Criando Apresentações

Trilha deste curso

▪ Por que, na Era exponencial, a arte de influenciar e "vender" suas ideias tem
se tornado imprescindível para o profissional que quer ter Alta Performance?
▪ Case: uma apresentação de impacto e que alavanca resultados
▪ Premissas do aprendizado de adultos e os desafios da aprendizagem
contemporânea
▪ Quais são os pilares de uma apresentação de impacto?
▪ Storytelling
▪ Autoconhecimento/autoridade legitimada
▪ Conexão com o interlocutor
▪ Curadoria de conteúdo
▪ Plano de Apresentação prévio
▪ Diferentes tipos de apresentação, uma só metodologia
Trilha deste curso
▪ Realizando seu planejamento
▪ Como garantir a autoridade legitimada na prática?
▪ Quais são as principais ciladas no momento de se legitimar
com seu storytelling?
▪ Case: construindo um storytelling eficaz
▪ Preparando os materiais
▪ Exemplo prático de preparação
▪ Chegou a hora de apresentar, e agora, como conduzir?
▪ Exemplo prático de condução
▪ Construindo um encerramento conectado
▪ Exemplo prático de encerramento
▪ Dicas de ouro finais
“Feliz aquele que transfere o que
sabe e aprende o que ensina."

CORA CORALINA
O que são Apresentações e
Seus Objetivos
“Falar com propriedade,
segurança, técnica e objetividade
faz com que o indivíduo marque
presença e valorize o que sabe.”

REINALDO PASSADORI
especialista em comunicação verbal
Por que, na Era exponencial, a arte de influenciar e
"vender" suas ideias tem se tornado imprescindível
para o profissional que quer ter Alta Performance?
 8 bilhões

Número de vezes que os

trabalhadores americanos
consultam o celular no dia
=
diminuição da produtividade.

DDO – DELOITTE EM JOSH BERSIN, HSM

Excesso de Informações Pessoas hiperconectadas

MUNDO TUNA É preciso saber

transformar
informação em
Princípio da descartabilidade significado!
“O mundo dos negócios precisa
de uma maneira de conectar as
pessoas para que compartilhem
informações e exponham
ideias, assim como de levá-las a
atingir objetivos comuns.”

JOSH BERSIN
Case
Case apresentação que gerou conexão
 Diferenciais:
▪ Preparação customizada
ao público;
▪ Conhecimento de particularidades
que mobilizam o outro;
▪ Naturalidade;
▪ Legitimidade individual com
conexão ao público;
▪ Contextualização do cenário;
▪ Apresentação de desafio com
empatia;
▪ Abertura para contribuição do
público;
▪ Sugestão de solução comum.
 Resultados obtidos:
▪ Maior atenção e conexão com o
público;

▪ Potencialização da sua legitimidade;

▪ Aumento da sua força extra país de

origem;

▪ Engajamento dos interlocutores;

▪ Prospecção de projeção otimista

e confiante;

▪ Maior abertura para atuação no

BRASIL.
Premissas do Aprendizado do
Adulto
“Não vivemos uma era de
mudanças, mas
uma mudança de era”

CHRIS ANDERSEN
 Como garantir o aprendizado do adulto nesse
mundo contemporâneo?
ANDRAGOGIA

▪ Ele precisa usar a experiência

dele!

▪ Ele precisa sentir a relevância

na vida dele!

▪ Ele precisa sentir que tem

escolhas…

▪ Ele tem necessidade de saber

por quê? como? o quê?
 DE PARA
Padrão formalizado Autenticidade contextualizada

Centralidade da técnica Centralidade da narrativa

Máximo de informação Objetividade e filtro consciente

Publico como receptor Publico como co-construtor

Apresentações de Impacto
 Conceitos e introdução ao tema
Quais são os recursos essenciais para construirmos apresentações de impacto?

Autoconhecimento/ Curadoria
Autoridade Legitimada de conteúdo

Storytelling Conexão Plano de

apresentação
"Há muito espaço no mundo
para más ideias.
Não há nenhum lugar para más
histórias.”

