ENGENHARIA DE MÉTODOS

AULA 6 - METODOLOGIA DE ENGENHARIA E ANÁLISE DE VALOR

 CONCEITOS DE ENGENHARIA(EV)/ ANÁLISE DE
VALOR(AV)

 A engenharia de valor é um método sistemático para melhorar o

“valor” de um produto ou serviço.

 É um componente integral da qualidade do projeto.

 O valor é definido como contendo dois componentes, função e custo:

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 CONCEITOS DE ENGENHARIA(EV)/ ANÁLISE DE
VALOR(AV)

Função:
Uma medida das capacidades de desempenho do produto, serviço ou projeto. Na
prática, os engenheiros de valor analisam muitas funções diferentes que o produto
desempenha, escrever, cortar, imprimir, fresar, tornear etc., ou seja, qualquer coisa que
sirva em uma capacidade funcional.

Custos:
O objetivo da engenharia de valor ou análise de valor é determinar onde termina o
desempenho satisfatório e onde começa o “excesso” de desempenho, pois a partir desse
ponto o seu valor real passa a diminuir para o usuário.

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 CONCEITOS DE ENGENHARIA(EV)/ ANÁLISE DE
VALOR(AV)

A Análise do Valor centra o seu enfoque nas funções do produto, o que representa sua
diferenciação de qualquer outra técnica de redução de custos. Um produto nasce em
decorrência da demanda do mercado evidenciando nitidamente as funções que o
produto deve apresentar para atender às exigências do consumidor. Portanto, a Análise
do Valor visa atacar a causa do aparecimento de custos.
As funções podem ser classificadas:

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 CONCEITOS DE ENGENHARIA(EV)/ ANÁLISE DE
VALOR(AV)
As funções podem ser classificadas:

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 CONCEITOS DE ENGENHARIA(EV)/ ANÁLISE DE
VALOR(AV)

 O valor de um produto é determinado pelo consumidor.

 Ele representa a quantidade de dinheiro que o consumidor está disposto a

pagar pelas funções que contém.

 Produtos que apresentam maior número de características desejadas pelos

consumidores são considerados de maior valor.

Logo, o valor é sempre um conceito relativo.

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 Desenvolvimento de Análise de Valor

 Pode ser usado um material diferente (mais barato) que seja melhor do que o material
usado atualmente?

 Um tipo diferente de mão de obra pode completar as tarefas manuais?

 O uso de materiais pode ser padronizado para facilitar execuções de produção mais
longas, se fabricado internamente, ou obter benefícios de compra a granel, se
adquirido?

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 Aspectos de Valor

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 Análise de um Produto

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 Exemplo

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 Visão Tradicional

As possíveis reduções de custo que poderão ser obtidas por esse processo serão
respostas a perguntas do tipo:

 Que outros tipos de matéria-prima poderiam substituir a atual a um custo mais

baixo?

 Podemos reformular o processo de fabricação, por exemplo, automatizando e

reduzindo pessoal?

 Será que se consegue o mesmo resultado produtivo com menores estoques, ou com
sistemas administrativos alternativos, visando diminuir as despesas gerais?

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 VISÃO DA ANÁLISE DO VALOR (Por quê?)
(conjunto xícara + pires)

 Caso tivesse que rever os custos do “conjunto xícara +

pires”, usando AV/EV, que função(ões) poderia(m) ser
reduzida(s) de imediato?

 Segundo a visão da AV/EV, deveriam ser levantadas para

cada função as alternativas para sua realização com os
respectivos custos.

 Por exemplo, como executar a função “conter líquido”

de uma forma mais econômica, mantendo as exigências
do consumidor?

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 Metodologia de Valor
Para determinar a matriz de valor, precisamos montar a matriz de valor. Veja exemplo a
seguir para a análise da xícara e do pires:

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 Metodologia de Valor

O objetivo é comparar as funções entre si, definindo qual é mais importante nessa
comparação. Para tanto, devemos dar um peso a essa importância. Por exemplo, poderá
ser:

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 Metodologia de Valor
O procedimento será ir linha a linha, comparando com a função colocada na coluna e
dando o peso, ou seja, comparamos A com B, depois A com C, depois A com D etc. Por
exemplo, ao compararmos a função conter líquido (A) com a prover adorno (B). Se damos
o peso 5, estamos dizendo que a função A é muito mais importante que a B, lançamos
então A5, se fosse ao contrário, lançaríamos B5, como podemos ver a seguir:

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 Metodologia de Valor

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 Valor Agregado

O VA é o produto entre o percentual executado de uma atividade e o seu custo

planejado. Como estamos considerando que o assentamento foi 100% realizado no
primeiro mês, o valor agregado será:

VA=PTF×(Custo Planejado)

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 CONCEITOS DE ENGENHARIA(EV)/ ANÁLISE DE
VALOR(AV)

Engenharia e análise de valor é um método organizado/sistematizado que determina

as funções essenciais de um projeto/sistema, identificando aqueles componentes que
adicionam custos desnecessários ou desproporcionais, com o objetivo de reduzi-los
ou mesmo suprimi-los, sem, contudo, prejudicar a qualidade, confiabilidade,
segurança e/ou vida útil do projeto analisado.

O objetivo final de engenharia e análise de valor é estabelecer um equilíbrio de

rendimento, qualidade e funcionalidade do projeto ao mais baixo custo.

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 Referências

MENEZES, V. L. et al. Análise e Proposta de Melhorias de Atividades em uma Empresa de Serviços a Partir da
Utilização dos Recursos Esquemáticos. In: XXXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Minas Gerais,
2011.

MILES. L. D. Techniques of Value Analysis and Engineering. 3rd. ed. Northbrook, III: Lawrence D. Miles Value
Foundation, 1989.

PEINADO, J.; GRAEML, A. R. Administração da produção: operações industriais e de serviços. Curitiba:

UnicenP, 2007.

SHINGO, S. A Revolution in Manufacturing: The SMED System. Productivity Press, Cambridge: 1985.

SILVA, A. V.; COIMBRA, R. R. C. Manual de tempos e métodos: Princípios e técnicas do estudo de tempos. São
Paulo: Hemus, 1980.

SLACK, N. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1997.

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VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS?

PROJETOS DE MÉTODOS DE TRABALHO