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SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL

NATURA COSMTICOS S/A

Mariana B. Noguti
nogutinha@gmail.com
Simone Volkmann B. Campos
simonevbc@yahoo.com.br
Tamara M. Rodrigues
tamaramonteiro@yahoo.com.br
Thiago Pullig
pullig@gmail.com
Juliana de C. Dias
judias@uol.com.br

Resumo
Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a Natura Cosmticos
S/A, tendo em vista aspectos relacionados sua Gesto Ambiental e ao
seu modelo de sustentabilidade. A empresa pode ser considerada
modelo de cidadania corporativa e de responsabilidade scio-
ambiental, fato que, aliado ao seu crescente desempenho econmico-
financeiro, a torna uma das companhias mais lembradas no Brasil e
eleva significativamente o valor de suas aes na bolsa. Nesse contexto
feita uma simulao do Sistema de Gesto Ambiental desta empresa
de cosmticos, considerando o seu ramo de atuao e os impactos que
suas atividades podem trazer ao meio ambiente. Dentre as principais
ferramentas utilizadas, pode-se destacar a Anlise Preliminar de
Riscos (APR), a Anlise SWOT, e o modelo de sustentabilidade Triple
Botton Line (TBL).
IV CONGRESSO NACIONAL DE EXCELNCIA EM GESTO
Responsabilidade Socioambiental das Organizaes Brasileiras
Niteroi, RJ, Brasil, 31 de julho, 01 e 02 de agosto de 2008

Abstract
This article presents a case study of Natura Cosmetics, in view aspects
of its Environmental Management and its model of Sustainability. The
company can be considered model of Corporate Sustentability and
Environmental Responsibility. In this context, there is a simulation of
the Environmental Management system of this company, considering
its line of action and the impact that their activities can cause to the
Environment. There are many tools used on this analysis, like the
Preliminary Analysis of Risks, a SWOT analysis, and model of
sustainability Triple Botton Line.

Palavras chave: Sustentabilidade, Gesto ambiental, Impactos


ambientais, Sustentability, Environmental Management

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1. INTRODUO

notvel que a responsabilidade scio-ambiental vem influindo cada vez mais no


desempenho econmico de qualquer empresa atualmente e que este fato pode ser evidenciado
pela criao dos ndices financeiros ndice BOVESPA de Sustentabilidade e Down Jones
Sustainability Index. Assim, a realizao de uma gesto ambiental correta e sustentvel, mais
do que ser condio sine qua non para manuteno das organizaes no mercado, torna-se um
importante diferencial competitivo para as mesmas.
Nesse contexto, o objetivo deste trabalho apresentar um modelo de Sistema de Gesto
Ambiental (SGA) baseado na Norma ISO 14000/ 96 e aplicado Natura. A empresa, que nos
ltimos quatro anos aumentou sua participao no mercado de cosmticos brasileiro de 12%
para cerca de 23%, tem investido fortemente no desenvolvimento de tecnologias verdes e
no fortalecimento de sua marca atravs de polticas socialmente responsveis. Tal fato
motivou a elaborao do referido estudo, que apresentar em linhas gerais alguns dos
principais componentes do SGA da Natura.

2. METODOLOGIA

A estratgia para o desenvolvimento deste trabalho deu-se atravs de uma pesquisa


bibliogrfica que abrangeu diversos temas e diferentes nveis de aprofundamento de cada um
deles. Levando em conta a inteno de se utilizar o enfoque sistmico como mtodo de
abordagem adotado para a compreenso e discusso dos fenmenos aqui pesquisados, de
suma importncia o estabelecimento de uma seqncia lgica na prpria pesquisa
bibliogrfica.
Foram pesquisadas bibliografias nacionais e internacionais sobre os temas
relacionados aos princpios de Sustentabilidade, Gesto ambiental, Impactos ambientais,
Sustentabilidade Corporativa e Desempenho Ambiental, buscando analisar a existncia de
uma relao entre eles.
Aps a fundamentao terica apresentada, os autores concluem esta pesquisa com um
estudo de caso, analisando criticamente os temas que foram abordados, atendendo o objetivo
desta pesquisa.

