ATENÇÃO

Esta é apenas uma planilha demonstrativa de Planejamento Estratégico

Isso significa que:

Você verá a estrutura da planilha final mas a maioria das funções estão bloqueadas. Ou seja,
1 esta é uma versão para você ter certeza de que ela atenderá suas necessidades

2 Se você gostar da estrutura desta planilha, compre a versão final

Quer saber mais ou tem dúvidas sobre esta planilha?

3
PLANILHA DEMONSTRATIVA DE
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.5
Seja bem-vindo(a). Essa é a ferramenta ideal para você realizar o planejamento de principais ações e objetivos que quer alcançar em um ano ou mais e, depois, fazer o
acompanhamento do mesmo, por meio de metas, indicadores e gráficos.

IMPORTANTE: LEIA OS PASSOS E ENTENDA A PLANILHA

Passo 1 PREMISSAS GERAIS ASSISTA AO VÍDEO

Aba de cadastro de informações gerais e estratégicas como missão, visão, valores. Além disso você pode definir
suas metas específicas.

1.1. Dados iniciais: preencha com todas as informações de sua empresa.

1.2. Equipes: cadastre as equipes existentes em sua empresa. Você pode cadastrar sub-áreas, por exemplo.

1.3. Funcionários: cadastre os funcionários de sua empresa que serão responsáveis na execução de planos de ação para o alcance de suas metas.

1.4. Metas globais: Defina metas globais para a sua empresa. Estas metas são estratégicas do negócio e não estão vinculadas a uma grande área.

1.5. Metas específicos: aqui você poderá adicionar objetivos para cada uma das suas áreas.

Passo 2 ESTRATÉGIA ASSISTA AO VÍDEO

Nesta aba teremos o planejamento e acompanhamento da sua estratégia. Mês a mês, alimente a planilha com os
dados necessários para obter informações consolidadas de estratégia.

Passo 3 PLANO DE AÇÃO ASSISTA AO VÍDEO

Trace planos de ação para alcançar suas metas específicas. Aqui você definará a data e porcentagem de
conclusão de cada plano de ação.

Passo 4 RESULTADOS CONSOLIDADOS ASSISTA AO VÍDEO

Tenha uma visão geral do andamento de suas estratégias.

4.1. Metas específicas: veja o índice de sucesso no alcance das metas específicas e, até um índice geral de sucesso no alcance destas metas.

4.2. Metas globais: Veja os resultados de suas metas globais. Você ainda conta com alertas sobre o desempenho em cada meta global.

4.3. Planos de ação: Veja os índices de conclusão de seus planos de ação por área e por funcionário/responsável.

Passo 5 ALERTAS E DICAS ASSISTA AO VÍDEO

Esta planilha avaliará todos os dados preenchidos por você e retornará com dicas importantes para o seu
planejamento. Avaliando separadamente cada área será mais fácil identificar se está fluindo da maneira correta
seu planejamento estratégico.

Passo 6 GRÁFICOS ASSISTA AO VÍDEO

Essa aba é preenchida automaticamente. Todos os principais gráficos aparecem aqui, permitindo uma análise fácil
e completa de seu planejamento estratégico.

Passo 7 RELATÓRIO DE IMPRESSÃO ASSISTA AO VÍDEO

Imprima somente o que importa. Esta parte gera um relatório formatado para impressão em 26 páginas A4 com
todas as informações de sua empresa e seu planejamento estratégico. Acompanha gráficos e as dicas importantes
que a planilha fornece.
Informações básicas para o planejamento
Defina o nome da empresa e o período para o qual o planejamento será feito. A partir daí, a planilha será automaticamente configurada para que você
preencha as informações necessárias.

Nome da empresa LUZ Planilhas Empresariais

Ano início do Planejar para

planejamento 2016 quantos anos? 1 ano

Missão
A missão é um detalhamento do propósito de uma empresa. Ela pode ser modificada ao longo do tempo, mas normalmente ela é mais estática e mostra
a essência da sua empresa. Aguns exemplos são:

"Organizar informações do mundo todo e torná-las acessíveis e úteis" - Google

"Solucionar problemas ainda não solucionados" - 3M
"Criar vínculos fortes e duradouros com clientes e consumidores, fornecendo as melhores marcas, produtos e serviços" - AMBEV

Missão Ajudar gestores e empresários a controlar e organizar melhor os seus negócios