STEVE JOBS
Como fazer de sua apresentação
uma história que conecta?
 Storytelling

Storytelling, o que é?

1. Recurso
para transmissão de
conteúdos por meio da construção
de narrativas atrativas, envolventes
e com implicação pessoal.
 Princípios do Storytelling

Seu Poder está na Mobilizar conexão

sua História emocional - identificação

O ser humano está Transformar

programado para informação em
ouvir histórias significado
para o seu
público
 Princípios do storytelling

Apresentação do “vilão”
- problema/desafio Resolução com final feliz ou
identificado transformador - resultados

Abertura com Introdução do

impacto “herói” - caminho
de solução
Por que usar o storytelling?

▪ Conquistar a atenção do público;

▪ Deixar marcas;

▪ Ser reconhecido como referência

 Principais ciladas no
storytelling
▪ Superficialidade;

▪ Falta de naturalidade;

▪ Linguagem não adaptada;

▪ Vaidade.
“O começo de uma história pode
convencer muita gente a prestar
atenção e o final pode reverter a
sensação de chatice.”

BRUNO SCARTOZZONI - HSM

Autoconhecimento
“Isto, claro, é o conselho mais
antigo de todos os tempos:
conhece-te a ti mesmo… Mas
este conselho nunca foi mais
urgente do que no século XXI,
pois, ao contrário dos dias de Lao
Tsé e Sócrates, hoje temos
concorrentes à altura.”

YUVAL NOAH HARARI

 Autoconhecimento

Autoconhecimento, o que é?

1. Processo
de investigação e si
mesmo, para entender os próprios
padrões de comportamento,
sentimentos, gatilhos, potências e
tendências de ação.
 E o que o autoconhecimento
tem a ver com a construção
de apresentações?
▪ Toda boa apresentação começa com o
estabelecimento de uma autoridade
legitimada
▪ Você tem clareza de suas forças e
oportunidades
▪ Traz originalidade e maior chance de
estabelecer conexão com o público
▪ Aumenta sua segurança com a
exposição
▪ Oferece base para a construção de seu
storytelling
▪ Permite que a apresentação adquira
mais sentido mantendo conexão com
você mesmo
Alguns recursos para potencializar o autoconhecimento:

Feedbacks;

Assessments (Ex. VIA - Inventário de

Forças de Caráter gratuito);

Terapia;

Coaching/Mentoria;

Meditação.
“O auto-conhecimento tem um
valor especial para o próprio
indivíduo. Uma pessoa que se
‘tornou consciente de si mesma’,
por meio de perguntas que lhe
foram feitas, está em melhor
posição de prever e controlar seu
próprio comportamento.”

B. F. SKINNER
Conexão
 Conexão

Conexão, o que é?

1. Éo processo de criação de vínculo

com seu público. Ele ocorre por
meio da presença ativa e atenção
sensível às particularidades de
cada audiência e situação.
Como estabelecer e manter
conexão com seu público?

▪ Pratique a empatia;

▪ Deixe espaço aberto para

contribuições;

▪ Exponha vulnerabilidade como

oportunidade;

▪ Mantenha-se atento ao perfil e reações

do público;

▪ Adapte seu discurso ao momento

presente.
"Para compreender as pessoas
devo tentar escutar o que elas
não estão dizendo, o que elas
talvez nunca venham a dizer.”

SIR JOHN ENOCH POWELL

Curadoria de conteúdo
"Dispomos de mais opções do
que nunca, porém perdemos a
habilidade de realmente prestar
atenção no que escolhemos.”

YUVAL NOAH HARARI

Curadoria de conteúdo

Curadoria de conteúdo, o que é?

