I - PLANO DE TRABALHO DA UNIDADE PARA ACOMPANHAMENTO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

1 IDENTIFICAÇÃO DA UNIDADE DE AVALIAÇÃO

1.1 IDENTIFICAÇÃO DA SUBUNIDADE/EQUIPE DE TRABALHO

2 IDENTIFICAÇÃO DA CHEFIA RESPONSÁVEL PELA EQUIPE DE TRABALHO

Nome:
Mat. SIAPE:
E-mail:

Cargo Comissionado / Função:

Código:

3 IDENTIFICAÇÃO DA EQUIPE DE TRABALHO Preencher em caso de movimentação do servidor

Data de Data de Observações
SIAPE Nome Cargo Efetivo Carreira E-mail entrada na saída da referentes à saída
equipe equipe do servidor

2º Ciclo- PERÍODO DE AVALIAÇÃO: 1º de julho de 2011 a 30 de junho de 2012.

4. METAS INTERMEDIÁRIAS DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL

5 . AÇÕES MAIS REPRESENTATIVAS DA EQUIPE DE TRABALHO

6 – AÇÕES E ATIVIDADES DA EQUIPE PARA O ATINGIMENTO DAS METAS INTERMEDIÁRIAS (OPCIONAL)

7- VALIDAÇÃO

DECLARO que o presente Plano de Trabalho foi elaborado em conjunto com a Equipe de Trabalho desta Subunidade de Avaliação
que se comprometeu a realizar as metas contidas neste formulário.

Brasília, _______de __________________________ de 201_.

________________________________________________________________
Chefia Responsável pela Equipe de Trabalho
8 - AVALIAÇÃO PARCIAL DOS RESULTADOS OBTIDOS PELA EQUIPE DE TRABALHO (em relação ao alcance das às metas
institucionais)
1º Trimestre
( ) ÓTIMO: de 80% a 100% do
cumprimento das metas
estabelecidas
( ) BOM: de 50% a 80% do
cumprimento das metas
estabelecidas
( ) REGULAR: de 30% a 50%
do cumprimento das metas
estabelecidas
( ) INSUFICIENTE: até 30%
do cumprimento das metas
estabelecidas
2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre
( ) ÓTIMO: de 80% a ( ) ÓTIMO: de 80% a 100% do ( ) ÓTIMO: de 80% a
100% do cumprimento cumprimento das metas 100% do cumprimento das
das metas estabelecidas metas estabelecidas
estabelecidas
( ) BOM: de 50% a 80% do ( ) BOM: de 50% a 80%
( ) BOM: de 50% a cumprimento das metas do cumprimento das metas
80% do cumprimento estabelecidas estabelecidas
das metas
estabelecidas ( ) REGULAR: de 30% a 50% do ( ) REGULAR: de 30% a
cumprimento das metas 50% do cumprimento das
( ) REGULAR: de estabelecidas metas estabelecidas
30% a 50% do
cumprimento das metas ( ) INSUFICIENTE: até 30% do ( ) INSUFICIENTE: até
estabelecidas cumprimento das metas 30% do cumprimento das
estabelecidas metas estabelecidas
( ) INSUFICIENTE:
até 30% do
cumprimento das metas
estabelecidas

9 – OBSERVAÇÕES EM RELAÇÃO AOS RESULTADOS PARCIAIS (ITEM 8)

10 - AVALIAÇÃO FINAL DOS RESULTADOS OBTIDOS PELA EQUIPE DE TRABALHO (1º de julho de 2011 a 30 de junho de
2012)
Alcance pleno das Metas ( )

Metas parcialmente alcançadas ( )

11 – OBSERVAÇÕES FINAIS
 II - PLANO DE TRABALHO PARA ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO
SERVIDOR
1 - IDENTIFICAÇÃO DO SERVIDOR AVALIADO
Nome:
Mat. SIAPE: 1700781
Lauro Sodré de Lima Merigue
E-mail:
Lauro.merigue@mte.gov.br
Cargo Efetivo:
Administrador NUSG
2º CICLO - PERÍODO DE AVALIAÇÃO: 1º de julho de 2011 a 30 de junho de 2012.

2 - METAS DE DESEMPENHO INDIVIDUAL

Cadastrar e manter atualizado 100 % dos contratos no Sistema SIASG ate 30 de junho de 2012

3 – AÇÕES/ATIVIDADES PARA O ALCANCE DA META INDIVIDUAL (OPCIONAL)

Cadastrar os contratos e gerar cronogramas no SIASG/SICON
Manter os contratos atualizados através do acompanhamento da vigência para realização dos aditamentos.
4 - VALIDAÇÃO

DECLARO que o presente Plano de Trabalho foi elaborado em conjunto com o Servidor e a Equipe de Trabalho, sendo que o
avaliado se comprometeu a realizar as metas contidas neste formulário.

