GESTÃO

LOGÍSTICA

1° TEN BM SANTOS
GESTÃO LOGÍSTICA
INTRODUÇÃO À GESTÃO LOGÍSTICA

• O que se entende por logística? Porque estudar logística?

• Qual sua importância para as empresas no cenário atual?
• Quais as especificidades da Logística de Distribuição?
• O que a Administração de RH pode auxiliar na Gestão de
Materiais?
• Quais as características da Gerência Integrada de Materiais?
• Qual a importância da Previsão de Demanda para a identificação
da necessidade de suprimentos?
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INTRODUÇÃO À GESTÃO LOGÍSTICA

A cadeia de suprimentos representa uma rede de organizações,

por meio de ligações, nos dois sentidos, dos diferentes processos
e atividades que produzem valor na forma de produtos e serviços
que são colocados à disposição do consumidor final. O foco está
nos processos de compra entre fabricantes, atacadistas e
varejistas.

Os principais fluxos na Cadeia de Suprimentos são:

• Fluxo de produtos;
• Fluxo de informações;
• Fluxo financeiro.
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INTRODUÇÃO À GESTÃO LOGÍSTICA
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INTRODUÇÃO À GESTÃO LOGÍSTICA

DEFINIÇÃO:

A parte da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla de

modo eficiente o fluxo, para frente e reverso, e a estocagem de bens,
serviços e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de
consumo, de modo a atender os requisitos do consumidor.

As atividades logísticas militares utilizadas na Segunda Guerra

Mundial influenciaram significativamente os conceitos logísticos que são
utilizados atualmente.

É o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente

e economicamente eficaz de matérias-primas, estoque em processo,
produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o
ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos cliente
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DEFINIÇÃO: Logística é o processo que cria utilidade de tempo e de localização aos bens e
serviços de uma organização.
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DEFINIÇÃO:
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DEFINIÇÃO:
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DEFINIÇÃO:
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A Logística inclui:

• O gerenciamento de transporte de produtos;

• O gerenciamento de frotas;
• O armazenamento;
• O manuseio de materiais;
• O acompanhamento de pedidos;
• O desenvolvimento de redes de logística;
• O gerenciamento de estoques;
• O planejamento de oferta e demanda;
• O gerenciamento de fornecedores de serviços;
• As atividades de suprimento e desenvolvimento de fornecedores;
• O planejamento e agendamento de produção;
• A embalagem e montagem;
• O serviço de atendimento ao cliente..
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Tempo de Ciclo do Pedido

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Tempo de Ciclo do Pedido

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Tempo de Ciclo do Pedido

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Tempo de Ciclo do Pedido

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Tempo de Ciclo do Pedido

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Qual é a função???
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