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3. A EMPRESA

A Natura uma empresa que atua no mercado de cosmticos, vendendo produtos


inovadores essencialmente produzidos com elementos naturais tipicamente encontrados na
flora brasileira. A companhia possui capital aberto desde 2004, com aes listadas no Novo
Mercado da Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa) e possui aes altamente valorizadas
devido sua imagem positiva e ao alto desempenho financeiro apresentado. Nos ltimos
quatro anos, a empresa aumentou significativamente o seu marketshare e hoje lder no seu
ramo de atuao no Brasil.
Com sede em Cajamar, no estado de So Paulo, a empresa possui instalaes verdes,
ou seja, construdas levando em considerao prticas ambientalmente corretas, que abrigam
um moderno centro integrado de pesquisa, produo e logstica. Alm disso, existem plos
operacionais, administrativos e comerciais em Minas Gerais, Par, Pernambuco, Rio de
Janeiro, Rio Grande do Sul, So Paulo e Distrito Federal.
Alm do Brasil, a empresa est presente tambm na Argentina, no Chile, no Mxico,
no Peru, na Venezuela e na Frana. A distribuio dos produtos realizada por meio da venda
direta, com o envolvimento de mais de 617 mil Consultoras e Consultores. Considerando a
presena em todos os mercados em que atua, a empresa possui atualmente mais de 5 mil
colaboradores envolvidos diretamente com sua produo.
As atividades da empresa so guiadas por uma forte cultura organizacional e por uma
poltica scio-ambiental bem consolidada, que prima pelo desenvolvimento sustentvel e pela
manuteno de um bom relacionamento com a sociedade. Como os seus produtos so
fabricados com matrias-primas naturais extradas em grande escala, a Natura possui
inmeros programas, que tm como objetivo a minimizao dos impactos negativos causados
Natureza, dentre os quais destaca-se a manuteno de uma grande rea de reflorestamento
da qual boa parte de seus insumos so retirados.

4. SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL

Os efeitos das aes humanas no meio-ambiente vm sendo observados e sentidos em


todo planeta. Diversos segmentos da sociedade esto buscando encontrar uma forma de

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minimizar tais efeitos para interromper esse processo de degradao ambiental. As


organizaes esto cada vez mais preocupadas em ter um bom desempenho ambiental,
controlando seus processos e diminuindo a possibilidade de impactos ambientais. Elas esto
sendo cobradas para que adotem polticas ambientais e alinhem seus objetivos organizacionais
com objetivos ambientais, seja pela legislao, por suas partes interessadas e principalmente
pelo mercado, que exige cada vez mais transparncia e aes relacionadas s questes
ambientais e ao desenvolvimento sustentvel.
De acordo com a NBR ISO 14001, o Sistema de Gesto Ambiental a parte de um
sistema de gesto da organizao voltada para desenvolver e implementar sua Poltica
Ambiental e gerenciar seus aspectos ambientais. Esse sistema deve ser bem estruturado e
integrado com os objetivos da organizao, e deve ter o comprometimento de todos os nveis
e funes da organizao.
Em 2006 a Natura obteve a re-certificao segundo a NBR ISO14001, com base na
qual ela mantm o Sistema de Gesto Ambiental Natura. Atravs desse sistema a empresa
estabelece o acompanhamento dos seus riscos ambientais, minimizando suas atividades
potencialmente agressivas ao meio ambiente e disseminando para outras empresas as prticas
e conhecimentos adquiridos na experincia da gesto ambiental.

5. POLTICA AMBIENTAL

Poltica ambiental a declarao da organizao na qual ela apresenta suas intenes e


princpios em relao ao seu desempenho ambiental conforme formalmente expresso pela
Alta Administrao (NBR ISO14001). Essa poltica fornece uma estrutura para ao e
definio de seus objetivos e metas ambientais, que devem ser coerentes com as demais
polticas da empresa.
A poltica ambiental representa o comprometimento da alta administrao com as suas
partes interessadas em relao a assuntos ambientais, devendo ser documentada e
compreendida pelos seus funcionrios, incluir o compromisso pela busca da melhoria
continua de seus processos, assim como o atendimento de requisitos regulamentares e a
preveno de poluio. Deve estar de acordo com os impactos ambientais gerados pela as

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atividades, produtos e servios da organizao, assim como ser estabelecida em funo da


natureza, escala e impactos ambientais (HOJDA 2000).