Visão
A visão é um norte da sua empresa. Ela define os meios e a forma como você quer que a sua empresa evolua. Basicamente ela é a imagem projetada da
sua empresa no futuro. É interessante (mas não obrigatório) sempre ter uma delimitação de onde e quando você quer atingir isso.
Alguns exemplos são:

"Criar um mundo onde todos possam se sentir crianças" - Disney

"Estar entre os 40 maiores grupos econômicos do Brasil até 2011" - CELPE
"Ser o melhor varejista do Brasil" - Walmart

Visão Ser a maior organização de apoio ao empresário, empreendedor ou gestor do Brasil

Valores
Os valores mostram as principais convicções e crenças que direcionam a atuação da empresa e de seus funcionários. Utilize os espaços em branco abaixo
e preencha um valor para cada campo. Alguns exemplos:

"Segurança das pessoas, foco em resultados, excelência com simplicidade" - GERDAU

"Inovação, respeito à iniciativa individual, solucionar problemas" - 3M

Insira os valores abaixo (um valor por campo)

Ex.: Segurança das pessoas

Foco em desenvolver o Brasil

Proatividade

Independência
Equipes
Importante: Cadastre as equipes existentes na sua empresa. Este cadastro será utilizado no controle e gestão dos seus planos de ação.

Cadastro de equipes

Produção

Financeiro

Marketing

Tecnologia
Funcionários
Importante: Cadastre os funcionários de sua empresa que possam ficar responsáveis por planos de ação. Este cadastro será utilizado
no controle e gestão destes planos.

Funcionários Equipe

Rafael Produção
Produção

Diogo Marketing
Financeiro

Filippo Marketing
Marketing

Leandro Tecnologia
Tecnologia

Thiago Tecnologia

Daniel Financeiro
Metas globais

Importante: Só altere está parte da planilha ao sentir necessidade. Esses dados serão usados mais adiante. Para facilitar a linha de raciocínio, você pode definir até 10
metas globais que serão atreladas as metas específicas. A planilha já vem com sugestões de metas que se encaixam na maioria das empresas, mas você pode alterá-las
para que as metas fiquem adequadas a realidade da sua empresa. Aumentar o volume de produção ou de vendas gerais podem ser exemplos de metas globais.

Metas globais da empresa

Internacionalização
0.00% 0.00% 0.00%

Aumentar Lucro
99.24% 0.00% 0.00%
Criação de novas fontes de
receitas 81.25% 0.00% 0.00%

0.00% 0.00% 0.00%

0.00% 0.00% 0.00%

0.00% 0.00% 0.00%

0.00% 0.00% 0.00%

0.00% 0.00% 0.00%

0.00% 0.00% 0.00%

0.00% 0.00% 0.00%

Metas específicas por área
Importante: Só altere está parte da planilha ao sentir necessidade. Esses dados serão usados mais adiante na planilha. Para facilitar a linha de raciocínio, sua estratégia pode
ser dividida em até 4 áreas. A planilha já vem com sugestões de blocos e possíveis objetivos separados por cada bloco.

Área 1 Produção Área 2 Marketing

Direção Indicador Meta global associada Direção Indicador Meta global associada
Criação de novas fontes de
Aumentar portfolio de planilhas Aumentar tradução de posts do blog Internacionalização
receitas
Diminuir custos com produção Aumentar Lucro Diminuir custos de tradução Aumentar Lucro

Área 3 Finanças Área 4 Tecnologia

Direção Indicador Meta global associada Direção Indicador Meta global associada

Criação de novas fontes de

Diminuir custos gerais da empresa Aumentar Lucro Aumentar qualidade do ecommerce receitas
funcionalidades de tradução no
Aumentar Internacionalização
ecommerce
Estratégia para Produção
Importante: Você terá até 3 espaços para definir metas específicas que ajudarão sua empresa a chegar no patamar desejado. Essas metas específicas foram definidas em "Premissas
gerais", dentro da aba "Metas específicas". Em caso de dificuldade, assista ao vídeo (link em vermelho na parte superior da planilha).

