A Obra de Fayol

Teoria Geral da Administração

• Henry Fayol, um engenheiro francês, fundador da Teoria
Clássica da Administração. Formou-se em engenharia de
minas e entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera
onde fez sua carreira.
Fayol
• Foi o primeiro no reconhecimento de que a administração
deveria ser vista como uma função separada das demais
funções da empresa.
• Foi um do contribuintes mais importantes para o
desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno.
Teoria Clássica
• A Teoria Clássica, partia do todo organizacional e da sua
estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas,
fossem elas setores, departamentos ou pessoas.
• Fayol definiu as funções básicas da empresa, o conceito de
administração como procedimentos universais a serem
aplicados a qualquer tipo de organização.
Princípios gerais e universais de
administração
• Os autores clássicos partem do pressuposto que a simples
adoção dos princípios gerais de administração, permite uma
organização formal da empresa capaz de proporcionar-lhe a
máxima eficiência possível.
• Daí a crítica a essa visão simplória e reducionista da atividade
organizacional.
• Ainda hoje muitas empresas adotam soluções clássicas. É só
ver as funções de cada empresa. Invariavelmente você vai
encontrar a área financeira, comercial ou de marketing,
industrial ou de produção, e assim por diante.
• Essa formação vem desde o inicio do século passado, apesar
de novas formatações sejam desenvolvidas ainda persiste a
solução clássica para a tarefa organizacional. Só os nomes
mudam. A divisão do trabalho ainda é a mesma.
Abordagem de sistema fechado
• A Teoria Clássica trata a organização como se ela fosse um
sistema fechado, composto de algumas variáveis perfeitamente
conhecidas e previsíveis.
• Apesar de todas as críticas é a abordagem mais utilizadas para
treinamento de novos administradores, afinal deve-se a ela as
bases da moderna teoria administrativa.
Teoria da Organização
• A Teoria Clássica concebe a organização como se fosse uma
estrutura que constitui uma cadeia de comando, ou seja uma
linha de autoridade que interliga as posições da organização e
define quem subordina a quem.
• Para Teoria Clássica, a estrutura organizacional á analisada de
cima para baixo, ao contrário da abordagem da Administração
Científica.