5.1 POLTICA AMBIENTAL NATURA

A Natura pode ser classificada como uma empresa de grande porte e mdio risco. Sua
poltica ambiental (PA) contm importantes compromissos que uma empresa deve ter com o
meio ambiente.
Por ser uma empresa ligada diretamente natureza, em que muitos de seus produtos tm
como matria-prima recursos naturais, ela assume a responsabilidade de estar sempre
gerenciando o impacto de seus processos no meio ambiente, identificando seus riscos, e
capacitando seus colaboradores e auditoria.
Em sua poltica ambiental ela tambm assume que inclui a questo ambiental em sua
estrutura organizacional e no seu planejamento estratgico. Promove a educao ambiental
como uma das diretrizes de sua poltica de meio ambiente e busca a ecoeficincia de sua
cadeia de valor. Dentre os termos que devem conter uma PA pode-se dizer que a Natura
atende muitas desses compromissos, e isso essencial para uma empresa que tem como
imagem a natureza.
Existem alguns compromissos que devem ser expostos em uma poltica ambiental, como a
continua capacitao de pessoas, melhoria continua do desempenho ocupacional, eliminao,
preveno, reduo ou controle de riscos, entre outros. Abaixo foram identificadas essas
partes bsicas que devem conter uma Poltica Ambiental:
Filosofia: a Natura assume que uma empresa ambientalmente responsvel deve
gerenciar suas atividades de maneira a identificar os impactos sobre o meio ambiente,
buscando minimizar aqueles que so negativos e amplificar os positivos;
Comprometimento corporativo: trata a questo ambiental como tema transversal em sua
estrutura organizacional e a inclui no planejamento estratgico;
Melhoria contnua: promove a melhoria contnua dos processos em toda a cadeia
produtiva;

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Comunicao com as partes interessadas: a Natura busca disseminar a cultura da


responsabilidade ambiental, individual e coletiva, entre colaboradores, equipes de
vendas, fornecedores, prestadores de servios e consumidores;
Monitoramento: a empresa possui processos para medir, monitorar e auditar os aspectos
ambientais associados ao consumo de recursos naturais e gerao de resduos,
estabelecendo periodicamente novas metas.

6. ATIVIDADE DESENVOLVIDA PELA EMPRESA

A escolha das atividades desenvolvidas pela Natura baseou-se na disponibilidade de


informaes e na oportunidade de visita do grupo s suas instalaes de fabricao. Portanto,
analisaremos a utilizao de embalagens de alumnio, a produo de perfumes e as atividades
administrativas com relao aos aspectos e impactos ambientais e a severidade e a freqncia
com que ocorrem. A partir disto, concluiremos para qual tarefa ser desenvolvido um plano
de ao dada a sua importncia para os negcios da Natura.

Tabela 1 Anlise dos aspectos e impactos ambientais, severidade e freqncia para cada tarefa.

A utilizao de embalagens de alumnio o que possui maior importncia j que a


constante prtica disto influncia bastante na poluio dos solos e dos rios.

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O esgotamento de recursos hdricos atravs da utilizao de gua sem controle nas aividades
administrativas encontra-se em segundo lugar na importncia dentre as tarefas citadas.
J a gerao de resduos por causa da produo de perfumes no foi constatada com
severo, apesar de freqente.

7. APLICAO DO APR

Para definio do Plano de Ao, foi utilizada a Matriz para Anlise Qualitativa de
Risco dos Perigos Identificados, pela qual foram priorizados apenas os impactos
considerados crticos.

Tabela 2 - Matriz para Anlise Qualitativa de Risco dos Perigos Identificados.

Assim, a utilizao de embalagens de alumnio e as atividades administrativas foram


considerados aspectos que apresentam riscos crticos para o desenvolvimento do negcio da
empresa e para a adequao de seus processos e passivos ao meio-ambiente.

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Tabela 3 Tarefas, cujos riscos so crticos em preto e, srios, em laranja.

8. PLANO DE AO

O plano de ao para minimizar os efeitos da utilizao de alumnio nas embalagens


encontra-se a seguir:

Tabela 4 Plano de Ao (primeira parte): embalagem de alumnio.

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Tabela 5 Plano de Ao (segunda parte): embalagem de alumnio.

Assim como o plano de ao para a reutilizao da gua nas atividades administrativas


segue abaixo:

Tabela 6 Plano de Ao (primeira parte): atividades administrativas.

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Tabela 7 Plano de Ao (segunda parte): atividades administrativas.