1. Éo processo de pesquisar, filtrar,

sistematizar e compartilhar
conteúdos relevantes para
objetivos específicos.
Como fazer uma curadoria
de conteúdo eficaz?
▪ Tenha clareza do assunto e do objetivo
de sua apresentação
▪ Busque por fontes legitimadas
▪ Diversifique os recursos pesquisados
(vídeos, podcasts, artigos, livros,
imagens, etc.)
▪ Estabeleça conexões entre as referências
▪ Lembre-se que o conteúdo tem que
fazer sentido para você e conectar-se
com o público
▪ Sistematize os pontos que considera
essenciais serem abordados em bullets
extraídos das referências selecionadas
(coloque a fonte na frente de cada um
para que, caso seja necessário, possa
encontrá-lo na integra)
“Quando fazemos escolhas mais
conscientes sobre quais
informações queremos usar para
levar o público até a conclusão
desejada (em vez de despejar um
monte de coisas), não só
tornamos o trabalho da
apresentação mais fácil, como
também facilitamos a vida de
quem está escutando.”

BRUNO SCARTOZZONI
Plano de apresentação prévio
Plano de apresentação
Plano de apresentação, o que é?

1. Éo esqueleto de sua apresentação.

Como nos diz um artigo da HSM,
adaptado da revista Rotman
Management, é o momento em que
você vai embalar as ideias, ou seja, vai
definir o como elas serão estruturadas
e apresentadas para serem vendidas a
sua audiência (qual a sequência do
raciocínio, quais recursos serão
usados, quanto tempo levará em cada
ponto, quais serão as ideias centrais
em cada momento de sua
apresentação, etc).
 Quais são os inegociáveis de um plano
de apresentação eficaz?
▪ Responder a seguinte pergunta: se eu tivesse que apresentar brevemente para
alguém qual o caminho que pretendo seguir em minha apresentação, como eu
sistematizaria e conectaria os conteúdos selecionados para alcançar o objetivo
que tenho com essa apresentação?
▪ Escrever de maneira objetiva e sintética as principais ideias que apresentará
▪ Organizá-las seguindo a estrutura de apresentações eficazes que você verá em
nossa próxima aula
▪ Já definir e seguir a linguagem que será usada na apresentação
▪ Projetar o tempo que levará para expor cada ponto
▪ Projetar recursos que utilizará para abertura, encerramento, transições,
interações, etc
▪ Sempre considere o tempo que terá disponível para apresentar ao preparar seu
plano
▪ Lembre-se que, como nos diz o especialista em storytelling, Bruno Scartozzoni,
menos é mais.
“Boa sorte é o que acontece
quando a oportunidade encontra
o planejamento.”

THOMAS EDISON
Tipos de apresentações
 “Falta de Tempo é desculpa
daqueles que perdem tempo
por falta de método.”

ALBERT EINSTEIN
Uma metodologia soberana
 #OLHAOSPOILER

Uma só metodologia aplicada em 3 tipos de apresentações diferentes, como

isso é possível?

Apresentações de CASES
Apresentações curtas Treinamento / multiplicação /
(histórias, jornadas,
(PITCH) Ensino
projetos e resultados)
Exemplo Apresentações 1
“Pessoas não compram o que
você faz. Elas compram o porquê
você faz.”

SIMON SINEK
 PITCH

TEMPO X RELAÇÃO X PRIORIZAÇÃO

Qual é Mais Importante?

Todos têm a mesma relevância!

DESAFIO
 PITCH

TEMPO RELAÇÃO PRIORIZAÇÃO

Separe o tempo do seu Customize para o seu Divida os blocos da sua

PITCH com foco no público se sentir atingido fala em mensagens
objetivo positivamente e conectado chaves a serem
70% do tempo você em toda sua fala. transmitidas.
fala; 30% ouve.

DESAFIO
 EXEMPLO: VENDA DE UMA PITCH - 15 minutos BID
FERRAMENTA PARA OTIMIZAR O 10,5 minutos falando
PROCESSO DE ADMISSÃO
▪ Objetivo - Tornar nosso processo de admissão mais
assertivo.

▪ Autoridade legitimada - Por toda minha prática de mais

de 3 anos em consultoria de software, identifiquei a
necessidade de buscarmos a melhor execução com o
custo mais assertivo a longo prazo.

