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PC/CT Composição do Passivo Circulante Qual o percentual de obrigações a Quanto menor, melhor.
Endividamento x 100 curto prazo em relação às
Capitais deTerceiros
obrigações totais.
AP/PL Imobilização do Ativo Permanente Quanto a empresa aplicou no Quanto menor, melhor.
x 100 Ativo Permanente para cada
Patrimônio Líquido Patrimônio Líquido
$100,00 de Patrimônio Líquido.
AP/PL + ELP Imobilização dos Ativo Permanente Que percentual dos Recursos não Quanto menor, melhor.
x 100 Correntes (Patrimônio Líquido e
Recursos não Correntes Patrimônio Líquido + Exigível a LongoPrazo
Exigível a longo prazo) foi
destinado ao Ativo Permanente.
Liquidez
LG Liquidez Geral Ativo Circulante + Realizável a Longo Prazo Quanto a empresa possui de Ativo Quanto maior, melhor.
Passivo Circulante + Exigível a Longo Prazo Circulante + Realizável a longo
prazo para cada $ 1,00 de dívida
total.
LC Liquidez Corrente Ativo Circulante Quanto a empresa possui de Ativo Quanto maior, melhor.
Passivo Circulante Circulante para cada $1,00 de
Passivo Circulante
LS Liquidez Seca Ativo Circulante - Estoques Quanto a empresa possui de Ativo Quanto maior, melhor.
Líquido para cada $ 1,00 de
Passivo Circulante
Passivo Circulante.
SÍMBOLO ÍNDICE EQUAÇÃO DE INDICA INTERPRETAÇÃO
TRABALHO
Rentabilidade
VL/AT Giro do Ativo Vendas Líquidas Quanto a empresa vendeu para cada $1,00 de Quanto maior, melhor.
Ativo investimento total.
LL/VL Margem Líquida Lucro Líquido Quanto a empresa obtém de lucro para cada $ Quanto maior, melhor.
x 100
Vendas Líquidas 100,00 vendidos.
LL/AT Rentabilidade do Ativo Lucro Líquido Quanto a empresa obtém de lucro para cada $ Quanto maior, melhor.
x 100
Ativo 100,00 de investimento total.
LL/PL Rentabilidade do Lucro Líquido Quanto a empresa obtém de lucro para cada $ Quanto maior, melhor.
x 100
Patrimônio Líquido Patrimônio Líquido 100,00 de capital próprio investido.
Prazos médios
PMRE Prazo médio de Estoques O tempo médio de estocagem de matéria-prima Quanto menor, melhor.
x 360
Renovação de Estoque CPV e produto acabado.
PMRV Prazo médio de Duplicatas a Receber O tempo médio decorrido entre a venda e o Quanto menor, melhor.
x 360
Recebimento de Vendas Vendas Líquidas recebimento ao produto acabado.
PMPC Prazo médio de Fornecedores O tempo médio concedido pelos fornecedores Quanto maior, melhor.
x 360
Pagamento das Compras Compras para o pagamento das compras.
Ciclos
CO Ciclo Operacional PMRE + PMRV O tempo médio decorrido entre a compra da Quanto menor, melhor.
matéria-prima e o recebimento da venda do
produto acabado.
CF Ciclo Financeiro PMRE + PMRV - PMPC O tempo médio decorrido entre o pagamento Quanto menor, melhor.
aos fornecedores e o recebimento da venda do
produto acabado.