Ano 1
2016

Meta 1 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 16 24

Aumentar: portfolio
de planilhas Realizado 2 1 3 2 2 1 1 1 13 13

Percentual 100.00% 50.00% 150.00% 100.00% 100.00% 50.00% 50.00% 50.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 81.25% 54.17%

1 0.5 1.5 1 1 0.5 0.5 0.5 0 0 0 0 0.8125 0.541666666666667

Meta 2 R$ Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 2000 1900 1800 1700 1600 1500 1400 1300 1200 1100 1000 900 13200 17400

Diminuir: custos com

Realizado 1900 1900 1800 1700 1600 1500 1400 1300 13100 13100
produção

Percentual 95.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 99.24% 75.29%

0.95 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0.992424242424242 0.752873563218391

Meta 3 Porcentagem Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 4 Porcentagem Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual
 Ano 1
2016

Meta 5 R$ Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 6 R$ Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 7 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 8 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual
 Ano 2
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
7

Realizado 0 0
8

Percentual
A

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
D

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
7

Realizado 0 0
8

Percentual
:
 Ano 2
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:
 Ano 3
###
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Ano 3
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Ano 4
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Ano 4
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Ano 5
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Ano 5
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
Estratégia para Marketing
Importante: Você terá até 3 espaços para definir metas específicas que ajudarão sua empresa a chegar no patamar desejado. Essas metas específicas foram definidas em "Premissas
gerais", dentro da aba "Metas específicas". Em caso de dificuldade, assista ao vídeo (link em vermelho na parte superior da planilha).

Ano 1
2016

Meta 1 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 24 36

Aumentar: tradução Realizado 2 3 3 3 2 2 2 3 20 20

de posts do blog

Percentual 66.67% 100.00% 100.00% 100.00% 66.67% 66.67% 66.67% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 83.33% 55.56%

0.6666666667 1 1 1 0.6666666667 0.6666666667 0.6666666667 1 0 0 0 0 0.833333333333333 0.555555555555556

Meta 2 R$ Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 15200 22800

Diminuir: custos de
tradução Realizado 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 15200 15200

Percentual 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 66.67%

1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 0.666666666666667

Meta 3 Porcentagem Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 4 Porcentagem Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual
 Meta 5 R$ Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 6 R$ Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 7 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 8 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual
 Ano 2
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
7

Realizado 0 0
8

Percentual
A

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
D

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
7

Realizado 0 0
8

Percentual
:
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:
 Ano 3
###
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Ano 4
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Ano 5
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
Estratégia para Finanças
Importante: Você terá até 3 espaços para definir metas específicas que ajudarão sua empresa a chegar no patamar desejado. Essas metas específicas foram definidas em "Premissas
gerais", dentro da aba "Metas específicas". Em caso de dificuldade, assista ao vídeo (link em vermelho na parte superior da planilha).

Ano 1
2016

Meta 1 R$ Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 16000 24000

Diminuir: custos Realizado 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 10800 10800
gerais da empresa

Percentual 50.00% 55.00% 60.00% 65.00% 70.00% 75.00% 80.00% 85.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 67.50% 45.00%

0.5 0.55 0.6 0.65 0.7 0.75 0.8 0.85 0 0 0 0 0.675 0.45

Meta 2 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 1900 0 1900

Percentual

Meta 3 Porcentagem Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 4 Porcentagem Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual
 Meta 5 R$ Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 6 R$ Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 7 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 8 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual
 Ano 2
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
7

Realizado 0 0
8

Percentual
D

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
7

Realizado 0 0
8

Percentual
:
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:
 Ano 3
###
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Ano 4
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Ano 5
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
Estratégia para Tecnologia
Importante: Você terá até 3 espaços para definir metas específicas que ajudarão sua empresa a chegar no patamar desejado. Essas metas específicas foram definidas em "Premissas
gerais", dentro da aba "Metas específicas". Em caso de dificuldade, assista ao vídeo (link em vermelho na parte superior da planilha).

Ano 1
2016

Meta 1 Porcentagem Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 2.4 3.6

Aumentar: qualidade Realizado 0.5 0.26 0.27 0.28 0.29 0.3 0.31 0.32 2.53 2.53
do ecommerce

Percentual 166.67% 86.67% 90.00% 93.33% 96.67% 100.00% 103.33% 106.67% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 105.42% 70.28%

1.6666666667 0.8666666667 0.9 0.9333333333 0.9666666667 1 1.0333333333 1.0666666667 0 0 0 0 1.05416666666667 0.702777777777778

Meta 2 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 12
Aumentar:
funcionalidades de
tradução no Realizado 1 1 1 0 1 1 1 1 7 7
ecommerce
Percentual 100.00% 100.00% 100.00% 0.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 87.50% 58.33%