▪ Proposta de solução - Possui um fluxo; precisaríamos de

35 dias corridos para colocar em prática e implementar
na nossa intranet, já considerando liberação de acessos
e treinamento aos usuários.

▪ Resultados esperados - Redução no processo de até

40% do tempo; e projetando um indicador de 0
inconformidades na próxima auditoria.

▪ Recursos e efeitos - O investimento seria de R$ 25 mil

ao ano; vale lembrar que estávamos com uma carga de
trabalho superando 20h por colaborador do time de
admissão; a saúde do trabalho que estaríamos
remediando.
Exemplo Apresentações 2
“Eloquência é o poder de traduzir
uma verdade em linguagem
perfeitamente inteligível para a
pessoa com quem você fala”

RALPH WALDO EMERSON

 CASE - PROJETOS

FILTRO X CRONOLOGIA X
CONEXÃO
Por que?

DESAFIO
 CASE - PROJETOS - RESULTADOS

FILTRO CRONOLOGIA CONEXÃO

Elenque os principais Faça uma linha do tempo Capte do público principais

acontecimentos antes, de cada um dos dúvidas / crenças / receios
durante e pós projeto que acontecimentos e lembre- do projeto, para que, no
mais impactam na sua momento da apresentação,
se de trazer essa
aplicação e resultado, possa trazê-las novamente e
cronologia em sua fala
agrupando-os em blocos demonstrar como as
solucionou e/ou as
com objetivos comuns
desmistificou

DESAFIO
 EXEMPLO: APRESENTAÇÃO CASE DE
CASE - PROJETOS - RESULTADOS
IMPLEMENTAÇÃO DE CHATBOT NO SAC
• Relevância e porquê do projeto - Tanto nas fases x,y, quanto durante,
nas fases z w, como agora, na fase de coleta de resultados e calibração.
Entendemos que a soma das nossas expertises, bem como, a
complementaridade das áreas e das pessoas nelas inclusas, seria o
diferencial para que essa solução saísse do papel e aumentássemos
nosso nps, principal foco desse case.
• Apresenta o objetivo - Gostaríamos de mostrar sinteticamente o fluxo
dessas etapas e o objetivo de cada uma delas, assim, conseguimos
entender o porquê elas foram de tanta relevância, bem como, seus
principais entregáveis.
• Detalhamento de uma fase - A fase de mapeamento diagnóstico tinha
como principal objetivo compreender melhor quais eram as crenças que
se sobressaiam sobre nosso atendimento, como por exemplo a não
aderência dos nosso clientes pela idade média deles, as quais foram
consideravelmente desmistificadas ao longo de todo o nosso projeto;
• Dados de diagnóstico - Essa etapa durou x meses e contou com análise
de fortalezas e oportunidades;
• Conexão das etapas - Os principais pontos captados nessa etapa, e que
foram insumos para as demais foram que nossos clientes geralmente se
queixam do nosso tempo de resposta e da fala automática que não
oferece todas as opções que eles gostariam;
• Resultados - Essa iniciativa foi positiva e garante maior sustentabilidade
do resultado não só do nosso NPS, mas do nosso posicionamento de
mercado como marca tecnologicamente ativa, o que era um foco nosso
enquanto companhia; h j m como principais fatores de potencialização;
tivemos a s d como oportunidades de ação.
Exemplo Apresentações 3
“A capacidade de simplificar
significa eliminar o desnecessário
para que o necessário possa
falar.”

HANS HOFMANN
 TREINAMENTO

EQUILÍBRIO X CUSTOMIZAÇÃO X OTIMIZAÇÃO

O que os três têm em comum?