Campo Grande/MS, _______de _____________________________ de 2011.

______________________________ _________________________________________
Servidor Avaliado Chefia responsável pela Equipe de Trabalho

O item a seguir servirá de auxílio para a chefia imediata preencher o Formulário de Desempenho Individual – FADI ao final do
ciclo de avaliação, devendo seus registros serem utilizados como indicativo de necessidade de correção de rumos, bem como
para dar retorno ao avaliado sobre os resultados alcançados e finalmente para identificar/definir ações de capacitação. Os
dados parciais obtidos não têm valor de “ponto”, servindo tão somente como subsídio para preenchimento do FADI.
1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre
(01/07/2011 a 30/09 2011) (03/10/2011 a 30/12 2011) (02/01/2012 a 30/03 2012) (02/04/2012 a 30/06 2012)

( ) ÓTIMO: de 80% a 100% do ( ) ÓTIMO: de 80% a 100% do ( ) ÓTIMO: de 80% a 100% do ( ) ÓTIMO: de 80% a 100% do
cumprimento das metas cumprimento das metas cumprimento das metas cumprimento das metas
estabelecidas estabelecidas estabelecidas estabelecidas

( ) BOM: de 50% a 80% do ( ) BOM: de 50% a 80% do ( ) BOM: de 50% a 80% do ( ) BOM: de 50% a 80% do
cumprimento das metas cumprimento das metas cumprimento das metas cumprimento das metas
estabelecidas estabelecidas estabelecidas estabelecidas

( ) REGULAR: de 30% a 50% do ( ) REGULAR: de 30% a 50% do ( ) REGULAR: de 30% a 50% do ( ) REGULAR: de 30% a 50%
cumprimento das metas cumprimento das metas cumprimento das metas do cumprimento das metas
estabelecidas estabelecidas estabelecidas estabelecidas

( ) INSUFICIENTE: até 30% do ( ) INSUFICIENTE: até 30% do ( ) INSUFICIENTE: até 30% do ( ) INSUFICIENTE: até 30%
cumprimento das metas cumprimento das metas cumprimento das metas do cumprimento
estabelecidas estabelecidas estabelecidas

NECESSITA DE CAPACITAÇÃO? NECESSITA DE CAPACITAÇÃO? NECESSITA DE NECESSITA DE

( ) Sim ( ) Não
Em caso afirmativo procure o
Agente de capacitação de sua
Unidade para formulação de
proposta de capacitação.
Ciente em, ___/____/___
__________________
Assinatura do servidor
( ) Sim ( ) Não
Em caso afirmativo procure o
Agente de capacitação de sua
Unidade para formulação de
proposta de capacitação.
Ciente em, ___/____/___
__________________
Assinatura do servidor
CAPACITAÇÃO?
( ) Sim ( ) Não
Em caso afirmativo procure o
Agente de capacitação de sua
Unidade para formulação de
proposta de capacitação.
Ciente em, ___/____/___
__________________
Assinatura do servidor
CAPACITAÇÃO?
( ) Sim ( ) Não
Em caso afirmativo procure o
Agente de capacitação de sua
Unidade para formulação de
proposta de capacitação.
Ciente em, ___/____/___
__________________
Assinatura do servidor
6 – OBSERVAÇÕES

7 - AVALIAÇÃO FINAL DOS RESULTADOS OBTIDOS

A Avaliação Final do resultado do desempenho individual deverá ser apurada por meio do preenchimento do Formulário de
Avaliação Individual – FADI.

8 – NECESSITA DE CAPACITAÇÃO? ( )Sim ( ) Não

Em caso afirmativo, quais seriam conhecimentos e habilidades a serem desenvolvidos para melhoria do desempenho
individual?
 INSTRUÇÕES PARA PREENCHIMENTO DO PLANO DE TRABALHO DA UNIDADE (I)

1 – Deverá ser preenchido de acordo com a estrutura regimental, identificando administrativamente a Unidade de
Avaliação.
EX: Secretaria-Executiva

De acordo com o art.7º da Portaria MTE nº 197/2011, são consideradas Unidades de Avaliação:

 Gabinete do Ministro;
 Secretaria-Executiva;
 Consultoria Jurídica;
 Ouvidoria-Geral;
 Secretaria de Políticas Públicas de Emprego;
 Secretaria de Inspeção do Trabalho;
 Secretaria de Relações do Trabalho;
 Secretaria Nacional de Economia Solidária; e
 Superintendências Regionais do Trabalho e Emprego.