1 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0.875 0.583333333333333

Meta 3 Porcentagem Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 4 Porcentagem Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual
 Meta 5 R$ Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 6 R$ Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 7 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual

Meta 8 Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

: Realizado 0 0

Percentual
 Ano 2
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
7

Realizado 0 0
8

Percentual
A

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
A

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
7

Realizado 0 0
8

Percentual
:
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0
12

Realizado 0 0
13

Percentual
:
 Ano 3
###
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Ano 4
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Ano 5
###

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Parcial Total

Planejado 0 0

Realizado 0 0

Percentual
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Aumentar: desenvolvimento de Contratar especialista de Excel como
Rafael Produção Janeiro 2016
planilhas terceirizados
Diminuir: custos de Renegociar valores pagos a terceirizados Daniel Financeiro Fevereiro 2016
desenvolvimento
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
 Status %

Err:520 100.00%

79 meses de 0.00%
atraso
Status %
Status %
Status %
Status %
Status %
Status %
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Aumentar: tradução de posts do
Contratar terceirizado pelo Fiverr Rafael Produção Março 2016
blog

Diminuir: custos de tradução Buscar pelo menos 5 orçamentos Rafael Produção Março 2016
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
 Status %

Concluído 100.00%

Faltam 3 meses 40.00%

Status %
Status %
Status %
Status %
Status %
Status %
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Diminuir: custos gerais da
Revisar gastos com softwares Daniel Financeiro Fevereiro 2016
empresa
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
 Status %

Faltam 2 meses 80.00%

Status %
Status %
Status %
Status %
Status %
Status %
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Aumentar: funcionalidades de
Inserir tradução automática Thiago Tecnologia Janeiro 2016
tradução no ecommerce
Aumentar: funcionalidades de Funcionalidades de espanhol Thiago Tecnologia Fevereiro 2016
tradução no ecommerce
Aumentar: funcionalidades de
tradução no ecommerce Emails automáticos em inglês Thiago Tecnologia Março 2016
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
Metas Ação Responsável Equipe Prazo (Mês) Prazo
(Ano)
 Status %

Concluído 100.00%

Faltam 2 meses 10.00%

Faltam 3 meses 0.00%

Status %
Status %
Status %
Status %
Status %
Status %
Visão geral
Índice de proximidade com o
planejado
Seu índice de proximidade com o planejado está próximo de 100%. Significa que seu plano de ação parece estar
fluindo bem e suas metas estão sendo alcaçadas.

85%

ATENÇÃO! RESTAM APENAS 16 MESES PARA VOCÊ CONQUISTAR A META

Produção
Como você está com a proximidade das metas planejadas?

Evolução do plano de ação 50%

Total planejado até Total realizado até Alinhamento

Objetivo específico Agosto Agosto com a meta

Aumentar: portfolio de planilhas #REF! #REF!

Diminuir: custos com produção #REF! #REF!

: #REF! #REF!

: #REF! #REF!

: #REF! #REF!

: #REF! #REF!

: #REF! #REF!
: #REF! #REF!
Marketing
Como você está com a proximidade das metas planejadas? 92%

Evolução do plano de ação 70%

Objetivo específico Total planejado até Total realizado até Alinhamento

Agosto Agosto com a meta

Aumentar: tradução de posts do blog 24 20 83.33%

Diminuir: custos de tradução 15200 15200 100.00%

: 0 0

: 0 0

: 0 0

: 0 0

: 0 0

: 0 0
Finanças
Como você está com a proximidade das metas planejadas? 68%

Evolução do plano de ação 80%

Objetivo específico Total planejado até Total realizado até Alinhamento

Agosto Agosto com a meta

Diminuir: custos gerais da empresa 16000 10800 67.50%

: 0 0

: 0 0

: 0 0

: 0 0

: 0 0

: 0 0

: 0 0
Tecnologia
Como você está com a proximidade das metas planejadas? 96%

Evolução do plano de ação 37%

Objetivo específico Total planejado até Total realizado até Alinhamento

Agosto Agosto com a meta

Aumentar: qualidade do ecommerce 2.4 2.53 105.42%

Aumentar: funcionalidades de tradução no ecommerce 8 7 87.50%

: 0 0

: 0 0

: 0 0

: 0 0

: 0 0

: 0 0
Índice de sucesso no alcance das metas globais
Alerta! O a Atenção! O andamento desta meta global da empresa está evoluindo, mas ainda não atingiu as meta

Metas Média Geral

Parabéns!!! Sua empresa está alcançando ou superando as metas especificadas.