Foco na apropriação do interlocutor

DESAFIO - EXEMPLO DE TREINAMENTO/MULTIPLICAÇÃO

 TREINAMENTO
EQUILÍBRIO
A partir do tema do seu
treinamento, equilibre
todos os elementos nele
presente, desde a
facilitação, até os recursos,
bem como a diversidade
de conteúdos
CUSTOMIZAÇÃO OTIMIZAÇÃO
Foque em transformar o A partir do tempo do seu
treinamento, otimize as
conteúdo transmitido para principais mensagens a serem
a realidade do público assimiladas por blocos e
participante de modo mais construa recursos para captar
próximo possível isso, de modo a poder seguir
com maior assertividade tendo
como base o que o time já
aprendeu
DESAFIO
 EXEMPLO: TREINAMENTO DE EXCEL TREINAMENTO
PARA TODA A EMPRESA
• Abertura com spoiler - Hoje faço um compromisso com
vocês: não sairemos daqui só com a competência técnica
do excell desenvolvida, mas também, com um olhar
crítico e apurado para as causalidades muito maior!
Apresento agora um vídeo.
• Interação como aquecimento - Contem para mim o que
vem a cabeça de vocês quando eu falo tudo isso e você
se vê nesse treinamento.
• Informação relevante no conteúdo- Vocês sabiam que
executando bem o Excel a gente pode economizar até
40% do nosso tempo diariamente?
• A partir da análise da inscrição de vocês vi que temos um
público bem diverso e o olhar e vivência de vocês pode
enriquecer ainda mais o que eu trago aqui hoje; caso, um
de vocês entenda que possui uma observação para
contribuir para o nosso aprendizado, ou, que o que
estamos falando não se aplica a sua realidade, por favor,
sinta-se a vontade para compartilhar conosco.
• Quais são os 3 principais novos usos que entendem que
podem ter com ele.
• Focaremos nas x, y, z; irei mandar no material de
sustentação as demais formulas;.
• Essa função é fundamental quando estamos querendo
fazer gráficos - quem faz gráfico aqui? Ótimo!
Passo a passo
Planejamento
Quero montar minha
apresentação e agora?
Os 4 passos para construir uma
apresentação eficaz:
Preparação

Condução

Encerramento
“Quando penso em
apresentações instigantes, o que
imagino é levar o público numa
viagem…Se encararmos a
apresentação como uma viagem,
as grandes decisões são definir
por onde partir e onde terminar.”

CHRIS ANDERSON
Passo 1 - Planejamento
“Um planejamento cuidadoso é
capaz de vencer quase todas as
dificuldades…”

AMIANO MARCELINO
 Perguntas que um bom planejamento tem que responder:

OBJETIVO PÚBLICO
▪ Qual é o objetivo desta ▪ Por que este conteúdo é
apresentação? importante para o grupo de
participantes?
▪ O que eles precisam
saber, sentir e fazer ▪ Como transformar informação
para que você atinja em significado para eles?
seu objetivo?
▪ Qual é o nível de
▪ De que forma você conhecimento X
gostaria que os receptividade do público ao
participantes saíssem tema da reunião?
do seu encontro/
reunião? ▪ Quais recursos em minha
jornada são úteis para
conectar com esse público?
AUTORIDADE
RECURSOS LEGITIMADA
▪ O que você deveria estudar? E
▪ O que irei potencializar para
em que fontes?
garantir minha autoridade em
toda a apresentação?
▪ O que você deveria preparar
para causar impacto,
▪ O que tenho que considerar
necessidade e curiosidade
menos na minha conexão
sobre o tema?
com esse público?
▪ Que fontes você poderia
▪ Quais cuidados tenho que
recorrer para aprofundar
possuir para que isso seja um
informações e vincular ao
recurso ao meu favor e não
cenário deles?
contra?
▪ Existe necessidade de aliança
política? Se sim, como e com
quem?
"A verdade é que todo mundo
deveria começar sua
apresentação pela história que
quer contar, e não preenchendo
slides.”

BRUNO SCARTOZZONI
Passo 1.a - Autoridade
legitimada
“Expandir sua linguagem corporal
– pela postura, pelo movimento e
pela fala – faz você se sentir mais
confiante e mais poderoso,
menos ansioso e autocentrado e,
em geral, mais positivo.”

