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Técnicas de Recrutamento e

Seleção

MBA em Gestão de Recursos


Humanos
Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal

Textos de apoio

Formador

Edite Anselmo Correia

Cognos- Formação e Desenvolvimento Pessoal


Edifício Gran Via
Rua Engº Adelino Amaro da Costa, nº 15, 9º andar, sala 9.2
4400-134 Vila Nova de Gaia
NIPC: 508 88 44 70
email: geral@cognos.pt
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Processo de Recrutamento e Seleção: como funciona

• Recrutamento/Selecção
O processo de recrutamento e seleção das empresas, sempre que
pretendem adicionar colaboradores à sua estrutura, pode variar, mas
existem passos comuns. Saiba como funciona este processo.
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Principais passos de um processo de recrutamento

O mercado de trabalho está saturado e, consequentemente, mais


exigente.

A procura é bem superior à oferta. Com tantos funcionários no mercado,


as empresas, sempre que necessitam recrutar, precisam ser minuciosas
no processo de recrutamento e seleção.
O objetivo é encontrar os melhores profissionais, que melhor encaixem
no perfil desejado pela empresa, no meio de uma imensidão de ofertas.
Assim, torna-se (ainda mais) premente a utilização de algum método
sempre que se pretende contratar. Por outro lado, quem procura
emprego deve conhecer o processo, habitualmente utilizado, de

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recrutamento e seleção para melhor se adaptar às exigências do
mercado de trabalho.

Assim, apresentamos alguns passos e dicas de como funciona o processo


de recrutamento e seleção:

1. PERCEBER O QUE PRECISA E O QUE QUER


Se vai recrutar é porque existe alguma lacuna (maior volume de trabalho
ou novo projeto, por exemplo). No entanto, convém analisar os recursos
existentes e a dinâmica dos mesmos na estrutura. Perceber, em exato, o
que precisa e prever o impacto da adição. Depois não importa apenas
saber o que precisa para a empresa, mas também de que tipo de
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profissional necessita.

2. DEFINIR A DESCRIÇÃO DO TRABALHO


Deve definir, em traços gerais, o que o papel a desempenhar exige:
responsabilidades, competências, conhecimentos, tarefas, características
pessoais, desafios e oportunidades. Se estiver a pensar fazer uma pré-
seleção, o que pode ser bastante útil na perspetiva de receber muitas
respostas, deve limitar critérios essenciais.

3. ESCLARECER O PROCESSO DE SELEÇÃO E FONTES DE PESQUISA


Onde colocar o anúncio, tendo em atenção o tipo de profissional a
encontrar, que tipo de resposta esperar (o curriculum vitae é a mais
usual) e onde recrutar (agências de recrutamento, candidaturas, por
perfis de redes sociais ou até contactos próximos).

4. FAZER A SELEÇÃO
Depois da pré-seleção, passamos à fase das entrevistas com os
candidatos. Estas podem estar preparadas previamente ou optar-se pela
entrevista espontânea. Em ambos os casos, há aspetos normalmente
abordados como, por exemplo, historial profissional/académico e
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qualidades exigidas à função. Há empresas que também optam por
provas ou testes de conhecimentos ou capacidade (Testes
Psicométricos/Personalidade).

5. OFERTA

Após o passo anterior há um candidato escolhido. Passando-se à fase da


oferta, incluindo detalhes do salário, do cargo e das responsabilidades.
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