Internacionalização 85.42% =) Verifique se você definiu metas que refletem o potencial de sua empresa.

Parabéns!!! Sua empresa está alcançando ou superando as metas especificadas.

Aumentar Lucro 88.91% =) Verifique se você definiu metas que refletem o potencial de sua empresa.

Parabéns!!! Sua empresa está alcançando ou superando as metas especificadas.

Criação de novas fontes de receitas 93.33% =) Verifique se você definiu metas que refletem o potencial de sua empresa.

Alerta! O andamento desta meta global da empresa não está indo bem. Verifique as possíveis
0.00% =( causa e, se for o caso, reveja seu planejamento.

Alerta! O andamento desta meta global da empresa não está indo bem. Verifique as possíveis
0.00% =( causa e, se for o caso, reveja seu planejamento.

Alerta! O andamento desta meta global da empresa não está indo bem. Verifique as possíveis
0.00% =( causa e, se for o caso, reveja seu planejamento.

Alerta! O andamento desta meta global da empresa não está indo bem. Verifique as possíveis
0.00% =(
causa e, se for o caso, reveja seu planejamento.

Alerta! O andamento desta meta global da empresa não está indo bem. Verifique as possíveis
0.00% =( causa e, se for o caso, reveja seu planejamento.
 Alerta! O andamento desta meta global da empresa não está indo bem. Verifique as possíveis
0.00% =(
causa e, se for o caso, reveja seu planejamento.

Alerta! O andamento desta meta global da empresa não está indo bem. Verifique as possíveis
0.00% =( causa e, se for o caso, reveja seu planejamento.
Selecione a equipe Todas

Índice de conclusões das ações por grande área

Produção 0.00%

Marketing 50.00%

Finanças 0.00%

Tecnologia 33.33%

Selecione o funcionário Rafael

Índice de ações concluídas

Índice do Rafael 33.33%

Este funcionário está com baixa taxa de conclusão de ações, verifique

seus prazos e tome as ações se necessário.
 ParabénAtenção! Seu índice de proximidade da meta está um Alerta!!! Seu índice de proximidade da meta está muito distante de

Produção

Parabéns!!! Seu índice de geral da área está próximo de 100%, o que significa que você está próximo de suas metas
90%
nesta área.

Marketing

Parabéns!!! Seu índice de geral da área está próximo de 100%, o que significa que você está próximo de suas metas
92% nesta área.

Finanças

Atenção! Seu índice de proximidade da meta está um pouco afastado de 100%. Isto significa que suas ações não
68%
estão indo muito bem. Reveja o planejamento, se necessário.

Tecnologia

Parabéns!!! Seu índice de geral da área está próximo de 100%, o que significa que você está próximo de suas metas
96%
nesta área.

Alertas de preenchimento

=) Míssão, Visão e Valores: parece que os campos estão devidamente preenchidos.

=) Prazos do plano de ação: Parece que não há plano de ação em atraso até o momento.

=) Estratégia: Parece que os 4 blocos de estratégia estão devidamente preenchidos.

! Planejado: Parece que você ainda não previu todos os meses do planejamento.

! Realizado: Está faltando inserir dados para o seu "realizado".

! Plano de ação: Atenção. Parece que você não tem plano de ação para cada um dos seus objetivo específicos.
Planejado x Realizado Prazos - Plano de ação
12 1
Planejado Realizado Vence ess Falta 1 mê Faltam 2 mFaltam 3 o Atrasados
0.9
Aumentar: #REF!10 #REF! Aumentar: 0 0 0 0 0
0.8
Diminuir: #REF! #REF! Diminuir: 0 0 0 0 0
8 0.7
: #REF! #REF! : 0 0 0 0 0 Aumentar: portfolio de planilhas

0.6 Diminuir: custos com produção

: #REF! 6 #REF! : 0 0 0 0 0 :
Planejado 0.5 :
: #REF! #REF! Realizado : 0 0 0 0 0 :
4 0.4 :
: #REF! #REF! : 0 0 0 0 0 :
0.3 :
: #REF! 2 #REF! : 0 0 0 0 0
0.2
: #REF! #REF! : 0 0 0 0 0
0 0.1
has ção : : : : : :
lanil od u
lio de p com pr
rtfo custo s 0
r: po ir : Vence esse Falta 1 mês Faltam 2 Faltam 3 ou Atrasados
u menta Diminu mês meses mais meses
A