AMY CUDDY
 Como construir sua
autoridade legitimada?
▪ Legitime a sua autoridade
▪ “Trailer” da história gerando
curiosidade e interesse do público

▪ Reduza o elemento de tensão

▪ Considere o domínio que o público
tem sobre o assunto

▪ Estabeleça uma estratégia para

vender suas ideias:
▪ Persuasão racional;
▪ Consulta
▪ Inspiração
▪ Colaboração
Passo 1.b - desafios nesse
processo de se legitimar e como
superar isso
Bla Bla
Bla Desafios para se legitimar
Bla Bla
Bla ▪ Nervosismo
Bla Bla
Bla ▪ Tentativa de se adequar em
excesso

▪ Tentativa de se vangloriar

▪ Falar demais

▪ Movimentar-se demais

▪ Tentar esconder a vulnerabilidade

“O nervosismo lhe dá energia
para seguir em frente e deixa a
mente aguçada. É só não
esquecer da respiração que tudo
dará certo.”

CHRIS ANDERSON
Exemplo - Passo 1
Exemplo prático Storytelling com autoridade legitimada
 Diferenciais:

▪ Início surpreendente - Gerou

curiosidade

▪ Recursos de mídia como suporte

complementar à fala

▪ Linguagem objetiva

▪ Definição clara de objetivo

▪ Conexão com o público

 Resultados obtidos:

▪ Atenção da audiência

▪ Adesão a sua ideia

▪ Legitimidade
Passo 2 - Preparação
 Preparando a embalagem de sua apresentação
RECURSOS MATERIAIS
Quais os materiais utilizar?
O que de inédito posso
utilizar?
A quem você deveria pedir
ajuda para garimpar recursos
e conteúdos?
RECURSOS ESTRATÉGICOS
Como irei provocar curiosidade
RECURSOS DIFERENCIAIS
em cada um dos blocos?
KAHOOT | MENTIMETER
O que temos que ter nos
MIRO | CANVA
slides?
Com quais recursos farei a
transição dos blocos?
Como provocarei a atenção
do público?

Para realizar uma condução que efetivamente se conecte:
INTELECTUALMENTE
▪ Teste sua apresentação
completa no dia anterior -
recursos e slides
▪ Pratique em frente ao espelho
ou com alguém e sua confiança
▪ Ter foco nos objetivos da
apresentação
Condução
EMOCIONALMENTE FISICAMENTE
▪ Filtre suas emoções
▪ Materiais
antes das apresentações
▪ Chegar (ou entrar no
▪ Evite momentos que podem link) no mínimo 30min
te abalar emocionalmente antes para arrumar
sala, materiais e poder
receber as pessoas!
Exemplo - Passo 2
Exemplo prático PREPARAÇÃO
 Diferenciais:

▪ Estabelece um caminho claro de

preparação

▪ Tem clareza do objetivo

▪ Tem disciplina

▪ Considera suas potências e limites

 Resultados obtidos:

▪ Atinge o objetivo com maior

facilidade

▪ Aparenta mais tranquilidade

▪ Surpreende e conecta-se com os

interlocutores
Passo 3 - Condução
 Condução

Para realizar uma condução que efetivamente se conecte:

ESTABELEÇA CALIBRE SUA

CONEXÃO PROVOQUE O
APRESENTAÇÃO
APRENDIZADO ATIVO
▪ No início, busque ▪ Mantenha-se atento a
quebrar o gelo resposta e as reações do ▪ Garanta espaços de troca
público
▪ Use sua ▪ Realize atividades
originalidade em ▪ Conecte sua linguagem com de transição
sua narrativa a do público
Exemplo - Passo 3
Exemplo prático CONDUÇÃO
 Diferenciais:
▪ Gera curiosidade

▪ Abre espaço para interação da

plateia

▪ Usa os recursos multimídia como

complemento à fala

▪ Conecta-se com a narrativa

▪ Realiza quebra gelo

▪ Expõe vulnerabilidade
 Resultados obtidos:

▪ Plateia conectada

▪ Persuasão do público

▪ Aumenta a probabilidade de
venda do produto

▪ Aumenta sua legitimidade como

referência
Passo 4 - Encerramento
 Encerramento

Para um encerramento de impacto:

RECAPITULE OS PRINCIPAIS
GARANTA TEMPO BLOCOS E APRENDIZADOS INSPIRE FUTURO
▪ Dedique os minutos ▪ Garanta um ambiente
▪ Faça um resumo dos principais
finais para o positivo
aprendizados por bloco, conectando-os
encerramento ▪ Inspire a sustentação do
sistemicamente a fim de gerar clareza da
▪ De espaço de fala conteúdo, colocando-se a
entrega macro do daquela apresentação
para os disposição para contatos
▪ Inspire ação prática e aplicável dos
interlocutores futuros/dúvidas
principais aprendizados/conteúdos
transmitidos
"O começo de uma história pode
convencer muita gente a prestar
atenção e o final pode reverter a
sensação de chatice. Por isso, a
dica é sempre procurar uma
introdução impactante e uma
conclusão surpreendente para
sua apresentação.”

BRUNO SCARTOZZONI
Exemplo - Passo 4
Exemplo prático ENCERRAMENTO
 Diferenciais:
▪ Desconsidera o interlocutor

▪ Egocentrada

▪ Encerra sem dar espaço para o

interlocutor

▪ Ruptura no encerramento (sem

dedicação de tempo especial para
ele)
 Resultados obtidos:

▪ Interlocutor pouco conectado

▪ Objetivo com menos

probabilidade de ser atingido

▪ Gaps na compreensão

▪ Mobilização mais pela autoridade

Dicas finais: o que fazer
e o que não fazer
 NÃO FAZER

▪ Repetir apresentações antigas por comodidade

▪ Deixar de ensaiar com antecedência;

▪ Expor-se a riscos nos dias próximos à apresentação;

▪ Cair na cilada de projetar uma pessoa diferente de quem você é;

▪ Terminar sua apresentação minutos antes do momento final, bem como, não
menospreze o tempo que leva para fazê-la (lembre-se 3X mais)

▪ Complicar o simples

70% ▪ Falar mais que 70% por bloco

 FAZER
▪ Customize a apresentação e linguagem ao público

▪ Ressaltar o objetivo maior da sua informação

▪ Cheque as fontes de onde retirou os conteúdos e recursos de sua

apresentação;

▪ Alimente-se de maneira leve e saudável antes da apresentação;

▪ Tenha uma boa noite de sono antes da apresentação;

▪ Seja você e reconheça suas vulnerabilidades;

▪ Compartilhe o material que preparou com alguém de sua confiança para

receber feedback;
▪ Simplifique seu conteúdo ao máximo, tendo como foco o público
participante
 MINDMAP FINAL

Grandes
comunicadores
NOVA Aprendizagem
se conectam ao
ERA de adultos
valor dos outros

PILARES para uma

Influencia e Menos poder
apresentação de impacto?
comunicação sobre e mais
como poder com -Storytelling
PREMISSA -Autoconhecimento/
autoridade legitimada
-Conexão com o interlocutor
-Curadoria de conteúdo
-Plano de Apresentação prévio
-Diferentes tipos
de apresentação,
uma só metodologia
 MINDMAP FINAL
PREPARAÇÃO
Recursos materiais ENCERRAMENTO
Quais são os e estratégicos Garanta tempo
pilares de uma Intelectual e Recapitule os blocos
apresentação Emocionalmente de aprendizados
eficaz? Fisicamente Inspire futuro

?
PITCH
Tempo x relação x PLANEJAMENTO CONDUÇÃO Lembre-se
priorização Pilares Essenciais Estabeleça o que fazer
Apresentações Objetivo conexão e não fazer!
cases / projetos Público Calibre sua
Filtro x Recursos apresentação
cronologia x conexão Autoridade legitimada Provoque o
Treinamento
Abertura De Impacto aprendizado ativo
Equilíbrio x customização
x otimização