9. PROGRAMA DE GESTO ESPECFICO

Para garantir o futuro da empresa e tambm o desenvolvimento da sociedade, a Natura


j desenvolve aes para minimizar os impactos ambientais causados pela produo de seus
produtos.
Porm, alguns aspectos ambientais ainda precisam ser controlados e monitorados para
que os danos causados ao meio ambiente no sejam graves. Diante dessa necessidade de
controlar os aspectos ambientais mais crticos, elabora-se um Programa de Gesto Especfico
para que aes sejam implementadas no controle da gesto de gua e resduos,
principalmente.

Programa de Gesto Especfico Aes a serem implementadas


- Tratamento da gua do rio que passa pela
empresa em Cajamar
- Minimizar o consumo de gua
- Administrar o uso consciente da gua
Gesto da Qualidade da gua
- Reutilizao da gua em jardins, sanitrios
e nas reservas de combate a incndio
- Melhorar as condies de tratamento dos
efluentes

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Tabela 8 - Gesto da Qualidade da gua.


Fonte: Relatrio Anual Natura, 2006.

Programa de Gesto Especfico Aes a serem implementadas


- Proposio de projetos para a reduo dos
impactos ambientais
- Controle na escolha da matria prima
Gesto dos resduos utilizada nas embalagens
- Aumentar o uso de refil (embalagens)
- Gerenciamento de resduos em todos os
espaos da Natura

Tabela 9 - Gesto dos resduos.


Fonte: Relatrio anual Natura, 2006.

10. SWOT

O atual cenrio de crescente preocupao com a degradao ambiental e seus efeitos


para o futuro fez com que as organizaes comeassem a perceber que ter seus objetivos
alinhados com as questes ambientais pode ser um diferencial competitivo e tambm, ao
longo prazo, uma questo de sobrevivncia.
A adoo de uma Sistema de Gesto Ambiental importante para que a empresa possa
gerenciar suas atividades que impactam o meio ambiente e tomar medidas para reduzir tais
impactos. Para as organizaes que se encontram nesse cenrio competitivo, interessante
que faam uma anlise da sua posio estratgica no mercado, identificando o cenrio interno
e externo em que se encontra. A ferramenta SWOT pode ser utilizada para atender essa
necessidade.
O objetivo da SWOT definir estratgias para manter pontos fortes, reduzir a
intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaas.
Quando houver a predominncia de alguma dessas variveis, podem-se buscar certas
estratgias como sobrevivncia (predominncia de pontos fracos e ameaas), manuteno
(predominncia de pontos fortes e ameaas), crescimento (predominncia de pontos fracos e

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oportunidades) e desenvolvimento (predominncia de pontos fortes e oportunidades). No caso


ambiental, a empresa identifica seu Ambiente Interno (pontos fortes e fracos) olhando para o
seu passivo ambiental at o presente momento, realizando uma auditoria para identificar os
passivos ambientais da organizao, e seu Ambiente Externo (ameaas e oportunidades)
olhando para o futuro, analisando o contexto ambiental em que se encontra.
Abaixo pode-se observar a matriz FOFA aplicada a Natura em relao s suas aes
ambientais. Pode-se concluir que existe uma predominncia de pontos fortes alinhados a
oportunidades, mostrando que a Natura pode adotar uma estratgia de Desenvolvimento em
frente ao cenrio em que se encontra.

Ambiente Interno
Pontos Fracos Pontos Fortes

- Aumento das emisses de gases - Uso de insumos vegetais


Ameaas

- Aumento do consumo da gua - Uso da lata do perfume Kaiak


Ambiente Externo

- Programas Sociais
- Aumento do reconhecimento da
Oportunidades

marca no exterior - Uso de refis


- Embalagens com ciclo de vida mais
curto
- Programa estabelecido de logstica
reversa das embalagens - Eliminao dos testes em animais
- Reflorestamento
- Certificao ISO 14001
Tabela 10 - Matriz FOFA.

