir satisfazer
as nossas expectativas. Mas claro, so apenas intuies, nada que testes, pesquisas e demais, iro
tirar a prova concreta se a tal intuio foi positiva ou no.

O que pesa na escolha?


Experincia
A experincia um dos fatores de maior importncia para o bom andamento da empresa, pois
como os negcios iro dar certo e evoluirem se o principal fundador da empresa no possuir
conhecimentos sobre o que est produzindo e como est sendo feita a produo. atravs da sua
experincia, que ele ir melhorar o desenvolvimento dos seus produtos, melhorando sempre a
qualidade e, reduzindo custos para a empresa. A scia-presidente possui experincia na fabricao
de plstico, que, foi adquirida na sua primeira experincia profissional. Possui experincia
tambm, na parte financeira, aonde tambm um dos setores de maior interesse e responsabilidade
de uma empresa.
Mercado fornecedor
Os fornecedores da Brinqueplast sero sempre questionados quanto a qualidade, e se os mesmos
no estiverem agradando as normas impostas pela empresa, eles sero substituidos por outros com
matria prima de melhor qualidade. No h falta de fornecedores de polietileno, pois o plstico
um mercado que abrange muitos tipos de produtos.
Mercado consumidor
A Brinqueplast tem como foco de consumidores as crianas de 0 10 anos, podendo assim os
nossos produtos serem encontrados em lojas, atacados, creches, escolas, mercados e tambm na
empresa, atravs do seu site (lembrando que h quantidade mnima para este tipo de compra).
Recursos financeiros e humanos
Como qualquer empresa, temos o nosso capital social, correspondente a 50% do valor atual da
empresa. Os restantes foram adquiridos atravs de compra de equipamentos com financiamentos e
emprstimo bancrio. At o presente momento, os balanos financeiros da empresa se encontra
com dados positivos, e os mesmos s tende a aumentar. Na Brinqueplast os recursos humanos so
de excelente aprovao. Todos os colaboradores recebem treinamentos, para assim se adaptarem
as normas e regras da empresa.
Localizao
A empresa est localizada na cidade de Timb - SC, no bairro industrial, um local de fcil acesso
para os fornecedores, pois fica prxima a BR 470, e tambm para os representantes.
Ponto de venda
As vendas acontecem atravs do setor de Vendas da empresa, ou atravs dos representantes
espalhados por algumas reas do Brasil. Na Brinqueplast, h uma sala interativa, onde esto
expostos todos os nossos produtos, com um aconchegante sof, e uma grande mesa de reunies.
Deste modo, os nossos clientes podem conhecer os nossos produtos de uma forma mais receptiva,
e com maior entrosamento com os brinquedos produzidos pela nossa empresa.

Plano de Marketing
AMBIENTE EMPREENDEDOR

PLANO DE NEGCIO - pg.8/9

Criar o Produto
Os produtos so diversos, podemos citar algumas linhas, como a de Brinquedos didticos (que
auxiliam e ajudam no desenvolvimento das crianas), Brinquedos para meninos (carrinhos),
Brinquedos para meninas (casinha), Beb (mbile) e a linha Praia (baldinhos).
Cliente - quem so?
Os principais clientes sero crianas de 0 10 anos. Mas os brinquedos so comprados atravs da
venda por atacado, por clientes como redes de supermercado, distribuidores, lojas e at mesmo
orgos pblicos ou privados.
Cliente - o que eles querem?
Os clientes esperam por brinquedos de qualidade, que no venham a machucar as crianas, e que
ajudem elas no seu desenvolvimento humano, proporcionando uma infncia inesquecvel.
Qualidade - ABNT - INMETRO
A Brinqueplast possui o modelo 5 de certificao do Inmetro, assegurando a possibilidade de
certificar os seus produtos, identificar oportunidades e buscar melhorias contnuas. Tambm
possuimos a certificao ISO 9001, que diz respeito da qualidade de nossos produtos. Alm disto,
somos parceiros da ABRINQ (Associao Brasileira de Fabricantes de Brinquedos).
Pesquisa PDI
Os novos produtos so criados atravs de estudos de mercado e das necessidades dos clientes.
Aps estes dados coletados, partimos para a criao, para assim posteriormente colocarmos em
produo para serem feitos testes. Aps os testes colocamos no mercado aonde sabemos se o
mesmo est sendo aprovado, est atendendo as necessidades ou no dos nossos clientes.
Poltica de Preo
Os preos de vendas e os prazos de pagamentos variam conforme a quantidade vendida. No
cobramos frete, pois as entregas so realizadas com os veculos prprios da empresa.
Concorrente
H diversas empresas do ramo de brinquedos plsticos, principalmente aqui no Vale do Itaja, mas
todas possuem focos diferentes. Podemos citar a Poliplac, que assim como a Brinqueplast tambm
fabrica produtos de plsticos, mas tem como foco os clientes da regio norte e nordeste. H
tambm a Calesita, mas esta tambm tem outro foco, a fabricao de brinquedos maiores, como
andadores. Assim, a Brinqueplast vm a cada dia se destacando entre os seus concorrentes, e,
conseguindo atingir as suas metas e objetivos.
Tipo de vendas
As vendas so realizadas atravs de Atacado. Os nossos produtos podem ser encontrados atravs
dos nosso representantes, ou at mesmo atravs do setor de Vendas da empresa.
Publicidade E Propaganda
A publicidade da Brinqueplast atravs de outdoors, folders, sites de brinquedos, feiras, revistas e
materiais de divulgao de brinquedos. Tambm h casos onde acontece atravs do boca-boca,
com os feed-backs dos nossos clientes em relao aos nossos produtos. As propagandas so
vinculadas principalmente na televiso, em diversos momentos do dia, mas, principalmente nos
intervalos de desenhos infatis.

Plano Financeiro
AMBIENTE EMPREENDEDOR

PLANO DE NEGCIO - pg.9/9

Investimentos Iniciais
Como qualquer empresa, os investimentos iniciais so os maiores. Foram adquiridas mquinas
para o Parque Fabril, aquisio de matria prima e demais equipamentos. Todos estas aquisies
foram feitas atravs do capital social e de emprstimos com o banco.
Custo do Produto
A Brinqueplast possui diversos produtos, e, para cada produto h custos diferentes. Esto inclusos
os insumos, matria prima e demais custos atribuidos.
Despesas Operacionais
Receitas
As receitas so correspondentes das vendas.
Despesas Gerais
Ponto de Equilbrio
Texto - Anlise Financeira
Planilha Financeira - Complementao

Plano Tecnolgico
Inovao no Mercado
Os produtos da Brinqueplast possuem inovaes em relao ao produtos dos concorrentes, pois
eles tem foco no desenvolvimento das crianas, despertando delas a curiosidade.
Inovao no Processo
Inovao no Produto
TI - Verde
Realidade Aumentada e Virtual

Jogos de Empresas
Ganhador

Referencias
Referenciar

AMBIENTE EMPREENDEDOR