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Max Weber
Tradio idealista
4) O carter fortuito dos fins: Por no problematizar as finalidade das aes, Parsons coloca
que o no estabelecimento de vnculos (problematizao) faria pressupor a inexistncia de
motivos para os meios, acarretando na quebra da cientificidade do utilitarismo.
Liberdade natural entregue a uma autoridade soberana que se dispe a garantir a segurana.
Renncia do uso privado da fora e da fraude em prol da garantia de paz
Parsons aforma que a norma pode se sobrepor ao individualismo.
2 descobertas que so colocadas como novidades:
1) Problema da ordem
2) Convergncia entre tericos (Durkheim, Weber e Pareto) com relao ao controle normativo
como soluo da ordem, em contraponto a coero de Hobbes.
Forma Burocrtica: Neste modelo, onde as pessoas exercem cada uma funces especficas e
diferenciadas, traz um fim ao qual existe dedicao coletiva. A eficcia ao cumprir as obrigaes
traz ao capitalismo moderno uma noo de tica.
O trabalho visto por alguns protestantes como obrigao moral, tica. A entrega e
dedicao ao trabalho que eram de alguma forma exigidas pela organizao burocrtica forma
posteriormente substitudas por aes utilitaristas.
A ruptura com a tradio trouce um carter racionalizador e fez com que o homem
estabelecesse diferentes posturas perante a antiga ordem.
Interpretao de Parsons :
Ao racional com respeito a valores orientada por elementos normativos
Os modos de orientao indicados por Weber so uma forma expressa da presena de elementos
normativos na ao.
Ou seja, para Parsons, a ao raciona deve preceder sempre da anlise da existncia de uma ordem e
sua legitimidade
Legitimidade propriedade de uma ordem
A legitimidade passa a ser utilizada como forma de conveniencia para maximizar a racionalidade da
ao, assim como em uma ao guiada por Interesse, que supes uma objetividade meio-fim.
Parsons:
Orientao da ao por uso
Orientao da ao por interesse
Orientao da ao por legitimidade
Parte de uma estrutura da ao e da ordem.
Adeso ordem motivos interessados
motivos desinteressados
Interessados:
Ordem parte da situao em que se atua, bucando fins prprios atravs de condies
moralmente neutras.
Desinteressados:
A ordem tem um valor para s mesma, o que torna irrelevante o motivo da adeso do agente.
O que se caracteriza no caso a ordem, que pode ser tradicional, afetiva, valorativa ou legal
instintiva.
Situao o objeto ao qual ou pelo qual o agente se orienta por serem significativos para ele. Estes
objetos podem ser:
1) Sociais
2) No sociais
Sociais:
So interativos entre indivduos ou coletividades. Os agentes, como objetos sociais na situao,
interagem entre s, sendo estas a base dos sistemas sociais.
Interao mnima: Ego e Alter
As significaes possveis das aes de Alter fazem com que Ego aguarde as reaes por parte de
Alther antes de atuar. As decises do Ego so afetadas pela expectativa das Aes de Alther.
Orientao a referncia do agente quanto s escolhas a serem feitas perante cursos da ao.
Estas escolhas resultam em combinaes de decises relativas tanto ao objeto quanto aos prprios
fins.
Atingir os fins Os meios podem ou no ser desejados, e os agentes so levados ou suprimidos a
agir em determinadas formas sancionadas pela coletividade segundo valores e normas.
As orientaes do agente a respeito de uma dada situao podem ser:
Cognio e Catexia ocorrem de forma simultnea, sendo separados apenas a fins de anlise
O Sistema Organizado de conduta ocorre quando a busca por um objeto que satisfaa suas
necessidades ou disposies se d de forma estabilizada.
Cognio objetos so discriminados e relacionados a distintos contextos.
Catexia O indivduo embute neles uma afeio relacionada sua possibilidade de satisfazer as
metas do agente.
Avaliao Equilbrio entre gratificao ou provao.
As orientaes de valor so criterios socialmente formados para a seleo e soluo de problemas
de conduta numa dada situao.
O agente guiado por orientaes de valor ou valorativas quando a escolha de sua meta e os meios
de alcana-lo se do em funo de opes socialmente vlidas.
Estas orientaes submetem o agente a padres e normas que podem implicar em sacrifcio.
Orientaes de valor, portanto, no se apresentam aleatoriamente dispostas, mas sim organizadas
em um sistema coerente.
Os modos de Orientao valorativa podem ser: 1) Cognitivo
2) Apreciativo
3) Moral
As normas de valor que o agente se sujeita reduzem o campo de suas cognies a objetos verdios e
no verdicos; o campo dos objetos desejados a apropriados ou no-apropriados; as alternativas a
aes morais ou imorais.