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11. TRIPLE BOTTON LINE

A tendncia mundial que investidores procurem investir seus recursos em empresas


que sejam sustentveis, socialmente responsveis e rentveis.
Com isso, a BOVESPA criou, em 2005, o ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) para
que o desenvolvimento econmico do pas esteja ligado com as questes sociais. E, esse
ndice adota o conceito do Triple Botton Line (TBL) que um modelo empresarial que avalia,
de forma integrada, os resultados empresariais nas dimenses econmico-financeiras, sociais
e ambientais. Alguns assuntos abordados no questionrio de avaliao do ISE:
Gesto Responsvel Meio Ambiente Governana Corporativa
A empresa possui metas
A empresa possui uma Estabelece em seu estatuto a
voltadas para a aferio de
poltica corporativa arbitragem como soluo de
objetivos relacionados a
ambiental? conflitos societrios?
sustentabilidade?
Avalia os aspectos e
A poltica de remunerao soa
impactos ambientais Divulga os critrios de
executivos est vinculada ao
potenciais e efetivos de remunerao e benefcios
desempenho da empresa nas
suas atividades, processos, atribudos aos conselheiros e
reas econmica, social e
produtos, servios e ps- diretores?
ambiental?
consumo?

Tabela 11 - Gesto dos resduos.


Fonte: Guia Exame, 2006.
A Natura antes de ter seu capital aberto j publicava relatrios de forma ampla e
transparente, mesmo no sendo obrigada legalmente.
Depois que a empresa teve seu capital aberto, para apresentar o resultado de seus negcios, a
Natura utiliza o modelo GRI (Global Reporting Initiative) que permite apresentar para o
mercado e para as partes interessadas as performances econmica, ambiental e social.
Com isso, a Natura desenvolveu um Sistema de Gesto Responsabilidade Corporativa
em que todos os indicadores de projetos e aes scio-ambientais da empresa se integram
estrutura da GRI, tendo seus objetivos e metas reportados no Relatrio Anual . Fazendo isso,
a empresa teve como ganho a possibilidade de monitorar a gesto dos negcios de maneira
integrada, de acordo com a sustentabilidade e as metas da empresa.
Alguns resultados da natura no ano de 2006 quanto aos indicadores do GRI:

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Econmico Financeiro
A receita bruta da natura em 2006 foi de aproximadamente 3,7 bilhes de reais., aumentando
em 13 % em relao a 2005.
Em relao ao nmero de consultoras e consultores, a empresa encerrou o ano de 2006 com
617 mil consultoras, sendo 561 mil s no Brasil, tendo um crescimento de 16% em relao ao
ano anterior. Esse crescimento se d devido ao forte estmulo da marca Natura, alm do
aumento do relacionamento da empresa com as consultoras.

Pas 2004 2005 2006


Brasil
407 483 561

Argentina
13 18 24

Chile
5 6 9

Mxico(1)
NA 1 5

Peru 8 12 18

TOTAL 433 519 617


1. A venda no Mxico foi iniciada em agosto de 2005.

Tabela 12 - Nmero Mdio Anual de Consultoras e Consultores Disponveis no Brasil e nas Operaes
(em milhares).
Fonte: Relatrio Anual Natura, 2006.

Ambiental
A Natura implementou o Sistema Natura de Gases de Efeito Estufa que um sistema
responsvel por mapear as emisses, identifica oportunidades de reduo de gases, desde a
cadeia de fornecimento ao descarte final, e gerencia planos de ao.
A mdia do impacto ambiental das embalagens por quantidade de produto apresentou
uma reduo de 7% em relao a 2005. Considera todos os produtos faturados e os principais
produtos de apoio.

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Um projeto de alterao de combustvel da frota da transportadora foi implementado


para que o combustvel dos veculos de pequeno porte foi alterado de gasolina para GNV
(95%) e lcool (5%).
Quanto aos resduos, a reduo de incinerados e descargas em aterros sanitrios tem
sido questionamentos constantes na Natura, preocupando em reduzir esse percentual.

2004 2005 2006


Incinerados
5,43 2,82 1,88
Descarregados em
aterro 21,20 16,09 13,99

Reciclados
73,41 81,09 84,13

Tabela 13 - Destinaes %
Fonte: Relatrio Anual Natura, 2006

Social
Aes para melhorar o clima organizacional esto sendo implementadas na empresa,
como o dilogo com a presidncia-executiva da empresa.
Aumento de 28% em relao ao ano de 2005 do valor investido em educao e treinamento
para os colaboradores.
Ampliao das instalaes de Itapecerica da Serra e inaugurado um novo prdio em
Alphaville para melhorar o ambiente da empresa
Os princpios de relacionamento foram divulgados e a Ouvidoria Natura foi
implementada para melhorar a participao dos colaboradores.