Selecione a meta Aumentar - portfolio de planilhas Selecione o ano Ano 1

Acompanhamento das metas por ano

12

10

6 ano 1 0
4
ano 2 16
2
ano 3 32
0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Planejado Realizado
 6

0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Planejado Realizado

ano 4 48
Planejado x Realizado Prazos - Plano de ação
16000
1.2
Planejado Realizado Vence ess Falta 1 mê Faltam 2 mFaltam 3 o Atrasados
14000
Aumentar: tradução de
Aumentar: 24 20 Aumentar: 0 0 0 1 0 posts do blog
1
12000
Diminuir: 15200 15200 Diminuir: 0 0 0 1 0 Diminuir: custos de
tradução
: 010000 0 :
0.8 0 0 0 0 0
:
: 0 8000 0 : 0 0 0 0 0
Planejado 0.6 :
: 0 6000 0 Realizado : 0 0 0 0 0
:
: 0 4000 0 : 0 0 0 0 0
0.4
:
: 0 2000 0 : 0 0 0 0 0
:
0.2
: 0 0 : 0 0 0 0 0
0
log dução : : : : : : :
do b ra
e p osts tos de t
ão d : cu s
duç nuir
0
r: tr a Dimi Vence esse mês Falta 1 mês Faltam 2 meses Faltam 3 ou Atrasados
u menta mais meses
A

Selecione a meta Aumentar - tradução de posts do blog Selecione o ano Ano 1

Acompanhamento das metas por ano

3.5

2.5

2
ano 1 0
1.5

1 ano 2 16
0.5
ano 3 32
0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Planejado Realizado
1.5

0.5

0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Planejado Realizado

ano 4 48
Planejado x Realizado Prazos - Plano de ação
18000 1.2
Planejado Realizado Vence ess Falta 1 mê Faltam 2 mFaltam 3 o Atrasados
16000
Diminuir: 16000 10800 Diminuir: 0 0 1 0 0 Diminuir: custos gerais
1 da empresa
14000
: 0 0 : 0 0 0 0 0
:
12000
0.8
: 0 0 : 0 0 0 0 0
10000 :

: 0 0 : 0 0 0 0 0
8000 Planejado :
0.6
: 0 0 Realizado : 0 0 0 0 0
6000 :
: 0 0 : 0.4 0 0 0 0 0
4000
:
: 0 0 : 0 0 0 0 0
2000
:
0.2
: 0 0 : 0 0 0 0 0
0
esa : : : : : : : :
mpr
ais da e
to s ger 0
r : cus Vence esse mês Falta 1 mês Faltam 2 meses Faltam 3 ou Atrasados
inui
Dim mais meses

Selecione a meta Diminuir - custos gerais da empresa Selecione o ano Ano 1

Acompanhamento das metas por ano

2500

2000

1500
ano 1 0
1000

ano 2 16
500

ano 3 32
0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Planejado Realizado
1000

500

0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Planejado Realizado

ano 4 48
Planejado x Realizado Prazos - Plano de ação
9 1.2
Planejado Realizado Vence ess Falta 1 mê Faltam 2 mFaltam 3 o Atrasados
8
Aumentar: 2.4 2.53 Aumentar: 0 0 0 0 0 Aumentar: qualidade do
7 1
ecommerce

Aumentar: 8 67 Aumentar: 0 1 1 1 0
Aumentar: funcionalidades
de tradução no ecommerce
: 0 50 : 0.8 0 0 0 0 0

40 :
: 0 : 0 0 0 0 0
Planejado 0.6
3 :
: 0 0 Realizado : 0 0 0 0 0
2
: 0 0 : 0 0 0 0 0 :
0.4
1
: 0 0 : 0 0 0 0 0 :
0
ce ce : : : : : :
: 0 mer mer : 0.2
d o ecom0 no ecom 0 0 0 0 0 :
e o
lidad tr aduçã
qua
en tar: ades de :
Aum ionalid
c
: fun 0
men ar
t Vence esse Falta 1 mês Faltam 2 Faltam 3 ou Atrasados
Au mês meses mais meses