A norma cognitiva permite avaliar a veracidade ou falsidade de dados e a importncia de diferentes
problemas. J as normas apreciativas fornecem critrios para julgar quais objetos sero capazes de
nos gratificas ou de nos impor alguma forma de privao. Ela determina a propriedade ou
constncia da catexia de um objeto. Por ltimo, as normas morais definem a responsabilidade do
agente que deve considerar se o fim justo, moral, digno, etc. Atravs da integrao de um sistema
mais amplo de aes, limitando os custos de acesso as gratificaes e apontando as consequncias
as que incidem na integrao dos sistemas de personalidade e sociais.
Sistemas de orientao valorativa contm 3 subsistemas de normas:
A orientao valorativa impe limites aos interesses individuais, enquanto a orientao motivaciona
refere-se diretamente a estes interesses.
As aes so classificadas em 3 tipos bsicos ao se combinarem os 2 modos de orientao e seus
elementos. Estes tipos so:
a) Intelectual ou de investigao Predomnio do interesse cognitivo
b) Expressivo Predominncia do interesse cattico
c) Responsvel ou moral Ascendencia de interesse avaliativo.
Existem= um ltimo tipo, a Ao instrumental, que configura pela primazia de interesses catticos e
de normas apreciativas no referente aos fins da ao; e na preponderncia de normas cognitivas no
mbito da escolha de processos e meios para atingir tais fins.
Sistemas so a expresso de um todo coerente, articulado, formado por estruturas integradas por
partes interdependentes.
Por ser dinstinto de seu ambiente, o sistema se configura em limites. O cumprimentos destes limites
corresponde fatalmente sua desintegrao ou perda de sua identidade.
Para que esta modificao culmine em um subsistema mais evoludo, as novas subestruturas
precisam ter uma capacidade adaptativa maior do que as anteriores.
A asceno social o processo no qual se possi maior racionalidade no ciclo de mudana
evolutiva, Este processo de asceno adaptativa acarreta novos problemas de integrao para o
sistema. Portanto, a necessidade de integrao resolve-se pela incluso do sub-sistema recm
diferenciado num status de participao da coletividade.
O tipo mais primitivo de sociedade aquele em que a diferenciao entre os quatro sistemas da
ao muito baixa, o que nos trs a uma perspectiva evolucionista onde temos:
1) Critrios de orientao evolutiva
2) Especificao de estgios
Perspectiva evolucionista:
Primitivo -------------------- Intermeririo -------------------- moderno
Na transio da fase primitiva para a intermediria temos como Fenmeno central o
desenvolvimento da Linguagem escrita. J na transio da fase intermediria para a moderna, como
fenmeno central temos os codigos institucionalizados de ordem normativa interna estrutura
societria, que concentra-se no sistema legal.
Possuimos atualmet eu que caracteriza-se como 4 sistemas gerais da Ao:
1)
2)
3)
4)
Cultural
Personalidade
Social
Organismo comportamental.
O sistema cultural caracteriza-se por padres simblicos de orientao que guiam o Agente; o
sistema de personalidade e o sistema social, ambos juntos neste aspecto, compreendem aes
individuais ou coletivas relacionadas a interesses especficos. O sistema de organismo
comportamental induz o agente individual a se relacionar com um 5 sistema que se encontra em
uma posio inferior comparado aos outros. Este sistema seria o Sistema Ambiental, que se refere
ao mundo fsico-orgnico.
O nvel chamado de realidade ltima encontra-se em posio superior Ao, onde se conecta
diretamente ao sistema cultural. Tanto o fsico-orgnico quanto a realidade ltima so assim
colocados na condio ento de pressupostos de condutas.
Os sistemas cultural, de personalidade e o organismo comportamental so teis como ambientes do
sistema social, sendo este o foco da anlise de Parsons.
Esquema AGIL (adaptao, realizao de objetivos, integrao e manuteno de padro)
O que distingue os distemas da ao so caractersticas que remetem a questes funcionais, cabendo
a cada um uma funo especfica no sistema AGIL. Porm, em sociedades modernas pode ocorrer
uma dificuldade na diferenciao de funes nas inter-relaes dos subsistemas
Os Sistemas Culturais so formados por organizaes de valores, ideias, crenas, gastos comuns,
normas e smbolos que guiam a conduta e oferecem opes segundo as quais os agentes
empreendem sua seleo de fins e de meios.
Por no serem dotados de fins e nem serem capazes de agir, os sistemas culturais se diferem de ao
no mesmo sentido que as personalidades. A estrutura social tem sua constituio definida pela
possibilidade de compartilhar sistemas simblicos, sentimentos, padres de cultura, etc.
A cultura uma representao de um foco de coao, portanto, os indivduos que esto inclusos em
determinados sistemas sociais envolvem-se emocionalmente para agir de acordo com certos
modelos normativos