* No caso de SRTE é imprescindível a identificação da Unidade Federativa em que está localizada.

1.1 Deverá ser preenchido de acordo com a estrutura regimental, identificando a unidade administrativa na qual a
equipe de trabalho está vinculada.
Ex. DICAP/COCAP/CGRH/SPOA

2. Deverá ser preenchido com os dados da chefia responsável pela Equipe de Trabalho

3. Este campo deverá ser preenchido com os dados funcionais da equipe de trabalho, inclusive com a sigla da
carreira a que cada membro pertence. São exemplos:

Auditor Fiscal do Trabalho - AFT

Especialista em Gestão Políticas Pública - EPPGG
Analista Planejamento e Orçamento - APO
Advogados da União - AGU
Plano Geral de Cargos do Poder Executivo - PGPE
Carreira da Previdência da Saúde e do Trabalho – CPST

Caso o servidor mude de equipe de trabalho durante o ciclo avaliativo deverá ser preenchido o campo “observações
referentes à saída do servidor” registrando o motivo da saída. São exemplos: licença para interesse particular,
afastamento do país, vacância, remoção, alteração de lotação, dentre outros.

4. Deverá ser preenchido de acordo com as metas intermediárias da Unidade.

5. Deverá conter as ações mais relevantes desenvolvidas pela Unidade ou pela Subunidade, mesmo que não
estejam diretamente associadas à meta Intermediária.

6. Este campo é opcional. Deverá ser preenchido com as ações e/ou atividades a serem realizadas pela Unidade ou
pela Subunidade, objetivando alcançar o cumprimento das Metas Intermediárias. Caso não seja possível associar
diretamente a meta intermediária poderá ser preenchido visando o alcance das ações mais representativas na
Unidade.

7. É imprescindível a assinatura da chefia responsável pela equipe de trabalho com o respectivo carimbo ou
identificação.

8. Deverá ser preenchido para fins de acompanhamento dos resultados parciais, a cada trimestre do ciclo
avaliativo.
Lembrando que o resultado auferido não tem valor de ponto, visa apenas auxiliar o gestor no preenchimento do
Formulário de Avaliação de Desempenho Individual – FADI.
9 – Deverá ser preenchido com as observações julgadas pertinentes aos resultados parciais.

Ex: Dificuldades e limitações apresentadas, ações corretivas para melhoria de desempenho, outros ajustes
necessários, bem como registro de elogios referentes ao desempenho da equipe.

10 – Deverá ser preenchido para fins de apuração final das metas

11 – Deverá ser preenchido com as observações finais julgadas pertinentes.

INSTRUÇÕES PARA PREENCHIMENTO DO PLANO DE TRABALHO DO SERVIDOR (II)

1. Deverá ser preenchido com os dados funcionais do servidor a ser avaliado.

2. Deverá ser preenchido com as metas de desempenho individual, a serem realizadas pelo servidor em
consonância com as metas intermediárias. Caso não seja possível associar a meta individual a alguma das metas
intermediárias, poderá ser realizada associação com ações mais relevantes de sua Unidade. Recomendamos ainda
que sejam definidas metas mensuráveis e factíveis, utilizando padrão semelhante à redação das metas
institucionais. Por fim, ressaltamos que a meta individual deverá conter o seguinte:
 Objetivo - o que o servidor pretende desenvolver,
 Tempo – em que período do ciclo de avaliação almeja alcançar suas metas, e
 Quantidade - o quanto deseja alcançar.

3. Deverá ser preenchido com as ações e/ou atividades a serem realizadas pelo servidor, objetivando alcançar o
cumprimento das metas individuais pactuadas no item 2. Lembramos que o campo é opcional!

4. Deverá ser validado com a assinatura do servidor avaliado e da chefia responsável pela equipe de trabalho, com
respectivo carimbo.

5. Deverá ser preenchido para fins de acompanhamento dos resultados parciais a cada trimestre do ciclo avaliativo.
Caso haja necessidade de capacitação, deverá ser contatado Agente de capacitação da Unidade de Lotação do
Servidor para formulação de proposta de capacitação.

6. Deverá ser preenchido com os fatores que dificultam a melhoria do desempenho individual e também com as
ações adotadas pelo servidor, chefia e equipe de trabalho durante o ciclo avaliativo para melhoria de desempenho
do avaliado. Outras anotações julgadas necessárias.

7. Preencher o Formulário de Avaliação de Desempenho Institucional – FADI.

8. Caso haja necessidade de capacitação do servidor, este campo deverá ser preenchido e o formulário
encaminhado ao Agente de Capacitação responsável pela Unidade. Veja lista disponível na página do RH, na
intranet.