Selecione a meta Aumentar - qualidade do ecommerce Selecione o ano Ano 1

Acompanhamento das metas por ano

0.6

0.5

0.4

0.3 ano 1 0
0.2
ano 2 16
0.1
ano 3 32
0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Planejado Realizado
0.3

0.2

0.1

0
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Planejado Realizado

ano 4 48
Comparação de planos de ação por área

Produção Marketing
2.5 2.5

2 2
2 2

1.5 1.5

1
1 1

0.5 0.5

0
0 0
Total Concluídos Total Concluídos

Finanças Tecnologia
1.2 3.5

1 3
1 3

2.5
0.8
2
0.6
1.5
0.4 1
1

0.2 0.5
0
0 0
Total Concluídos Total Concluídos

100.00% 93.33% Índice de sucesso no alcance das metas globais

88.91%
90.00% 85.42%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00%
Internacional- Aumentar Lucro Criação de novas
ização fontes de re-
ceitas
Relatório impresso da planilha de:
Planejamento Estratégico 3.0
LUZ Planilhas Empresariais
PERÍODO: 2016 ATÉ 2017

Missão Ajudar gestores e empresários a controlar e organizar melhor os seus negócios

Visão Ser a maior organização de apoio ao empresário, empreendedor ou gestor do Brasil

Valores

Foco em desenvolver o Brasil

Proatividade

Independência
Índices das metas globais da empresa

Produção Índice de sucesso no alcance das metas globais

Proximidade das metas planejadas Metas Média Geral

Evolução do plano de ação 50.00% Internacionalização 85.42%

Marketing Aumentar Lucro 88.91%

Criação de novas fontes de

Proximidade das metas planejadas 91.67% receitas
93.33%

Evolução do plano de ação 70.00% 0.00%

Finanças 0.00%

Proximidade das metas planejadas 67.50% 0.00%

Evolução do plano de ação 80.00% 0.00%

Tecnologia 0.00%

Proximidade das metas planejadas 96.46% 0.00%

Evolução do plano de ação 36.67%

Índice geral de sucesso da estratégia

Índice de proximidade com o

planejado
Seu índice de proximidade com o planejado está próximo de 100%. Significa que seu plano de ação parece estar fluindo
bem e suas metas estão sendo alcaçadas.

85%
Gráficos
Produção Marketing
2.5 2.5
2 2
1.5 1.5
1 1
0.5 0.5
0 0
Total Concluídos Total Concluídos

Finanças Tecnologia
1.2 3.5

1 3

2.5
0.8
2
0.6
1.5
0.4
1

0.2 0.5

0 0
Total Concluídos Total Concluídos

100.00% Índice de sucesso no alcance das metas globais

90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Internacional- Aumentar Lucro Criação de novas
ização fontes de re-
ceitas
 Produção
12 1
Planejado
10
x Realizado Prazos - Plano de ação
0.9
Aumentar: portfolio de planilhas
8 0.8
6 Diminuir: custos com produção
0.7
4 0.6 :
Planejado
2 0.5 :
Realizado
0 0.4
as : : : : : : :
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Marketing
1.2
Planejado x Realizado
16000
14000 Prazos - Plano de ação
12000 Aumentar: tradução de posts
1 do blog
10000
8000
6000 0.8 Diminuir: custos de tradução
4000
2000 :
0 Planejado 0.6
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ta Vence esse Falta 1 mês Faltam 2 Faltam 3 Atrasados :
en
A um mês meses ou mais
meses

Finanças
18000 1.2
Planejado
16000 x Realizado Prazos - Plano de ação
14000 Diminuir: custos gerais da
12000 1 empresa
10000
8000 :
6000 0.8
4000 :
2000 Planejado
0.6 :
0 Realizado
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p re :
m 0.4
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in Vence esse Falta 1 mês Faltam 2 Faltam 3 ou Atrasados
m
Di mês meses mais meses

Tecnologia
10 1.2
Planejado x Realizado
8 Prazos - Plano de ação
6 Aumentar: qualidade do
1 ecommerce
4
2
Aumentar: funcionalidades de
0 0.8 tradução no ecommerce
Planejado
:
Realizado 0.6
:
0.4 :

:
0.2
:
0
Vence esse Falta 1 mês Faltam 2 Faltam 3 Atrasados :
mês meses ou mais
meses
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Veja a resposta abaixo:
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que se refere à formula
objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando
condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também
premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo te
coerência e sustentação.

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ução esperada. Também considera
a que todo o processo tenha
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