As três principais áreas da logística são: gestão de transportes, gestão da movimentação e armazenagem, e gestão de estoques. A gestão de transportes busca reduzir a distância entre produtores, fabricantes e clientes para entregar o produto certo no lugar e hora corretos. A gestão da movimentação e armazenagem refere-se à movimentação e armazenagem física dos materiais para entregas mais rápidas. A gestão de estoques tem como objetivo manter o estoque ideal para atender a demanda dos clientes
As três principais áreas da logística são: gestão de transportes, gestão da movimentação e armazenagem, e gestão de estoques. A gestão de transportes busca reduzir a distância entre produtores, fabricantes e clientes para entregar o produto certo no lugar e hora corretos. A gestão da movimentação e armazenagem refere-se à movimentação e armazenagem física dos materiais para entregas mais rápidas. A gestão de estoques tem como objetivo manter o estoque ideal para atender a demanda dos clientes
As três principais áreas da logística são: gestão de transportes, gestão da movimentação e armazenagem, e gestão de estoques. A gestão de transportes busca reduzir a distância entre produtores, fabricantes e clientes para entregar o produto certo no lugar e hora corretos. A gestão da movimentação e armazenagem refere-se à movimentação e armazenagem física dos materiais para entregas mais rápidas. A gestão de estoques tem como objetivo manter o estoque ideal para atender a demanda dos clientes
As tradicionais áreas funcionais da logística são: a gestão de transportes, gestão da
movimentação e armazenagem e gestão dos estoques. A gestão de transportes tem como principal papel, reduzir os distanciamentos entre os produtores, fabricantes e seus clientes. Essa forma de posição irá garantir que o produto certo seja entregue no destino certo e na hora estabelecida. Como exemplo prático que faz com que o produto seja disponibilizado na data e no local necessário; podemos citar a opção de estabelecer centros de distribuição em regiões estratégicas, para que fiquem mais próximas dos compradores e reduzam custos ou optar pela concretização de investimentos em modais de transporte (transporte ferroviário, transporte hidroviário ou aquaviário, transporte aéreo ou aeroviário e transporte dutoviário), que tem se comprovado úteis para reduzir o tempo de entrega. A gestão da movimentação e armazenagem refere-se à gestão física da movimentação e armazenagem dos materiais realizada em armazéns e depósitos. Assim, disponibilizar produtos para entregas mais rápidas e manter os produtos em uma localização estratégica, próxima de rodovias e modais de transporte; surge como um bom exemplo prático, que contribui para um melhor desempenho financeiro e para a satisfação do cliente com a redução do tempo de entrega do produto escolhido. A gestão dos estoques tem um papel fundamental na competitividade do modelo logístico corporativo, pois, tem como objetivo alcançar o equilíbrio entre compras, armazenamento e entregas. De tal modo, a gestão de estoque, representa a capacidade da empresa organizar e controlar a quantidade de cada produto em um determinado momento, contribuindo para que ele seja disponibilizado nas datas e locais necessários. Portanto, a gestão de estoque configura-se como uma das respostas para o sucesso das organizações, haja vista que, tem como objetivo afiançar o estoque ideal para a atividade, e, em outras palavras, impedir que exista excesso ou ausência de estoques e assegure que sempre que um cliente demande certo produto, ele possa ser fornecido.