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Programas Natura
Sistema a vcuo
O Sistema de Coleta de Esgoto Vcuo apropriado para lugares com alta
concentrao de pblico e/ou escassez de gua, proporcionando a utilizao de 2 litros de
gua/descarga, enquanto que no sistema convencional utiliza 20 litros/descarga.
Alm disso, o sistema vcuo melhora as condies para operao da Estao de Tratamento
de Efluentes e proporciona a instalao de sanitrios em subsolos sem necessidade de
bombeamento.
Consumo de energia
A Natura possui um Sistema de controle do consumo de energia eltrica para no
haver desperdcios, utilizando tambm iluminao solar nos estacionamentos.
Alm disso, a empresa tambm possui sensores de presena pela fbrica, as paredes do
estoque no so pintadas para diminuir o uso do ar condicionado e tambm possui alguns
furos de vidro para que a iluminao externa seja usada durante o dia.
Projeto Coleta certa
O Projeto Coleta Seletiva foi lanado em outubro de 2000 e desde ento a coleta
seletiva vem sendo realizada com xito na Natura

Descrio
2000 2001 2002 2003
Indicador
Por destinao
4,10% 5,94% 5,52% 6,40%
% Incinerados
%
36,80% 22,24% 16,32% 17,60%
Reutilizados
%
Descarregados 4,40% 34,02% 31,91% 24,40%
em aterro
%
54,60% 37,80% 46,26% 51,60%
Reciclados
Tabela 14 - Coleta Seletiva.
Fonte: Relatrio Anual Natura, 2006

Projeto Crer para Ver - EJA

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O Projeto Crer para Ver iniciou uma campanha junto a suas consultoras e consultores
para aumentar o nmero de matrculas na matrculas na Educao de Jovens e Adultos (EJA)
das escolas municipais e estaduais. Esse projeto tem por objetivo oferecer oportunidades as
pessoas que no puderam estudar. Alm disso, esse projeto agora inclui a mobilizao para
que as consultoras e consultores que tambm no tiveram oportunidades de estudo voltem a
escola.

12. CONCLUSO

Este artigo foi desenvolvido (NOGUTI, PULLIG, RODRIGUES et CAMPOS, 2007)


como parte das atividades da disciplina Tpicos Especiais de Produo: Gesto Ambiental na
Indstria, ministrada no curso de Engenharia de Produo da Escola de Engenharia da
Universidade Federal Fluminense (LIMA, 2007) e est inserido no contexto do projeto de
iniciao cientfica Desenvolvimento Sustentvel e a Gesto Sustentvel Empresarial: uma
contribuio da academia, apoiado pelo CNPq (LIMA et DIAS, 2008).

Diante da anlise dos temas abordados nesse texto, observamos a grande importncia
das empresas pensarem em amenizar seus impactos ambientais causados pela produo de
seus servios e produto.

A Natura uma empresa que se preocupa com o Desenvolvimento Sustentvel e


Responsabilidade Social, procurando equilibrar os seus ganhos financeiros com a amenizao
de impactos ambientais, reduzindo seus resduos e procurando reciclar seus produtos.

13. REFERNCIAS
ABNT. Norma Brasileira, ISO 14001.
ANJOS, E. A Natura e o meio ambiente. 2004.
GUIA EXAME. Dezembro, 2006.
LIMA, G.B.A. Notas de aula da disciplina Tpicos Especiais de Produo. Faculdade de
Engenharia, UFF. Niteri, 2007.

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___________. DIAS, J. Desenvolvimento Sustentvel e a Gesto Sustentvel Empresarial:


Uma Contribuio da Academia, Projeto de Iniciao Cientfica. Universidade Federal
Fluminense, Niteri, 2008.
NATURA. Relatrio Anual. Disponvel em www.natura.com.br. Acessado em 11 de Junho de
2006.
NOGUTI, Mariana B., PULLIG, Thiago, RODRIGUES, Tmara M., CAMPOS, Simone V.
Sistema de Gesto Ambiental Natura Cosmticos S/A. Trabalho Final da Disciplina de
Tpicos Especiais de Produo. Universidade Federal Fluminense. Escola de Engenharia.
Departamento de Engenharia de Produo, 2007 , RJ.

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